ECONOMIA
Cuánto cobra un encargado de edificio en mayo de 2026 y cómo impacta en las expensas

El salario de los encargados de edificios en mayo de 2026 continúa actualizado tras el último acuerdo paritario firmado en el sector, que fijó nuevos valores básicos para todas las categorías contempladas dentro del convenio colectivo de trabajo.
La actualización salarial alcanza a encargados permanentes, ayudantes, mayordomos, personal de vigilancia, intendentes y trabajadores temporarios. Además de los básicos, el ingreso final puede incrementarse por antigüedad, tareas específicas, adicionales por mantenimiento y otros conceptos establecidos en el convenio.
El aumento salarial también tiene impacto directo en las expensas que pagan los consorcios, ya que el costo laboral representa uno de los principales componentes del gasto mensual en edificios de propiedad horizontal.
Escala salarial de encargados de edificios en mayo de 2026
Según la escala vigente para mayo de 2026, los salarios básicos quedaron establecidos de acuerdo con la categoría y la modalidad de trabajo.
Encargado permanente con vivienda
- 1° categoría: $1.044.417
- 2° categoría: $1.000.899
- 3° categoría: $957.382
- 4° categoría: $870.347
Encargado permanente sin vivienda
- 1° categoría: $1.211.978
- 2° categoría: $1.161.479
- 3° categoría: $1.110.980
- 4° categoría: $1.009.982
Cuánto cobra un ayudante de edificio en mayo de 2026
Dentro de la escala salarial también se encuentran incluidos los ayudantes permanentes y de media jornada.
Ayudante permanente con vivienda
- 1° categoría: $1.044.417
- 2° categoría: $1.000.899
- 3° categoría: $957.382
Ayudante permanente sin vivienda
- 1° categoría: $1.211.978
- 2° categoría: $1.161.479
- 3° categoría: $1.110.980
- 4° categoría: $1.009.982
Ayudante media jornada
- 1° categoría: $605.989
- 2° categoría: $580.739
- 3° categoría: $555.490
- 4° categoría: $504.991
Salarios de mayordomos, intendentes y personal de vigilancia
El convenio colectivo también contempla distintas categorías vinculadas a tareas de administración, seguridad y mantenimiento.
Mayordomo con vivienda
- 1° categoría: $1.079.875
- 2° categoría: $1.034.880
- 3° categoría: $989.885
- 4° categoría: $899.896
Mayordomo sin vivienda
- 1° categoría: $1.257.849
- 2° categoría: $1.205.439
- 3° categoría: $1.153.028
- 4° categoría: $1.048.208
Intendente
- Todas las categorías: $1.504.785
Personal de vigilancia nocturna
- Todas las categorías: $1.085.873
Personal de vigilancia diurna
- Todas las categorías: $1.016.107
Personal de vigilancia media jornada
- Todas las categorías: $508.053
Cuánto cobran los encargados guardacoches y trabajadores temporarios
La escala salarial vigente también incluye al personal vinculado con cocheras y tareas temporarias dentro de los edificios.
Encargado guardacoches con vivienda
- Todas las categorías: $916.568
Encargado guardacoches sin vivienda
- Todas las categorías: $988.940
Encargado no permanente con vivienda
- Todas las categorías: $527.485
Encargado no permanente sin vivienda
- Todas las categorías: $566.849
Ayudante temporario
- Todas las categorías: $996.882
Ayudante temporario media jornada
- Todas las categorías: $498.441
Suma fija remunerativa para encargados de edificios
A los salarios básicos establecidos en la paritaria se agrega una suma fija remunerativa mensual de $100.000. Ese monto se aplica de manera proporcional según la categoría y la carga horaria de cada trabajador.
De esta manera, el ingreso bruto mensual puede superar los valores básicos publicados en la escala salarial, dependiendo de la modalidad de contratación y de las tareas realizadas dentro del edificio.
Qué adicionales pueden cobrar los encargados de edificios
Además del salario básico y de la suma fija mensual, el convenio colectivo prevé distintos adicionales que pueden incrementar el ingreso mensual de los trabajadores.
Entre los principales conceptos se encuentran:
- Retiro de residuos por unidad: $1.860,20
- Clasificación de residuos: $32.039,20
- Valor vivienda: $6.833,80
- Antigüedad del 1% anual: $10.099,80 por año
- Antigüedad del 2% anual: $20.199,60 por año
- Limpieza de cocheras: $25.384,80
- Movimiento de coches hasta 20 unidades: $37.584,80
- Mantenimiento de jardín: $25.384,80
- Limpieza y mantenimiento de pileta: $42.703,50
- Zona desfavorable: 50% adicional
- Título de encargado integral de edificio: 10% adicional
El valor final del salario depende de la categoría, la antigüedad y las tareas específicas asignadas dentro del consorcio. En algunos casos, la suma de adicionales puede representar una diferencia significativa respecto del sueldo básico establecido en la escala paritaria.
Cómo impactan los salarios de encargados en las expensas
El incremento salarial de los encargados de edificios tiene incidencia directa sobre las expensas ordinarias que pagan los propietarios e inquilinos. En numerosos consorcios, los costos laborales representan uno de los porcentajes más altos del presupuesto mensual.
Además del salario básico, los consorcios deben afrontar cargas sociales, aportes, aguinaldo, vacaciones y otros conceptos laborales vinculados con el convenio colectivo.
La composición del gasto varía según el tamaño del edificio, la cantidad de unidades funcionales, la existencia de amenities y la cantidad de trabajadores contratados. Los edificios con cocheras, pileta, jardines o vigilancia permanente suelen registrar costos laborales más elevados debido a los adicionales establecidos en el convenio.
En paralelo, las administraciones de consorcios continúan ajustando las liquidaciones mensuales en función de las actualizaciones salariales acordadas en paritarias y de los costos operativos vinculados al mantenimiento general de los edificios.
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ECONOMIA
Los subsidios energéticos aumentaron 160,8% interanual real en junio

