ECONOMIA
Cómo es el megaproyecto de TGS para procesar líquidos de Vaca Muerta al que se sumó YPF y que ingresará al RIGI
YPF aprobó su ingreso al proyecto NGL de TGS, una iniciativa de USD 3.000 millones para industrializar líquidos del gas de Vaca Muerta que esta semana avanzará hacia la decisión final de inversión y presentación al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones. Se trata de una de las iniciativas más importantes presentadas en el país para tratar -y monetizar- el gas proveniente de la cuenca neuquina.
La planta separará los componentes licuables del gas natural —propano, butano y gasolinas naturales—, insumos con gran potencial exportador, una vez abastecido el mercado local. Así, la participación de YPF apunta a garantizar el abastecimiento de gas que procesará la nueva infraestructura y a evitar que el gas asociado a la producción de crudo limite la meta de 1,5 millones de barriles diarios.
Las estimaciones del proyecto adelantan una producción anual de 2,7 millones de toneladas de líquidos de gas natural y exportaciones por USD 1.200 millones al año, según la información suministrada por la empresa. La inversión se desplegará durante 45 meses y abarcará obras en Neuquén, Río Negro, La Pampa y Buenos Aires.
Horacio Marín, presidente y director ejecutivo de YPF, fue quien confirmó la decisión, la semana pasada durante la inauguración de la ampliación de la planta de Compañía Mega. Allí, deslizó que el directorio de la compañía había aprobado la participación: “Aprobó ingresar al proyecto, así que la semana que viene vamos a firmar con TGS la construcción de otra Mega en Bahía Blanca, una gran noticia para la ciudad y para el país. Somos los primeros que vamos a firmar, pero atrás vienen otros”, adelantó Marín en ese acto.
Según fuentes consultadas por Infobae, YPF no ingresará como accionista del proyecto, sino como productora y cargadora del fluido proveniente de sus operaciones en Vaca Muerta. Esa estructura la diferencia de su posición en Compañía Mega, donde la petrolera tiene una participación mayoritaria del 38%, mientras que sus socios, Petrobras y Dow abarcan el 34% y 27%, respectivamente.
El proyecto de TGS contempla la ampliación de la planta de Tratayén, en Neuquén, y la construcción de un poliducto de 573 kilómetros y 20 pulgadas de diámetro hasta Bahía Blanca. Ese ducto permitirá trasladar los líquidos a las instalaciones de fraccionamiento y almacenamiento previstas en el sur bonaerense.
En Bahía Blanca, el plan prevé una nueva planta de fraccionamiento con capacidad para 2,7 millones de toneladas anuales de productos C3+ y una terminal marítima con tanques para C3, C4 y C5+, de acuerdo con la empresa. Las obras complementarias también incluyen nuevas instalaciones portuarias para exportar los derivados y tanques específicos para distintas fracciones de líquidos.
La iniciativa había sido presentada por Transportadora de Gas del Sur durante el Argentina Week y catalogada como la mayor de procesamiento de líquidos de gas natural en la historia argentina. También representa la primera planta de procesamiento de gran escala a construir en el país de los últimos 25 años y se sumará a los complejos existentes de Cerri, de TGS, y Compañía Mega.
El acuerdo vinculante compromete el abastecimiento de gas por 15 años por alrededor del 50% del volumen que podrá procesar la nueva infraestructura. El esquema comercial prevé el pago de una tarifa de procesamiento en Neuquén y la venta de los líquidos resultantes a TGS.
TGS también negocia este mismo formato con Pluspetrol, Chevron y Pampa Energía, que podrían incorporarse en condiciones similares para completar la oferta de gas natural, según los planes de la compañía y tal como deslizó Marín en su anuncio. El plan ya incluye acuerdos firmados con varias de las principales operadoras de Vaca Muerta y negociaciones avanzadas con otras empresas del sector.
TGS está integrada en partes iguales por Pampa Energía, propiedad de Marcelo Mindlin, y el Grupo Inversor Petroquímica, de la familia Sielecki. Pampa Energía, además, tiene otro proyecto previsto para asentarse en Bahía Blanca destinado a producir urea con gas de Vaca Muerta.
