INTERNACIONAL
Colombia se queda sin gas: importaciones ya cubren el 34% del suministro y Promigas advierte que el sistema opera “al límite”
Colombia enfrenta un escenario crítico para garantizar su abastecimiento de gas natural. Mientras la producción y las reservas nacionales siguen una tendencia descendente, la dependencia del gas importado crece y la industria ya comienza a sentir el impacto de esta situación.
De acuerdo con cifras del más reciente Informe del Sector Gas Natural en Colombia, de Promigas, las reservas probadas cayeron 46% entre 2021 y 2025, mientras la producción se redujo 31% en ese mismo periodo. En paralelo, el gas importado llegó a representar 34% del suministro nacional en agosto de 2026, reflejo de la creciente dependencia del país de las compras externas.
Durante la presentación del informe, Juan Manuel Rojas, presidente de Promigas, explicó qué llevó a Colombia a perder capacidad de autoabastecimiento. A su juicio, uno de los factores determinantes fue la caída de la actividad exploratoria, una situación que calificó como “malapraxis” en la conducción de la política pública del sector.
“Dejamos de explorar. No hubo una sola ronda exploratoria en los últimos cuatro años. El que no busca, no encuentra y por eso nos volvimos importadores”, afirmó Rojas durante la rueda de prensa.
La menor oferta limita la capacidad de respuesta ante eventos como sequías, aumentos de la demanda térmica o fallos en infraestructuras críticas. “Hoy nuestro sistema opera sin respaldo, estamos operando al límite”, advirtió Rojas al describir el panorama.
El problema: recuperar el gas nacional toma años
Colombia dispone de recursos que podrían incrementar la oferta, pero llevarlos a producción efectiva requiere tiempo. Un caso emblemático es Sirius, uno de los descubrimientos más importantes de gas natural en la historia del país anunciado en 2022, cuya primera molécula podría llegar recién entre finales de 2030 y 2031.
Los largos periodos asociados al contexto del país, consultas, licencias y desarrollo de infraestructura retrasan la entrada en operación de proyectos estratégicos. “Diez años desarrollando un campo. Eso a nivel internacional es demasiado”, señaló Rojas.
Ante esta realidad, Promigas plantea actuar en dos frentes: resolver el déficit inmediato mediante importaciones e infraestructura, y en paralelo, reactivar la exploración y producción nacional.
La industria ya siente el impacto de la escasez
El problema dejó de ser una discusión exclusiva del sector energético. Entre enero y agosto de 2026, la demanda no térmica cayó 7 % y el segmento industrial registró una reducción de 23 %. Según Promigas, parte de esta caída obedece a la menor disponibilidad de gas.
La preocupación es que las empresas terminen reduciendo su producción o sustituyendo el gas natural por otros combustibles, con potenciales efectos sobre los costos, la competitividad y las emisiones.
El impacto también puede sentirse en los hogares. De los usuarios residenciales, cerca del 85 % pertenece a los estratos 1, 2 y 3, por lo que cualquier aumento en los costos de abastecimiento podría tener un efecto directo sobre millones de familias.
¿Colombia puede volver a ser autosuficiente?
Rojas considera que sí, pero condiciona esa posibilidad a que el país reactive la inversión y la exploración.
“¿La vamos a recuperar? Sí, si hacemos las cosas bien”, respondió. El informe estima que una reactivación del sector de hidrocarburos podría movilizar más de US$23.000 millones entre 2027 y 2030.
Esta cifra contempla inversiones en exploración y producción de petróleo y gas, así como proyectos de regasificación, transporte y ampliación de la cobertura del servicio.
En cuanto al gas natural, Rojas señaló que alrededor de US$9.000 millones en inversiones podrían traducirse en entre 500 y 750 millones de pies cúbicos diarios (Mpcd) adicionales de gas. El presidente de Promigas contrastó ese potencial con un consumo nacional cercano a los 1.000 Mpcd.
