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ECONOMIA

Cuánto cobra un encargado de edificio en mayo de 2026 y cómo impacta en las expensas

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El salario de los encargados de edificios en mayo de 2026 continúa actualizado tras el último acuerdo paritario firmado en el sector, que fijó nuevos valores básicos para todas las categorías contempladas dentro del convenio colectivo de trabajo.

La actualización salarial alcanza a encargados permanentes, ayudantes, mayordomos, personal de vigilancia, intendentes y trabajadores temporarios. Además de los básicos, el ingreso final puede incrementarse por antigüedad, tareas específicas, adicionales por mantenimiento y otros conceptos establecidos en el convenio.

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El aumento salarial también tiene impacto directo en las expensas que pagan los consorcios, ya que el costo laboral representa uno de los principales componentes del gasto mensual en edificios de propiedad horizontal.

Escala salarial de encargados de edificios en mayo de 2026

Según la escala vigente para mayo de 2026, los salarios básicos quedaron establecidos de acuerdo con la categoría y la modalidad de trabajo.

Encargado permanente con vivienda

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  • 1° categoría: $1.044.417
  • 2° categoría: $1.000.899
  • 3° categoría: $957.382
  • 4° categoría: $870.347

Encargado permanente sin vivienda

  • 1° categoría: $1.211.978
  • 2° categoría: $1.161.479
  • 3° categoría: $1.110.980
  • 4° categoría: $1.009.982

Cuánto cobra un ayudante de edificio en mayo de 2026

Dentro de la escala salarial también se encuentran incluidos los ayudantes permanentes y de media jornada.

Ayudante permanente con vivienda

  • 1° categoría: $1.044.417
  • 2° categoría: $1.000.899
  • 3° categoría: $957.382

Ayudante permanente sin vivienda

  • 1° categoría: $1.211.978
  • 2° categoría: $1.161.479
  • 3° categoría: $1.110.980
  • 4° categoría: $1.009.982

Ayudante media jornada

  • 1° categoría: $605.989
  • 2° categoría: $580.739
  • 3° categoría: $555.490
  • 4° categoría: $504.991

Salarios de mayordomos, intendentes y personal de vigilancia

El convenio colectivo también contempla distintas categorías vinculadas a tareas de administración, seguridad y mantenimiento.

Mayordomo con vivienda

  • 1° categoría: $1.079.875
  • 2° categoría: $1.034.880
  • 3° categoría: $989.885
  • 4° categoría: $899.896

Mayordomo sin vivienda

  • 1° categoría: $1.257.849
  • 2° categoría: $1.205.439
  • 3° categoría: $1.153.028
  • 4° categoría: $1.048.208

Intendente

  • Todas las categorías: $1.504.785

Personal de vigilancia nocturna

  • Todas las categorías: $1.085.873

Personal de vigilancia diurna

  • Todas las categorías: $1.016.107

Personal de vigilancia media jornada

  • Todas las categorías: $508.053

Cuánto cobran los encargados guardacoches y trabajadores temporarios

La escala salarial vigente también incluye al personal vinculado con cocheras y tareas temporarias dentro de los edificios.

Encargado guardacoches con vivienda

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  • Todas las categorías: $916.568

Encargado guardacoches sin vivienda

  • Todas las categorías: $988.940

Encargado no permanente con vivienda

  • Todas las categorías: $527.485

Encargado no permanente sin vivienda

  • Todas las categorías: $566.849

Ayudante temporario

  • Todas las categorías: $996.882

Ayudante temporario media jornada

  • Todas las categorías: $498.441

Suma fija remunerativa para encargados de edificios

A los salarios básicos establecidos en la paritaria se agrega una suma fija remunerativa mensual de $100.000. Ese monto se aplica de manera proporcional según la categoría y la carga horaria de cada trabajador.

De esta manera, el ingreso bruto mensual puede superar los valores básicos publicados en la escala salarial, dependiendo de la modalidad de contratación y de las tareas realizadas dentro del edificio.

Qué adicionales pueden cobrar los encargados de edificios

Además del salario básico y de la suma fija mensual, el convenio colectivo prevé distintos adicionales que pueden incrementar el ingreso mensual de los trabajadores.

Entre los principales conceptos se encuentran:

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  • Retiro de residuos por unidad: $1.860,20
  • Clasificación de residuos: $32.039,20
  • Valor vivienda: $6.833,80
  • Antigüedad del 1% anual: $10.099,80 por año
  • Antigüedad del 2% anual: $20.199,60 por año
  • Limpieza de cocheras: $25.384,80
  • Movimiento de coches hasta 20 unidades: $37.584,80
  • Mantenimiento de jardín: $25.384,80
  • Limpieza y mantenimiento de pileta: $42.703,50
  • Zona desfavorable: 50% adicional
  • Título de encargado integral de edificio: 10% adicional

El valor final del salario depende de la categoría, la antigüedad y las tareas específicas asignadas dentro del consorcio. En algunos casos, la suma de adicionales puede representar una diferencia significativa respecto del sueldo básico establecido en la escala paritaria.