La lógica del emprendimiento responde a una necesidad operativa del desarrollo no convencional: procesar el gas asociado que surge junto con la extracción de petróleo. Para los productores que apuntan a elevar la producción de crudo, enfocados en una expectativa de lograr envios al exterior por, al menos, USD 30.000 millones para 2031, esa capacidad de tratamiento resulta necesaria para que el gas no se convierta en un cuello de botella.
De acuerdo con la empresa, el desarrollo forma parte de una estrategia para fortalecer la posición de Argentina como proveedor energético en los mercados regionales e internacionales. Ese objetivo se apoya en el aumento de la capacidad exportadora que aportará la industrialización de los líquidos derivados del gas extraído en Vaca Muerta.
A la par de la baja de la inflación, algunos gremios de la Argentina como el de trabajadores de la Seguridad Privada ya se animan a cerrar paritarias semestrales, y asegurar así los ajustes salariales para sus agremiados.
A la vez, algunos lograron acuerdos demorados, con pagos retroactivos, como fue el caso de los Ferroviarios o los Aceiteros, por ejemplo. Esos pagos para recomponer el salario real perdido en el primer semestre, llegarán a los bolsillos en agosto o incluso antes.
Cuáles son los tres gremios que cerraron el mayor aumento de sueldo en paritarias para agosto 2026
Los siguientes son los 3 gremios que lograron cerrar los mayores porcentajes de aumento de sueldo de cara a cobrar los salarios de julio en el octavo mes del año.
Ferroviarios
Para los trabajadores de Trenes Argentinos – SOFSA, La Fraternidad consiguió una actualización salarial que contemple los meses del primer semestre en los que no hubo actualizaciones salariales. Se aseguró así un abultado retroactivo a cobrar en los próximos días. A la vez, el esquema de subas quedó consignado de la siguiente manera:
- 1,7% en abril sobre sueldos de marzo
- 1,5% en mayo sobre abril y suma no remunerativa de $40.000
- 2,4% en junio sobre mayo y el aumento del bono de presentismo al 45%
- 2,2% en julio sobre junio;
- 1,9% en agosto sobre julio, más suma no remunerativa de $50.000.
El retroactivo del 5,7% correspondiente a abril, mayo y junio, junto con la suma no remunerativa de $40.000 y el diferencial del aguinaldo debe pagarse antes del 15 de agosto próximo.
Otros gremios de la actividad también actualizaron su paritaria. La Unión Ferroviaria (UF), la Asociación de Señaleros Ferroviarios Argentinos (ASFA) y la Asociación del Personal de Dirección de los Ferrocarriles Argentinos y Puertos (APDFA) pactaron un aumento salarial del 8,03% a partir de julio sobre el salario bruto total, incluyendo haber básico, bonificaciones, viáticos y antigüedad. Ese porcentaje surge de la acumulación de los incrementos correspondientes a abril, mayo, junio y julio.
Y además fijron un incremento del 1,9% a partir de agosto sobre los sueldos de julio, también aplicable al salario bruto total, incluyendo salario básico, bonificaciones, viáticos y antigüedad. El acuerdo incluye además una suma no remunerativa de $40.000, por única vez, mediante boleta suplementaria antes del 20 de agosto, y una segunda suma no remunerativa de $50.000, también por única vez, a liquidarse con los haberes correspondientes a agosto.
En lo que respecta al Bono Presentismo Mensual, informaron que se llevará a $65.000 a partir de junio, aclarando que la diferencia correspondiente a los meses de junio y julio será abonada mediante boleta suplementaria antes del 20 de agosto. También se estableció el pago, por única vez, de una suma remunerativa equivalente al 10,63%, calculada sobre las grillas salariales de marzo último, más la diferencia correspondiente al SAC, que también será liquidada mediante boleta suplementaria antes del 20 de agosto.
Alimentación
La Federación de Trabajadores de Industrias de la Alimentación (FTIA) llegó a un acuerdo para actualizar el salario de los trabajadores nucleados en el CCT 244/94.
