ECONOMIA
Cuánto cuesta vivir solo en Argentina y qué sueldo necesita un joven para independizarse

Vivir solo en la Argentina es cada vez más difícil, y más si se trata de jóvenes que están tratando de independizarse. Lo que sucede es que la canasta de emancipación alcanzó los $1.321.651 mensuales a nivel nacional, según un relevamiento del Centro de Investigaciones Sociales (CIS) de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE). Ese monto representa el piso de gastos que necesita un joven para vivir solo.
El problema es que esa cifra está 47% por encima del salario promedio joven, que ronda los $900.000. La matemática no cierra. Y las consecuencias se ven en los datos de convivencia.
El 44% de los jóvenes argentinos vive con su madre o su padre. Esa es la situación habitacional más frecuente entre los encuestados del estudio. Muy por detrás aparecen quienes viven solos (26%) o comparten vivienda con amigos o compañeros (21%).
La imposibilidad económica no es una percepción subjetiva. Es pura aritmética. Y moldea las decisiones de toda una generación.
Alquiler, servicios y canasta básica, más altos que el sueldo
El estudio combinó datos de la Encuesta Permanente de Hogares (EPH) del INDEC con una encuesta propia y un relevamiento del mercado inmobiliario. Así llegó a la canasta de emancipación: el conjunto mínimo de gastos para vivir en forma independiente.
Los $1.321.651 se dividen en tres rubros principales. El alquiler representa $623.726, casi la mitad del total. Los servicios —expensas, luz, gas, agua e internet— suman $370.512. Y la canasta básica de consumo personal completa con $327.413.
Cada componente tiene su propio peso en la imposibilidad de mudarse. Pero el alquiler sigue siendo la barrera más alta. El 27% de quienes viven con sus padres menciona que no le dan los números para alquilar como principal motivo.
Ese porcentaje no sorprende cuando se mira la relación entre ingresos y costos. Frente a un salario de $900.000, independizarse exige casi $1.400.000. La brecha es de $421.651 mensuales.
La canasta de emancipación alcanzó los $1.321.651 mensuales, según la UADE
Cuándo se van de la casa de sus padres y qué diferencias hay entre varones y mujeres
La edad mediana de emancipación en Argentina es de 28,1 años. Pero ese promedio esconde una brecha de género importante.
Las mujeres se independizan antes: a los 27,1 años en promedio, mientras que los varones lo hacen a los 29,2 años. A los 27 años, el 60% de las mujeres ya dejó el hogar familiar. Entre los varones, esa proporción cae al 41%.
La diferencia no responde solo a factores culturales. Tiene que ver con estrategias económicas distintas. Las mujeres suelen mudarse en pareja, lo que les permite dividir gastos. Esa decisión compensa, en parte, otra desigualdad estructural.
Los varones se emancipan con un ingreso promedio de $900.000. Las mujeres lo hacen con $616.300. La brecha salarial al momento de mudarse es del 32%.
Esa diferencia de ingresos explica por qué ellas priorizan la convivencia en pareja como estrategia de salida. No es solo una cuestión de preferencias. Es una necesidad económica que moldea las trayectorias vitales de manera desigual.
Por qué casi la mitad vive con sus padres y qué perfil tienen
El estudio describe con precisión quiénes son los que conviven con sus padres. Tienen en promedio 23,3 años. Son mayoritariamente mujeres (62,6%). Y el principal motivo que mencionan es económico.
El 27% indica directamente que no les alcanza la plata para alquilar. Ese porcentaje supera al de quienes dicen que priorizan el ahorro (no especificado en el original, pero implícito en «por encima de razones como priorizar el ahorro o los estudios»).
El 52% de quienes viven con sus padres tiene ingresos inferiores a los de ellos. Y el 44,4% no aporta dinero al hogar. La dependencia económica sigue siendo significativa.
Pero la permanencia en la casa familiar no es solo una estrategia de supervivencia. También genera ambivalencias emocionales que el estudio registra con claridad.
El 27% de los encuestados asocia vivir con sus padres a la tranquilidad y el apoyo. Otro 27% lo relaciona con frustración por no poder independizarse o con sensación de estancamiento. La convivencia es, al mismo tiempo, contención y limitación.
En esa misma línea, dos de cada tres jóvenes se identifican —total o parcialmente— con la frase «soy adulto, decido como adulto, pero en casa mantengo hábitos de adolescente».
