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ECONOMIA

Crisis en el sector privado: cerraron más de 24.000 firmas desde que asumió Milei

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La crisis del entramado productivo argentino continúa profundizándose y ya encendió nuevas alarmas en el sector empresario. Según el último Monitor Mensual de Empresas elaborado por la organización Fundar, desde la llegada de Javier Milei al poder cerraron 24.437 empresas en todo el país, lo que representa una caída de 4,8% del total de firmas registradas.

El dato surge de un relevamiento realizado en base a información de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT) y configura la peor destrucción empresaria registrada durante los primeros 27 meses de un gobierno desde que existen registros comparables.

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El deterioro ya comienza a ubicarse en niveles similares a los observados durante la pandemia de COVID-19, una etapa marcada por cierres masivos, caída del consumo y restricciones sobre la actividad económica.

La SRT considera como empresa a toda persona física o jurídica que posee al menos un empleado registrado en relación de dependencia, excluyendo únicamente al personal doméstico y de casas particulares.

Empresas en crisis: 17 meses consecutivos de caída

El último dato disponible, correspondiente a febrero de 2026, confirmó que desaparecieron 257 empresas respecto de enero, equivalente a una baja mensual de 0,05%.

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Con ese resultado, la Argentina acumula 17 meses seguidos de caída en la cantidad de empresas activas.

La comparación interanual también refleja un deterioro sostenido. Frente a febrero de 2025 desaparecieron 13.163 firmas, una baja de 2,6%, mientras que el país ya suma 24 meses consecutivos de retroceso interanual.

Desde Fundar atribuyeron la situación a distintos factores vinculados al actual esquema económico.

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«Lo que vemos mes a mes es el resultado de una decisión de política económica: hoy a las empresas les resulta muy difícil competir por una combinación de factores, como costos elevados —no solo en moneda local, sino aún más en moneda extranjera—, un tipo de cambio bajo y una mayor apertura de la economía», explicó Guido Zack, director de Economía de la entidad.

Según detalló, muchos empresarios sostienen que el modelo actual favorece más a las importaciones que a la producción nacional.

«Los productos importados no pagan Ingresos Brutos ni el impuesto al cheque, mientras que la producción local sí lo hace», agregó Zack.

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Cerraron 24.000 empresas durante la gestión de Javier Milei: los sectores más golpeados

El informe muestra que la crisis impacta sobre buena parte de la economía real. En febrero, 12 de los 19 sectores económicos relevados registraron caídas mensuales en la cantidad de empresas.

Los rubros más afectados fueron:

  • Transporte y almacenamiento: -0,9% (294 empresas menos)
  • Enseñanza: -0,8% (71 empresas menos)
  • Agro: -0,8% (391 empresas menos)

A nivel interanual, 13 de los 19 sectores muestran retrocesos y también son 13 los sectores que perdieron firmas desde noviembre de 2023.

El transporte aparece como una de las actividades más golpeadas, mientras que alojamiento y gastronomía mostró el mejor desempeño relativo en el último mes.

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Catamarca, entre las provincias más afectadas

La caída empresaria también se extiende a casi todo el país. En febrero, 19 de las 24 provincias registraron bajas mensuales en la cantidad de empresas.

Las jurisdicciones más afectadas fueron:

  • La Rioja: -1,5%
  • Catamarca: -1,5%
  • Santa Cruz: -1,2%

Además, desde la asunción de Milei, 23 de las 24 provincias perdieron empresas.

Según Fundar, las provincias más golpeadas en términos acumulados desde noviembre de 2023 son La Rioja, Catamarca y Chaco, lo que refleja el fuerte impacto de la crisis sobre economías regionales y mercados internos de menor escala.

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Empresas que cerraron o frenaron producción

El monitor empresarial también relevó varios casos resonantes de compañías que cerraron plantas, redujeron producción o avanzaron con despidos durante las últimas semanas.