Cómo impactan los salarios de encargados en las expensas

El incremento salarial de los encargados de edificios tiene incidencia directa sobre las expensas ordinarias que pagan los propietarios e inquilinos. En numerosos consorcios, los costos laborales representan uno de los porcentajes más altos del presupuesto mensual.

Además del salario básico, los consorcios deben afrontar cargas sociales, aportes, aguinaldo, vacaciones y otros conceptos laborales vinculados con el convenio colectivo.

La composición del gasto varía según el tamaño del edificio, la cantidad de unidades funcionales, la existencia de amenities y la cantidad de trabajadores contratados. Los edificios con cocheras, pileta, jardines o vigilancia permanente suelen registrar costos laborales más elevados debido a los adicionales establecidos en el convenio.

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En paralelo, las administraciones de consorcios continúan ajustando las liquidaciones mensuales en función de las actualizaciones salariales acordadas en paritarias y de los costos operativos vinculados al mantenimiento general de los edificios.



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ECONOMIA

El boom de Vaca Muerta no para: aporta más del 70% del crudo y empuja a la Argentina hacia el millón de barriles diarios

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Las exportaciones de combustibles y energía sumaron USD 12.452 millones en los primeros nueve meses de 2026 (Imagen Ilustrativa Infobae)

La velocidad con la que se acorta la distancia hacia el millón de barriles contrasta con los cálculos que manejaban las principales consultoras y organismos del sector hasta hace pocos meses

Vaca Muerta aportó 698.500 barriles diarios en septiembre, el 71,7% de la producción nacional de crudo (Foto: Europa Press)
Vaca Muerta aportó 698.500 barriles diarios en septiembre, el 71,7% de la producción nacional de crudo (Foto: Europa Press)
En septiembre, las exportaciones habían registrado 2,01 millones de metros cúbicos, el mayor volumen mensual desde el inicio de la serie publicada, equivalente a unos 421.000 barriles por día (Foto: Europa Press)
En septiembre, las exportaciones habían registrado 2,01 millones de metros cúbicos, el mayor volumen mensual desde el inicio de la serie publicada, equivalente a unos 421.000 barriles por día (Foto: Europa Press)

El aceite crudo de petróleo fue, nuevamente, el producto individual más destacado de septiembre, con ventas por USD 1.127 millones

El oleoducto Vaca Muerta Oil Sur completó sus 437 kilómetros de cañería y entró en fase de pruebas técnicas antes de su puesta en marcha a comienzos de 2027 (Foto: EFE)
El oleoducto Vaca Muerta Oil Sur completó sus 437 kilómetros de cañería y entró en fase de pruebas técnicas antes de su puesta en marcha a comienzos de 2027 (Foto: EFE)

Argentina alcanzará un superávit energético superior a USD 10.000 millones para este año, con una meta de exportaciones de hasta USD 50.000 millones hacia inicios de la próxima década (López Anadón)

Vmos - Río Negro
La producción de petróleo alcanzó los 973.700 barriles diarios en septiembre y dejó al país a menos de un 3% del umbral del millón



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ECONOMIA

Clima de Negocios: la industria cruje en medio del contexto recesivo, el dólar, el RIGI propio y la pulseada por sobrevivir

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El presidente de UIA, Martín Rappallini (Imagen Ilustrativa Infobae)

“Venimos pidiendo hace dos años medidas de reactivación e igualdad de condiciones: nivelar la cancha y bajar los impuestos”

“Si nos sentimos agraviados, respondemos. No ayuda tener conflictos abiertos que no cambian nada”

Un hombre con traje, anteojos y corbata habla frente a dos micrófonos en un podio con un fondo azul de la Unión Industrial Argentina
Martín Rappallini ofrece un discurso en un estrado durante la conmemoración del Día de la Industria organizado por la Unión Industrial Argentina

“Hay diferencias, pero nunca dejó de haber diálogo con los funcionarios”

El ministro de Economía, Luis Caputo, se reúne con el titular de la UIA, Martín Rappallini, Rodrigo Pérez Graziano y Eduardo Nougués para abordar temas económicos.
Martín Rappallini, Rodrigo Pérez Graziano y Eduardo Nougués, de la UIA, con el ministro de Economía, Luis Caputo, y los secretarios José Luis Daza y Pablo Lavigne
Cerámica Alberdi
Una de las plantas de Cerámica Alberdi