Las decisiones que propone Promigas
El informe InfoGas 2026 plantea una hoja de ruta con cinco prioridades para recuperar la seguridad energética del país:
- Asegurar y diversificar las importaciones.
- Recuperar la oferta nacional.
- Fortalecer el transporte y la confiabilidad del sistema.
- Recuperar la estabilidad regulatoria.
- Proteger la competitividad y a los consumidores.
La primera de estas tareas ya muestra avances. En octubre de 2026, la terminal SPEC LNG de Cartagena alcanzará una capacidad de 533 Mpcd, tras adelantar una ampliación que estaba prevista para 2027. También se proyecta ampliar la infraestructura de transporte, incluida la conexión VIM-Interior (Jobo-Vasconia), que podría habilitar hasta 400 Mpcd y mejorar el flujo de gas entre la Costa Caribe y el interior.
El reto, según Promigas, es evitar que la dependencia de las importaciones se convierta en permanente. Colombia necesita gas para responder a las necesidades inmediatas, pero también nuevas inversiones y exploración para recuperar su capacidad de producirlo.
La advertencia central es que el problema ya no es solo cuánto gas tiene Colombia bajo tierra, sino qué tan rápido puede convertir esos recursos en moléculas disponibles para hogares, industrias y el sistema eléctrico.
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El 42% de las compañías de Centroamérica identifica a la tecnología y la transformación digital como su principal desafío interno para los próximos tres años, según el reciente estudio Desafíos y Tendencias de las Empresas 2026 de EY. El sondeo muestra que la presión de los clientes, los cambios en los mercados y la llegada de competidores obligan a las organizaciones a revisar sus estrategias y capacidades de ejecución.
Los cambios en las preferencias, la demanda y el comportamiento de los clientes aparecen como el principal reto externo para el 33% de las empresas consultadas. Le siguen los riesgos propios de cada sector, con 29%, y la irrupción de nuevos competidores y productos sustitutos, tanto locales como globales, con 27%.
El crecimiento de la participación de mercado y las mejoras operativas, de productividad y costos también alcanzaron el 27%. Más atrás quedaron el escenario económico global, citado por el 24%, y la incertidumbre geopolítica, con 23%.
El informe se elaboró a partir de las respuestas de 1,988 ejecutivos y directores de más de 18 países de América Latina. Para Centroamérica y República Dominicana, EY tomó un corte regional agregado de 90 respuestas, por lo que los resultados no representan mediciones individuales por país.
Mercados inestables y consumidores más exigentes, los factores que ordenan la agenda
Los resultados exponen una agenda empresarial marcada por la necesidad de reaccionar ante mercados menos estables y consumidores con mayores exigencias. El estudio señala que las organizaciones de Costa Rica, Guatemala, Honduras, Nicaragua, El Salvador, Panamá y República Dominicana enfrentan un entorno donde la capacidad de transformación definirá parte de su posición competitiva.
La competencia entre Estados Unidos y China figura entre los factores externos que las compañías siguen de cerca. El 50% de los ejecutivos consultados consideró que esa disputa tendrá un efecto neutro sobre sus negocios en el corto plazo. Otro 27% anticipó consecuencias positivas o muy positivas, mientras que el 23% previó un impacto negativo o muy negativo.
La dispersión de las respuestas refleja que las consecuencias de las tensiones geopolíticas no son homogéneas en la región. Su incidencia depende de la exposición de cada empresa a las cadenas de suministro, las importaciones, la inversión extranjera y las dinámicas de cada industria.
En el plano interno, después de la tecnología y la transformación digital, la automatización de procesos se ubicó como el segundo desafío, con 28%. La encuesta plantea que las empresas ya no consideran la tecnología solo como una herramienta de eficiencia: también la ven como un elemento que modifica la competencia y aumenta los riesgos operativos.
La ciberseguridad y la protección de datos, primeras entre las tendencias del sector
La ciberseguridad y la protección de datos encabezan las tendencias empresariales identificadas por el estudio, con 89%. La transformación digital acelerada alcanzó el 87%; el uso de los datos como activo transversal, el 84%; la innovación, el 82%; y la productividad impulsada por la tecnología, el 80%.