Los subsidios a la energía registraron un incremento real interanual del 160,8%, acumulando en el primer semestre una suba del 73,7%, en un contexto de encarecimiento de los costos en el sector, en todos los eslabones de la cadena, por la guerra en Medio Oriente.
Del total de subsidios otorgados entre enero y junio, el 79,5% correspondió a transferencias a CAMMESA, las cuales aumentaron un 71,4% interanual en términos reales, detalló la consultora Analytica.
Por su parte, el Informe de Variables Relevantes del Mercado Eléctrico Mayorista elaborado por CAMMESA señala que en mayo la cobertura de las tarifas abonadas sobre el costo de generación fue del 65,5%, frente al 70,1% registrado en mayo de 2025.

Como referencia, en junio, un hogar promedio del AMBA sin subsidios necesitó destinar $282.758 para cubrir sus consumos de energía, transporte y agua potable. Este gasto, según el Instituto Interdisciplinario de Economía Política (IIEP), fue 10,1% superior al del mes anterior y 54% mayor que el registrado en igual mes de 2025.
El incremento respondió a la combinación de aumentos tarifarios en todos los servicios y a una mayor demanda estacional de energía ante la llegada del invierno.
El gas fue el componente de mayor incidencia en el gasto. En el caso de la electricidad y el gas natural, además, se reflejó el impacto del cambio en el esquema de subsidios, que dejó atrás la segmentación y pasó a aplicar el nuevo sistema de Subsidios Energéticos Focalizados (SEF).
En cuanto a los subsidios al transporte, señaló Analytica, en junio registraron una caída interanual del 7,1% en términos reales. En el acumulado del primer semestre, la reducción fue del 24% respecto del mismo período de 2025.

La principal partida de gasto corresponde a Operador Ferroviario, que concentra el 50,8% de las transferencias y registró una caída real interanual del 23% durante el primer semestre. Le sigue el Fondo Fiduciario Sistema de Infraestructura del Transporte (FFSIT), que representa el 41,9% de las transferencias y acumuló una disminución real del 26,9% en los primeros seis meses del año.
Por último, se destaca el caso de Belgrano Cargas, empresa mencionada por el ministro de Economía, Luis Caputo, entre las que el Gobierno prevé privatizar en el marco de las estimaciones de ingresos del programa financiero. Actualmente, absorbe el 4% de los subsidios al transporte.
En el primer semestre, las transferencias destinadas a la compañía se redujeron un 21,6% interanual en términos reales.
En cuanto a las tarifas que pagan los usuarios, las líneas de colectivos de la Ciudad de Buenos Aires aumentaron 4,6%, en línea con el mecanismo de actualización que combina la inflación (2,6% por la de abril) más un 2% adicional por la regla de indexación.
En tanto, las líneas interjurisdiccionales, que ya habían incrementado sus tarifas un 7,7% en abril, volvieron a aplicar una suba del 7,1% en junio. Como resultado de estos ajustes, el gasto total de los hogares en transporte se incrementó un 5,7% respecto del mes anterior.
En términos generales, el gasto primario devengado registró en junio un incremento interanual del 3,7% en términos reales. Sin embargo, en el acumulado del primer semestre todavía exhibe una caída del 2,3% frente al mismo período del año pasado.