El acuerdo establece el pago de una suma no remunerativa de $120.000 para los meses de mayo, junio y julio de 2026 que se abona por única vez en dos cuotas.También habrá nuevas escalas salariales a partir de agosto con un incremento del 9%, y la renovación de la vigencia del convenio colectivo por el término de un año.
Seguridad privada
La Unión del Personal de Seguridad de la República Argentina (UPSRA) realizó un acuerdo semestral para la última mitad de 2026, que involucra aumentos de sueldos escalonados que suman un total de 17,35%, además de una cifra no remunerativa:
- julio: 3,78% de aumeto y 20.000 pesos no remunerativos
- agosto: 2,31% de aumeto y 30.000 pesos no remunerativos
- septiembre: 2,85% de aumeto y 50.000 pesos no remunerativos
- octubre: 2,16% de aumeto y 60.000 pesos no remunerativos
- noviembre: 2,24% de aumeto y 70.000 pesos no remunerativos
- diciembre: 4,01% de aumeto y 120.000 pesos no remunerativos
Los porcentajes de incremento incluyen la actualización tanto del presentismo y los viáticos. El plus por asistencia se actualizará de $165.000 a $180.000, con un incremento del 9,09%, mientras que el viático pasará de $498.000 a $545.000, es decir una suba del 9,44%.
Más allá de estos 3 gremios, la mayoría de las paritarias actualizadas en julio cerraron encima del 2% de aumento, lo cual representa una leve recomposición frente a la inflación oficial, que fue del 1,9% intermensual en junio y se espera que sea aún menor en el corriente mes. Por ejemplo, los estatales a nivel nacional percibirán 2,2% de alza, y los estatales bonaerenses -cuya paritaria venía atrasada- sumarán un 5% en los sueldos que se cobran en agosto.
iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,paritarias,gremio,sueldo,salario,empleo,trabajo
ECONOMIA
Cuánto cuesta criar un hijo en la Ciudad de Buenos Aires y cómo cambia el monto según la edad
La canasta de crianza en la Ciudad de Buenos Aires costó en junio de 2026 entre $966.505,40 y $1.563.484,66, según la edad y el género de niños, niñas y adolescentes de 0 a 17 años. El valor más alto se registró a los dos años, mientras que el más bajo apareció entre los seis y los siete años.
El Instituto de Estadística y Censos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (Idecba) calcula esos montos a partir de la suma de la canasta de bienes y servicios y la valorización del cuidado en hogares propietarios de la vivienda.
La canasta de crianza combina dos componentes. Uno es la canasta de bienes y servicios y el otro es la valorización del cuidado, que expresa en pesos el tiempo requerido para atender a un niño, niña o adolescente.
En la primera infancia aparecen los valores más altos del informe. Entre 0 y 2 años, la valorización del cuidado se mantiene en $1.062.109,46 para varones y mujeres.
Para un bebé de 0 a 5 meses, la canasta total fue de $1.443.777,51 en ambos casos. En ese tramo, los bienes y servicios sumaron 381.668,04 pesos. Entre 6 y 8 meses, el total subió a $1.511.339,93 para varones y a $1.504.384,97 para mujeres. Los bienes y servicios fueron de $449.230,47 y $442.275,51, respectivamente.
Entre 9 y 11 meses, el costo llegó a $1.523.262,71 para varones y a $1.515.314,19 para mujeres. En un año, trepó a $1.543.134,01 para varones y a $1.530.217,67 para mujeres. A los dos años se registra el valor máximo de toda la serie. La canasta alcanzó $1.563.484,66 para varones y $1.552.602,19 para mujeres.
A partir de los tres años, la valorización del cuidado baja a $708.072,98. Esa reducción hace descender el total, aunque los bienes y servicios aumentan con la edad.
A los tres años, la canasta fue de $1.197.409,79 para varones y de $1.189.247,94 para mujeres. Los bienes y servicios representaron $489.336,82 y $481.174,97, respectivamente.
A los cuatro años, el total subió a $1.250.350,17 para varones y a $1.236.747,09 para mujeres. En ese tramo, los bienes y servicios pasaron a $542.277,20 y 528.674,11 pesos.
A los cinco años, la canasta llegó a $1.264.353,04 para varones y a $1.250.749,95 para mujeres. Los bienes y servicios fueron de $556.280,06 y 542.676,98 pesos.