El informe vincula estas prioridades con una mayor atención sobre los activos digitales. Las empresas buscan incorporar tecnología a sus procesos, aunque el desafío consiste en traducir esas inversiones en cambios operativos y resultados de negocio.
“La capacidad de implementación será el factor decisivo para convertir la tecnología en resultados tangibles”, afirmó Jaime Bonilla, gerente sénior de EY Parthenon. El ejecutivo sostuvo que las compañías avanzan desde una agenda centrada en optimizar estructuras existentes hacia otra orientada al desarrollo de capacidades para transformarse y diferenciarse.
Inteligencia artificial: alta expectativa, adopción todavía limitada
La inteligencia artificial ocupa el primer lugar entre las tecnologías que las empresas prevén con mayor impacto, con 87%. Le siguen Analytics y Big Data, con 81%, y la automatización inteligente, la robótica y los sistemas ciberfísicos, también con 81%.
Pese a ese nivel de expectativa, la adopción plena todavía es limitada. El 81% de las empresas se encuentra en fases de investigación y evaluación, con 25%; pruebas piloto, con 24%; o implementaciones específicas, con 32%. La proporción de organizaciones que ya obtuvo resultados significativos a escala sigue siendo minoritaria.
Bonilla señaló que el próximo desafío consiste en pasar de la experimentación a capacidades que puedan aplicarse en toda la organización. Según el estudio, las empresas que articulen inteligencia artificial, datos, automatización y objetivos de negocio tendrán mejores condiciones para transformar la inversión tecnológica en productividad y competitividad.
En el caso de El Salvador, la Asamblea Legislativa aprobó recientemente un régimen especial para proyectos nacionales de inteligencia artificial, robótica y tecnologías similares, remitido el 21 de septiembre de 2026 por el Gobierno para agilizar adquisiciones, contratación de expertos y permisos migratorios bajo coordinación de la Agencia Nacional de Inteligencia Artificial. La iniciativa excluye esas operaciones de la Ley de Compras Públicas, según informó Infobae.
Los proyectos también podrán incluir obras e infraestructura: equipos de cómputo, centros de datos, laboratorios, sistemas de energía, refrigeración e interconexión. El director ejecutivo de la Agencia Nacional de Inteligencia Artificial determinará qué iniciativas ingresan en esta categoría mediante una resolución fundamentada.
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INTERNACIONAL
Millions saved by blocking dead people payouts as Trump Treasury drops hammer on federal fraud
FIRST ON FOX: The Treasury Department blocked $175 million in federal payments tied to deceased recipients in fiscal year 2026, up sharply from the $99 million identified just months earlier as the Trump administration expanded government-wide screening for improper payments.
«I applaud Secretary [Scott] Bessent for slamming the door on these fraudsters before they can pick taxpayers’ pockets,» Republican Louisiana Sen. John Kennedy told Digital.
«Unless you were playing Frisbee in the quad during Econ 101, you know the federal government shouldn’t be sending taxpayer money to dead people,» Kennedy went on. «I fought for years to pass my common-sense bill to stop fraudsters from gaming the system, and now it’s the law.»
Kennedy has for years pushed to give Treasury greater access to Social Security death records, helping pass a 2020 law that temporarily authorized the Social Security Administration to share its full Death Master File with the department. That three-year data-sharing program began in December 2023. Trump then signed Kennedy’s Ending Improper Payments to Deceased People Act into law in February 2026, making access permanent.
TRUMP’S WAR ON FRAUD EXPANDS AS TREASURY LAUNCHES NEW SITE WITH WHISTLEBLOWER INCENTIVES
Trump has tasked his administration with rooting out fraud, waste and abuse across the federal government and tightening safeguards around taxpayer dollars — the latest effort to stop federal benefit payments to dead people is just another initiative within that broader effort.
