- Puré de tomate Sabores del Valle de 520 gramos a $700
- Arroz Campo de Oro de un kilo a $1.000
- Harina 000 Boniella de un kilo a $800
- Azúcar La Muñeca de un kilo a $1.000
- Aceite de girasol Caracas de tres litros a $6.500
- Fideos Sol Pampeano de 500 gramos a $730
- Pepas Tocoñato de 400 gramos a $1.400
- Galletitas NS de 300 gramos a $1.000
ECONOMIA
Clima de Negocios: el “efecto Peter Thiel” y cómo Argentina se volvió atractiva para una polémica élite de magnates libertarios
Pollo al curry y flan con dulce de leche. Ese fue el menú de la cena en la casa del ministro Federico Sturzenegger, en abril, con el canciller Pablo Quirno en la mesa y empresarios como Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, entre los invitados.
El invitado de lujo era Peter Thiel, inversor, tecno magnate libertario con ideas bastante polémicas –como que la democracia y la libertad no son compatibles– y dueño de un patrimonio personal que ronda los USD 40.000 millones. Cena de cortesía para un turista ilustre, una de las mentes de más peso de Silicon Valley –primer inversor en Facebook y fundador de PayPal y Palantir, entre otras empresas– que se convirtió en personalidad destacada del país por algunos meses.
Thiel no paró en su breve rapto local. Compró una mansión en Barrio Parque por la que pagó USD 12 millones y meses después, un formulario enviado a la SEC mostró que el turista también había venido a invertir. No mucho en su escala, pero inversión al fin: se quedó con el 1% de la petrolera Vista Energy por USD 76 millones.
Thiel llegó al país con su esposo, Matt Danzeisen, exvicepresidente de BlackRock, y sus hijos. Se reunió con Javier Milei en Casa Rosada, almorzó con el asesor Santiago Caputo y pasó por el Palacio de Hacienda, donde se reunió con el ministro Luis Caputo. Según contó el propio Presidente, el magnate le hizo una pregunta, la misma que se siguen haciendo hoy muchos empresarios, y más con la campaña por las presidenciales 2027 ya lanzada: cómo se sostiene su modelo en el tiempo. Milei no respondió con teoría económica: le aseguró que la garantía de largo plazo es la batalla cultural. Thiel, que define como “anticristo” a quien se opone al progreso tecnológico extremo, el que apoya los monopolios y está obsesionado con la inmortalidad, el mismo que mira a Marte como un destino concreto para cuando la Tierra no dé más, el fan del filósofo René Girard y su teoría del “deseo mimético” y el que es apuntado por el supuesto espionaje de sus empresas, seguro quedó encantado con esa respuesta.
¿Por qué Argentina? Un empresario local lo resumió así: Thiel quiere pasar más tiempo en lugares donde está alineado con la política. Una fuente oficial coincidió en que le resulta muy interesante el fenómeno Milei y que el país puede ser un refugio ante un mundo en crisis.
Hace unas semanas, en el podcast MD Meets, el inversor anticipó que Milei será reelecto en 2027, aunque admitió que sigue siendo una incognita si logrará que su plan finalmente funcione. Su fascinación, explicó, tiene que ver con que a Occidente le preocupa que el pasado argentino sea “nuestro futuro”. El mismo día de esa entrevista, el riesgo país local superó los 600 puntos básicos y tocó su nivel más alto en seis meses. Los magnates apuestan largo; los bonos miran el corto plazo.
Thiel no se quedó en Argentina en su incursión por el sur del continente. Se reunió con Santiago Peña, presidente de Paraguay, y estuvo en Chile –no quedó claro si vio a José Antonio Kast– y en Brasil. Allí habría analizado inversiones en minería y otros activos. En Uruguay, en tanto, compró varios lotes dentro del complejo Fasano Las Piedras, en Maldonado, donde ya se ejecutan trabajos para la construcción de una lujosa y resguardada residencia de unos USD 10 millones.
