ECONOMIA
¿Cuál es el costo de la transición?
La transición económica que atraviesa Argentina bajo la presidencia de Javier Milei no puede entenderse únicamente como un cambio de políticas: es, en esencia, un cambio de modelo económico. Y como toda mutación de este tipo, implica costos inevitables en el corto plazo, aun cuando prometa beneficios más estructurales en el mediano y largo plazo.
Durante años, el funcionamiento de la economía estuvo sostenido por un entramado de controles, subsidios y distorsiones de precios relativos. En ese contexto, muchas decisiones a nivel microeconómico -desde la fijación de precios hasta la asignación de capital- no respondían a señales genuinas del mercado, sino a incentivos artificiales. Empresas rentables en ese entorno no necesariamente lo eran por eficiencia, sino por capacidad de adaptarse a regulaciones, aprovechar brechas o capturar transferencias implícitas.
El actual programa apunta a corregir ese andamiaje: equilibrio fiscal, menor emisión monetaria, desregulación y liberalización de precios. Pero ese sinceramiento tiene un correlato inmediato: expone fragilidades acumuladas.
La macroeconomía puede ordenarse relativamente rápido en términos conceptuales, pero la micro necesita tiempo y capital para adaptarse
Aquí aparece el núcleo del problema: la macroeconomía puede ordenarse relativamente rápido en términos conceptuales, pero la microeconomía necesita tiempo y capital para adaptarse.
Un caso concreto ayuda a ilustrarlo. Pensemos en una pyme industrial que durante años operó con energía subsidiada, acceso intermitente a importaciones y una demanda interna sostenida artificialmente por políticas expansivas. En el nuevo esquema, enfrenta tarifas más altas, costos financieros más elevados en términos reales, apertura parcial a la competencia externa y un consumidor con menor poder adquisitivo. El resultado inmediato no es eficiencia automática, sino tensión: caída de márgenes, necesidad de inversión y riesgo de salida del mercado.
Este fenómeno no es nuevo en la historia económica. Rudigger Dornbusch, el economista del MIT, al analizar programas de estabilización en América Latina, señalaba que los costos de transición suelen ser subestimados políticamente y sobreestimados socialmente en su duración. Es decir, el ajuste duele más de lo esperado al principio, pero también puede generar condiciones para una recuperación más sólida si se sostiene en el tiempo.
El punto crítico, entonces, no es negar el costo, sino entender su naturaleza. No se trata solo de un “ajuste” en el sentido clásico. Es una reasignación de recursos. Sectores menos productivos pierden peso, mientras que aquellos con mayor eficiencia potencial -o capacidad de adaptarse- encuentran nuevas oportunidades.
Sectores menos productivos pierden peso, mientras que aquellos con mayor eficiencia potencial -o capacidad de adaptarse- encuentran nuevas oportunidades
En ese marco, la promesa de una macroeconomía más estable no debe subestimarse. La previsibilidad, si se sostiene, tiene efectos profundos: permite planificar inversiones, reducir el horizonte de incertidumbre y reconstruir el crédito. Los precios, al reflejar condiciones reales, mejoran la asignación de recursos. Y la competencia, lejos de ser únicamente una amenaza, se convierte en un mecanismo de disciplina y mejora continua.
Hay una tensión evidente: los beneficios de la estabilidad son graduales, mientras que los costos del ajuste son inmediatos. Esa asimetría define el clima económico y social de la transición.
La respuesta no pasa únicamente por la reducción de costos -una estrategia defensiva y limitada-, sino por un cambio más profundo en la lógica empresarial. Replantear modelos de negocio, invertir en productividad, incorporar tecnología y diferenciarse en términos de valor agregado dejan de ser opciones para convertirse en condiciones de supervivencia.
También implica un cambio cultural: pasar de una economía donde el éxito muchas veces dependía de “leer” al Estado, a otra donde depende de entender al cliente y competir en calidad y eficiencia.
