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ECONOMIA

¿Alquilar o hipotecarse? El duelo real: 3 ambientes en CABA vs. cuota de un crédito UVA

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El mercado de alquileres porteño sigue exigente para la tipología tres ambientes, la favorita de familias con uno o dos hijos y de parejas que buscan un dormitorio extra como home office. Con la renovación de contratos y la menor oferta, el precio de referencia se concentró en una franja alta que ya no sorprende a nadie que salió a buscar.

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Con datos recabados en avisos activos y cierres recientes, el rango razonable para un tres ambientes estándar se ubica entre $750.000 y $950.000 mensuales, con un promedio operativo cercano a $850.000. En barrios demandados como Palermo, Colegiales, Caballito o Núñez, el número suele estacionarse en la parte alta del rango, mientras que en zonas periféricas o con menor conexión puede aparecer alguna oportunidad por debajo del piso.

La dispersión se explica por metros cuadrados, estado, antigüedad, amenities, orientación y cercanía al subte. Un tres ambientes de 65 a 75 m² en edificio bien mantenido y con bajas expensas tiende a convalidar valores por encima de la media; unidades a refaccionar o en avenidas ruidosas pueden corregir a la baja.

Para la economía de bolsillo, la cifra relevante es el flujo mensual. Tomar como guía $850.000 permite estimar un costo anual de $10,2 millones solo en alquiler, sin contar aumentos, expensas, impuestos o ajustes de contrato. Ese es el número que compite contra la cuota hipotecaria inicial.

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Crédito UVA hoy: Nación sube al 6% y BBVA opera al 10,5% para la mayoría

El tablero hipotecario se movió con dos novedades fuertes. Banco Nación ajustó su tasa de referencia para vivienda única desde 4,5% a 6%, manteniendo el scoring y los criterios de aprobación. La noticia no lo saca de la cancha: por accesibilidad y costo de arranque, sigue entre los créditos más competitivos.

Del lado privado, BBVA quedó con una tasa de 10,5% para el público general que ya opera con la entidad. Existe una tasa selectiva de 7,5%, pero está dirigida a un segmento muy acotado por exigencias de inversión previa e ingresos altos, por lo que no representa la referencia práctica para la mayoría de los solicitantes.

Para hacer comparaciones homogéneas, conviene mirar la cuota inicial por cada US$100.000 de préstamo equivalente. Con Nación al 6%, esa cuota ronda los $869.350. Con BBVA al 10,5%, la cuota de partida se ubica cerca de $1.326.370. La diferencia es relevante y ordena el ranking: Nación se acerca a la zona de alquiler promedio, mientras BBVA queda en mitad de tabla dentro del universo privado.

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Recordatorio clave: en hipotecarios UVA, capital y cuota se actualizan por inflación. La tasa define la «prima» que pagás sobre ese índice, pero la trayectoria futura del UVA terminará de escribir la película. La comparación, entonces, se enfoca en la cuota de arranque y en la sensibilidad a diferentes escenarios de precios.

Cara a cara: alquilar vs. hipotecarse con números en la mesa

Para un análisis sin humo, usemos un ejemplo replicable. Supongamos un tres ambientes típico en CABA con precio de mercado en dólares que requiere financiar US$100.000 equivalentes. Con Nación 6%, la cuota inicial estimada se ubica alrededor de $869.350. Ese número aparece prácticamente alineado con el alquiler promedio de $850.000, con el matiz de que la cuota hipotecaria pagás «tu techo» y el alquiler es gasto puro.

Si el proyecto demanda US$120.000 de financiamiento, la aritmética es simple: la cuota de referencia escala de forma proporcional. Con Nación, US$120.000 implican cerca de $1.043.000 como cuota inicial. En ese caso, el hipotecario «muerde» algo más que el alquiler medio, pero construye patrimonio desde el día uno y te protege frente a futuras subas de alquiler si pensás quedarte.

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Con BBVA 10,5%, el mismo US$100.000 arranca en torno a $1.326.370. Para US$120.000, la cuenta trepa cerca de $1.591.000. En este escenario, salvo que tu presupuesto mensual sea holgado o esperes una baja rápida de la inflación que desacelere el UVA, el alquiler puede lucir más llevadero en el corto plazo.

La síntesis operativa es clara: con tasas competitivas como 6%, la cuota inicial se pega al alquiler promedio e incluso puede quedar por debajo según el monto a financiar. Con tasas del 10,5%, el diferencial se estira, y la decisión pasa a depender de tu capacidad de pago presente y de tu permanencia esperada en la vivienda.

