ECONOMIA
«Alfombra roja» para el bife argentino en EEUU: prevén récord exportador y un boom sectorial

El Gobierno argentino confirmó este jueves la firma del acuerdo comercial con Estados Unidos, en el marco del acercamiento estratégico entre la administración de Javier Milei y el gobierno de Donald Trump. La rúbrica fue informada oficialmente por el canciller Pablo Quirno, pero hasta el momento no se difundió el texto del entendimiento ni se detallaron públicamente sus alcances concretos.
En ese contexto, el punto específico que fue ratificado por el Gobierno es la decisión política de ampliar de manera significativa la cuota de exportación de carne vacuna argentina hacia el mercado norteamericano, que pasará de las históricas 20.000 toneladas anuales a un total de 100.000 toneladas. El anuncio lo realizó de forma oficial la cuenta en X de Cancillería.
Aunque todavía no se conocen los mecanismos, plazos ni condiciones operativas, en el sector ganadero y en la industria frigorífica el anuncio reavivó las expectativas por el impacto que podría tener sobre uno de los mercados más relevantes para la carne argentina.
Acuerdo comercial con Estados Unidos: una señal política, sin letra chica publicada
La firma del acuerdo fue presentada como un hito dentro de la estrategia de alineamiento comercial y político entre la Argentina y Estados Unidos. Sin embargo, por ahora, la información oficial se limita a la confirmación de que el entendimiento fue rubricado, sin que se haya difundido el contenido ni los compromisos específicos asumidos por cada parte.
Esta falta de información genera cautela en los sectores productivos, que vienen siguiendo el tema desde hace meses. En el caso de la carne, el anuncio de la ampliación de la cuota ya había sido anticipado en distintas oportunidades por Milei, incluso durante visitas y actos en territorio estadounidense. Se especulaba con que el incremento sea de 60 mil toneladas.
«Quisiera agradecer al presidente Donald Trump y a toda su administración por haber alcanzado un acuerdo por la cuota de carne argentina, cuatro veces superior a la anterior», anunció Javier Milei en su discurso en el America Business Forum, en Miami, en noviembre pasado.
Ahora, con la confirmación de un cupo de 100.000 toneladas, el salto resulta aún mayor al planteado originalmente en esos anuncios, ya que implica multiplicar por cinco el volumen histórico habilitado para ingresar al mercado estadounidense con condiciones preferenciales.
Hasta ahora, sin embargo, esos anuncios no se habían traducido en cambios concretos en la administración del cupo, que siguió limitado a las 20.000 toneladas tradicionales derivadas de los acuerdos multilaterales.
En términos arancelarios, la ampliación de la cuota es clave porque permitirá que hasta 100.000 toneladas de carne argentina ingresen a Estados Unidos con arancel reducido o nulo, según el esquema vigente para ese contingente, lo que representa una mejora sustancial en las condiciones de acceso a ese mercado.
Actualmente, las 20.000 toneladas asignadas a la Argentina pueden exportarse con un arancel preferencial, lo que mejora significativamente la rentabilidad de los envíos y hace más competitivo al producto argentino frente a otros proveedores.
Cuando se supera ese cupo, la carne debe ingresar fuera de cuota, lo que implica el pago de aranceles mucho más elevados, que en el caso de la carne vacuna pueden rondar el 26%, encareciendo el producto y reduciendo de manera importante los márgenes de los frigoríficos.
Por eso, el salto de 20.000 a 100.000 toneladas con acceso preferencial no solo habilita un mayor volumen exportable, sino que también mejora de manera sustancial la ecuación económica de las exportaciones, ya que una mayor proporción de los embarques podría realizarse sin ese sobrecosto arancelario, fortaleciendo la competitividad argentina en un mercado de alto valor. Resta conocer los detalles y saber si hay posibilidades de que llegue a Argentina carne de Estados Unidos, aunque por ahora se descarta puesto que el país norteamericano está dispuesto a autoabastecerse de carne.
Exportaciones de carne y el impacto potencial en dólares
Estados Unidos se consolidó en los últimos años como uno de los destinos más importantes para la carne vacuna argentina. Aun con la cuota limitada, los frigoríficos lograron expandir los envíos, combinando exportaciones dentro del cupo con ventas fuera de cuota, que pagan aranceles elevados.
