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ECONOMIA

Cuánto cuesta alquilar una caja de seguridad en un banco y en una empresa privada

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En un contexto en el que muchos argentinos buscan resguardo físico para dólares, joyas, documentos y objetos de valor, las cajas de seguridad volvieron a tener alta demanda. El problema es que los precios subieron fuerte en el último año y hoy alquilar un cofre puede costar desde $600.000 anuales hasta más de $3 millones, dependiendo del tamaño y la sucursal.

Además, crece el interés por las cajas de seguridad no bancarias, impulsadas por quienes buscan mayor flexibilidad horaria, anonimato o disponibilidad inmediata ante la falta de espacio en algunos bancos tradicionales.

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Qué factores determinan el precio de una caja de seguridad bancaria

El valor depende principalmente de cuatro variables: tamaño del cofre, ubicación de la sucursal, tipo de entidad y modalidad de pago. Las cajas chicas suelen utilizarse para guardar documentos, dólares o alhajas pequeñas, mientras que las medianas y grandes permiten almacenar carpetas, relojes, colecciones o bienes de mayor volumen. También influye si el cliente tiene paquete premium o cuenta sueldo, ya que varios bancos ofrecen descuentos de entre 30% y 40% sobre el valor anual.

Entre los bancos privados, los precios varían significativamente según la entidad:

  • Banco Santander exhibe tarifas más elevadas: una caja chica supera el millón de pesos anuales con impuestos incluidos, mientras que las extra grandes rozan los $2 millones
  • ICBC ofrece precios que van de los $700.000 a $1,5 millones
  • BBVA parte de los $500.000 y llega a $1,8 millones, según la dimensión del cofre
  • Banco Macro tiene la más chica en $600.000 y la más grande ronda los $2 millones
  • Banco Galicia parte de $500.000 y llega a $1,5 millones

Hay que tener en cuenta que los valores varían según sucursal y disponibilidad. En barrios premium de la Ciudad de Buenos Aires suelen ser más caros que en plazas del interior.

Cabe apuntar además que en el caso del Banco Nación, los costos para la caja más pequeña, que mide 15 x 15 x 60, alcanzan a los $860.000 anuales, pero existen bonificaciones para clientes con paquetes especiales. En tal sentido, el banco oficial ofrece descuentos del 30% para clientes con Cuenta Nación Estilo y del 40% para usuarios Insignia. Además, permite pagar en forma mensual o anual mediante débito automático.

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Algunas entidades también bonifican parcialmente el servicio para quienes acreditan haberes o contratan seguros y paquetes premium. En foros financieros y comunidades de usuarios, muchos clientes destacan que mantener esos beneficios se volvió clave para reducir costos bancarios.

Cuánto cuesta una caja de seguridad no bancaria

Las empresas privadas especializadas en bóvedas vienen creciendo fuerte en Argentina porque ofrecen horarios más amplios, acceso más flexible y, en algunos casos, mayor privacidad que los bancos tradicionales.

Según relevamientos del sector, una caja pequeña en una empresa no bancaria, promoción mediante, parte de unos $65.000 mensuales, mientras que las más grandes pueden superar los $350.000 por mes dependiendo de la ubicación y el nivel de seguridad. En general, estas compañías incluyen vigilancia 24 horas, acceso biométrico, monitoreo permanente y seguros opcionales.

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Fuerte demanda y cajas agotadas: crecen las listas de espera

La suba de la demanda ya genera problemas de disponibilidad en muchas sucursales bancarias. «Hoy el nivel de ocupación es extremadamente alto, especialmente en bancos tradicionales. En varias zonas directamente hay lista de espera», explican desde la Cámara Argentina de Empresas de Servicio de Alquiler de Cajas de Seguridad (CAESACS).

Según datos del sector, la demanda de cofres privados creció alrededor de 35% en el último año. Desde las empresas privadas aseguran que el fenómeno se aceleró por el cierre de sucursales y la menor cantidad de cajas disponibles en los bancos. «Muchos bancos no dan abasto para atender pedidos y eso empuja usuarios hacia alternativas privadas», señalaron desde Ingot, compañía especializada en bóvedas de seguridad.

Por su parte, desde Hausler, que es uno de los pioneros del sector con más de 20.000 clientes, sostienen que algunas sedes privadas ya operan con niveles de ocupación superiores al 90%. «La expansión responde a una demanda que no se frenó ni siquiera después del blanqueo. El usuario busca disponibilidad inmediata, horarios más amplios y mayor flexibilidad», afirman.

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Los bancos mantienen como principal ventaja la solidez institucional y la integración con otros servicios financieros. Además, muchos clientes prefieren operar dentro de una sucursal bancaria tradicional. Las compañías privadas, en cambio, ganan terreno por disponibilidad inmediata y horarios extendidos, algo valorado por empresarios, profesionales y ahorristas que buscan acceso más flexible a sus pertenencias.

La diferencia económica tampoco es menor: mientras una caja chica bancaria puede costar cerca de $1 millón anual en entidades premium, algunas alternativas privadas equivalen a varios millones por año si se pagan mensualmente. Por eso, antes de contratar, los especialistas recomiendan comparar no sólo el precio sino también el seguro incluido, la frecuencia de acceso permitida, el nivel de privacidad y la disponibilidad real de cofres.