En definitiva, la transición actual expone una verdad: no todas las estructuras económicas heredadas son sostenibles en un entorno de mayor disciplina macroeconómica. El desafío no es evitar ese proceso, sino gestionarlo.
Si el programa logra sostener estabilidad, el terreno que emerja será más exigente, pero también más fértil para quienes logren adaptarse. La historia muestra que las economías que logran atravesar estas transiciones no son las que evitan el costo, sino las que consiguen transformarlo en una inversión hacia un nuevo equilibrio.
La pregunta, entonces, no es si el costo existe -porque es evidente-, sino quiénes estarán en condiciones de capitalizar las oportunidades cuando ese costo deje de ser transición y pase a ser pasado.
El autor es Analista económico y director de Focus Market
ECONOMIA
El titular de la UIA advirtió que “el país de las inversiones todavía no llegó” y volvió a exigir un RIGI para la industria
El presidente de la Unión Industrial Argentina (UIA), Martín Rappallini, compartió en Infobae en Vivo un diagnóstico sobre el momento que atraviesa el sector manufacturero: apoyó el rumbo macroeconómico del Gobierno, pero con una advertencia clara sobre los costos de la transición. La industria, dijo, está en un período de ajuste sin que los motores que deberían reemplazar al modelo anterior hayan encendido todavía.
Rappallini planteó que el orden fiscal y la baja de la inflación son pasos necesarios, pero no suficientes para que la actividad industrial se recupere. “El país de las inversiones todavía no llegó”, afirmó. “Todo lo que se está planificando, con la llegada de inversiones por USD 80.000 millones, todavía no está impactando en la economía.”
Esa brecha entre lo que se proyecta y lo que se percibe en los balances y en los puestos de trabajo es, según el titular de la UIA, el núcleo del problema actual. No se trata, aclaró, de una economía partida en dos, sino de una transición que genera tensiones muy concretas sobre sectores que no pueden esperar. “En esta transición, tenemos una situación muy compleja para una gran cantidad de sectores de la industria”, señaló, y mencionó a la construcción como uno de los casos más críticos.
Rappallini reconoció que la entidad que conduce llevó esa preocupación directamente al gabinete económico. “Estuvimos estos días con el ministro Caputo y le planteamos la preocupación por el nivel de actividad”, indicó.
Para entender el presente, Rappallini apela a una perspectiva de largo plazo. La industria argentina no enfrenta solo un problema coyuntural, sino el resultado acumulado de más de una década de estancamiento. “La economía hace quince años que no crece”, afirmó. “A nivel industrial, por habitante, somos la mitad que Brasil”, agregó.
Para el referente de la industria, el rezago estructural se combina con un doble efecto que complica la recuperación: la diferencia de precios y de cantidades. Los consumidores ajustaron su demanda ante la caída del poder adquisitivo, y los industriales deben adaptarse a una nueva estructura de costos que todavía no terminó de acomodarse.
Sin embargo, Rappallini no ve ese horizonte como inalcanzable. “Cuando realmente se enciendan los motores, vamos a tener el nivel de consumo por lo menos de 2022”, estimó. Ese nivel, aclaró, no representa un pico histórico, pero sería una señal concreta de reactivación. “Volver a los niveles de 2022 no es una locura”, insistió.
Parte del diagnóstico de Rappallini apunta a explicar por qué la industria llegó a este punto de fragilidad. Durante años, señaló, el sector manufacturero fue protegido en los precios mientras se lo castigaba por otras vías. “El sector industrial tuvo 120% de inflación en un período en el que los servicios subieron 300%”, describió. “Mientras se protegía a la industria, al mismo tiempo duplicaban los impuestos y las empresas tenían mayores costos financieros.”
El resultado fue una economía que Rappallini define como “distorsionada”, donde la protección arancelaria encubría una pérdida sostenida de competitividad. Esa lógica, sostiene, terminó perjudicando al sector que decía defender. “Muchos defienden el industrialismo y es un error pensar que defendés la industria cuando estás subiendo los impuestos. Cuando perdés tu capacidad de competir globalmente, no estás ayudando a la industria.”