¿Hay una suerte de “efecto Thiel” para un perfil de inversores que miran a la Argentina de Milei como una tierra prometida? Empiezan a haber algunos ejemplos.
IA, salud y pronóstico 2031
El argentino Martín Varsavsky conoce a Thiel, lo considera su amigo, y también invierte en Founders Fund, el principal vehículo de inversión del magnate estadounidense.
También es dueño de Wamani, una estancia en Mendoza pensada como refugio ante un eventual desastre global o guerra nuclear. El empresario, que emigró a EEUU en la Dictadura, fundó cinco empresas unicornio en España y hace un par de años anunció en redes que se hacía de derecha, cree, en rigor, que toda Argentina es un refugio: un país sin conflictos externos y sin graves cuestiones internas en el que, además, asegura, se viven buenos tiempos políticos con Milei haciendo reformas y “volviendo todo más razonable”.
“Nadie habla de atrincherarse en ningún lado. En la Segunda Guerra Mundial acá no pasó nada, la gente vivía normalmente. Les pasó a mis padres y eso es lo que quiero. En la región también, pero acá hay mucho más alimentos que en otros países. Yo quiero ayudar y que nos vaya bien. El Gobierno debería estar más atento a estas cosas, más allá del día a día”, dice Varsavsky. El empresario es optimista, pero cree tiene que ganar Milei el año que viene: así escribió ayer en Infobae. Aseguró que si el libertario es reelecto, el país llegará a 2031 con “una economía entre un 22% y un 34% mayor que la de 2026”.
El año pasado le sugirió al Gobierno cobrar una “visa de tranquilidad” a los extranjeros que quieran venir al país. “No para residentes, porque la residencia argentina se consigue de manera bastante simple. Es una opción para que si muchos quisieran entrar de golpe, para que pudiera hacerlo rápido y bien”, destacó. Varsavsky fue uno de los oradores del Argentina Week que organizó el Gobierno en París días atrás. Allí, por ahora, los funcionarios de Milei anunciaron una “ciudadanía por inversión”, una iniciativa que generó muchas dudas.
Ahora Varsavsky sumó otra apuesta: Certuma, una compañía de inteligencia artificial clínica. “Es la primera vez que tengo una empresa en Argentina. Hay mucho talento acá, sobre todo en tecnología. Siempre estuvo, pero las inversiones de ahora llegan por Milei, antes no había nada”, dijo en diálogo con este medio.
Certuma busca resolver un problema concreto: que la IA no “alucine” cuando se mete con temas de salud. Su motor, MedCanon, funciona como una segunda capa de control, con árboles de decisión y reglas clínicas que revisan lo que sugieren los modelos de lenguaje antes de que llegue al médico. Sobre él corre Certuma Copilot, que acompaña la consulta, y Certuma Link, que canaliza las consultas del paciente fuera del consultorio y escala al médico cuando detecta un problema. El modelo de negocios es por consulta: se cobra, según Varsavsky, “unos centavos” por cada una que pasa por sus herramientas.
Su head para América Latina, Bruno Marino, la describe como un sistema híbrido, con una parte conversacional y otra determinística basada en más de 200 protocolos médicos. Opera en Argentina y Chile y analizan desembarcos en Brasil y México. Marino evitó identificar a las instituciones médicas locales que ya la usan, aunque aseguró que son varias.
Sobre la idea siempre polémica de la IA para temas de salud, Varsavsky destacó que “vendemos herramientas que ayudan a los médicos, nada más”. “Ninguna de nuestras IA medican por su cuenta. Para atención primaria sí creo que los reguladores deberían autorizar que se tomen decisiones médicas con la IA. Para eso se necesitan ensayos clínicos, algo que empezamos a hacer con llamadas de telemedicina. Es un entrenamiento, pero solo para atención muy básica y primaria. La idea es que en algún momento algunas cuestiones sencillas, cómo renovar una receta, las pueda hacer la IA sola. Para todo el resto están los médicos”, detalló.