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ECONOMIA

La informalidad laboral le cuesta $3,3 billones al año al sistema previsional

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El envejecimiento de la población sumará presión sobre un sistema que ya enfrenta dificultades para ampliar su base de contribuyentes (Imagen Ilustrativa Infobae)

Quienes pasan a la informalidad perciben el mismo salario promedio que los trabajadores registrados, aunque sus remuneraciones suelen ser inferiores (CEPA)

Gráfico de líneas sobre la evolución del gasto en jubilaciones y del resto del gasto público entre 1980 y 2024 con datos de IDESA

Argentina esté entre los países con menor proporción de contribuyentes al sistema previsional respecto de la población económicamente activa (OPC)

EMPLEO EN NEGRO AFIP
En la Argentina, el 43% de la población ocupada trabaja “en negro”, mientras que en Canadá, España y Suecia ese fenómeno tiene una incidencia marginal

Los trabajadores independientes suelen contribuir menos que los asalariados formales

Gráfico de barras con porcentajes de cotización vigente y necesaria para Argentina, Brasil, España y Canadá sobre fondo blanco
La tasa de cotización vigente es del 22,2%, pero debería elevarse al 46,1% para equilibrar las cuentas del sistema bajo las reglas actuales

La cantidad de personas de 65 años o más por cada 100 en edad activa pasaría de 18,8 actualmente a entre 30 y 32 en 2050 (OPC)



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ECONOMIA

El programa económico que tienen Lula y Bolsonaro y que definirá el futuro de Brasil

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Lula y Bolsonario enfrentan en el balotaje del domingo dos propuestas para el gasto público, los planes sociales y los impuestos a las empresas


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Puntos importantes

Checkbox Checked
Lula plantea un estado activo, inversión estatal y políticas sociales con tributación progresiva.
Checkbox Checked
Bolsonaro propone reducir el estado, gastos e impuestos, promoviendo la iniciativa privada.
Checkbox Checked
Difieren en el rol estatal, impuestos y prioridades de gasto para el desarrollo económico.

Impuestos: cobrar más a los ricos frente a reducción para las inversiones

Gasto público: inversión oficial frente a una reducción de la estructura estatal

Regla fiscal y deuda: dos mecanismos para ordenar las cuentas

Estado y empresas públicas: inversión estratégica frente a mayor participación privada

Empleo y actividad económica: inversión productiva frente a reducción de costos

Endeudamiento de las familias y los microemprendimientos

Política social: ampliar la protección frente a una administración más austera

Dos estrategias fiscales con prioridades diferentes



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ECONOMIA

Ezeiza operará con restricciones durante 18 días: qué pasará con los vuelos y qué deben saber los pasajeros

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Las obras forman parte de un plan de inversión de USD 110 millones.

Aeropuerto de Ezeiza
Las limitaciones de la pista reducida obligaron a 14 aerolíneas a suspender sus operaciones en Ezeiza durante las restricciones.
  • Aeroméxico
  • Air Canada
  • Air France
  • American Airlines
  • British Airways
  • China Eastern
  • Delta
  • Emirates
  • Ethiopian Airlines
  • KLM
  • Lufthansa
  • Swiss
  • Turkish Airlines
  • United Airlines
Avión de Air France (Wikimedia).
Air France es una de las compañías aéreas que suspendió sus vuelos desde y hacia Ezeiza por 18 días. (Wikimedia).

Cómo operarán las compañías que siguen volando

  • Aerolíneas Argentinas: hará escala en Río de Janeiro en los vuelos a Madrid y Roma.
  • Air Europa: sumará una parada en Montevideo.
  • Arajet: incorporará escalas en Resistencia y Asunción en las rutas hacia República Dominicana.
  • Copa Airlines: realizará escalas técnicas de reabastecimiento en Rosario o Córdoba antes de seguir hacia Panamá. La empresa ofrece cambios de viaje sin costo a los pasajeros con vuelos programados en el período afectado.
  • Iberia: reducirá a dos sus vuelos diarios a Madrid, con parada en Montevideo.
  • LATAM: suspenderá la ruta Buenos Aires-Miami mientras duren las obras.
  • Level: tendrá un solo vuelo diario a Barcelona, con escala en Montevideo.
  • Plus Ultra: reducirá a dos las frecuencias semanales a Madrid.
Durante las obras, se reparará el sistema de luces que asiste a los aviones durante el despegue y el aterrizaje. (@diego_domi)
Durante las obras, se reparará el sistema de luces que asiste a los aviones durante el despegue y el aterrizaje. (@diego_domi)
  • La remodelación del anillo de balizamiento, el sistema de luces que asiste a los aviones durante el despegue y el aterrizaje.
  • La repavimentación del rodaje Alfa.
  • La construcción de nuevos módulos de mantenimiento para la operación de rampa.
  • La creación de la plataforma Golf, pensada para el estacionamiento y la operación simultánea de siete aeronaves de fuselaje estrecho. Esta nueva plataforma permitirá ampliar la capacidad de movimientos en los momentos de mayor demanda.

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