ECONOMIA
Carrefour liquida electrodomésticos con descuentos de hasta 60% antes del Mundial 2026

Faltan pocos días para el comienzo de la Copa Mundial de la FIFA 2026 y el movimiento comercial alrededor del evento deportivo ya comienza a reflejarse en distintos sectores de consumo. Uno de los rubros que suele registrar un incremento en la demanda durante cada edición del torneo es el de los televisores y electrodomésticos vinculados al entretenimiento en el hogar.
En ese contexto, las grandes cadenas de supermercados volvieron a activar estrategias de promociones y descuentos para incentivar las ventas en un escenario de consumo más moderado. Entre ellas, Carrefour lanzó una campaña de rebajas en electrodomésticos con descuentos de hasta el 60% en productos seleccionados.
La iniciativa incluye artículos de diferentes categorías y apunta tanto a consumidores que buscan renovar equipos como a quienes priorizan aprovechar promociones y financiación. La campaña también se da en un momento donde muchos compradores analizan con mayor detenimiento los precios, comparan alternativas y retrasan decisiones de compra para encontrar mejores condiciones.
Qué electrodomésticos ofrece Carrefour con descuento
Dentro de la campaña aparecen productos de uso cotidiano y otros de mayor valor dentro del hogar. Entre los artículos más económicos se destacan pequeños electrodomésticos como licuadoras, cafeteras, aspiradoras y microondas.
También forman parte de la promoción equipos de climatización, como ventiladores y aires acondicionados, una categoría que suele registrar variaciones de demanda según la época del año y las condiciones estacionales.
En el segmento de mayor valor aparecen heladeras, lavarropas y televisores. En varios casos, los descuentos se aplican sobre modelos de temporadas anteriores o líneas específicas, lo que permite reducir precios respecto de otros canales de comercialización.
Entre algunos de los productos destacados de la campaña se encuentran:
- Microondas Sansei Digital 20 litros blanco: $129.999 con 57% de descuento
- Heladera Philco One Door 164 litros con dispenser: $509.999 con 55% de descuento
- Lavarropas Siam carga frontal de 6,5 kilos y 1000 RPM: $585.999 con 43% de descuento
- Aspiradora de mano Ultracomb: $41.390 con 40% de descuento
- Ventilador de pie Liliana VPM2016 de 20 pulgadas: $69.478,20 con 40% de descuento
- Licuadora Philco Smartblend inox digital Predicta: $101.490 con 30% de descuento
- Cafetera espresso Oster BVSTEM7301 Perfect Brew: $899.390 con 27% de descuento
- Aire acondicionado Inverter Noblex: $899.000 con 20% de descuento en un pago
- Smart TV BGH de 60 pulgadas: $1.099.000 con 20% de descuento en un pago
Televisores y Mundial 2026: uno de los productos más buscados
La cercanía del Mundial 2026 vuelve a ubicar a los televisores entre los productos de mayor interés para los consumidores. Cada edición de la Copa del Mundo suele generar un incremento en la búsqueda de pantallas de mayor tamaño, mejor resolución y nuevas tecnologías de imagen.
Muchos usuarios aprovechan este período para renovar equipos con el objetivo de seguir los partidos desde sus hogares. La demanda también suele crecer en bares, restaurantes y espacios gastronómicos que transmiten encuentros deportivos y buscan ampliar la capacidad de visualización para los clientes.
En este escenario, los descuentos en Smart TV se convierten en uno de los principales atractivos de las campañas comerciales impulsadas por supermercados, cadenas de retail y tiendas de electrodomésticos.
Cómo influye la forma de pago en el precio final
Uno de los aspectos centrales de este tipo de promociones es que el valor final de los productos puede modificarse según el medio de pago elegido. En muchos casos, los descuentos dependen de acuerdos con bancos, billeteras virtuales o tarjetas específicas.
También inciden los planes de cuotas sin interés o las promociones en pagos únicos. Esto provoca que el precio publicado inicialmente no siempre coincida con el monto final abonado por el consumidor.
Por ese motivo, especialistas en consumo recomiendan revisar las condiciones de financiación, la cantidad de cuotas disponibles y los costos asociados antes de concretar una compra.
En algunos casos, un producto puede presentar un valor menor en pago contado, mientras que en otros la financiación termina impactando sobre el costo total de la operación.
Stock limitado y rotación de productos
Otro de los factores que condiciona este tipo de campañas es la disponibilidad de unidades. Los productos que presentan descuentos más elevados suelen tener stock limitado tanto en tiendas físicas como en plataformas online.
Esta situación genera que muchos consumidores aceleren sus decisiones de compra ante la posibilidad de que determinados artículos se agoten rápidamente.
Además, las cadenas comerciales utilizan este tipo de promociones para rotar inventario y liberar espacio para nuevas líneas de productos. En especial dentro del rubro tecnológico y de electrodomésticos, donde las actualizaciones de modelos son frecuentes, las liquidaciones permiten reducir stock acumulado y sostener el movimiento de ventas.
Promociones y consumo en un contexto de menor demanda
La estrategia comercial de Carrefour se suma a una tendencia que atraviesa a gran parte del sector minorista. En un contexto de consumo más medido, las empresas buscan sostener el nivel de ventas mediante descuentos, financiación y promociones temporales.
Las campañas de liquidación aparecen como una herramienta para incentivar operaciones en categorías donde los consumidores suelen postergar compras por tratarse de bienes de mayor valor.
En paralelo, la cercanía de eventos masivos como el Mundial 2026 funciona como un factor adicional para impulsar la demanda en productos electrónicos y de entretenimiento.
De esta manera, supermercados y cadenas de retail intentan captar el interés de consumidores que buscan equiparse para seguir la competencia deportiva y, al mismo tiempo, aprovechar oportunidades de ahorro en artículos para el hogar.
Antes de concretar una compra, los especialistas recomiendan comparar precios, verificar condiciones de financiación, analizar costos adicionales y revisar la disponibilidad de stock, ya que las promociones pueden variar según sucursal, canal de venta y forma de pago.
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ECONOMIA
En qué provincias y sectores la industria del juicio golpea más fuerte: las causas y las consecuencias del ranking de conflictividad