Como señala Juana Jurado, investigadora en Psicología de UADE, «la salida de la casa familiar ya no depende solo del deseo de independencia, sino de una combinación de factores económicos, familiares y emocionales. Para la mayoría, irse de casa se volvió una proeza económica.»
Uno de cada siete volvió a vivir con sus padres después de haberse ido
El estudio detectó un fenómeno creciente: el regreso al hogar familiar después de haber vivido de manera independiente. El 15% de los encuestados (156 personas) pasó por esa experiencia.
Las razones varían. El 36% volvió después de haber vivido en el exterior. El 17% regresó por una separación o divorcio. Y el 14% lo hizo por el aumento de los costos habitacionales.
Ese último dato es especialmente revelador. Pone en evidencia la fragilidad de los proyectos residenciales y la importancia que aún tiene la familia como espacio de contención frente a cambios económicos, laborales o personales.
La vuelta a casa no es un fracaso individual. Es una respuesta estructural a un contexto donde sostener la independencia se volvió cada vez más difícil.
Dónde es más difícil independizarse y cómo influye la geografía
La brecha entre querer independizarse y poder hacerlo no se distribuye de manera uniforme en el territorio. Los jóvenes de la Ciudad de Buenos Aires se emancipan sistemáticamente antes que los de los Partidos del Gran Buenos Aires.
En la Ciudad, alcanzan el umbral del 50% de independencia alrededor de los 27 años. En el conurbano, esa meta se concreta recién cerca de los 30 años.
La diferencia no es cultural. Es económica. El mercado inmobiliario y el mercado laboral explican mejor que cualquier variable subjetiva por qué mudarse es más accesible en algunos lugares que en otros.
Qué esperan los jóvenes que todavía viven con sus padres
El 58% de quienes viven con sus padres tiene intención de mudarse. Un 21% manifiesta dudas. Y otro 21% directamente no planea hacerlo.
Entre quienes quieren irse, la mayoría preferiría vivir solos antes que hacerlo en pareja. Los aspectos más valorados de una vida independiente son la paz y tranquilidad, la libertad personal y el crecimiento individual.
En contraste, los principales desafíos que identifican están relacionados con los costos económicos, la organización doméstica y la gestión del tiempo.
La posibilidad de acceder a una vivienda propia o alquilada se ha convertido en uno de los principales desafíos para las nuevas generaciones. En un contexto donde los costos habitacionales ocupan una porción cada vez mayor de los ingresos, la independencia residencial aparece como una meta deseada, aunque difícil de alcanzar para muchos.
Jurado agrega un matiz importante: «A diferencia de generaciones anteriores, muchos jóvenes transitan una autonomía parcial: trabajan, estudian y toman decisiones propias. La permanencia en el hogar familiar implica menos gastos, servicios resueltos y una red de apoyo constante. En ese contexto, cuando existe contención y autonomía, irse de la casa deja de percibirse como una urgencia.»
Muchos optan por destinar sus recursos a otros proyectos, como estudiar, viajar o desarrollarse profesionalmente. La independencia residencial plena se pospone, no siempre por imposibilidad, sino a veces por elección estratégica.
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ECONOMIA
Así quedaron las escalas de sueldos para empleados de comercio, tras la nueva paritaria

El consejo directivo de la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECYS) y los representantes de la Cámara Argentina de Comercio (CAC), la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) y la Unión de Entidades Comerciales (UDECA) cerraron la semana pasada una mejora salarial para la rama general.
La mejora beneficia a los trabajadores y trabajadoras de empleados de comercio bajo el convenio colectivo 130/75 y consiste en una suba salarial del 5,7%, una suma no remunerativa extraordinaria de $50.000 y la prórroga de la incorporación de los $120.000 no remunerativos.
Cómo queda el sueldo de empleados de comercio, con aumento y bono
La organización gremial y las cámaras empresariales difundieron la escala salarial que va de julio a mayo del año próximo, aunque dejaron expresamente establecido que volverán a reunirse en octubre, con el propósito de realizar alguna corrección que «impida una pérdida del poder adquisitivo por efectos de la inflación», coincidieron voceros de ambos sectores.
La suba del 5,7% se liquidará en tres cuotas de manera nominal y no acumulativa de la siguiente manera:
- 1,9% en julio
- 1,9% en agosto
- 1,9% en septiembre
Asimismo, detallaron que la base de cálculo será la escala básica vigente de junio más las sumas de carácter no remunerativo existentes a esa fecha. Cómo se prorroga la incorporación a la suma no remunerativa, se debe tomar el básico de convenio más los $120.000.