Entre ellas aparecen:

  • Doctor Ahorro: cierre de sucursales en CABA, Córdoba, Salta y Mendoza.
  • Cabot Argentina: cierre de la planta de Campana y pérdida de 150 empleos.
  • Electrolux: dejó de fabricar heladeras y redujo personal.
  • Cocot y Dufour: cierre de planta y despido de 140 trabajadores.
  • Loma Negra: apagó su principal horno y redujo producción hasta noviembre.
  • Estación Confort: cierre tras 48 años de actividad.
  • Rioja Textil: profundización de la crisis en el sector textil.
  • Dabra S.A., del grupo Dexter: cierre y pérdida de empleos.

En paralelo, el informe destacó algunos anuncios puntuales de inversión, como proyectos forestoindustriales en Corrientes, ampliaciones vinculadas a Molinos Agro y nuevas iniciativas asociadas al desarrollo de Vaca Muerta.

Una economía cada vez más dividida

El relevamiento vuelve a mostrar una dinámica cada vez más marcada en la economía argentina. Mientras sectores vinculados a exportaciones, energía y recursos naturales logran sostener inversiones, amplias áreas orientadas al mercado interno continúan en retroceso.

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Aunque el Gobierno nacional destaca la desaceleración de la inflación y el equilibrio fiscal como señales positivas, el cierre sostenido de empresas refleja que buena parte del aparato productivo todavía atraviesa una situación crítica.

La destrucción empresaria ya se ubica en niveles comparables a los registrados durante la pandemia y vuelve a encender alertas sobre el empleo privado, el consumo y las posibilidades de recuperación de la actividad económica en los próximos meses.

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ECONOMIA

Aumentan las comisiones de uno de los bancos más grandes de Argentina: cuánto costarán

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El BBVA informó que a partir de agosto subirá el costo del mantenimiento de los distintos tipos de cuenta, así como también el mínimo para bonificar

04/06/2026 – 11:52hs

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Los clientes del sistema financiero argentino deberán afrontar nuevos incrementos en los costos de los servicios bancarios en el corto plazo. En las últimas horas, el BBVA, una de las entidades financieras más grandes y con mayor cantidad de usuarios en el país, comenzó a notificar a su cartera de clientes sobre una actualización integral en su cuadro tarifario. La medida impactará de forma directa en los cargos fijos mensuales de las cajas de ahorro complejas, cuentas corrientes y paquetes multi-producto, además de modificar los requisitos obligatorios para acceder a las exenciones de pago.

La reconfiguración de los precios oficiales entrará en vigencia formal a partir del próximo 1° de agosto de 2026. Según explicaron desde la entidad bancaria en sus comunicados, este ajuste en las comisiones de los productos no modificará las condiciones de uso operativas actuales, por lo que los usuarios podrán seguir utilizando sus tarjetas de débito, crédito y canales digitales con total normalidad. Sin embargo, el salto en los valores mensuales obligará a los clientes a recalcular sus estrategias de consumo si pretenden mantener sus cuentas bonificadas de manera total o parcial.

BBVA aumenta comisiones: cuánto cuestan los paquetes de cuentas

El incremento diseñado por las autoridades del BBVA afectará de manera escalonada a los diferentes segmentos de usuarios, tomando como referencia el nivel de exclusividad y los servicios asociados a cada tipo de cuenta. Las actualizaciones mensuales para los paquetes comerciales se estructurarán bajo el siguiente esquema de valores fijos:

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  • Cuenta «Express»: El costo de mantenimiento mensual del paquete dejará atrás su precio vigente de $29.900 para pasar a costar $34.000 en agosto.
  • Cuenta «Plus Gold»: El abono por el mantenimiento mensual del paquete sufrirá una suba que lo elevará desde los $48.900 actuales hasta los $55.000.
  • Cuenta «Premium»: El servicio de mantenimiento mensual del paquete experimentará un salto tarifario, moviéndose de los vigentes $66.900 a un valor de $81.000.
  • Cuenta «Premium World»: El paquete más exclusivo del banco, que hoy ostenta un costo de $78.900, se reajustará hasta alcanzar los $91.000 mensuales en agosto.
  • Cuenta Corriente: El cargo de mantenimiento para esta herramienta operativa específica quedará fijado en $33.500 mensuales a partir de la fecha estipulada.

Frente a este escenario de subas, una de las alternativas más efectivas para neutralizar los cargos fijos continuará siendo la acreditación de haberes en la entidad. Desde el banco ratificaron que la comisión mensual se bonificará por completo si el usuario registra el ingreso de su sueldo en el BBVA, siempre y cuando se cumpla con un monto mínimo neto mensual establecido en $300.000.