La letra chica que define la balanza: ingresos, porcentajes y riesgos

Más allá de la tasa, hay variables que pueden cambiar el veredicto. La primera es la relación cuota/ingreso: la mayoría de los bancos acepta que la cuota no supere entre 25% y 30% del ingreso familiar neto. Si el alquiler te lleva 25% y la cuota te demandaría 33%, la aprobación bancaria puede caerse o exigir un salto de ingresos.

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El segundo punto es el porcentaje de financiamiento. Nación, por ejemplo, opera cerca del 75% del valor de tasación. Si no tenés el 25% restante más gastos (escritura, sellos, honorarios, seguros), el hipotecario no despega. El alquiler, en cambio, «solo» requiere depósito, garantías y mudanza.

Tercero, la pre-cancelación. Si planeás amortizar fuerte cuando cobres un bono o vendas un activo, revisá que el banco no cobre penalidades significativas por hacerlo muy temprano. Hay entidades que aplican cargos si cancelás antes de los 180 días o de cierto tramo del plazo.

Por último, el riesgo UVA. Si la inflación se modera, la cuota real se vuelve más amable; si hay rebrotes, el pago mensual puede tensionarse. La tasa baja ayuda, pero el índice manda. La decisión inteligente necesita un colchón de ingresos y una proyección prudente para no quedar corto en un shock de precios.

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Veredicto sin vueltas: qué conviene según tu perfil

Si tu objetivo es quedarte al menos 8–10 años en la vivienda, tenés ingresos estables y llegás al anticipo, el hipotecario UVA con tasa competitiva luce mejor que alquilar. Con Nación al 6%, la cuota de arranque compite de igual a igual con el alquiler promedio y, a diferencia del alquiler, construye patrimonio. En horizontes largos, ese diferencial pesa más que las oscilaciones del UVA.

Si tu horizonte es corto o incierto, si prevés mudanzas o tu ingreso no tolera una cuota que pueda moverse con la inflación, alquilar preserva flexibilidad. Pagarás una cifra similar o menor que la cuota de un privado al 10,5%, sin comprometerte a décadas de pagos y sin los costos de ingreso propios de una compra.

Para perfiles que ya operan con bancos privados y podrían acceder a beneficios, el 10,5% de BBVA puede ser una alternativa razonable si la cuota entra cómoda en tu presupuesto. La tasa 7,5% existe, pero al ser ultra selectiva por requisitos de patrimonio e ingresos, no debería ser la base de tu análisis salvo que califiques con claridad.

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La decisión no es ideológica, es numérica y de proyecto de vida. Si la cuota inicial de un Nación al 6% por lo que necesitás financiar queda a tiro de tu ingreso, y tu plan es construir a largo plazo, la compra con crédito tiene más sentido. Si debés financiar montos altos y la referencia real es una cuota cercana o superior al millón trescientos mil, el alquiler gana aire hasta que mejores tus condiciones o aparezca una tasa más baja.

Conclusión

El alquiler de un tres ambientes en CABA se estabilizó en un escalón alto, con un promedio operativo cerca de $850.000. En paralelo, los hipotecarios UVA presentan una doble foto: Nación al 6% genera cuotas de arranque que compiten con el alquiler promedio, mientras que BBVA al 10,5% deja cuotas sensiblemente más altas para el público general.

Si tu horizonte es largo, tu ingreso es estable y contás con el anticipo, comprar con hipotecario competitivo es la jugada más eficiente: cambiás alquiler por patrimonio. Si tu horizonte es corto o tu flujo no tolera ajustes, seguir alquilando es la opción más racional mientras esperás una ventana de tasas mejores o consolidás ahorro.

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La clave es no decidir a ciegas: aterrizá tu caso con el monto exacto a financiar y tu ingreso real. Con dos números y una tasa, la respuesta aparece sola. Si querés, preparo tu cuadro personalizado con cuota inicial por el monto que necesitás y el punto de equilibrio frente a tu alquiler actual.

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ECONOMIA

“Megacampaña”: la cosecha de trigo se encamina a marcar un récord histórico

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Ya se observan rendimientos unitarios récord en las 3 provincias más importantes de Argentina. REUTERS/Alexander Ermochenko/Archivo

Para el ciclo 2025/26, se proyecta una producción de trigo que marca un nuevo récord histórico en la Argentina, tanto en volumen total como en rendimiento promedio nacional. Se están superando todas las marcas previas y ya se observan rendimientos sin precedentes en las principales provincias productoras.