La posición de la entidad no es de oposición al Gobierno, sino de interlocución activa. Rappallini es explícito al respecto: “A nivel general, el rumbo del Gobierno es correcto.” Apoya la baja de la inflación, la reducción de impuestos a las exportaciones y la estabilidad macroeconómica. Pero sostiene que la corrección de distorsiones no está siendo pareja.
“Estamos planteando que hay que nivelar la cancha”, resumió. El sector más golpeado, según su análisis, es el que emplea más mano de obra: la industria tradicional que compite con el exterior y cuyos precios no se fijan localmente. “El problema del transable es que los precios y calidades no se deciden internamente, sino a nivel global”, explicó.
Desde esa lectura, la UIA impulsa dos propuestas concretas. La primera es permitir tomar a cuenta del IVA los aportes patronales, como mecanismo para reducir costos laborales y formalizar empleo. La segunda es extender el régimen RIGI -pensado hasta ahora para sectores como la energía y la minería- a la industria manufacturera. “Queremos un RIGI industrial, para que el sector tradicional transable tenga el mismo régimen del RIGI y el super RIGI”, planteó.
Rappallini cerró su argumento con una reflexión sobre el modelo de país que, desde la UIA, consideran necesario discutir. La Argentina, dijo, no puede apostar todo su desarrollo a los recursos naturales. “La riqueza del país no es sólo la energía y la minería, es también el tejido empresario y el tener gente que sabe hacer cosas.”
Esa capacidad instalada, advirtió, se destruye si no se la defiende. “Lo que hace diferentes a los países es la capacidad de sus empresas”, afirmó. Y subrayó que el empresariado industrial está en condiciones de competir, si se le dan las reglas para hacerlo: “Hay un empresariado muy preparado que quiere competir.”
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En junio las empleadas domésticas deben cobrar con aumento salarial y además percibir el medio aguinaldo de 2025. Los detalles para la liquidación
29/05/2026 – 09:23hs
Junio es un momento clave en la agenda financiera de los hogares que contratan personal de casas particulares en Argentina, debido a la liquidación simultánea de los sueldos de las empleadas domésficas, con los nuevos incrementos y el medio aguinaldo.
De acuerdo con las resoluciones de la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares, las trabajadoras percibirán este mes una actualización del 1,5% en sus haberes, lo que determina valores específicos según el tiempo de servicio prestado (mensual o por horas).
Cómo calcular el medio aguinaldo de junio paso a paso
El Sueldo Anual Complementario o aguinaldo es un derecho consagrado que le corresponde por ley a todo el personal de casas particulares, sin importar la cantidad de horas semanales que trabaje ni la modalidad de su contratación, siempre que la relación laboral se encuentre registrada formalmente.
Como ocurre con todos los trabajadores, el pago se divide en dos cuotas anuales que se efectivizan en los meses de junio y diciembre respectivamente. Para calcular el monto exacto de la primera cuota del año de forma correcta, el empleador debe seguir los siguientes pasos metodológicos:
- Paso 1 – Identificar la mayor remuneración devengada en el semestre anterior. El empleador revisará los recibos de sueldo correspondientes al semestre que abarca desde enero hasta junio de 2026. Deberá seleccionar el mes en el que la trabajadora percibió el salario nominal más alto por todo concepto. En este análisis se incluyen el sueldo básico ordinario, las horas extras trabajadas, el adicional por antigüedad y el plus por zona desfavorable.
- Paso 2 – Aplicar el cálculo para el semestre completo: si la empleada prestó servicios durante los seis meses completos del período, el cálculo resulta directo. El monto del medio aguinaldo equivaldrá exactamente al 50% de esa mayor remuneración identificada en el paso anterior. Por ejemplo, si el mejor sueldo mensual de esos seis meses dentro de la categoría de tareas generales alcanzó los 441.729,02 pesos, el aguinaldo bruto a pagar será de 220.864,51 pesos.
