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ECONOMIA

Aumento de sueldo para empleados perfumistas: cuanto cobrarán en junio

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La mejora es del 9,2% para el trimestre junio-julio-agosto, aunque los porcentajes se aplicarán en dos tramos. Sigue el adicional del 6% por presentismo

04/06/2026 – 18:45hs

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El consejo directivo del Sindicato de Trabajadores Perfumistas (STP) informó que llegó a un acuerdo salarial con los representantes de la Cámara Argentina de la Industria de Productos de Higiene Personal, Cosmética y Perfumería (CAPA), mediante el cual se fijó una suba del 9,2 por ciento sobre los salarios vigentes a mayo.

En este marco, la secretaria general de la organización gremial, Dina Odina Toledo, resaltó: «Después de intensas negociaciones, logramos una mejora salarial que permite sostener el poder adquisitivo de los trabajadores y trabajadoras, en un contexto adverso de caída del consumo, cierre de pymes e industrias y suspensiones y despidos» y destacó que «una vez más, a través del diálogo, logramos defender los derechos laborales».

Aumento de sueldo para empleados perfumistas: cómo se aplicará

El acuerdo beneficia al personal de la industria perfumista, desde la producción y fraccionamiento hasta la comercialización y distribución de productos de perfumería, tocador, belleza y cosméticos, nucleados en el convenio colectivo de trabajo 157/91.

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Según detallaron las partes, el incremento salarial del 9,2 por ciento se dividirá en dos partes, de la siguiente forma:

Si bien la suma de estos porcentajes da el 9 por ciento, al tratarse de mejoras acumulativas, la mejora que tendrá vigencia en el trimestre junio-julio-agosto llegará al 9,2 por ciento, al tiempo que se dio continuidad al adicional por presentismo, equivalente al 6 por ciento de los básicos de convenio, que se actualizará automáticamente cada vez que se produzca un incremento salarial.

Qué salario cobrará cada categoría

El acta fue firmada por los paritarios del gremio, encabezados por Toledo y por el director ejecutivo de CAPA, Andrés Rodríguez, y el gerente de la entidad, Víctor Fontán. Aclararon además que el entendimiento no limita la posibilidad de que las empresas de la actividad cierren mejoras particulares con las comisiones internas para incorporar mejoras o beneficios adicionales a los establecidos en la negociación colectiva.

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Se estima que el sindicato de Perfumistas y la cámara de la actividad volverán a reunirse a mediados de agosto para una nueva actualización de la paritaria 2025-2026. Desde el gremio advirtieron que durante la vigencia de este incremento también realizarán un monitoreo de la inflación, para establecer su impacto en el poder de compra de los ingresos.

Escala salarial para junio

 

Operarios Cat. A

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$1.458.705

    

 

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Operarios Cat. B

$1.417.746

     

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Operarios Cat. C

$1.395.181

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Plásticos Cat. A

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$1.447.188

     

 

Advertisement

Plásticos Cat. B

$1.416.044

    

Advertisement

 

Laboratorio Cat. A

$1.435.004

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Laboratorio Cat. B

$1.416.044

Ensambladores Cat. A

Advertisement

$1.542.256

Ensambladores Cat. B

$1.506.139

Advertisement

Ensambladores Cat. C

$1.416.044

Promotores Cat. A

Advertisement

$1.542.256

Promotores Cat. B

$1.506.139

Advertisement

Expertas Cat. A

$1.542.256

Expertas Cat. B

Advertisement

$1.506.139

O.U.R. Cat. A

$1.542.256

Advertisement

 

O.U.R. Cat. B

$1.506.139

Advertisement

 

O.U.R. Cat. C

$1.416.044

Advertisement

 

Administrativos Cat. A

$1.454.532

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Administrativos Cat. B

$1.435.271

Advertisement

 

Administrativos Cat. C

$1.416.044

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Menores (16 a 17 años)

$1.069.051

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Escala salarial de agosto

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Operarios Cat. A

$1.531.640

Operarios Cat. B

Advertisement

$1.488.634

Operarios Cat. C

$1.464.940

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Plásticos Cat. A

$1.519.548

Plásticos Cat. B

Advertisement

$1.486.846

Laboratorio Cat. A

$1.506.754

Advertisement

Laboratorio Cat. B

$1.486.846

Ensambladores Cat. A

Advertisement

$1.619.369

Ensambladores Cat. B

$1.581.445

Advertisement

Ensambladores Cat. C

$1.486.846

Promotores Cat. A

Advertisement

$1.619.369

Promotores Cat. B

$1.581.445

Advertisement

Expertas Cat. A

$1.619.369

Expertas Cat. B

Advertisement

$1.581.445

O.U.R. Cat. A

$1.619.369

Advertisement

O.U.R. Cat. B

$1.581.445

O.U.R. Cat. C

Advertisement

$1.486.846

Administrativos Cat. A

$1.527.259

Advertisement

Administrativos Cat. B

$1.507.035

Administrativos Cat. C

Advertisement

$1.486.846

Menores (16 a 17 años)