Bonificación de cuenta en el BBVA: umbrales de consumo más altos y subas en cajeros automáticos

Para aquellos clientes que poseen tarjetas de crédito asociadas y no registran su sueldo en el banco, la entidad incrementó fuertemente los umbrales de gastos mensuales exigidos para bonificar los costos. Tomando como referencia el paquete Premium World, hasta el momento la cuenta se bonificaba al 100% con consumos mensuales de $2.000.000 o más, y al 50% con gastos de entre $1.200.000 y $1.999.999. Sin embargo, a partir del 1º de agosto de 2026, los nuevos umbrales a consumir obligatoriamente para morigerar el mantenimiento de la cuenta serán los siguientes:

  • Bonificación del 50%: El volumen de consumos mensuales con tarjeta deberá ubicarse en un rango de entre $1.500.000 y $2.499.999.
  • Bonificación del 100%: Para eximirse por completo del pago de la comisión de mantenimiento, los consumos mensuales del usuario deberán ser de $2.500.000 o más.

En el mismo sentido, el paquete Premium se bonificará con consumos mensuales superiores a $1.200.000 y el Gold gastando $800.000 por mes

Por último, el nuevo cuadro tarifario del BBVA incorporó subas significativas en operaciones cotidianas vinculadas a las tarjetas de débito y las reposiciones plásticas. A partir de agosto, las comisiones operativas para movimientos en cajeros automáticos de la Red Banelco, en terminales de otras redes (como la Red Link) y los procedimientos de extracción de efectivo sin tarjeta de débito en terminales de la red pasarán a tener un costo unificado de $6.700 por cada evento. En sintonía, los cargos por reposición de tarjetas de crédito por motivos de robo, extravío o hurto se fijarán en $20.000 para las variantes Gold, Internacional, Nacional y Regional, mientras que para los segmentos de alta gama Signature, Black y Platinum el costo del trámite será de $14.000.

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ECONOMIA

Las tasas de los plazos fijos en pesos cayeron hasta el 15%, pero el dólar por ahora sigue haciendo la plancha

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Los principales bancos del país ya ofrecen una tasa de plazo fijo que oscila entre 15% y 19,5 por ciento. (Imagen Ilustrativa Infobae)

El dólar oficial tomó impulso en el arranque de junio, pero duró un suspiro. La cotización tocó ayer los $1.460, pero luego terminó retrocediendo hasta 1.455 pesos. El Banco Central, por su parte, aflojó el ritmo de compras que había tenido en mayo justamente para no darle un mayor envión a la divisa.

Hay algunos motivos que se mezclan para explicar por qué la cotización arrancó el mes más demandada. El motivo que aparece como preponderante es la tasa negativa en pesos que el propio Tesoro y el Central están promoviendo para las colocaciones de plazos más cortos. Pero ni así lograron mover demasiado al billete estadounidense.

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La tasa de caución, préstamos bursátiles de corto plazo, se opera en la zona de 22% anual, mientras que las Lecap más cortas que emite el Tesoro rinden alrededor del 25% anual en pesos.

Incluso los bancos están pagando ya mucho menos del 20% anual por plazos fijos a 30 días. Santander fue el más agresivo y en la web publica un rendimiento de apenas 15% anual, es decir casi la mitad de la inflación interanual. Otras entidades oscilan entre 16% y 19,5 por ciento. Se trata de rendimientos negativos en términos reales, es decir que se ubican por debajo de la inflación.

Lo mismo sucede incluso con los Boncer (bonos ajustados por inflación) de plazos más cortos. Tienen rendimiento negativo, o sea que pagan menos que la inflación que se vaya observando mes a mes.

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Esas tasas negativas tienen una lógica: darle impulso a la actividad, permitiendo que las empresas consigan capital de trabajo más barato. Hoy la tasa de descuento de cheque garantizado por empresas de primera línea está por debajo del 30 por ciento. Además, en la medida que bajen las tasas es más fácil refinanciar a deudores morosos, que tuvieron un salto importante desde fines del 2025.