Entre los seis y los 12 años, la valorización del cuidado vuelve a bajar, esta vez a 354.036,49 pesos. Ese cambio reduce el total frente a los años previos, aunque los bienes y servicios continúan en ascenso.
Para seis y siete años, la canasta se ubicó en $966.505,40 tanto para varones como para mujeres. Es el piso general del informe y surge de bienes y servicios por $612.468,91 más el componente de cuidado.
Entre ocho y nueve años, el total fue de $996.432,19 para ambos sexos. A los 10 años, pasó a $1.034.520,83 para varones y a $1.018.197,12 para mujeres.
A los 11 años, la canasta marcó $1.025.381,98 para varones y $1.019.983,94 para mujeres. A los 12 años, escaló a $1.066.191,23 para varones y a $1.055.351,96 para mujeres.
Entre los 13 y los 17 años, la valorización del cuidado sube a 389.560,25 pesos. Con ese ajuste, la canasta total vuelve a quedar por encima de $1,1 millones en todos los casos.
A los 13 años, el total fue de $1.159.542,32 para varones y de $1.148.703,05 para mujeres. A los 14 años, alcanzó $1.218.780,50 para varones y $1.158.970,12 para mujeres. A los 15 años, la canasta se ubicó en $1.215.545,24 para varones y en $1.155.734,86 para mujeres. Entre 16 y 17 años, llegó a $1.240.030,79 para varones y a $1.158.455,47 para mujeres.
Estas diferencias por género aparecen en el componente de bienes y servicios. En la adolescencia, además, la metodología incorpora productos de gestión menstrual para mujeres mayores de 10 años y telefonía celular para varones y mujeres mayores de 12 años.
La metodología oficial indica que la canasta de bienes y servicios reúne una parte alimentaria y otra no alimentaria. Esta última incluye electricidad, gas y agua, servicios de la vivienda, expensas, equipamiento y mantenimiento del hogar, salud, educación, transporte, comunicaciones, recreación y cultura, vestimenta, y bienes y servicios varios.
Para estimar el cuidado, el organismo tomó la Encuesta de Uso del Tiempo de la Ciudad de Buenos Aires de 2023 y aplicó el método del costo de reemplazo. El cálculo parte de 12 horas diarias para 0 a 2 años, ocho para 3 a 5, cuatro para 6 a 12 y tres para 13 a 17.
El informe del Idecba aclara que esa valorización no supone un gasto efectivo obligatorio para los hogares. Su función es dar una referencia económica al tiempo propio o al apoyo de terceros que demanda la crianza y ofrecer una medida más precisa de las necesidades de niños, niñas y adolescentes.
familia,padre,hijo,paternidad,infancia,unidad,H&M,moda,conexión,cuidado
Tras una serie de reuniones, los gremios que representan a los empleados del Congreso de la Nación firmaron una actualización salarial del 6,5% para los meses de junio, julio y agosto. De las negociaciones participaron dirigentes de la Asociación del Personal Legislativo (APL), la Asociación Trabajadores del Estado (ATE Congreso) y la Unión del Personal Civil de la Nación (UPCN Congreso) y las autoridades de la Cámara de Diputados y la Cámara del Senado.
Vale señalar que la mejora impactará automáticamente en las dietas de los senadores debido a un mecanismo de enganche automático, situación que ha generado enfrentamientos entre el presidente Javier Milei y la vice y titular del Senado, Victoria Villarruel. En cuanto a los diputados, las subas salariales solo se aplican si votan una resolución al respecto.
Sobre la mejora de los ingresos, el secretario General de APL, Norberto Di Próspero, destacó que «se trata de una recomposición salarial que permite sostener el poder adquisitivo en un momento en que la situación económica golpea el bolsillo de los trabajadores y trabajadoras».
De cuánto es la suba salarial y cómo se aplica
Tanto desde APL como los titulares de ATE, Claudio Britos y UPCN, Martín Roig, consideraron que el Congreso, como Casa de la Democracia, «debe garantizar el cumplimiento de un principio fundamental del derecho laboral: igual remuneración por igual tarea», una demanda que buscarán concretar a través de la nueva comisión paritaria.