En 2025, los embarques a ese país superaron las 44.000 toneladas y generaron ingresos por más de 340 millones de dólares, convirtiendo a Estados Unidos en uno de los mercados más dinámicos para la cadena cárnica.
Con la nueva cuota confirmada en 100.000 toneladas, el impacto potencial se amplía de manera considerable. En el sector ya se estima que el acceso preferencial para un volumen adicional de hasta 80.000 toneladas podría llevar el negocio total a niveles cercanos a los 800 millones de dólares anuales, dependiendo de precios internacionales, mix de cortes, costos logísticos y capacidad de oferta de la industria frigorífica.
Expectativa en los frigoríficos y antecedentes de incertidumbre
La industria frigorífica sigue el tema con una mezcla de expectativa y cautela. Durante los últimos meses, el sector convivió con una brecha entre los anuncios políticos y la realidad administrativa. Mientras el Gobierno hablaba de una nueva cuota ampliada, la Secretaría de Agricultura continuó distribuyendo únicamente las 20.000 toneladas tradicionales.
Pese a las promesas, los frigoríficos no recibieron hasta ahora ninguna confirmación formal sobre cómo se instrumentará el nuevo volumen. Esto llevó a que muchas plantas siguieran exportando fuera de cuota, pagando aranceles del 26,4%, lo que redujo márgenes y limitó el potencial de expansión.
Por eso, aunque el anuncio de la firma del acuerdo es leído como una señal política fuerte, el sector espera ahora definiciones concretas que permitan transformar esa promesa en un negocio operativo, con reglas claras y previsibilidad.
Apertura comercial y negociaciones en marcha
El acuerdo con Estados Unidos se inscribe en una estrategia más amplia de apertura comercial impulsada por el Gobierno, que busca mejorar el acceso de productos argentinos a mercados clave y, al mismo tiempo, avanzar en la reducción de barreras para el ingreso de bienes estadounidenses.
Sin embargo, al no haberse publicado todavía el texto del entendimiento, no está claro cuáles serán los compromisos asumidos por la Argentina en términos de apertura de mercados, rebajas arancelarias o cambios regulatorios, ni cómo se compensarán con beneficios concretos para los sectores exportadores. Tampoco se sabe aún qué puede llegar a pasar con los biocombustibles, un tema que volvió a ganar relevancia en el contexto de la guerra comercial.
En ese marco, la ampliación de la cuota de carne aparece, por ahora, como el principal resultado tangible anunciado para el agro, aunque su implementación efectiva dependerá de la letra chica que todavía no fue difundida.
Lo que falta definir
Para la cadena de ganados y carnes, el foco ahora está puesto en conocer los detalles: desde cuándo regirá la nueva cuota, cómo se distribuirán las 100.000 toneladas, qué criterios se utilizarán para asignarlas entre frigoríficos y proyectos de exportación, y bajo qué condiciones sanitarias y arancelarias se instrumentará el nuevo esquema.
Hasta que esa información no sea pública, el anuncio seguirá siendo, en los hechos, una señal política de alto impacto, pero con efectos económicos concretos todavía pendientes de materializarse.
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ECONOMIA
Cuota alimentaria: INDEC reveló cuánto sale mantener un hijo en Argentina y el número «asusta»

La canasta de crianza alcanzó nuevos máximos en febrero de 2026. El INDEC difundió los valores mensuales que reflejan cuánto cuesta criar a niñas, niños y adolescentes hasta los 12 años en Argentina.
El informe oficial contempla dos componentes clave: los gastos en bienes y servicios esenciales, y el valor económico del tiempo destinado al cuidado. El objetivo es dimensionar de manera integral los recursos que las familias necesitan para sostener la crianza, incluyendo tanto desembolsos directos como el costo del trabajo de cuidado no remunerado.
Según los datos del organismo, el costo total mensual osciló entre $480.463 y $616.484 durante febrero. La cifra varía según cuatro tramos etarios definidos por niveles de escolarización y necesidades específicas de cada etapa.
Este número impacta en la cuota alimentaria que se suele fijar en los casos de niños que tienen a sus padres separados porque su resultado es consecuencia de parámetros objetivos, por lo que muchos juzgados toman como referencia la canasta de crianza. Con los últimos datos difundidos, correspondientes a la inflación de febrero de 2026, los nuevos valores impactaron directamente en las cuotas que se discuten y actualizan durante marzo y abril.
¿Qué es la cuota alimentaria y quién debe pagarla?