La proyección de producción de trigo fue revisada al alza entre octubre y noviembre por la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), con un incremento de 1,5 millones de toneladas, muy por encima de las expectativas iniciales de julio, que apuntaban a 20 millones.

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Se estima ahora una producción récord de 24,5 millones de toneladas, acompañada por un rendimiento promedio nacional también récord de 37,7 quintales por hectárea (qq/ha). En cuanto al área implantada, se calcula una superficie de 6,9 millones de hectáreas.

Producción y rinde nacional de
Producción y rinde nacional de trigo (BCR)

Sobre la región núcleo, los primeros análisis de la BCR muestran algunas correcciones positivas en superficie. “Si la campaña 2021/22, con 23 millones de toneladas, fue una supercampaña triguera, la actual será una megacampaña”, destacó la entidad.

“Para poner en contexto, partiendo de un área similar, de materializarse las observaciones de campo a medida que se cosecha el grano, el actual ciclo superaría al anterior récord por un 6,5% en producción y por 2,7 quintales por hectárea en el rinde promedio nacional”, resaltó.

Por jurisdicciones, ya se observan rendimientos unitarios récord en las 3 provincias más importantes de Argentina. Es el caso de Buenos Aires, que podría alcanzar un rendimiento de 40,8 qq/ha, superando la marca de 39,5 qq/ha registrada en la campaña 2021/22.

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Algo similar ocurre en Córdoba, donde se proyectan 36,8 qq/ha, por encima de los 36 qq/ha obtenidos en aquel período. En Santa Fe, el rendimiento estimado asciende a 42,2 qq/ha, también por encima del máximo alcanzado en la campaña 2010/11 (40,6 qq/ha).

En cuanto a los factores que explican los rindes, la BCR señaló: “Aparte de las excelentes condiciones de humedad a la siembra en el otoño, las lluvias inéditas de julio y, sobre todo, las de agosto, hubo también excelentes condiciones de llenado en buena parte de la región pampeana”.

Buenos Aires podría alcanzar un
Buenos Aires podría alcanzar un rendimiento de 40,8 qq/ha, superando la marca de 39,5 qq/ha registrada en la campaña 2021/22. REUTERS/Jim Young/Archivo

Ante este escenario, aumentar la exportación de trigo Brasil aparece como una oportunidad. Safras & Mercado estima que la producción de trigo en el país vecino rondará los 7,3 millones de toneladas, por debajo de la campaña previa.

Afirma que la importación del cereal será muy significativa, y la ubica igualmente en torno de los 7 millones de toneladas. “Tenemos una gran oferta de trigo proveniente de países de la región, especialmente de Argentina, que por segundo año consecutivo apunta a una producción por encima de los 20 millones de toneladas”.

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El crecimiento de la producción y los rendimientos de trigo genera expectativas sobre el impacto en la cadena agroindustrial y en el comercio exterior. Productores, exportadores e industrias vinculadas al cereal siguen de cerca la evolución de la cosecha y los precios internacionales.

En tanto, la BCR proyecta una liquidación de USD 2.600 millones en el bimestre de noviembre-diciembre.

La BCR proyecta una liquidación
La BCR proyecta una liquidación de USD 2.600 millones en el bimestre de noviembre-diciembre. REUTERS/Rick Wilking/File Photo/

Este resultado se adiciona a los USD 34.500 millones liquidados entre enero y octubre de 2025, y posiciona al año como el tercer mayor registro anual, solo superado por 2021 y 2022, cuando la guerra entre Rusia y Ucrania impulsó los precios internacionales.

Así, el sector agropecuario alcanzará una liquidación estimada de USD 37.150 millones, lo que consolida a 2025 como el tercer mejor año histórico en términos de ingreso de divisas por parte del complejo agroexportador argentino.

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La BCR también presentó sus proyecciones para el primer trimestre del próximo año. Entre enero y marzo, la liquidación estimada sería de USD 5.250 millones, por debajo del promedio de los últimos cinco años para el mismo período (USD 5.900 millones). Según el informe, esta menor entrada de divisas se explica por el adelantamiento de operaciones y la espera de la nueva cosecha.



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ECONOMIA

Los 5 gremios que le ganan a la inflación de octubre y superan el 2,3% de aumento en paritarias

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En la tarde del miércoles, el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) dio a conocer el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de octubre, que fue del 2,3%. Esto implica una aceleración importante de la inflación en los últimos dos meses. Muchos sueldos acordados en paritarias no lograron empatar esa alza. 