Certuma levantó USD 10 millones en una ronda semilla liderada por 8VC, el fondo Joe Lonsdale, otro hombre de la tribu de Thiel. Este inversor texano empezó como pasante en PayPal cuando estudiaba en Stanford y fue ejecutivo de Clarium Capital, el hedge fund de Thiel. En 2004 fue cofundador de Palantir. Después fundó Addepar y OpenGov, y en 2015 lanzó 8VC, que en 2020 mudó su base a Austin, la ciudad donde nació Certuma.
Entre las apuestas de su fondo está Anduril, la fabricante de armas autónomas que es una de las empresas en el centro de la estrategia de Thiel.
Según Forbes, Lonsdale ocupa, junto al magnate, un lugar clave en el círculo de influencia Trump-Vance, presidente y vice de EEUU. Pero está lejos de ser un libertario dogmático como podrían definirse a Milei y a su mentor. Es más, en 2020 publicó un paper titulado “El libertarismo es disfuncional, pero la libertad es magnífica” (Libertarianism is Dysfunctional, but Liberty is Great). Allí dice que los libertarios de EEUU armaron una ideología meramente “performativa” y de obstrucción que paraliza las reformas prácticas.
Como sea, “banca” a Milei. Así lo dejó en claro en enero de 2024, cuando el Presidente habló en el Foro de Davos, en Suiza, semanas después de asumir. “El mundo occidental está en peligro… los experimentos colectivistas nunca son la solución a los problemas que afligen a los ciudadanos del mundo”. Dijo Milei en Davos», escribió Lonsdale en X.
“¡Esto incluye ESG, DEI, un estado regulador que no rinde cuentas, educación o atención médica administrada por el gobierno y otras ideas equivocadas!”, agregó Lonsdale (ESG son los factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo que se suelen tener en cuenta a la hora de invertir en una empresa, y DEI sin las normas también corporativas para Diversidad, la Equidad y la Inclusión). En ese momento, Elon Musk apoyó con un comentario bien de su estilo: “True”, o verdad, comentó el dueño de la red social.
Ciudad “libertaria” sobre el Río de la Plata
El tercer caso cruza el río, pero está comandado por argentinos. Se trata de +Colonia, una smart city que arrancó en 2022 en Uruguay, y que ahora parece virar hacia una “ciudad libertaria”, o algo similar. El proyecto lo lleva adelante Eduardo Bastitta, quien se define como libertario, es dueño de Plaza Logística e integró el consejo de asesores económicos de Milei.
Si bien en el país vecino hay algunos cuestionamientos sobre el proyecto, en septiembre se hizo un anuncio que parece redimensionar la iniciativa. El tecnolibertario Dryden Brown, un polémico exsurfista de 30 años que lidera Praxis, una comunidad global de unos 150.000 miembros, le aseguró a The New York Times que su búsqueda global había terminado. “Elegimos Uruguay”, afirmó y comentó que antes había analizado locaciones en el Mediterráneo, Groenlandia y hasta una base militar en California para levantar una suerte de ciudad-estado para sus miembros. Prometieron inversiones de unos USD 1.000 millones y Bastitta celebró. Semanas atrás, Brown se reunió en Nueva York con el presidente uruguayo, Yamandú Orsi.
Praxis, que solía estar más vinculada al mundo cripto y ahora su foco central es la IA, se define como una “nación digital” cuya meta es “crear nuevos sistemas culturales, económicos y de gobernanza para el mundo”. Reúne a artistas, investigadores y otros creadores para desarrollar nuevos espacios e instituciones, “con foco en la cultura, la coordinación económica y la participación comunitaria”.
“Bitcoin le dio a nuestra generación su propia moneda. Estamos usando la IA para crear nuestro propio país”, dicen online. No está exento de críticas: para empezar, los señalan por tecno feudalistas y antidemocráticos. Thiel es uno de los inversores de Praxis y también Apollo Projects, el fondo de Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI.