También se aclaró que, en lugar de incorporarse de una sola vez, los 120.000 pesos pasarán al básico en seis cuotas de $20.000 a partir de diciembre. Al tratarse de una suma no remunerativa y no acumulativa, deberá abonarse bajo el concepto: «Suma No Remunerativa Única-Revisión 2026».
Una vez liquidado el 5,7% de aumento para el trimestre julio-septiembre, más las sumas no remunerativas y el bono extraordinario, los trabajadores y trabajadoras de la categoría más baja quedarán con un ingreso de $1.300.000, aproximadamente, mientras que la categoría más alta, que es la de vendedor, rondará $1.380.000. En todos los casos, sin ningún tipo de asignaciones.
Desde la Federación de Empleados de Comercio indicaron que, por antigüedad, se debe abonar un 1 por ciento por año trabajado, que deberá aplicarse a las cifras remunerativas y no remunerativas, con excepción de la asignación extraordinaria por única vez (acuerdo 07/26). En el caso del presentismo, las cifras remunerativas y no remunerativas tienen que ser aumentadas con la asignación complementaria establecida en el artículo 40° del convenio colectivo de trabajo 130/75, con excepción de la asignación extraordinaria por única vez (acuerdo 07/2026).
A modo de ejemplo, así quedarían las escalas de un administrativo categoría A, contemplando los aumentos y los bonos:
- Julio 2026: $1.294.298
- Agosto 2026: $1.317.965
- Septiembre: $1.316.632
Cómo se paga el bono extraordinario
El bono extraordinario de $50.000 se debe liquidar en dos cuotas de $25.000 con los salarios de julio y agosto, advirtiendo que no son base para ningún adicional ni otro concepto, tampoco son base de aportes ni contribuciones.
Se estima que en esta oportunidad no habrá reparos de la secretaría de Trabajo para homologar el acuerdo. Sin embargo, mientras se espera el aval de la cartera laboral, sin se producen vencimientos de pago, los empleadores deberán abonar las sumas devengadas con las siguientes menciones:
- Pago anticipado Revisión Julio 2026
- Anticipo Suma No Remunerativa Única-Revisión 2026
Al respecto, el gremio y las patronales señalaron que, una vez homologado el acuerdo, esos conceptos serán reemplazados y compensados por los rubros correspondientes. También indicaron que no serán vinculantes para los acuerdos salariales que puedan celebrarse en la ciudad de Río Grande, en la provincia de Tierra del Fuego, aunque las sumas pactadas constituirán el salario mínimo convencional una vez homologado el acuerdo.
Comienza la negociación de las otras ramas
El secretario General del gremio mercantil, Armando Cavalieri, ya está trabajando en las negociaciones salariales de las otras tres ramas del sector: Call center, Cerealeras y Turismo. Se estima que los incrementos salariales girarán en torno al 5,7 por ciento firmado para la rama general, que impactará en más de $1.000.000 de trabajadores y trabajadoras.
Cavalieri, que irá por la reelección por un nuevo mandato en los comicios que se llevarán a cabo el 3 de septiembre, reclamó resguardar la estabilidad de las fuentes laborales de los empleados de comercio, haciendo foco en la situación de los pequeños y medianos establecimientos. Al respecto, expresó: «Somos conscientes de las dificultades que atraviesan distintos sectores de la economía, particularmente el comercio, donde muchas pymes y comercios de cercanía enfrentan un escenario muy complejo», agregando que «buscamos un entendimiento que contribuya a preservar el empleo, proteger el poder adquisitivo de los trabajadores y brindar previsibilidad a la actividad durante los próximos meses».
Subrayó que «la negociación colectiva sigue siendo la herramienta más valiosa para encontrar soluciones equilibradas que contemplen la realidad de los trabajadores y de las empresas», como un mensaje a los responsables de la cartera laboral por los últimos encontronazos registrados.
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ECONOMIA
Ford adecuará la producción de su planta argentina por una caída de la demanda regional

Menos de un año después de haber dado la noticia de un aumento de velocidad de línea para producir más unidades diarias, la constante caída de la demanda llevó a Ford Argentina a tomar la decisión de implementar una reducción de la velocidad de línea en la producción nacional de la pickup Ford Ranger.