La cuota alimentaria es la obligación legal de los progenitores de contribuir a la manutención de sus hijos cuando estos no pueden sostenerse por sí mismos. La responsabilidad no se extingue por separación o divorcio ni depende de la convivencia.
Incluye alimentación, vivienda, vestimenta, transporte, salud, educación, actividades recreativas y todo lo necesario para el desarrollo integral del menor. El progenitor no conviviente debe realizar un aporte acorde a su capacidad económica y al nivel de vida previo a la separación.
Cuánto sale criar un hijo según la edad en Argentina en abril 2026
La canasta de crianza mostró diferencias marcadas entre los distintos grupos. Los valores oficiales para febrero fueron:
- Menores de 1 año: $480.463
- De 1 a 3 años: $572.590
- De 4 a 5 años: $490.459
- De 6 a 12 años: $616.484
El mayor costo se registró en el grupo de 6 a 12 años, con $616.484 mensuales. Este tramo concentra gastos más elevados en rubros como educación, vestimenta y alimentación.
En el extremo opuesto, los menores de un año presentaron el valor más bajo. Sin embargo, el componente de cuidado en esta etapa es proporcionalmente más alto que en otras edades.
El grupo de 1 a 3 años quedó en segundo lugar con $572.590. La diferencia respecto al tramo de 4 a 5 años se explica por las mayores necesidades de cuidado intensivo en la primera infancia.
Qué incluye la canasta de crianza del INDEC
El indicador se compone de dos rubros principales que reflejan el costo integral de la crianza. Cada uno aporta información sobre aspectos diferentes pero complementarios del desarrollo infantil.
Bienes y servicios es el primer componente. Incluye gastos vinculados al consumo cotidiano: alimentación, vestimenta, transporte, educación, salud y vivienda.
Los valores estimados en febrero para este rubro fueron:
- Menor de 1 año: $158.312
- 1 a 3 años: $204.418
- 4 a 5 años: $260.351
- 6 a 12 años: $322.967
Estos montos se calculan a partir de la Canasta Básica Total (CBT) del Gran Buenos Aires. El INDEC aplica coeficientes específicos según la edad para ajustar el consumo de cada tramo etario.
El segundo componente es el costo del cuidado. Representa la valorización económica del tiempo destinado a atender las necesidades de niñas y niños.
Para calcularlo, el organismo toma como referencia la remuneración del personal de casas particulares. Los valores de febrero fueron:
- Menor de 1 año: $322.151
- 1 a 3 años: $368.172
- 4 a 5 años: $230.108
- 6 a 12 años: $293.517
Este componente representa una proporción significativa del total, especialmente en las primeras etapas de vida, cuando las necesidades de atención son más intensas y frecuentes.
Cuántas horas de cuidado requiere cada edad
El informe del INDEC también detalla la cantidad de horas mensuales de cuidado necesarias. Este dato es clave para entender por qué varían tanto los costos entre edades.
Los requerimientos estimados en febrero fueron:
- Menores de 1 año: 147 horas mensuales
- 1 a 3 años: 168 horas mensuales
- 4 a 5 años: 105 horas mensuales
- 6 a 12 años: 84 horas mensuales
La reducción en las horas responde a varios factores. El principal es la incorporación progresiva al sistema educativo, que cubre parte del tiempo de cuidado que antes recaía exclusivamente en las familias.
En el tramo de 1 a 3 años se registra el pico máximo de horas. Esta etapa coincide con las necesidades de atención constante, antes del ingreso al jardín de infantes.
A partir de los 4 años, las horas de cuidado bajan significativamente. La escolarización formal reduce la demanda de tiempo, aunque no la elimina por completo.
Cómo evolucionó el costo de criar en el último año
La canasta de crianza registró aumentos en todos los tramos de edad durante el último año. La comparación interanual muestra una tendencia ascendente sostenida en los 12 meses.
Los incrementos fueron:
- Menores de 1 año: de $404.618 en febrero de 2025 a $480.463 en febrero de 2026
- De 1 a 3 años: de $470.824 a $572.590 en el mismo período
- De 4 a 5 años: de $402.150 a $490.459
- De 6 a 12 años: de $503.935 a $616.484
El mayor incremento nominal se dio en el grupo de 6 a 12 años, con un salto de más de $112.000 en 12 meses. Este tramo concentra gastos más sensibles a la inflación, como educación y alimentación.