Las mayores bajas interanuales en junio, medidas a precios constantes, se observaron en la obra pública (-74,9%), debido a la contracción tanto de las construcciones (-78,0%) como de las transferencias de capital (-72,6%), y en las transferencias a provincias (-88,0%).
En este último caso, parte de la disminución responde a un cambio metodológico: desde este año, las transferencias destinadas a hospitales SAMIC dejaron de computarse dentro de esa categoría. Si se excluye ese efecto, la caída se reduce al 84,3 por ciento.
En contraste, los mayores incrementos reales del mes correspondieron a los subsidios económicos (+71,1%), impulsados principalmente por los subsidios energéticos (+160,2%). También crecieron las partidas destinadas a asignaciones familiares y AUH (+8,9%), como resultado del aumento del gasto en la AUH (+17,1%), mientras que las asignaciones familiares continuaron mostrando una retracción (-5,2%).
En el acumulado del primer semestre, el principal aumento real también se concentró en los subsidios económicos (+29,6%), explicado exclusivamente por el crecimiento de los subsidios energéticos (+73,7%), ya que los destinados al transporte continuaron en descenso (-24,0%). A su vez, el gasto en jubilaciones y pensiones registró un leve incremento (+1,3%), mientras que las partidas para AUH y asignaciones familiares permanecieron prácticamente sin cambios (+0,3%).
En sentido contrario, el mayor ajuste acumulado correspondió a las transferencias a provincias (-62,1%). No obstante, al excluir el impacto del cambio en la contabilización de las transferencias a hospitales SAMIC, la caída se modera hasta el 52,3%.
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ECONOMIA
Del legado al futuro: 160 años de la Sociedad Rural Argentina

Hay instituciones que trascienden el paso del tiempo porque saben adaptarse a los cambios sin renunciar a los principios que les dieron origen. La Sociedad Rural Argentina cumple 160 años con esa convicción: seguir contribuyendo al desarrollo del país desde la producción, la innovación y el compromiso con el bien común.
A lo largo de su historia, la entidad acompañó la transformación del agro argentino promoviendo la incorporación de tecnología, la mejora genética y la innovación productiva, al tiempo que defendió valores esenciales para el crecimiento de cualquier nación: la propiedad privada, la libertad de producir, la seguridad jurídica y el respeto por las instituciones.
Este aniversario no invita únicamente a mirar el camino recorrido. Nos interpela, sobre todo, a pensar en el futuro.
Cuando la producción crece, crecen también el empleo, las exportaciones, la inversión y las oportunidades para el desarrollo federal
La Argentina tiene una oportunidad excepcional en un mundo que demanda cada vez más alimentos, energía y conocimiento. Contamos con recursos naturales de enorme valor, pero también con productores, empresarios, científicos y trabajadores capaces de innovar, invertir y competir al más alto nivel. Ese potencial necesita un entorno que lo acompañe con estabilidad macroeconómica, previsibilidad y reglas claras que alienten la inversión y el desarrollo.
El agro ha demostrado, incluso en contextos adversos, una extraordinaria capacidad de adaptación. Gracias a la incorporación permanente de tecnología y conocimiento, la agroindustria argentina es hoy uno de los sectores más dinámicos y competitivos de nuestra economía. Biotecnología, agricultura de precisión, inteligencia artificial, genética y digitalización forman parte de una transformación que fortalece la productividad y consolida un modelo cada vez más sostenible.
El desafío que tenemos por delante es aprovechar plenamente esa capacidad. Cuando la producción crece, crecen también el empleo, las exportaciones, la inversión y las oportunidades para el desarrollo federal. Por eso resulta indispensable superar visiones que enfrentan sectores que, en realidad, se complementan. Campo e industria forman parte de una misma cadena de valor. Producción y sostenibilidad son objetivos inseparables. El Estado y el sector privado deben construir, juntos, las condiciones para que la Argentina pueda desplegar todo su potencial.
Argentina tiene una oportunidad excepcional en un mundo que demanda cada vez más alimentos, energía y conocimiento.
La Sociedad Rural Argentina seguirá trabajando con ese propósito. Lo hará, como desde hace 160 años, defendiendo principios, promoviendo el diálogo y representando a quienes todos los días invierten, producen y generan valor en todo el país.
Celebrar este aniversario es honrar una historia, pero también renovar un compromiso. Porque las instituciones perduran cuando son capaces de proyectarse hacia el futuro sin perder de vista su razón de ser.
Ese ha sido el espíritu de la Sociedad Rural Argentina durante estos 160 años. Y ese seguirá siendo su compromiso con una Argentina que encuentre en la producción, la libertad y el trabajo el camino hacia un desarrollo sostenido e inclusivo.
El autor es presidente de la Sociedad Rural Argentina
ECONOMIA
Señal positiva: la suscripción a planes de ahorro tuvo en junio una suba del 3,8 por ciento