Aunque a priori no parece tener demasiada lógica, en la medida que el dólar se mantiene quieto este tipo de inversiones en pesos puede resultar negocio al medirla en moneda dura. El desafío aparece cuando esa tasa en pesos ya no compensa el aumento del tipo de cambio.

En el mercado ya se venía anticipando que la combinación de tasas en pesos negativas en términos reales y un tipo de cambio tan bajo no podía durar demasiado tiempo. En este sentido, no luce tan sorpresiva la suba del dólar oficial, que en los primeros cuatro días del mes trepó 25 pesos, poco menos de 2 por ciento.

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Pese a que parece prematuro que los inversores desarmen de la noche a la mañana sus posiciones en pesos, es lógico también que algunos desarmen el carry trade que dio más de 20% en dólares en los primeros cinco meses del año. Este escenario puede favorecer la inversión en bonos en dólares, que de hecho siguen firmes en esta semana. El riesgo país es consolidó levemente debajo de los 500 puntos básicos.

El pago de sueldos a principio de mes también pudo haber impulsado la cotización, sobre todo considerando que el medio aguinaldo comenzará a acreditarse después del 20 de junio y también serán pesos que en parte podrían dolarizarse.

El último balance cambiario del Central mostró que en abril la compra neta de dólares por parte del público se mantuvo alta, llegando a USD 2.300 millones de dólares. Se trata de un monto significativo, que se suma a las fuertes compras que también viene haciendo el Central diariamente para sumar reservas.

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La gran oferta de dólares por colocaciones de Obligaciones Negociables por parte de las empresas y por la liquidación del campo fue clave para equilibrar el mercado cambiario y que no hubiera casi movimiento. Esta suba de 2% en arranque de junio está lejos de ser un problema y en alguna medida contrapesa las advertencias de los que hablan de atraso cambiario.

El escenario más probable para esta segunda parte del año es que como mínimo el dólar deje de perder contra la inflación, luego de haberse mantenido quieto con un ajuste de precios que estuvo cerca del 15% en los primeros cinco meses del año.

Si el dólar se empieza a mover parecido o incluso por encima de la inflación implicaría un alivio para sectores productivos que hoy se enfrentan con la fuerte competencia de la apertura económica.

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ECONOMIA

El Gobierno aprobó dos RIGI por u$s1.850 millones en proyectos clave para el GNL y litio

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Economía aprobó proyectos del RIGI para GNL y litio por u$s1.850 millones: el gasoducto San Matías de Southern y la ampliación en litio Sal de Oro de Posco

04/06/2026 – 15:05hs

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El ministro de Economía, Luis Caputo, anunció este jueves la aprobación y el ingreso formal al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) del Gasoducto San Matías, una megaobra de u$s1.300 millones clave para el proyecto exportador de Gas Natural Licuado (GNL) para el consorcio Southern Energy.

De la misma manera, Caputo dio a conocer la aprobaciòn de la segunda etapa del proyecto de litio Sal de Oro en Salta y Catamarca. Este proyecto lo lleva adelante la compañía coreana Posco e implica una inversión total de u$s547 millones.

En conjunto se trata de dos proyectos netamente exportadores que una vez en plena operación permitirán una generación de divisas en torno a los u$s1.850 millones, de acuerdo a lo que publicó el funcionario en sus redes sociales.

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El gasoducto dedicado para la producción de GNL 

El Gasoducto San Matías que forma parte del proyecto de Southern Energy S.A. (SESA). busca resolver el transporte del gas no convencional que permitirá abastecer la operación de los dos buques licuefactores que operarán a partir del año próximo frente a las costas de Río Negro.

La obra civil consiste en un ducto dedicado de 472 kilómetros de extensión y 36 pulgadas de diámetro que unirá la localidad neuquina de Tratayén con la costa atlántica, y según los pliegos técnicos presentados por el consorcio, la traza interprovincial recorrerá 29 kilómetros en territorio de Neuquén y 443 kilómetros en suelo rionegrino, en un tendido que avanzará de forma paralela al trazado del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS).