El tramo de menores de 1 año también mostró un aumento significativo, cercano a los $76.000 mensuales. La suba refleja el impacto del ajuste en productos de primera necesidad y servicios de salud.
La serie histórica evidencia que el costo de crianza creció por encima de otros indicadores. Los rubros de educación y cuidado fueron los que más presionaron sobre el índice.
Cómo calcula el INDEC la canasta de crianza
La metodología oficial combina dos enfoques complementarios. El primero se basa en el consumo de bienes y servicios esenciales.
Para estimar los gastos en bienes, el INDEC parte de la Canasta Básica Total (CBT) del Gran Buenos Aires y aplica coeficientes que reflejan el patrón de consumo específico de cada grupo etario.
El segundo enfoque valora el tiempo de cuidado. El organismo estima las horas mensuales requeridas según la edad y las multiplica por el salario del régimen de trabajo en casas particulares.
La estimación se realiza en cuatro tramos etarios. Estos fueron definidos considerando los niveles de escolarización: menores de 1 año, de 1 a 3, de 4 a 5 y de 6 a 12 años.
El indicador abarca a la población de hasta 12 años inclusive. Busca reflejar el costo económico integral del desarrollo infantil, incluyendo tanto los gastos directos como el valor del tiempo dedicado al cuidado.
Según el INDEC, este indicador permite dimensionar de manera más completa los recursos necesarios para la crianza. También aporta información para el análisis de las condiciones de vida y el diseño de políticas públicas orientadas a la infancia.
Cómo se calcula la cuota alimentaria en marzo 2026
En la práctica judicial, la cuota suele fijarse como un porcentaje del ingreso neto del progenitor obligado, generalmente entre el 20% y el 30% por hijo, aunque no existe un tope máximo legal.
Los jueces evalúan:
Al fijarse como porcentaje, la cuota puede actualizarse automáticamente ante aumentos salariales.
Hasta qué edad corresponde pagarla
Hasta los 21 años, en todos los casos
Hasta los 25 años, si el hijo estudia y no tiene ingresos propios
Sin límite de edad, en casos de discapacidad que impida la autosuficiencia
Qué pasa si no se paga la cuota
El incumplimiento puede derivar en distintas medidas judiciales:
Embargo de sueldo o cuentas
Retención automática de haberes
Prohibición de salida del país
Suspensión de licencia de conducir
Inclusión en el Registro de Deudores Alimentarios
Arresto domiciliario en casos graves
Qué ocurre si el progenitor no tiene empleo registrado
La obligación subsiste. En esos casos, los jueces pueden:
Fijar la cuota como porcentaje del Salario Mínimo Vital y Móvil
Admitir pagos en especie complementados con dinero
Extender la obligación a los abuelos en situaciones excepcionales
La obligación de los abuelos
El artículo 668 del Código Civil y Comercial permite reclamar alimentos a los abuelos en el mismo proceso iniciado contra los progenitores, cuando se acredita dificultad o incumplimiento del obligado principal.
La responsabilidad es subsidiaria y más acotada: cubre lo necesario para subsistencia, vivienda, vestuario, asistencia médica y educación del menor, según la capacidad económica del abuelo obligado.
Con los valores de enero de 2026, la canasta de crianza continúa funcionando como una referencia técnica central en los tribunales para dimensionar el costo mensual de mantener a un hijo en Argentina.
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ECONOMIA
Ranking de preocupaciones: cómo cambiaron los principales problemas de los argentinos, según un estudio de una universidad

El Gobierno enfrenta un escenario complejo en el terreno político y económico, marcado por tensiones institucionales y una aceleración inflacionaria que continuaría en marzo. A pesar del impacto del alza de precios en la vida cotidiana, la inflación ya no encabeza el listado de inquietudes para los argentinos. Según la Encuesta de Satisfacción Política y Opinión Pública de la Universidad de San Andrés, los bajos salarios, la falta de trabajo y la corrupción la desplazaron y pasaron al centro de las preocupaciones sociales.
El estudio de la casa de estudios, realizado entre el 10 y el 17 de marzo de 2026, reveló que esas tres temáticas lideran el listado de problemas que afectan actualmente a la sociedad argentina. El informe, que abarcó a más de mil personas con ponderación según el voto de 2025, mostró un cambio en el eje de las preocupaciones: la inflación perdió centralidad y cedió espacio a cuestiones vinculadas con el ingreso y el trabajo.