Así lo confirmó la compañía este miércoles a la tarde, señalando que “vamos a adecuar el volumen diario de producción para alinearlo con el nivel de demanda que estamos observando en la región. Esta medida contempla ajustar la velocidad de la línea, con el objetivo de adecuar la producción a las condiciones actuales del mercado”, fue la respuesta a la consulta de Infobae.
Si bien no está confirmado oficialmente aún, la reducción a aplicar estaría en torno al 17% a partir del mes de octubre, aunque con un escenario dinámico como el actual, ambas variables podrían modificarse, algo que se evaluará durante agosto y septiembre.
La decisión se debe a que existe un nivel de stock de unidades tanto en Argentina como en Brasil que no está alineado con la demanda actual. Según las proyecciones que mensualmente se hacen sobre el mercado a futuro, la velocidad de ambos mercados no es que se había previsto seis meses atrás.
Por ese motivo, esta adecuación va en sentido opuesto a los dos anuncios de aumento de velocidad de línea del año pasado, uno cuando empezaba 2025 y otro a mitad de ejercicio.

Cada uno había sido de un 15%, con el objetivo puesto en fabricar 80.000 unidades anuales para 2026, en un escenario de crecimiento del mercado automotor que finalmente no ocurrió, al menos en el primer semestre, en el que las ventas cayeron un 9,9 por ciento.
La empresa no informó si esta decisión de retraer el volumen en el último trimestre del año implicará suspensiones o pérdidas de fuentes laborales. El año pasado, el aumento de la velocidad de producción había permitido crear 150 nuevos puestos de trabajo en la planta de General Pacheco.
Aunque el mercado en general mantiene una caída de ventas del 9,9% en el semestre completo comparado con el mismo período de 2025, los números generales de Ford son positivos en la misma comparación de resultados.
En el primer semestre del año pasado se habían vendido 24.012 unidades, de las cuales 13.832 fueron de la pickup nacional Ranger, único producto que se fabrica en el país. Este año, entre enero y junio Ford vendió un total de 26.821 vehículos, una suba del 11,7 por ciento.
El resultado positivo se explica con el crecimiento del Ford Territory, que en lo que va del año es el producto más vendido de la marca con 10.592 unidades, lo que le permite ubicarse en el cuarto lugar absoluto en el mercado y en el primero como auto importado y como modelo de la categoría de SUV.

La caída de ventas locales de la pick up Ranger se contrapone con un crecimiento en Brasil, el principal destino de exportación de la pickup argentina. En 2025 se habían alcanzado las 15.793 unidades en los primeros seis meses, y este año esa cifra fue de 16.970 vehículos, es decir que subieron un 7,4%.
Sin embargo, ese crecimiento es menor a la caída local, lo que casi matemáticamente arroja el 17% que se anunció como posible ajuste, aunque fuentes de la compañía explicaron a este medio que más allá de los números actuales, la decisión está dada por la menor demanda que se está proyectando para 2027, especialmente en Brasil.
Más allá de la situación del mercado y esta necesidad de adecuar la producción a la demanda, Ford ya había anunciado entre octubre del año pasado y enero de este año, la incorporación en 2027 de dos nuevas versiones de Ranger a la producción nacional. El primer modelo será la versión deportiva Ranger Tremor, y en segunda instancia llegará la primera pickup electrificada de la marca a la industria argentina con la Ranger PHEV, el vehículo que incorporará la propulsión híbrida enchufable a la gama.
ECONOMIA
Uno de los economista más escuchados por Milei alertó qué puede pasar con la apertura económica

Ricardo Arriazu, uno de los economistas con más llegada a Javier Milei, lanzó una dura advertencia al señalar que la apertura económica que impulsa el Gobierno va a generar «bolsones de desempleo y pobreza» en una zona específica del país: el Gran Buenos Aires.
El diagnóstico no es nuevo. Arriazu ya lo había planteado hace un año. Pero ahora lo ratifica con más énfasis. Durante el Webinar de BlackTORO, el economista explicó por qué esa región se vuelve el epicentro del problema. El conurbano concentra industrias históricamente protegidas que competirán cara a cara con importaciones más baratas.
La apertura comercial va a debilitar sectores industriales concentrados en el Gran Buenos Aires, mientras otras actividades vinculadas a recursos naturales ganarán participación.