Praxis Uruguay ofrece residencias privadas y un complejo turístico de lujo. El eslogan es potente: “Campo abierto. Una larga costa. Buenos Aires al otro lado del río”. Y agregan: “Nuestros diseños se inspiran en los racionalistas italianos: proporciones generosas, columnatas y patios tranquilos”. También prometen becas y lugares para vivir para artistas y “founders”.
Según Bastitta, la inversión de Praxis representa el 20% del proyecto total y unos 2.700 “praxianos”, en su mayoría nómades, ya mostraron interés en adquirir propiedades. La compra de tierras de Praxis recién arrancaría hacia fines de 2027.
+Colonia se apuró a avisar que la nueva iniciativa funcionará dentro del sistema legal uruguayo. Es que Praxis siempre coquetea con la idea de la “libertad total”.
En diálogo con Infobae, Bastitta sostuvo que la llegada de Praxis abre una oportunidad para que el Río de la Plata se convierta en un centro de innovación tecnológica desde América del Sur. El desarrollador comparó la aspiración cultural del proyecto con lo que representaron Florencia y Venecia siglos atrás, antes que con Silicon Valley durante el auge de la informática.
Una región florentina y libertaria, con el “experimento” político argentino como faro. Thiel asoma como abanderado de la tendencia y parece ser la amalgama de todo: de alguna y otra manera, está vinculado con todos los negocios e iniciativas mencionadas. ¿Casualidad?
Ahora solo resta saber si serán negocios concretos, o apenas sondeos de un grupo de magnates en busca de su tierra prometida.
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ECONOMIA
Del sueño de Wall Street a la cárcel: quién es el banquero millennial, heredero y triatleta que está detrás de la crisis de Paraguay
Miguel Vázquez, un triatleta millennial y dueño de uno de los bancos más grandes de Paraguay, soñaba con crear el primer “unicornio” de su país y llevar por primera vez una empresa paraguaya a la Bolsa de Nueva York.
En cambio, Vázquez terminó en prisión esta semana después de que el Banco Central de Paraguay cerrara Ueno Bank por problemas de liquidez.
La caída de Ueno no solo arrastró a Vázquez. El jueves, el presidente paraguayo, Santiago Peña, renunció ante la amenaza de un proceso de destitución por sus estrechos vínculos con el banco en quiebra, tanto como inversor como al frente de un gobierno que depositó más de USD 800 millones —una cifra récord— en el banco ahora cerrado. Luego dijo que iba a enfrentar el juicio político.
Ahora, millones de paraguayos y el Estado no pueden acceder al dinero que depositaron en Ueno, un banco valorado en casi USD 500 millones a principios de este año. Solo la participación de Vázquez valía hasta USD 375 millones, lo que probablemente lo convertía en una de las personas más ricas de una de las naciones más pobres de América Latina antes del colapso del banco.
Peña abordó directamente la crisis de Ueno en un video de renuncia publicado en redes sociales. “Hoy, mi prioridad es una sola: la tranquilidad de los paraguayos que confiaron sus ahorros a nuestro sistema financiero”, afirmó Peña. “Detrás de cada depósito hay años de esfuerzo, sacrificio y proyectos familiares. Mi mayor deseo es que se garantice la devolución de esos recursos”.
La detención de Vázquez y el cierre de Ueno representan un giro sorprendente para el empresario de 36 años, quien convirtió una entidad de crédito no bancaria en un banco utilizado por dos tercios de los paraguayos. Ueno llegó incluso a patrocinar a la selección nacional de fútbol, que conmovió al país al eliminar a Alemania del Mundial, una victoria que dio lugar a un día festivo nacional.
Vázquez, hijo único, multiplicó la fortuna familiar antes del colapso de Ueno. Su abuelo materno era dueño del concesionario local de Mercedes Benz, mientras que su abuela paterna vendía productos alimenticios en un puesto de mercado. Su padre creó allí mismo un negocio de microcréditos dirigido a personas sin acceso al sistema bancario.