- Paso 3 – Liquidar el proporcional por tiempo menor: si la trabajadora no cumplió la totalidad de los seis meses de labor, ya sea porque ingresó recientemente a la vivienda o porque el contrato laboral se extinguió antes del cierre de junio, el aguinaldo se pagará de forma proporcional. Para obtener la cifra justa, se aplicará la fórmula legal: se tomará el mejor salario del período, se lo dividirá por 12 y luego se multiplicará ese resultado por la cantidad de meses trabajados en el semestre. Por ejemplo, si una empleada ingresó en el mes de marzo de 2026 percibiendo un mejor sueldo de 440.000 pesos, la operación matemática consistirá en dividir 440.000 por 12 y multiplicar el saldo por los 4 meses efectivamente trabajados, lo que arrojará un aguinaldo proporcional de 146.666,66 pesos.
De acuerdo con las reglamentaciones vigentes, la fecha límite formal para el pago del medio aguinaldo de junio está estipulada para la última jornada laboral del mes, es decir, el 30 de junio de 2026. Tanto el pago de las horas habituales como el concepto del Sueldo Anual Complementario deben quedar asentados con claridad en el recibo de sueldo oficial.
Escala salarial completa para junio 2026
Los siguientes son los ssalarios básicos para empleadas domésticas correspondientes a junio 2026, de acuerdo a modalidad de trabajo y categoría.
Supervisores
- con retiro: 4.297,33 pesos por hora y 536.080,78 pesos mensuales
- sin retiro: 4.683,64 pesos por hora y 594.214,11 pesos mensuales.
Personal para tareas específicas
- con retiro: 4.083,26 pesos por hora y 499.868,28 pesos al mes
- sin retiro: 4.453,26 pesos la hora y 553.536,65 pesos mensuales.
Caseros
- siempre sin retiro: 3.862,18 pesos por hora y 488.326,19 pesos de sueldo mensual.
Asistencia y cuidado de personas
- con retiro: 3.862,18 pesos y 488.326,19 pesos al mes
- sin retiro: 4.295,26 pesos por hora y 541.255,35 pesos mensuales.
Personal para tareas generales
- con retiro: 3.600,66 pesos por hora y 441.729,02 pesos al mes
- sin retiro: 3.862,18 pesos la hora y 488.326,19 pesos mensuales.
Más allá del pago por horas trabajadas o el salario mensual que le corresponde a la trabajadora, al momento de confeccionar la liquidación, el empleador debe calcular una serie de adicionales fijados por ley que incrementan el ingreso final.
Por caso, el concepto de antigüedad exige abonar un 1% extra sobre el salario básico por cada año de servicio acumulado con el mismo contratante. Asimismo, el plus por zona desfavorable impone un recargo obligatorio del 30 por ciento sobre los salarios mínimos para todo el personal que preste servicios en las provincias de La Pampa, Río Negro, Chubut, Neuquén, Santa Cruz, Tierra del Fuego, la Antártida e Islas del Atlántico Sur, extendiéndose también al Partido de Patagones en la provincia de Buenos Aires.
Respecto a las horas extras, las tareas que excedan la jornada legal reciben un recargo del 50 por ciento en días hábiles y del 100 por ciento si se realizan los días sábados después de las 13 horas, domingos o feriados nacionales decretados por el calendario oficial.
Los mencionados son los valores que tendrán que tener en cuenta como base los empleadores para pagar el aguinaldo de las empleadas domésticas, cuya primera cuota debe llegar a los bolsillos en junio 2026.
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ECONOMIA
Anses confirmó el monto del aguinaldo para los jubilados: de cuánto será y cuándo se cobra en junio 2026
La Administración Nacional de la Seguridad Social (Anses) confirmó el aumento del 2,58% en las jubilaciones, pensiones y asignaciones a partir de junio, en línea con la fórmula de movilidad que utiliza como referencia el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de abril publicado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).