En octubre la inflación oficial se ubicó en 2,3% intermensual (0,2% más que en septiembre y 0,4% desde agosto) lo que implica un acumulado de 24,8% en lo que va de 2025 y de 31,3% desde octubre del año anterior.

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«La variación interanual del IPC Nacional fue de 31,3%, registrándose dieciocho meses consecutivos de desaceleración en la comparación contra igual mes del año anterior. Esta variación interanual es la más baja desde julio de 2018″, celebró en su cuenta de X el ministro de Economía, Luis Caputo. «La inflación acumulada en los primeros 10 meses del año fue de 24,8%, la menor para este período del año desde 2017 (19,4%)», contextualizó.

Sin embargo, la aceleración de los últimos mese no fue una buena noticia para los trabajadores, que ven como sus acuerdos paritarios quedaron retrasados frente a los precios. Mientras algunos gremios aún esperan sus revisiones de fin de año, otros lograron que sus acuerdos más recientes incluyeran un tramo de aumento o suma no remunerativa que les permite proteger el poder adquisitivo.

Un análisis de los últimos acuerdos paritarios revela qué sectores lograron «empatar» o «ganarle» a la inflación oficial de octubre. 

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Aceiteros

La Federación Aceitera y Desmotadora (FTCIODyARA) y el Sindicato de Obreros y Empleados Aceiteros (SOEA) San Lorenzo históricamente son gremios con paritarias fuertes. En su última revisión, firmada el 6 de noviembre, pautaron un ajuste récord para los próximos meses, con un fuerte aumento del salario real. El mismo incluye:

  • pago de 400.000 pesos como recomposición de septiembre y octubre, a abonar en la primera quincena de noviembre.
  • salario básico de la actividad de $2.075.186 en noviembre.
  • salario básico de la actividad de $2.100.000 en diciembre.
  • salario básico de $2.344.000 a partir del 1° de enero de 2026.
  • pago de la cifra anual extra (que los trabajadores reciben desde 2010) de $1.886.748,60. La suma es de caracter no remunerativo y se paga entre enero y febrero del año próximo.

Solo las subas previstas para el salario básico van entre 18% y 11% por mes en el caso de este acuerdo entre los gremios y las cámaras CIARA, CIAVEC y CARBIO

Laboratorios (Sanidad)

La Federación de Asociaciones de Trabajadores de la Sanidad Argentina (FATSA) cerró un nuevo acuerdo salarial de alrededor de 6% para fin de año para los empleados de laboratorios de especialidades medicinales y veterinarias (Convenio Colectivo de Trabajo 42/89) El mismo absorve los aumentos que ya dieron a cuenta de futuros incrementos las compañías del sector, a partir de los haberes de noviembre. El mismo incluye además:

  • Bono vacacional 2025: $261.636,99
  • Vianda de comedor: $11.599 mensuales donde no haya servicio de comedor.
  • Sala maternal: $367.232,82.

El acuerdo con las cámaras empresarias CILFA, CAEME, COOPERALA y CAPROVE tiene vigencia hasta marzo. Las partes se reunirán en enero de 2026 para revisar salarios básicos y asignaciones no remunerativas.

Trabajadores del Plástico

La Unión Obreros y Empleados del Plástico (UOYEP) acordó un nuevo incremento salarial del 13,25% para los trabajadores nucleados en el Convenio Colectivo de Trabajo N° 797/22.

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Las subas del salario básico se aplicarán de manera escalonada entre septiembre y febrero de 2026. Bajo ese esquema, los aumentos pendientes son los siguientes:

  • Noviembre: 1,1 %
  • Diciembre: 4,1 %
  • Enero: 1 %
  • Febrero: 3,9

Esos incrementos son acumulativos, es decir, sobre la escala del mes inmediatamente anterior. Si bien vienen retrasados respecto del IPC y en noviembre los sueldos no alcanzan el dato del INDEC para octubre, quizás la suma prevista para diciembre les represente una recomposición. 

A la vez, los trabajadores del plástico cobrarán sumas extra de 60.000 pesos por mes entre septiembre y noviembre inclusive, y de 30.000 pesos entre diciembre y febrero 2026.