“Hoy realmente yo, más que emprendedor, soy la tercera generación de mi familia; soy heredero, estoy construyendo sobre el hombro de dos gigantes”, declaró Vázquez en una entrevista de 2024.
Vázquez tomó la pequeña entidad de crédito de su padre, conocida como Credicentro, y la convirtió en Banco Ueno en 2023. El húngaro OTP Bank Plc elevó a principios de este año su participación en el holding de Ueno al 10%, una operación que valoró la empresa en USD 470 millones en junio.
Vázquez también es el propietario mayoritario de Grupo Vázquez, un holding que incluía a Ueno y activos en sectores que iban desde la ganadería hasta el comercio electrónico. Según su informe anual, en 2025 empleaba a 6.000 personas y registraba ingresos de más de USD 100 millones. Sus participaciones se triplicaron con creces desde 2020, hasta alcanzar 28 a finales del año pasado.
Víctor Dante Gulino, abogado de Vázquez, no respondió a las solicitudes de comentarios de Bloomberg, pero dijo a medios locales que no sabía exactamente de qué se acusaba a Vázquez. Permanecerá en prisión preventiva, según informó el jueves el medio local ABC.
La sede de Ueno en Asunción era conocida como “The Matrix” y estaba diseñada para parecerse a una oficina de Google, según una persona que visitó el lugar y pidió permanecer en el anonimato porque las conversaciones que mantuvo allí eran privadas. Tenía paredes de cristal, madera pulida, plantas colgantes y arte indígena. Las salas de reuniones contaban con tableros de ajedrez, mientras chefs privados y mayordomos servían el almuerzo a los ejecutivos en su ala del edificio.
Vázquez afirmó que compite en pruebas de Ironman, participa en carreras de autos y suele comparar su estrategia empresarial con las competencias. “Me encanta la velocidad, me encantan las carreras”, declaró en la página web de Ueno. Una persona que lo conoce afirmó que también colecciona autos deportivos de lujo.
La relación de Vázquez con Peña, presidente de Paraguay desde 2023, quedó bajo especial escrutinio y llevó a la Cámara a iniciar el jueves un proceso de destitución.
Peña invirtió entre 2019 y 2025 en una de las empresas de Vázquez, pero no directamente en Banco Ueno. Su oficina no respondió a una solicitud de comentarios.
Durante su presidencia, Peña defendió a Banco Ueno y la decisión de su gobierno de depositar dinero allí, con el argumento de que recompensaba a los ahorradores con altas tasas de interés. “Estamos protegiendo los ahorros de los depositantes”, afirmó a finales de 2024, y añadió que las críticas sobre posibles conflictos de intereses formaban parte de una “campaña mediática mentirosa y mezquina”.
“Más que emprendedor, soy la tercera generación de mi familia; soy heredero, estoy construyendo sobre el hombro de dos gigantes” (Vázquez)
Ueno obtuvo su licencia bancaria hace menos de tres años, poco después de que Peña asumiera la presidencia. El gobernador del banco central, Carlos Carvallo, quien autorizó la licencia, trabajó anteriormente para Vázquez como director de la entidad que terminó convirtiéndose en Ueno. Carvallo también renunció esta semana, poco después del cierre de Ueno, un banco cuyo nombre es un juego de palabras con la palabra española “bueno”.
Los depósitos del gobierno en Ueno crecieron rápidamente, desde menos de USD 100 millones en enero de 2024 hasta representar alrededor del 20% de todos los ahorros estatales depositados en el sistema bancario a finales de septiembre, incluidos cientos de millones de dólares procedentes de la agencia de seguridad social de Paraguay.
No está claro qué sucederá con esos fondos tras el cierre del banco. El seguro de depósitos de Paraguay garantiza los ahorros hasta un máximo de USD 38.000.