De acuerdo con la información oficial, los titulares de jubilaciones y pensiones que perciben el haber mínimo cobrarán un total de $674.976,99 en junio. Esta suma incluye el haber mensual con aumento, un bono extraordinario y el medio aguinaldo correspondiente. El monto se compone de $403.317,99 por el haber mínimo actualizado, $70.000 de bono y $201.659 de medio aguinaldo.
Para quienes cobran más que la jubilación mínima, el bono será proporcional hasta alcanzar el monto equivalente al haber mínimo más el bono, según detalló Anses. De esta forma, quienes superen el piso no quedarán excluidos del refuerzo, aunque el plus se ajustará en relación a su prestación.
En el caso de la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM), el monto total que recibirán los beneficiarios será de $553.981,59. El detalle incluye $322.654,39 de haber con aumento, $70.000 de bono y $161.327 de medio aguinaldo.
Por su parte, las Pensiones No Contributivas (PNC) por Invalidez y Vejez alcanzarán $493.483,89. Esta cifra se integra por $282.322,59 de haber con aumento, $70.000 de bono y $141.161 de medio aguinaldo.
En relación a los planes sociales, la Asignación Universal por Hijo (AUH) ascenderá a $144.932, mientras que la AUH por Hijo con Discapacidad será de $471.915. A su vez, la Asignación Familiar por Hijo para el primer rango de ingresos se ubicará en $72.474.
- Jubilación mínima: $403.317,99
- Jubilación mínima con bono: $473.317,99
- Jubilación mínima con bono y aguinaldo: $674.976,99
- PUAM: $322.654,39
- PUAM con bono: $392.654,39
- PUAM con bono y aguinaldo: $553.981,59
- Pensión no contributiva por Invalidez y Pensión por Vejez: $282.322,59
- Pensión no contributiva por Invalidez y Pensión por Vejez con bono: $352.322,59
- Pensión no contributiva por Invalidez y Pensión por Vejez con bono y aguinaldo: $493.483,89
- Pensión Madre de 7 Hijos: $403.317,99
- Pensión Madre de 7 Hijos con bono: $473.317,99
- Pensión Madre de 7 Hijos con bono y aguinaldo: $674.976,99
- Asignación Universal por Hijo (AUH): $144.932
- AUH hijo con discapacidad: $471.915
- Asignación por Hijo: $72.474
- Asignación por Hijo con discapacidad: $235.967
- DNI terminados en 0: 8 de junio
- DNI terminados en 1: 9 de junio
- DNI terminados en 2: 10 de junio
- DNI terminados en 3: 11 de junio
- DNI terminados en 4: 12 de junio
- DNI terminados en 5: 16 de junio
- DNI terminados en 6: 17 de junio
- DNI terminados en 7: 18 de junio
- DNI terminados en 8: 19 de junio
- DNI terminados en 9: 22 de junio
- DNI terminados en 0 y 1: 23 de junio
- DNI terminados en 2 y 3: 24 de junio
- DNI terminados en 4 y 5: 25 de junio
- DNI terminados en 6 y 7: 26 de junio
- DNI terminados en 8 y 9: 29 de junio
- DNI terminados en 0: 8 de junio
- DNI terminados en 1: 9 de junio
- DNI terminados en 2: 10 de junio
- DNI terminados en 3: 11 de junio
- DNI terminados en 4: 12 de junio
- DNI terminados en 5: 16 de junio
- DNI terminados en 6: 17 de junio
- DNI terminados en 7: 18 de junio
- DNI terminados en 8: 19 de junio
- DNI terminados en 9: 22 de junio
- DNI terminados en 0: 10 de junio
- DNI terminados en 1: 11 de junio
- DNI terminados en 2: 12 de junio
- DNI terminados en 3: 16 de junio
- DNI terminados en 4: 17 de junio
- DNI terminados en 5: 18 de junio
- DNI terminados en 6: 19 de junio
- DNI terminados en 7: 22 de junio
- DNI terminados en 8: 23 de junio
- DNI terminados en 9: 24 de junio
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