La encuesta ubicó a los bajos salarios como el principal problema nacional, con el 37% de las respuestas. Si se mira a nivel desagregado, la preocupación es mayor en mujeres (38%) que en hombres (35%), en la clase media alta (41%) y en la generación X, personas que tienen entre 44 y 59 años (39%). En términos de cómo votaron en 2023, entre quienes eligieron a Sergio Massa, un 40% está preocupado por esta variable, mientras que entre los que optaron por Javier Milei, la cifra baja a 32 por ciento.

La falta de trabajo se posicionó en segundo lugar, con el 36%, siendo nuevamente mayor entre mujeres (37%) que entre hombres (35%). Aunque en términos socioeconómicos es una preocupación más presente en la clase baja (38%) y también en la generación X. En términos de a quién eligieron como candidato a presidente en 2023, lidera entre los votantes de Myriam Bregman, preocupa a un 51% y en los de Milei solo lo hace en un 33% de los casos.
La corrupción ocupó el tercer puesto, alcanzando un 33 por ciento. En esa variable, es a los hombres a quienes más les pesa (36%) mientras que las mujeres lo hacen en un 29 por ciento. Este dinámica prevalece en mayor medida en la clase alta con un 38%, mientras que a los sectores con menores recursos solo le preocupa esta variable en un 29% de los casos. En términos del votante de Milei, lo hace en un 32%, al igual que el de Patricia Bullrich, aunque el de Juan Schiaretti lo afecta en un 39 por ciento.
Estos temas superaron a la inseguridad, que reunió el 30%, y a la pobreza, que figuró con el 27 por ciento. La inflación, que en otros períodos dominó la agenda, registró solo el 20%. Lo que llama la atención, dado que el IPC desde el mes de julio viene con una tendencia de aceleración, que lo llevó a que en enero y febrero de este año se ubicara en 2,9 por ciento.
El informe de la Universidad de San Andrés detectó que el empleo y la remuneración se consolidaron como ejes transversales de malestar en todos los grupos sociales, sin diferencias significativas por género, clase o generación. El dato de la transversalidad resultó relevante para comprender la magnitud del fenómeno. Entre los votantes de diferentes fuerzas políticas, estas preocupaciones también se mantuvieron al tope, lo que indica una fuerte coincidencia más allá de las diferencias partidarias.
El relevamiento también incluyó una evolución de las preocupaciones a lo largo de los últimos años. La falta de trabajo mostró un aumento de seis puntos porcentuales (p.p.) respecto a mediciones previas, mientras que la inflación subió cinco puntos. En cambio, los bajos salarios se mantuvieron como el principal problema, sin cambios sustanciales en el período reciente.
La encuesta reflejó, además, un alto nivel de insatisfacción con la marcha general de las cosas. Solo el 33% de los consultados expresó satisfacción, lo que significó una caída de siete puntos en comparación con noviembre de 2025. Un 65% se manifestó insatisfecho, consolidando una tendencia negativa. La desaprobación presidencial registró un 59%, siete puntos más que en la última medición, mientras que la aprobación se ubicó en el 38 por ciento. Este nivel de aprobación resultó inferior al que tuvo Mauricio Macri en el mismo punto de su mandato, aunque duplicó el de Alberto Fernández.
El documento de la Universidad de San Andrés subrayó que la percepción de crisis institucional se profundizó en los últimos meses, mientras que la agenda pública se reconfiguró en torno a los problemas económicos más inmediatos. La corrupción, que durante años ocupó el primer plano de las preocupaciones, descendió un escalón, pero se mantuvo en un lugar destacado.
El informe aportó datos sobre la evaluación retrospectiva y prospectiva que hacen los argentinos. El 56% consideró que la situación del país empeoró en el último año, mientras que solo el 13% observó una mejora. Al proyectar hacia el futuro, el 46% estimó que la situación empeorará en el próximo año y un 30% manifestó expectativas de mejora.

El reporte detalló que los votantes oficialistas manifestaron expectativas de mejora a futuro, mientras que los opositores proyectaron escenarios más negativos. En términos de identificación de problemas, la encuesta mostró un consenso amplio: salarios, empleo y corrupción dominaron en todos los segmentos sociodemográficos.