Pero esa transformación no se traduce en movimientos de población. «Esto va a generar bolsones de descontento, bolsones de desempleo y de pobreza, justo en la zona políticamente más intensa», advirtió Arriazu.
El economista remarcó que se trata de un fenómeno que requiere estudio y respuesta de política pública. No se resuelve solo. «Hay que pensar cómo se resuelve el problema. Hay que pensarlo», planteó.
Por qué esta vez el ajuste económico puede ser distinto, según experto
Arriazu ubicó al equilibrio fiscal como el elemento que diferencia al proceso actual de los intentos de estabilización anteriores.
Consultado sobre por qué esta vez el rumbo podría ser distinto, fue categórico. «No tengo la menor idea. Lo único que es distinto es que hemos eliminado el déficit fiscal«.
Esa eliminación del déficit, planteó, explica otro fenómeno inédito. La coexistencia de superávit fiscal y superávit externo.
Arriazu remarcó que Argentina va a cerrar el año con ambos resultados en positivo. Algo que no había ocurrido en la historia económica reciente del país.
Tampoco se replica en el resto de América Latina.
La demanda de dólares manda en la economía argentina
Arriazu desarrolló el comportamiento de la demanda de dólares. La definió como la variable más relevante para entender la dinámica económica de corto plazo.
El economista repasó que, durante el último año, los argentinos compraron u$s40.000 millones. Proyectó una demanda menor pero igualmente significativa para el año próximo.
El contexto electoral marcará ese movimiento.
Arriazu insistió en que la Argentina funciona como una economía bimonetaria, en la que el dólar opera como unidad de cuenta y como resguardo patrimonial, y lo que ordena las decisiones financieras es la tasa de interés en dólares, no la tasa real en pesos.
El economista anticipó que el año próximo habrá presión cambiaria. Aunque consideró que llegará en una etapa avanzada del proceso electoral.
«Yo creo que la corrida va a existir, va a ser tardía, no va a ser temprana, y eso le da una enorme oportunidad al Gobierno para acumular», afirmó.
Siete shocks que definen el largo plazo económico
En la porción de la charla dedicada al mediano y largo plazo, Arriazu presentó un cálculo sobre el patrimonio de los argentinos. Lo estimó en cerca de cinco veces el Producto Bruto Interno. Un 80% concentrado en inmuebles y en dólares en el exterior.
Ese diagnóstico lo llevó a identificar siete shocks que atraviesan a la economía argentina en simultáneo:
- La estabilización macroeconómica
- Vaca Muerta
- La minería
- Un eventual cambio en las condiciones del sector agropecuario
- La industria del conocimiento
- La apertura comercial
- Una baja permanente del tipo de cambio real
El economista puso como ejemplo el potencial de la minería. La comparó con la situación de Vaca Muerta en 2013.
Mencionó la existencia de una franja cuprífera entre San Juan y La Rioja que consideró, potencialmente, la más grande del mundo.
También advirtió sobre cuellos de botella logísticos. Calculó que la demanda de cemento treparía a 17 millones de toneladas frente a una capacidad instalada de 13 millones.
Estimó que se necesitarían 13.000 camiones adicionales y 20.000 choferes para sostener el transporte de la producción minera y agropecuaria.
Crecimiento condicionado por la confianza y el misterio del EMAE
Sobre las perspectivas de crecimiento para este año, Arriazu ubicó al Producto Bruto Interno en torno al 3,5%. La base: arrastre estadístico, mejora de la cosecha y aumento en la producción de hidrocarburos.
Aclaró que el ritmo final dependerá de cuántos dólares compren los argentinos en los próximos meses. Una mayor demanda de divisas le resta impulso a la actividad interna.
El economista reconoció un punto que no logra explicar del todo. La caída del Estimador Mensual de Actividad Económica en abril y mayo.
«Todavía no puedo explicar por qué cayó el EMAE en abril y mayo. No puedo. Miro todo el razonamiento económico, miro todos los flujos, miro todo. No logro entenderlo«, admitió.
Para Arriazu, la evolución de la confianza social será determinante para el año electoral, y la vinculó de manera directa con la trayectoria de la inflación y del salario real.
Explicó que la percepción sobre el poder adquisitivo no debe calcularse comparando el salario y los precios del mismo mes. Sino contra la inflación del período anterior.
Un ajuste metodológico que, según remarcó, explica buena parte de la mejora reciente en los indicadores de pobreza.
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