Entidades deportivas

La Unión Trabajadores de Entidades Deportivas y Civiles (UTEDYC) cerró nuevos acuerdos paritarios hasta fin de año para sus ramas clave:

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Para el Personal de Clubes de Campo (CCT 805/23), aumento del 9% sobre la base de octubre 2025:

  • 3% en noviembre
  • 3% en diciembre
  • 3% en enero 2026

Para el personal de los clubes que dependen la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) para los convenios colectivos 553/09, 463/06 y 1070/09, el alza es de 9% en total sobre la escala de septiembre, distribuida de la siguiente forma:

  • 2,5% en octubre 2025
  • 2,5% en noviembre 2025
  • 1% en diciembre 2025
  • 3% en enero 2026

Televisión

El Sindicato Argentino de Televisión, Servicios Audiovisuales, Interactivos y de Datos (SATSAID) y las cámaras empresarias ATA (Asociación de Teleradiodifusoras Argentinas) y CAPIT (Cámara Argentina de Productoras Independientes de Televisión) convinieron un aumento salarial para los trabajadores del orden del 9,26% en tres tramos:

  • Octubre: 3%
  • Noviembre: 4%
  • Enero: 2,26%

Estrategias de los gremios para ganarle a la inflación

Gemios como el de Camioneros o el de Empleados de Comercio estructuraron sus paritarias de manera semestral, con montos de aumento de sueldo en torno al 1% mensual que pedía el Gobierno nacional para desacelerar la inflación. Los sindicatos agregaron a ese esquema sumas extra no remunerativas, para conseguir la homologación de la paritaria y proteger a la vez el poder adquisitivo de sus afiliados.

Demás está decir que varios de estos acuerdos de largo plazo, cerrados cuando el IPC parecía desacelerar, se dieron de cabeza con los datos oficiales del IPC en los últimos dos meses.

En ese caso, será necesario esperar para reactivar las negociaciones vía cláusulas de revisión, también acordadas en paritarias. De esa manera los trabajadores agremiados podrán recuperar algo del poder adquisitivo perdido. Las cláusulas de revisión generalmente están pactadas para noviembre o diciembre. Estos gremios (como la UOM o UOCRA, por ejemplo) podrían estar esperando el dato de octubre para activar sus negociaciones y cerrar el año.

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La atención de los gremios ahora se trasladará a dos frentes:

  • Las paritarias que deben cerrar el año: sindicatos que necesitan definir el último trimestre.
  • El debate por los bonos de fin de año que son ya habituales en algunos de los principales gremios del país. Las centrales sindicales comienzarán la presión por un pago extraordinario que compense los meses en que los salarios sí perdieron contra los precios.

Los gremios pondrán en juego éstas y otras estrategias para conseguir mejores remuneraciones que alcancen la suba de la inflación en 2025.

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ECONOMIA

Caputo enumeró las alternativas que maneja el Gobierno para pagar los próximos vencimientos de deuda y cómo espera sumar reservas

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Luis Caputo, ministro de Economía, disertó el miércoles en la conferencia anual de FIEL (REUTERS)

El ministro de Economía, Luis Caputo, disertó este miércoles en la Conferencia Anual de la Fundación de Investigaciones Económicas Latinoamericanas (FIEL), realizada en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, donde expuso ante empresarios, especialistas y académicos las estrategias que analiza el equipo económico para cumplir con los próximos compromisos de deuda y por qué espera que haya un proceso de fortalecimiento en las reservas del Banco Central.

Entre las opciones para afrontar los vencimientos que vienen, entre los que se encuentra un pago de USD 4.500 millones a bonistas privados en enero, Caputo enumeró el swap vigente con China, el acuerdo de monedas con Estados Unidos, las negociaciones con los bancos internacionales para conformar un préstamo y operaciones con bonos a corto plazo, lo que permite instrumentar operaciones de manejo de pasivos. No precisó si esa última opción se trataría de un canje o una recompra.

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El Banco Central de la República Argentina (BCRA)concretó en las últimas semanas operaciones de swap de monedas con el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos para restituir dólares previamente utilizados en el mercado cambiario antes de las recientes elecciones de medio término y para efectuar el pago más reciente a lFondo Monetario Internacional (FMI). Así lo había confirmado el viernes Infobae en exclusiva a partir de fuentes con conocimiento directo de la operatoria, quienes solicitaron anonimato debido a la confidencialidad de las transacciones.