En un mes de recuperación de ventas generales en el mercado automotor, que tuvo alzas en torno al 7% respecto a mayo tanto en vehículos nuevos como en usados, las suscripciones de plan de ahorro también tuvieron un comportamiento positivo en relación al mes anterior.
Sin embargo, este sistema de compra de un automóvil nuevo tiene una doble referencia para analizar el comportamiento del mercado, ya que por un lado se computan las suscripciones, y por otro la facturación de unidades.
A nivel estadístico ambas representan diferentes variables. La suscripción, que es el trámite de inscripción a un plan con una mínima inversión, podría considerarse como la intención de comprar un 0 km, mientras que la facturación, cuando los ahorristas hacen el aporte mayor de capital para poder retirar la unidad, que implica pagar al menos el 40% del vehículo, tanto sea por cantidad de cuotas saldadas o por la integración del monto no financiado que puede ir del 10 al 30% más los gastos de adjudicación, es la concreción de la compra.

Las suscripciones fueron 25.026 unidades, lo que representó una suba del 3,7% contra mayo de este año, según las cifras publicadas por el sitio web especializado Círculo de Control del Ahorrista (cca.com.ar), pero el mercado está considerablemente más bajo que un año atrás, ya que en junio de 2025 se habían suscripto 34.371 planes, lo que resulta en una fuerte baja interanual del 27,2%.
La facturación de autos, en cambio, tuvo una baja del 1,6% (10.075 contra 9.906) en relación a mayo de este año, y mantuvo el mismo nivel de caída interanual del 28,2% contra las 13.800 entregas de unidades adjudicadas por plan en junio de 2025.
El detalle de junio muestra que Fiat se mantiene como la marca con mayores suscripciones con 4.586 registros, seguida por Peugeot con 3.304, Volkswagen con 2.693, Toyota con 2.651 y Ford con 2.637. Sin embargo, la tasa de facturación de unidades es muy distinta, ya que Toyota fue la que más planes convirtió en autos entregados con 3.044 unidades contra 1.387 de Fiat, 1.315 de Peugeot, 804 de Chevrolet, 729 de Ford y 723 de Renault.
En el acumulado del año, el promedio mensual de suscripciones es de 26.207 ahorristas, con lo cual los números de junio quedaron un 4,5% por debajo de ese valor, mientras que la facturación de planes alcanzó en el primer semestre un promedio de 10.090 automóviles, con lo que junio quedó también abajo en un 1,8%.

La marca que más planes suscribió entre enero y junio fue Fiat con 29.516 registros, seguida por Toyota con 24.614 planes (hubo una campaña muy fuerte y atractiva en enero que triplicó el promedio mensual de la marca con 9.303 suscripciones), Renault con 19.886, Peugeot con 19.460 y Volkswagen con 18.396.
En cambio, en la adjudicación y entrega de unidades, la marca con mayor efectividad en lo que va del año es Toyota con 11.519 unidades que representan el 46,8% de las suscripciones, segundo quedó Fiat con 11.360 pero el 38,5% de efectividad, tercero Peugeot con 10.087 autos entregados y una tasa del 51,8%, y quinta quedó Volkswagen con 5.500 unidades y una conversión de suscripciones a entregas del 29,9%.
En el ranking de los SUV medianos con mayores suscripciones a Plan de Ahorro sobresale la Ford Territory con 567 unidades, seguida por el nuevo Renault Boreal con 241, el Toyota Corolla Cross con 162, el Chevrolet Captiva PHEV con 140 y el Volkswagen Taos con 135 registros.
En el segmento de las pickup medianas, Ford Ranger dominó la estadística de plan de ahorro con 1.852 unidades, seguida por Toyota Hilux con 802, Fiat Titano quedó tercera con 464, Volkswagen Amarok cuarta con 371 y Chevrolet S10 en quinto puesto con 240 suscripciones.

Los planes de ahorro previo están sumando nuevos actores en los últimos meses, entendiendo que se trata de uno de los canales de venta de unidades 0 km que genera mayores operaciones en un mercado financiero todavía con tasas de interés altas que impiden extender las financiaciones a tasas subsidiadas como las marcas creen que debería ocurrir en el segundo semestre.
A la decisión de Stellantis de incluir este sistema para alcanzar un auto 0 km para su séptima marca en el mercado argentino, la china Leapmotor que ya se puede comprar suscribiendo esta modalidad, se sumó a partir de julio Honda Argentina, pero con la salvedad de hacerlo para la adquisición de motocicletas.
Para ello constituyeron una nueva empresa, Honda Plan Argentina (HPA), y aunque la marca aún no anunció la fecha de inicio de las suscripciones, es un hito para el mercado de las dos ruedas que tendrá una alternativa novedosa para mejorar el acceso a una unidad cero kilómetro.
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