Las diferencias de judicialidad entre provincias se explican fundamentalmente por el funcionamiento de la justicia laboral y los distintos criterios con los que se determinan las incapacidades y las indemnizaciones (Bettiol)

Los accidentes de trabajo explican 30.041 juicios de los 64.808 iniciados en los primeros siete meses de este año, las enfermedades profesionales 22.084 y los accidentes in itinere 12.649 (SRT)

En cualquier proyecto se evalúan los costos de entrada, pero al existir una elevada litigiosidad laboral, la salida se vuelve impredecible (Garro)

- Santa Fe pondrá en marcha un Cuerpo Médico Forense, integrado por concurso y con criterios uniformes
- Mendoza anunció que ampliará su cuerpo de peritos
- Provincia de Buenos Aires, la Suprema Corte fijó en el fallo “Galarza” que los créditos judiciales se actualicen con la tasa activa sin capitalizar
- Ciudad Autónoma de Buenos Aires, avanza el traspaso del fuero laboral nacional
- Córdoba sigue pendiente la integración plena del cuerpo forense.
Es indispensable que la justicia laboral aplique obligatoriamente el Baremo vigente, cuente con cuerpos médicos especializados e independientes, elimine los incentivos económicos que distorsionan las pericias (Bettiol)
ECONOMIA
El salto en las importaciones del RIGI que reabre la discusión sobre el lugar de las pyme argentinas


Cada proyecto debe ejecutar al menos el 40% del monto mínimo de inversión comprometido en los primeros dos años desde su ingreso al régimen
El debate no pasa por sustituir importaciones, sino por asegurarse de que todo lo que sí puede hacer la industria argentina efectivamente lo haga
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ECONOMIA
Las ventas minoristas del comercio pyme bajaron 1,6% interanual en octubre