$1.122.504

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ECONOMIA

El boom de Vaca Muerta no para: aporta más del 70% del crudo y empuja a la Argentina hacia el millón de barriles diarios

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Las exportaciones de combustibles y energía sumaron USD 12.452 millones en los primeros nueve meses de 2026 (Imagen Ilustrativa Infobae)

La velocidad con la que se acorta la distancia hacia el millón de barriles contrasta con los cálculos que manejaban las principales consultoras y organismos del sector hasta hace pocos meses

Vaca Muerta aportó 698.500 barriles diarios en septiembre, el 71,7% de la producción nacional de crudo (Foto: Europa Press)
Vaca Muerta aportó 698.500 barriles diarios en septiembre, el 71,7% de la producción nacional de crudo (Foto: Europa Press)
En septiembre, las exportaciones habían registrado 2,01 millones de metros cúbicos, el mayor volumen mensual desde el inicio de la serie publicada, equivalente a unos 421.000 barriles por día (Foto: Europa Press)
En septiembre, las exportaciones habían registrado 2,01 millones de metros cúbicos, el mayor volumen mensual desde el inicio de la serie publicada, equivalente a unos 421.000 barriles por día (Foto: Europa Press)

El aceite crudo de petróleo fue, nuevamente, el producto individual más destacado de septiembre, con ventas por USD 1.127 millones

El oleoducto Vaca Muerta Oil Sur completó sus 437 kilómetros de cañería y entró en fase de pruebas técnicas antes de su puesta en marcha a comienzos de 2027 (Foto: EFE)
El oleoducto Vaca Muerta Oil Sur completó sus 437 kilómetros de cañería y entró en fase de pruebas técnicas antes de su puesta en marcha a comienzos de 2027 (Foto: EFE)

Argentina alcanzará un superávit energético superior a USD 10.000 millones para este año, con una meta de exportaciones de hasta USD 50.000 millones hacia inicios de la próxima década (López Anadón)

Vmos - Río Negro
La producción de petróleo alcanzó los 973.700 barriles diarios en septiembre y dejó al país a menos de un 3% del umbral del millón



Vaca Muerta,hidrocarburos,producción,exportación,dólares,yacimiento

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ECONOMIA

Clima de Negocios: la industria cruje en medio del contexto recesivo, el dólar, el RIGI propio y la pulseada por sobrevivir

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El presidente de UIA, Martín Rappallini (Imagen Ilustrativa Infobae)

“Venimos pidiendo hace dos años medidas de reactivación e igualdad de condiciones: nivelar la cancha y bajar los impuestos”

“Si nos sentimos agraviados, respondemos. No ayuda tener conflictos abiertos que no cambian nada”

Un hombre con traje, anteojos y corbata habla frente a dos micrófonos en un podio con un fondo azul de la Unión Industrial Argentina
Martín Rappallini ofrece un discurso en un estrado durante la conmemoración del Día de la Industria organizado por la Unión Industrial Argentina

“Hay diferencias, pero nunca dejó de haber diálogo con los funcionarios”

El ministro de Economía, Luis Caputo, se reúne con el titular de la UIA, Martín Rappallini, Rodrigo Pérez Graziano y Eduardo Nougués para abordar temas económicos.
Martín Rappallini, Rodrigo Pérez Graziano y Eduardo Nougués, de la UIA, con el ministro de Economía, Luis Caputo, y los secretarios José Luis Daza y Pablo Lavigne
Cerámica Alberdi
Una de las plantas de Cerámica Alberdi

“Me preocupa que caiga la actividad, porque genera menor recaudación, menor empleo y es un espiral negativo que a todos nos impacta. Por supuesto que estoy preocupado”

“Ojalá que en el año electoral se puedan discutir los problemas de la Argentina en profundidad. Sin ataques sin fundamento ni golpes bajos”



Martín Rappallini,UIA

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ECONOMIA

Se desploma el uso de efectivo: las extracciones en cajeros automáticos cayeron a la mitad en los últimos dos años

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El avance de los pagos digitales impacta con fuerza en el uso de efectivo, que se ubica en los niveles más bajos de los últimos tiempos. La modificación en las costumbres del consumidor a moverse sin billetes es rotunda, especialmente entre los jóvenes, y se puede explicar con los números crecientes de transferencias, pagos QR y pagos con tarjeta, en especial de débito. Pero también se puede exhibir del otro lado: la red de cajeros automáticos cada vez se usa menos.