Vázquez comenzó a trabajar muy joven en los negocios familiares y ayudaba a su padre a formalizar préstamos para Credicentro cuando aún era adolescente.
Comenzó la universidad en una institución privada de Asunción, pero afirmó en la entrevista de 2024 que nunca se graduó y que se enzarzó en una pelea con un profesor que defendía los derechos de los trabajadores en Paraguay. “Le dije al profesor que los empleados también tienen responsabilidades, no solo el empresario, porque, de lo contrario, solo se está creando gente de izquierdas”, afirmó.
Vázquez afirmó que más tarde estudió finanzas en el Incae, una escuela de negocios costarricense, pero que no obtuvo ningún título. Asumió la dirección de la empresa familiar en 2014, según su perfil de LinkedIn, que utilizó en los últimos meses para compartir declaraciones en defensa de la solidez financiera de Ueno.
Ueno saltó a los titulares en 2025 cuando patrocinó a la selección de fútbol de Paraguay. También ofreció cuentas a los miembros del equipo, quienes afirmaron esta semana que tampoco podían acceder a sus ahorros, según un comunicado atribuido a los jugadores y publicado por Gustavo Gómez, quien fue capitán de la selección nacional de Paraguay y actualmente es capitán del Palmeiras brasileño.
“Nosotros también fuimos víctimas de esta situación, al igual que muchísimas familias paraguayas. Compartimos la misma indignación”, decía la publicación. “Nuestra prioridad absoluta debe ser la gente trabajadora. Las personas de menores recursos que hoy están en total vulnerabilidad”.
Con información de Bloomberg
Miguel Vázquez
La feria El Reloj ofrece tres maples a $12.000 y tres kilos de pata y muslo a $11.000. Los precios, los puestos y los horarios para comprar
Puntos importantes
El Mercado Central (MC) ofrece descuentos en alimentos (4-10 nov): huevos, pollo y más.
Estos precios combaten la caída de ventas minoristas y son menores a los de supermercados.
La feria S1 El Reloj, en Tapiales, opera de L-S, 9-17. Ofertas hasta agotar stock.
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ECONOMIA
Una por una, las claves para entender el escándalo del Ueno Bank en Paraguay que derivó en una fuerte crisis política
El colapso del Ueno Bank derivó en una crisis financiera, judicial y política en Paraguay que, en pocos días, cambió el escenario del país. La decisión del Banco Central de intervenir y disolver la entidad dejó a millones de ahorristas sin acceso a su dinero, provocó la detención de directivos y terminó con la renuncia del presidente Santiago Peña.
El caso reúne varios planos que se entrelazan: el crecimiento de un banco que nació como una propuesta digital, las irregularidades que detectó el regulador, los vínculos políticos de sus protagonistas, la respuesta del Estado para devolver el dinero y las consecuencias que alcanzaron incluso a trabajadores en la Argentina.
Ueno Bank era una entidad con alcance masivo. Tenía 2,9 millones de clientes en un país de 6,1 millones de habitantes, lo que equivale al 60% de la población adulta. Era el quinto banco del país por volumen de depósitos y el primero por cantidad de clientes. Al cierre de 2025 concentraba el 8,9% de los depósitos y el 5,9% de los créditos de un sistema que cuenta con 16 bancos.
Esa dimensión explica por qué su caída tuvo un efecto inmediato. Además de particulares, la entidad administraba unos USD 850 millones de organismos estatales, entre ellos recursos del Instituto de Previsión Social (IPS), responsable de las jubilaciones y las prestaciones de salud.
Cómo nació y creció el banco
El origen de Ueno Bank se remonta a 2021, cuando el Grupo Vázquez compró la Financiera El Comercio. El grupo ya era dueño de la financiera Credicentro. La nueva marca empezó a operar con una propuesta centrada en la aplicación móvil y, tras obtener la autorización bancaria plena, comenzó a funcionar como banco en diciembre de 2023.