La construcción demandará un plazo estimado de 24 meses, con fecha de finalización proyectada para abril de 2028, y generará picos de empleo de hasta 1.500 operarios directos. El diseño de ingeniería contempla una capacidad de transporte de 27 millones de metros cúbicos diarios de gas natural (MMm3/d), volumen que será inyectado de forma exclusiva para el megaproyecto de exportación que lidera la firma Southern Energy.

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La finalidad de este megaproyecto es abastecer de manera directa a las terminales flotantes en las cercanías de San Antonio Oeste. La plataforma marítima de la compañía contempla el despliegue secuencial de dos buques factoría conosidos como la unidad «Hilli Episeyo» y, posteriormente, el buque «MKII«.

El impacto comercial del primer proyecto de GNL

Los indicadores macroeconómicos asociados al anuncio perfilan un fuerte impacto en la balanza comercial de la Argentina, al habilitar despachos al exterior por un valor estimado de u$s2.500 millones por año.

El titular de la cartera económica ponderó el rol del RIGI como la herramienta jurídica y fiscal que permitió destrabar decisiones de inversión de esta escala, las cuales requieren horizontes de previsibilidad y estabilidad normativa a un plazo mínimo de 30 años. La validación del proyecto bajo este régimen se complementa con la reciente ratificación legislativa que la provincia de Río Negro otorgó al acuerdo con las firmas operadoras.

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El consorcio encargado del desarrollo del ducto y de la infraestructura portuaria opera bajo las sociedades San Matías Pipeline S.A. y Southern Energy S.A. (SESA), estructuras corporativas integradas por los principales actores de la industria local y global: Pan American Energy, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG.

De acuerdo con las proyecciones conjuntas de las firmas asociadas, la inversión total contemplada para el desarrollo integral del polo exportador en las costas rionegrinas superará los u$s15.000 millones durante las próximas dos décadas, convirtiéndose en uno de los desembolsos privados más ambiciosos del sector corporativo.

La expansión del litio en el Norte

El segundo proyecto clave validado por el Ministerio de Economía para ingresar al RIGI corresponde a la segunda etapa del desarrollo litifero Sal de Oro, ubicado en la rica región geológica del Salar del Hombre Muerto, en el límite entre las provincias de Salta y Catamarca.

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La iniciativa está a cargo de la corporación siderúrgica y minera de origen coreano Posco, que desembolsará una inversión total de u$s547 millones para consolidar su infraestructura de extracción y procesamiento. Este paso reafirma el posicionamiento de la región del Norte Grande como un polo de atracción de capitales internacionales orientados a la transición energética.

El plan de ingeniería y producción aprobado bajo el marco del RIGI contempla la construcción de una planta de procesamiento de última tecnología diseñada para alcanzar una capacidad de producción de 23.000 toneladas anuales de carbonato de litio equivalente (LCO). Las obras civiles e industriales permitirán duplicar las capacidades operativas actuales de la compañía en la cuenca.

El inicio de la fase constructiva está planificado para antes del cierre de 2026, dinamizando las cadenas de proveedores locales y la contratación de mano de obra en ambas jurisdicciones provinciales.

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El oro blanco también crece en volúmenes y precios

El impacto económico de este desembolso privado se reflejará de manera directa en el perfil exportador minero, proyectando ingresos de divisas genuinas por más de u$s300 millones por año una vez que la planta opere a régimen comercial pleno.

Los ejecutivos de la filial local de la compañía asiática destacaron que las certezas fiscales, cambiarias y aduaneras provistas por la normativa nacional resultaron determinantes para ratificar el flujo de capitales hacia las provincias norteñas. Esta previsibilidad regulatoria asegura la continuidad de las inversiones de largo plazo en un mercado global de minerales críticos caracterizado por una alta volatilidad de precios.

Desde el punto de vista logístico y operativo, el proyecto Sal de Oro se caracteriza por su diseño interprovincial, el cual contempla la extracción del mineral y una primera etapa de enriquecimiento en las instalaciones ubicadas en la provincia de Catamarca.

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Posteriormente, el material concentrado será trasladado a la planta comercial que la firma opera en el parque industrial de General Güemes, en la provincia de Salta, donde se completará el proceso químico de alta pureza. Esta sinergia regional optimiza los costos de transporte y consolida un esquema de desarrollo que beneficia de manera equitativa el tejido productivo y laboral de ambos distritos.

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