«President Trump continues to deliver for Americans where previous administrations have fallen short. This Administration is setting new standards in record time to prevent fraud and improper payments before hard-earned taxpayer dollars leave the Treasury. Under President Trump’s leadership, there is no tolerance for waste, fraud, and abuse,» White House spokesperson Taylor Rogers told Digital.
Treasury screened more than 1.1 billion federal payments totaling roughly $3.7 trillion in FY2026, identifying and returning about 13,500 payments worth $175 million that otherwise would have been distributed to individuals no longer eligible for payments due to death.
«Treasury continues to transform how the federal government protects taxpayer dollars by using better data, stronger controls, and advanced technology to stop fraud and improper payments before money goes out the door,» Treasury Secretary Scott Bessent said in a press release shared with Digital.
«In the past year alone, Treasury built and deployed new safeguards that verified more than $3.7 trillion in federal payments and increased Do Not Pay access from 4 percent of programs to 99 percent, ensuring agencies have access to the data they need,» Bessent added. «We are moving beyond ‘pay and chase’ and making prevention the federal government’s first line of defense.»
WHITE HOUSE PUSHES ‘WATERSHED’ FRAUD-FIGHTING REFORM IN CONGRESS AS VANCE CONVENES TASK FORCE
More than 99% of federal programs now have access to the «Do Not Pay» tool, up from roughly 4% at the end of FY2025.
The expansion fulfills key requirements of a March 2025 executive order from Trump directing his administration to strengthen safeguards against fraud, waste and abuse involving federal payments.
Treasury also screened more than 2.3 billion records against Do Not Pay data sources in FY2026, nearly four times the 641 million records screened the previous fiscal year.
The jump comes as the program has expanded across the federal government, alongside new payment verification efforts and additional screenings for states.
VANCE TO HOST CONGRESS AT WHITE HOUSE TO DISCUSS LEGISLATIVE ACTION ON FRAUD
Treasury also tested new safeguards aimed at verifying that bank accounts belong to the intended recipients and checking Taxpayer Identification Numbers tied to federal payments.
The checks became fully operational Sept. 30 and allow Treasury to flag and return payments that fail verification before the money is sent.
The latest figures build on Treasury’s July announcement that it had screened more than 885 million payments worth roughly $2.77 trillion and flagged more than 4,900 payments worth about $99 million tied to deceased recipients.
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INTERNACIONAL
Del quirófano a la política: la historia de la doctora que operó a Olga Tañón y que ahora integra el partido XGuate de Edmond Mulet
La cantante guatemalteca y médica cirujana famosos, Flaminia Villagrán, dio un nuevo giro a su carrera, tras asumir la conducción de la Secretaría de la Mujer en el partido político XGuate, agrupación que confirmó al diplomático y excandidato presidencial Edmond Mulet como su secretario general durante la primera Asamblea General Ordinaria celebrada en Guatemala.
Villagrán, conocida por su trabajo en medicina estética y antienvejecimiento, quien ha operado a artistas de gran trayectoria como Olga Tañón, explicó que su decisión responde a una preocupación por la situación del país y a la intención de ampliar el alcance de los proyectos sociales que ha impulsado desde el sector privado.
“Nosotros como ciudadanos tenemos una responsabilidad social y si no nos involucramos, pues no podemos quejarnos tampoco de la situación del país”, afirmó Villagrán durante una entrevista con Infobae.
La médica sostuvo que su experiencia en hospitales públicos y jornadas médicas le permitió observar problemas vinculados con la desnutrición, las carencias del sistema sanitario, la violencia y las dificultades de las familias rurales para acceder a atención especializada.
Como impulsora del proyecto Doctora en casa, la especialista adquirió notorio reconocimiento mediático al atender a diversas figuras de la industria del entretenimiento y expandir su práctica clínica hacia México, donde abrió un espacio de atención en la histórica residencia de la actriz Irma Serrano, conocida como “La Tigresa”.
En el ámbito profesional, la revista Forbes la incluyó entre las 100 mujeres más poderosas de Latinoamérica por su labor médica y empresarial.