Su expansión se apoyó en la cartera de las dos entidades preexistentes, a la que sumó cuentas simples y de bajo costo operadas desde el celular. El salto decisivo llegó en junio de 2024, cuando absorbió a Visión Banco. Esa integración le sumó activos, pasivos y operaciones de una entidad ya instalada, y le permitió pasar de una plataforma enfocada en pagos y crédito de consumo a ofrecer cuentas, tarjetas, préstamos, inversiones y servicios para empresas.
En marzo de este año, el banco emitió bonos por USD 350 millones con vencimiento en 2031. Fue el único banco local con títulos negociados en mercados internacionales y la tasa que le pidió el mercado fue menor al 7%, un nivel que no anticipaba dificultades.
Qué detectó el Banco Central
La tormenta empezó con un sumario del Banco Central del Paraguay (BCP). La investigación detectó créditos otorgados a empresas relacionadas con el Grupo Vázquez, controlante del banco. Según el organismo, esas operaciones derivaron en incumplimientos y en el deterioro de los indicadores de liquidez de la entidad. Por el peso del banco en el sistema, el regulador advirtió que existía un riesgo de que las dificultades se extendieran al resto.
Según el diario paraguayo Última Hora, en junio de 2026 Ueno Bank transfirió una cartera de créditos por USD 74,4 millones a una empresa vinculada, Vinanzas SA. La operación se hizo después de que la Superintendencia de Bancos le exigiera desprenderse de préstamos otorgados a esas compañías, e incluía acreencias sobre el Grupo Hendy, el Grupo M y MOWI, entre otras firmas relacionadas con el grupo.
El BCP encontró indicios de que Vinanzas, también vinculada a Ueno, no tenía recursos propios suficientes para pagar esa cartera y que habría sido financiada de manera indirecta por el propio banco. Para el Ministerio Público, ese mecanismo podría haber ocultado la situación patrimonial real de la entidad, ya que los créditos habrían quedado, en los hechos, bajo el financiamiento de la misma institución que los cedió.
La intervención y el congelamiento de los fondos
El martes 3 de noviembre, el BCP ordenó la intervención y disolución de Ueno Bank, luego de comprobar que su índice de solvencia había caído por debajo de la mitad del mínimo exigido por la normativa. El directorio dispuso el cierre de las operaciones, suspendió la aplicación móvil, las tarjetas y el resto de los servicios, y puso los activos y pasivos bajo administración del regulador.
Desde ese momento, los clientes no pudieron acceder a sus cuentas. Se formaron largas filas frente a las sucursales y hubo protestas nocturnas en Asunción.
El bloqueo alcanzó también al sector público y a otras instituciones. Los Certificados de Depósito de Ahorro (CDA), colocaciones a plazo fijo, dejaron de pagarse. Entre los afectados figuran el IPS, el Ministerio de Economía, la Confederación Sudamericana de Fútbol, sociedades de Bolsa, empresas y cajas de jubilaciones.
El vínculo político
El caso adquirió una dimensión política por los antecedentes de dos de sus protagonistas. El ahora ex presidente, Santiago Peña, fue accionista de Ueno Bank hasta marzo de 2025. Por su parte, Carlos Carvallo, titular del BCP, había presidido la entidad hasta julio de 2023, cuando dejó ese cargo para asumir en el Banco Central. Es decir, pasó de conducir el banco a encabezar el organismo que debía supervisarlo.
Al oficializarse la intervención, Peña le pidió la renuncia a Carvallo. Como reemplazo designó a Raúl Vera Bogado, economista y exministro de Industria, que ya había dirigido el Banco Central entre 2001 y 2002. También nombró a dos nuevos directores. El nombramiento de Vera Bogado deberá ser ratificado por el Senado.