“Me preocupa que caiga la actividad, porque genera menor recaudación, menor empleo y es un espiral negativo que a todos nos impacta. Por supuesto que estoy preocupado”

“Ojalá que en el año electoral se puedan discutir los problemas de la Argentina en profundidad. Sin ataques sin fundamento ni golpes bajos”



Martín Rappallini,UIA

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ECONOMIA

Se desploma el uso de efectivo: las extracciones en cajeros automáticos cayeron a la mitad en los últimos dos años

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El avance de los pagos digitales impacta con fuerza en el uso de efectivo, que se ubica en los niveles más bajos de los últimos tiempos. La modificación en las costumbres del consumidor a moverse sin billetes es rotunda, especialmente entre los jóvenes, y se puede explicar con los números crecientes de transferencias, pagos QR y pagos con tarjeta, en especial de débito. Pero también se puede exhibir del otro lado: la red de cajeros automáticos cada vez se usa menos.

Las extracciones de efectivo muestran una caída pronunciada, según datos del Banco Central. En julio de 2024, el sistema registraba 99 millones de operaciones mensuales; dos años después, el total descendió a 46 millones, una reducción de más de la mitad. El retroceso se explica sobre todo por el menor uso de los cajeros automáticos, que pasaron de cerca de 90 millones de extracciones mensuales a poco más de 40 millones en ese período.

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La entrada en circulación del billete de $20.000 en noviembre de 2024 pudo haber contribuido a reducir la necesidad de hacer extracciones frecuentes, al permitir retirar montos más altos con menos unidades. Sin embargo, su efecto fue limitado por la inflación acumulada desde entonces, que redujo rápidamente el poder de compra de la denominación y, por lo tanto, su capacidad para explicar por sí sola la baja en el uso de cajeros.

Para impulsar la digitalización (o incomodar el uso de efectivo, como quiera verse), el Banco Central sigue sosteniendo un billete de máxima denominación con un valor muy bajo, de apenas 13 dólares. Tampoco modificó el límite por extracción que todos los cajeros deben entregar a clientes de otros bancos, que es de solamente $60.000. Pese a esas decisiones del BCRA, la cantidad de extracciones sigue en baja.

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Si bien la red de comercios (supermercados, estaciones de servicio, farmacias y otros) en los que se puede retirar efectivo en la línea de cajas es extensa, su uso también mermó. Los datos no muestran que el retiro en comercios esté reemplazando al retiro por cajeros. Aunque su participación en el total es menor, el gráfico muestra que esta modalidad perdió operaciones durante la misma etapa, sin compensar el desplome de los retiros tradicionales. En el mismo plazo de dos años, las operaciones pasaron de 7 millones por mes a algo más de 3 millones.

Sin efectivo en las góndolas de supermercado

Otro dato duro para analizar el desplome del uso del efectivo es la estadística que publica mes a mes el Indec sobre los medios de pago en las compras de supermercado. Allí también cada vez se paga menos con billetes. A comienzos de 2021 explicaba el 32,5% de las ventas, mientras que en junio de 2026 representó apenas el 16,6%. En poco más de cinco años, su participación se redujo casi a la mitad, en línea con la menor circulación y utilización del cash.

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El espacio que deja el efectivo fue ocupado, sobre todo, por los otros medios de pago, cuya participación pasó del 5,3% al 15,6%. Allí se agrupan alternativas como transferencias, pagos con código QR y billeteras virtuales. Las tarjetas de crédito mantienen un lugar central —el crédito avanzó del 35,1% al 41,9%, mientras el débito se mantuvo cerca de una cuarta parte del total—, favorecidas por las promociones y descuentos frecuentes de los supermercados. Algunas grandes cadenas, incluso, emiten sus propias tarjetas. Sin embargo, el cambio también responde a una tendencia más amplia: el hábito del consumidor a no llevar dinero en efectivo.

El cambio de hábitos es tan fuerte que para los bancos el alcance de la red de sucursales y cajeros dejó de ser vital. Y la mayoría de las entidades, aún las más tradicionales, muestra más interés en crecer de manera virtual que en infraestructura física. Incluso para la banca pública se volvió más relevante actualizar y mejorar los canales digitales que asentarse en pequeñas localidades o barrios periféricos para estar presente con una oficina.

Los datos oficiales también muestran que la red de sucursales comenzó a achicarse. Hoy existen por lo menos 500 sucursales menos que cinco años atrás en todo el país. A la par de la aparición de los bancos digitales, las fusiones entre entidades registradas en los últimos años también eliminaron muchas sucursales. La cantidad de cajeros automáticos en la Argentina también comenzó a estancarse y se estabilizó entre 19.000 y 20.000 máquinas, con su consecuente costo en seguridad, mantenimiento y abastecimiento. Un incentivo más para que los bancos sigan impulsando la digitalización.

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