Nieta del ex vicepresidente Francisco Villagrán Kramer, la profesional cobró trascendencia pública también por su compromiso con el actor mexicano Leonardo García, hijo de Andrés García.
Antes de su incorporación a la política partidaria, Villagrán trabajó ad honorem en el Hospital Roosevelt, lugar donde promovió proyectos de reacondicionamiento en el área de medicina interna, campañas de sensibilización sobre el Virus de Inmunodeficiencia Humana (VIH) y apoyo a la unidad de niños quemados.
Edmond Mulet es confirmado como Secretario General de XGuate
Luego de postularse como candidato presidencial con el partido Cabal, Edmond Mulet, exfuncionario de Naciones Unidas, fue confirmado como Secretario General del nuevo partido político XGuate.
El exembajador guatemalteco afirmó que buscará ampliar su presencia territorial y convocar a personas ajenas a las estructuras tradicionales de la política.
“Gobernar requiere capacidad y honestidad. No quiero gente que llegue al Gobierno a servirse con la cuchara grande. Quiero gente que llegue a servir”, expresó Mulet.
Mulet señaló que la expansión del partido deberá estar acompañada por filtros internos sobre las personas que pretendan integrarse a sus filas y sobre el origen de los fondos destinados a la actividad política. También puso el foco en la seguridad y en la presencia del crimen organizado dentro de las instituciones estatales.
La incorporación de Flaminia Villagrán apunta a reforzar el trabajo con mujeres y madres de familia. Según explicó, la Secretaría de la Mujer buscará promover una mayor participación femenina en la política, así como programas de formación para impulsar la independencia económica.
“Hay muchas mamás solteras y mujeres que quieren salir adelante”, señaló. La médica indicó que ya desarrolló talleres destinados a mujeres interesadas en iniciar microempresas, con contenidos sobre comercialización, venta de productos y uso de redes sociales.
La doctora no descarta una candidatura para las elecciones de 2027
Por ahora, Villagrán aseguró que no tiene una postulación definida para las elecciones de 2027. Consultada sobre una eventual candidatura a una alcaldía, diputación o vicepresidencia, respondió que su prioridad actual es colaborar con Mulet y aportar programas que puedan llegar a una población más amplia.
“No es que tenga una aspiración que diga quiero hacer esto o lo otro, sino que realmente sí estoy preocupada por la situación de Guatemala”, sostuvo. De todos modos, dejó abierta la posibilidad de evaluar una candidatura si surgiera un espacio desde el cual pudiera aplicar sus propuestas.
La profesional afirmó que recibió acercamientos de otras agrupaciones políticas, pero que optó por sumarse al proyecto de Mulet debido a su trayectoria diplomática. Villagrán mencionó su paso por Naciones Unidas, la presidencia del Congreso y las misiones internacionales en las que participó.
Respecto de las críticas y cuestionamientos que han acompañado la carrera de Mulet, entre ellos el caso de las adopciones internacionales, Villagrán defendió al dirigente y aseguró que, según lo que ha conversado con él, los procesos se realizaron de forma legal. Sus declaraciones representan su posición personal y no incluyen documentación adicional sobre esos expedientes.
Una carrera entre la medicina estética, la música y los proyectos sociales
Flaminia Villagrán se graduó como médico y cirujano en 2011. Su perfil público combina la actividad médica con la música.
Es pianista, compositora, productora y cantante, con una trayectoria vinculada al pop, la balada y la música electrónica. En 2010 trabajó con el disc jockey y productor Francis Dávila en el álbum Shine.
La doctora alcanzó notoriedad en medios internacionales por sus tratamientos estéticos a figuras del espectáculo.
En 2023, durante una entrevista con el programa Al Rojo Vivo, relató el caso de una cantante que lloró tras ver el resultado de un procedimiento facial no invasivo. Entre las artistas que han difundido públicamente tratamientos con la médica figura la puertorriqueña Olga Tañón.
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