La encuesta también profundizó en la imagen de figuras políticas. Javier Milei encabezó la imagen positiva bruta con un 38%, seguido por Patricia Bullrich (36%) y Myriam Bregman (33%). Ningún dirigente político obtuvo diferencial de imagen positivo. Diego Santilli, funcionario, alcanzó el 28% de imagen positiva, mientras que Karina Milei registró el mayor nivel de rechazo con un diferencial negativo de -50.
En el plano de la satisfacción con las políticas públicas, Defensa, Política Exterior y Economía obtuvieron los mejores puntajes, aunque la insatisfacción prevaleció en todos los ámbitos. La política de Obras Públicas mantuvo el nivel más bajo de satisfacción, con apenas un 20 por ciento.
La crisis de confianza hacia las instituciones políticas y sociales se reflejó en los datos de la encuesta. Los científicos, las PyMEs y los ambientalistas sobresalieron como los actores mejor valorados, mientras que los partidos políticos y los sindicatos mantuvieron los índices más altos de imagen negativa.
La Universidad de San Andrés concluyó que el crédito social experimentó un ajuste ante la persistencia de los problemas económicos, en particular el empleo y la remuneración. Los datos permiten observar una transformación en la agenda pública, con el foco puesto en variables concretas del día a día, como el salario y el acceso a puestos de trabajo. La agenda de prioridades, según el estudio, mostró una reconfiguración en el lugar que ocupan las preocupaciones económicas y la corrupción, desplazando otros temas como la inflación y la seguridad en la consideración pública.
Corporate Events,South America / Central America
ECONOMIA
Por la nueva fase de la motosierra en el Estado, se esperan unos 27.000 despidos más

El recorte eliminaría áreas que el Gobierno define como «duplicadas» y la aplicación de retiros voluntarios. Los organismos más afectados
23/03/2026 – 09:24hs
El Gobierno de Javier Milei busca retomar el impulso con una de las consignas básicas que fueron de sus promesas de campaña más exitosas: la reducción de la plantilla del Estado. En 2026 se espera un recorte mayor al 10% de la ya diezmada nómina del empleo público a nivel nacional. ¿Cuáles son las áreas que se verán más impactadas?
Según publica Perfil, se espera una nueva tanda de desvinculaciones que podría alcanzar a unos 6.000 empleados esta misma semana, tras el feriado del martes. Si el 10% de la nómina es el objetivo para este año, esa cifra se podría elevar hasta 27.000 puestos de trabajo, ya que hoy se cuentan 278.705 personas con empleos en el Sector Público Nacional.
Pero a diferencia de los recortes previos, las bajas de 2026 se enfocan en organismos descentralizados. Muchas se darían mediante la baja de contratos anuales, aunque lleven décadas renovándose de forma casi automática.
El medio asegura que el proceso implicaría también la eliminación de áreas que el Gobierno define como «duplicadas» y la aplicación de retiros voluntarios en entidades como la Dirección Nacional de Vialidad y Medios Públicos.
Motosierra recargada
Desde la asunción de La Libertad Avanza a nivel nacional, el Ministerio de Desregulación y Transformación del Estado, a cargo de Federico Sturzenegger, reporta 60.494 puestos menos en la plantilla estatal nacional, con una reducción del 36,2% en cargos superiores.
En la Aduana, que cuenta con 5000 trabajadores tras perder 1500 desde el inicio de la gestión, hay preocupación por el posible desguace en un contexto de tensiones geopolíticas que hace todavía más crucial la tarea de la entidad.
Mercedes Cabezas, secretaria general adjunta de ATE Nacional, detalló en comunicación con Juan Pablo Kavanagh y Ezequiel Orlando algunas de las cifras que circulan como hipótesis: «Sabemos que quieren despedir más de 1.500 trabajadores en la Secretaría de Trabajo, que 500 trabajadores también podrían ser despedidos en el Servicio Meteorológico Nacional, que también el INTI está sufriendo el desguace y ya despidieron a tres compañeros y compañeras. Que SENASA está en alerta», le dijo a Perfil.
El Ejecutivo indica que no parte de un número fijo de reducciones, sino que resuelve los recortes a partir del análisis en cada sección. Entre los organismos mencionados como posibles blancos de los recortes aparecen el Indec, el Conicet, la Coneau, ARCA, el Archivo General de la Nación, la Anses, la Conadis, Enargas, ENRE, el INTA, el INTI, Senasa y el Enacom.
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