La causa judicial
La Fiscalía imputó a 27 personas: ocho directivos de Ueno Bank y otras 19 vinculadas a empresas bajo investigación. Los fiscales Jorge Arce, Silvio Corbeta, Yeimy Adle y Francisco Cabrera sostienen que, entre 2025 y 2026, se otorgaron préstamos y sobregiros a empresas del mismo grupo económico en condiciones que no se ajustaban a los parámetros habituales de evaluación de riesgo crediticio.
Los cargos son conducta indebida en situación de crisis, lesión de confianza, tentativa de estafa y violación de las normas sobre llevanza de libros de comercio.
Miguel Vásquez, mayor accionista y uno de los fundadores de la entidad, compareció junto a otros siete directivos ante la Fiscalía Especializada en Delitos Económicos y Anticorrupción. El Ministerio Público pidió prisión preventiva para Vásquez y arresto domiciliario para el resto. Los directivos fueron trasladados esposados, con el rostro cubierto y chalecos antibalas, frente a manifestantes que los increpaban en las afueras de la sede fiscal.
Cómo se devuelve el dinero a los ahorristas
El BCP informó que los ahorristas recibirían un primer pago de hasta 10 millones de guaraníes, unos 1.675 dólares. Después, el Congreso sancionó en tiempo récord una ley de emergencia, que Peña promulgó el miércoles de esta semana.
La norma habilita un anticipo del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD): cada depositante podrá cobrar hasta 40 salarios mínimos mensuales, equivalentes a 121,7 millones de guaraníes, unos 19.787 dólares. El Banco Central de Paraguay debe instrumentar el pago en un plazo de 24 horas y, como máximo, dentro de los cinco días hábiles posteriores a la entrada en vigencia de la ley.
Por su parte, la Asociación de Bancos del Paraguay (Asoban), que reúne a los 14 bancos privados del país, entre ellos Ueno, aseguró que el resto del sistema opera con normalidad.
El impacto en la Argentina
La crisis también tuvo efectos en Buenos Aires. Kaitel SRL Sucursal Argentina, que forma parte de ITTI, la compañía que presta servicios tecnológicos a unas 40 empresas del grupo vinculado a Ueno Bank, tiene más de 900 trabajadores en el país, según fuentes con conocimiento de la operación.
Parte del personal recibió una notificación de suspensión sin goce de haberes entre el 5 de noviembre y el 4 de diciembre de 2026. La empresa atribuyó la medida al “procedimiento de resolución e intervención de Ueno Bank dispuesto por el Banco Central del Paraguay (BCP) y comunicado públicamente el 3 de noviembre”, que, según el correo, afectó los mecanismos de financiamiento de la compañía y provocó “la paralización temporal de sus actividades”.
Durante la suspensión, la relación laboral continúa vigente, los empleados deben retomar sus tareas el 5 de diciembre, salvo comunicación en contrario, y la empresa mantiene a su cargo la cobertura de medicina prepaga.
Empleados consultados por Infobae indicaron que no se acreditaron los depósitos ni en las cuentas locales en pesos ni en Deel, la plataforma que se usa para abonar un adicional. En Paraguay, según relataron, el personal cobró, pero el dinero estuvo disponible apenas tres horas antes del bloqueo de las cuentas. La empresa no informó cuántos trabajadores fueron suspendidos ni una fecha para cancelar los salarios pendientes.
El juicio político y la renuncia de Peña
La crisis bancaria derivó en un conflicto político. El miércoles, un grupo de diputados opositores y disidentes del oficialismo presentó ante la Cámara de Diputados un libelo acusatorio contra Peña y su vicepresidente, Pedro Alliana, amparado en el artículo 225 de la Constitución. El documento reunió 35 firmas y pidió una sesión extraordinaria para el jueves.
Peña difundió un video en esa red social en el que anunció su renuncia. Sin embargo, el Congreso no la aceptó. Diputados y senadores del Partido Colorado abandonaron el Congreso durante la votación, lo que dejó la sesión sin quórum. En medio de las versiones sobre su paradero, desde el Gobierno confirmaron que Peña permanece en Paraguay.
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