Durante octubre, las ventas minoristas pyme cayeron el 1,6% interanual real, mientras que registraron una suba del 0,3% respecto al mes de septiembre. En lo que va del año, el retroceso acumulado es del 2%, señaló el reciente informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).
El comercio minorista exhibió una dinámica dual en el mes de octubre, caracterizada por la disparidad entre los distintos rubros y un consumo doméstico centrado en compras esenciales de ticket reducido. En aquellos comercios que lograron incrementar sus ventas respecto a septiembre, el repunte obedeció principalmente a dos factores: las celebraciones por el Día de la Madre y el recambio de temporada primavera-verano. No obstante, la actividad disminuyó su intensidad hacia la segunda mitad del mes frente a la persistente restricción en los ingresos familiares. La cautela presupuestaria y los límites en el financiamiento postergaron adquisiciones de mayor porte, lo que profundizó la presión operativa sobre el sector.
El informe destaca asimismo que las ventas online realizadas por los comercios con local a la calle registraron un incremento interanual del 17,7 por ciento.
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Respecto a la percepción cualitativa sobre la evolución interanual de los locales comerciales, una mayoría del 51,9% de los consultados afirmó que su situación se mantuvo sin variaciones frente a igual mes del año anterior, lo que implica una mejora de 1,7 puntos porcentuales respecto al 50,2% de septiembre. A la par, las respuestas que dieron cuenta de un empeoramiento en su desempeño retrocedieron 3,3 puntos contra el mes precedente, hasta el 41%. Por último, apenas un 7,1% de los establecimientos reportó una mejora en su actividad, lo que significó una suba de 1,5 puntos porcentuales en la comparación intermensual.
Expectativas
En cuanto a las expectativas para los próximos 12 meses, el 48,4% de los comerciantes encuestados proyecta que el desempeño de su empresa se mantendrá sin variaciones, lo que representa una suba de 4,3 puntos porcentuales respecto a la medición de septiembre. A su vez, un 41,1% de las respuestas anticipa un escenario más favorable para el próximo año —una baja de 0,7 puntos porcentuales frente al mes previo—, mientras que el 10,5% restante prevé un empeoramiento en su actividad. Finalmente, ante la consulta sobre la conveniencia de realizar inversiones, el 54,9% considera que no es una etapa propicia, 0,8 puntos porcentuales menos que en el informe anterior. En tanto, un 29,3% no define su postura y el 15,8% respalda la concreción de nuevos desembolsos de capital.
En el análisis por sectores, tres de las siete categorías monitoreadas lograron ubicarse en terreno positivo. Los mayores avances en la comparación interanual correspondieron a Calzado y marroquinería y a Textil e indumentaria, ambos con un alza del 3,6%, seguidos por Perfumería, que anotó un incremento del 0,8%. En el extremo opuesto, el retroceso más pronunciado se dio en el rubro Farmacia, con una merma del 3,7%, secundado por Alimentos y bebidas (-3,5%) y Ferretería, materiales eléctricos y materiales para la construcción (-3,4%). Por su parte, Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles cerró con una contracción más moderada (-0,5%).

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El índice general de ventas minoristas informado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) mide las ventas realizadas por los comercios relevados bajo cualquier modalidad.
Durante octubre se detectó que las ventas online realizadas por los comercios con local a la calle registraron un incremento interanual del 17,7%, mientras que la suba intermensual fue del 0,3%.
En el plano de la oferta, los comercios debieron absorber incrementos en costos operativos, tarifas y precios de reposición, en un contexto de intensa competencia de canales mayoristas y productos importados a través de plataformas. Frente a la falta de liquidez en el mercado, las promociones por pago al contado y las opciones de cuotas bancarias cortas fueron determinantes para concretar operaciones. Ante este marco de rentabilidad acotada y con una marcada reticencia a efectuar desembolsos de capital, los comercios consolidaron una estrategia defensiva centrada en la rotación ágil del stock y la preservación del capital de trabajo.
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