En el marco de la Comisión Negociadora del Valor del Módulo, los representantes gremiales y las autoridades parlamentarias establecieron que el incremento del 6,5% se liquidará de la siguiente manera:
- 2,4% en junio
- 2,2% en julio
- 1,9% en agosto
Además de recomposición de los haberes para todas las categorías, los gremios solicitaron que se conforme una comisión específica destinada a revisar y regularizar distintos adicionales e ítems salariales que actualmente generan diferencias entre el personal que desempeñan funciones similares.
Al respecto, explicaron que el objetivo es «normalizar, reglamentar y unificar» estos conceptos de manera «justa, equitativa y universal,» en línea con lo establecido por el Estatuto y Escalafón del personal del Congreso, contemplado en la Ley 24.600. Agregaron que el propósito es «corregir desigualdades existentes entre los cinco sectores que integran el ámbito legislativo, donde distintos adicionales impactan de manera diferente sobre los haberes de las y los trabajadores».
La interna del Gobierno en el Congreso que termina afectando al personal
Por otra parte, Di Próspero sostuvo que «desde APL priorizamos mantener las fuentes de trabajo en un complejo escenario laboral y hoy podemos decir que estamos todos adentro, que no echaron a nadie» subrayando que «además de los aumentos se actualizan subsidios por adopción, fallecimiento y nacimiento».
En cuanto a la cobertura de la salud, indicó que «estamos con una calidad prestacional a nuestros afiliados que es igual a la que brinda cualquier Prepaga. Se continuó mejorando la ayuda social DAS para los compañeros y se desarrollaron los programas de hábitos saludables, con el chequeo médico anual que es el más utilizado«, remarcando que «este año se sumó kinesiología y se implementó el Programa La DAS en tu sector».
Por último, advirtió sobre la interna del gobierno que se traslada al Congreso, con el enfrentamiento entre Villarruel, presidenta del Senado y Martín Menem en Diputados. «Estamos ante una situación inédita, difícil, con un Congreso con dos Cámaras totalmente opuestas, que prácticamente no tienen diálogo», graficó, advirtiendo que la disputa termina repercutiendo en los trabajadores. Relató que «más allá de las gestiones y de la ideología política, tenemos una ley que es la 24.600, el Estatuto del escalafón. Y de distintas gestiones, inclusive en la gestión de 2016 a 2019, siempre se cumplió con el respeto a la paritaria y a la comisión negociadora de valor del módulo».
iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,congreso,milei,villarruel,senado,diputado,aumentos
La profunda reflexión de Mario Pergolini tras la final del Mundial: “¿Y si nos quedáramos así?”
Marcelo Tinelli se emocionó al hablar de Messi y del legado de la Selección: “Fue el mejor ciclo de la historia”
Cristina Kirchner hizo 194 vuelos a Santa Cruz en los cuatro años como vicepresidenta, a cargo del erario público
La economía de República Dominicana creció 4.2% entre enero y mayo de 2026, según Hacienda
Los tres gremios que cerraron el mayor aumento de sueldo en paritarias para agosto 2026
El embajador de España en Argentina pidió que se juegue la Finalíssima: “Por qué no hacer una gran despedida a Lionel Messi con ese partido”
Rubio’s call to combat global funders of far-left terrorism could put Singham in crosshairs
Sismo de 7.4 sacude a Guatemala: Autoridades declaran alerta anaranjada por daños y descartan tsunami
Canales para ver EN VIVO el San Lorenzo vs. Deportivo Riestra por la Copa Argentina
Rogelio Frigerio presentó un seguro multirriesgo con un fondo de USD 1 millón para el maíz en Entre Ríos
POLITICA1 día agoSin la Copa y sin Messi en el avión, vuelve Tapia y deberá enfrentar tres frentes de tormenta tras la pausa del Mundial
- INTERNACIONAL3 días ago
Estados Unidos cambia una regla histórica del jugo de naranja vigente desde 1963 y afecta a toda la industria
- INTERNACIONAL3 días ago
Birth tourism crackdown expands as House chairman raises criminal conspiracy case