Las extracciones de efectivo muestran una caída pronunciada, según datos del Banco Central. En julio de 2024, el sistema registraba 99 millones de operaciones mensuales; dos años después, el total descendió a 46 millones, una reducción de más de la mitad. El retroceso se explica sobre todo por el menor uso de los cajeros automáticos, que pasaron de cerca de 90 millones de extracciones mensuales a poco más de 40 millones en ese período.

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infografia

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La entrada en circulación del billete de $20.000 en noviembre de 2024 pudo haber contribuido a reducir la necesidad de hacer extracciones frecuentes, al permitir retirar montos más altos con menos unidades. Sin embargo, su efecto fue limitado por la inflación acumulada desde entonces, que redujo rápidamente el poder de compra de la denominación y, por lo tanto, su capacidad para explicar por sí sola la baja en el uso de cajeros.

Para impulsar la digitalización (o incomodar el uso de efectivo, como quiera verse), el Banco Central sigue sosteniendo un billete de máxima denominación con un valor muy bajo, de apenas 13 dólares. Tampoco modificó el límite por extracción que todos los cajeros deben entregar a clientes de otros bancos, que es de solamente $60.000. Pese a esas decisiones del BCRA, la cantidad de extracciones sigue en baja.

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Si bien la red de comercios (supermercados, estaciones de servicio, farmacias y otros) en los que se puede retirar efectivo en la línea de cajas es extensa, su uso también mermó. Los datos no muestran que el retiro en comercios esté reemplazando al retiro por cajeros. Aunque su participación en el total es menor, el gráfico muestra que esta modalidad perdió operaciones durante la misma etapa, sin compensar el desplome de los retiros tradicionales. En el mismo plazo de dos años, las operaciones pasaron de 7 millones por mes a algo más de 3 millones.

Sin efectivo en las góndolas de supermercado

Otro dato duro para analizar el desplome del uso del efectivo es la estadística que publica mes a mes el Indec sobre los medios de pago en las compras de supermercado. Allí también cada vez se paga menos con billetes. A comienzos de 2021 explicaba el 32,5% de las ventas, mientras que en junio de 2026 representó apenas el 16,6%. En poco más de cinco años, su participación se redujo casi a la mitad, en línea con la menor circulación y utilización del cash.

infografia

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El espacio que deja el efectivo fue ocupado, sobre todo, por los otros medios de pago, cuya participación pasó del 5,3% al 15,6%. Allí se agrupan alternativas como transferencias, pagos con código QR y billeteras virtuales. Las tarjetas de crédito mantienen un lugar central —el crédito avanzó del 35,1% al 41,9%, mientras el débito se mantuvo cerca de una cuarta parte del total—, favorecidas por las promociones y descuentos frecuentes de los supermercados. Algunas grandes cadenas, incluso, emiten sus propias tarjetas. Sin embargo, el cambio también responde a una tendencia más amplia: el hábito del consumidor a no llevar dinero en efectivo.

El cambio de hábitos es tan fuerte que para los bancos el alcance de la red de sucursales y cajeros dejó de ser vital. Y la mayoría de las entidades, aún las más tradicionales, muestra más interés en crecer de manera virtual que en infraestructura física. Incluso para la banca pública se volvió más relevante actualizar y mejorar los canales digitales que asentarse en pequeñas localidades o barrios periféricos para estar presente con una oficina.

Los datos oficiales también muestran que la red de sucursales comenzó a achicarse. Hoy existen por lo menos 500 sucursales menos que cinco años atrás en todo el país. A la par de la aparición de los bancos digitales, las fusiones entre entidades registradas en los últimos años también eliminaron muchas sucursales. La cantidad de cajeros automáticos en la Argentina también comenzó a estancarse y se estabilizó entre 19.000 y 20.000 máquinas, con su consecuente costo en seguridad, mantenimiento y abastecimiento. Un incentivo más para que los bancos sigan impulsando la digitalización.

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