El monto involucrado en el acuerdo de estabilización cambiaria entre el BCRA y el Tesoro estadounidense alcanza cerca de USD 2.800 millones, dentro del límite máximo oficializado a finales de octubre, que asciende a USD 20.000 millones, según las mismas fuentes. No se informaron detalles sobre la tasa de interés aplicable, de existir, ni sobre los plazos previstos para la devolución de los fondos.

El swap chino había sido activado durante la gestión de Alberto Fernández en 2023, por un monto de casi USD 5.000 millones. El secretario del Tesoro norteamericano, Scott Bessent, había aclarado durante la visita del presidente Javier Milei a la Casa Blanca que no le pidió la Argentina terminar el swap con China a cambio de respaldo financiero, pero sí apuntó a bases militares y centros de observación.

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Según destacó Caputo, “para nosotros siempre fue un punto central del programa comprar reservas”. Remarcó que, aunque en los últimos veinte meses se alcanzaron cifras récord, “una parte considerable se fue porque cancelamos deuda”. Explicó que, desde la mirada oficial, las reservas netas del Banco Central presentan un saldo positivo de USD 1.500 millones, ya que el Tesoro nacional absorbió la deuda con el Fondo Monetario Internacional (FMI) – que desembolsó USD 14.000 millones frescos desde abril- y recapitalizó la autoridad monetaria. “La deuda con el fondo la tiene el Tesoro y el Tesoro es el que recapitalizó el Banco Central”, afirmó el ministro.

Caputo cuestionó la rigidez de la meta de USD 9.000 millones establecida previamente en el acuerdo con el FMI, al explicar que ese objetivo respondía a pagos inminentes, como el vencimiento de USD 4.500 millones en bonos en enero, USD 1.000 millones en Bopreales y otras obligaciones con organismos multilaterales. “La mayoría de lo que era esa meta venía por el lado financiero”, analizó Caputo, aunque subrayó que el escenario cambió tras el resultado electoral y el respaldo financiero que ofreció Estados Unidos.

“Si mañana viniera Sam Altman con una inversión de USD 25.000 millones en inteligencia artificial y nos los vendiera mañana, eso nos obligaría a emitir 35 billones de pesos, que la sociedad no demandaría”

Durante su exposición, Caputo expresó: “Hemos logrado separar lo financiero de lo monetario. La acumulación de reservas la vemos ya hoy para fortalecer cada vez más el balance del Banco Central. No es que tengamos que comprar reservas para pagar el cupón de enero, eso lo estamos resolviendo financieramente”. El ministro indicó un menú de herramientas a disposición para honrar los próximos compromisos: el swap vigente con China, la asistencia estadounidense, gestiones con bancos internacionales y mecanismos provistos por el propio mercado, como la operación de bonos a corto plazo, lo que permite instrumentar operaciones de manejo de pasivos.

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Según relató Caputo, “hemos tenido fondos e incluso empresarios locales interesándose en realizar colocaciones o alternativas de manejo de pasivos”. Explicó que este abanico garantiza respaldo y solvencia para los próximos pagos. Agregó que los swaps y negociaciones anteriores ya aseguraron los vencimientos, pero el objetivo es cumplirlos con recursos propios siempre que sea posible, explorando todas las alternativas disponibles con los actores del sistema financiero.

El ministro enfatizó que recomponer reservas es una prioridad inmediata, pero aclaró: “Ahora no por el hecho de que tengamos que usarlas para pagar, como venimos haciendo en los últimos veinte meses, sino para fortalecer cada vez más el balance del Banco Central”. Caputo advirtió la importancia de acompañar la recomposición con los “agregados monetarios”, evitando fórmulas de excesiva esterilización que llevaron a esquemas como las “bolas de Lebac o Leliq”.

“Ahora no por el hecho de que tengamos que usarlas para pagar, como venimos haciendo en los últimos veinte meses, sino para fortalecer cada vez más el balance del Banco Central”

Durante la presentación, recurrió a una comparación: “Si mañana viniera Sam Altman con una inversión de USD 25.000 millones en inteligencia artificial y nos los vendiera mañana, eso nos obligaría a emitir 35 billones de pesos, que la sociedad no demandaría”. El funcionario subrayó el objetivo de evitar que un ingreso abrupto de divisas se transforme en un crecimiento desordenado de los pasivos cuasi fiscales.

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Caputo propuso recuperar reservas de manera gradual y vinculada al proceso de remonetización de la economía. Señaló que el bajo nivel actual de agregados monetarios presenta margen de maniobra. Sugirió analizar distintas combinaciones de “roll over” de deuda en pesos y su potencial incidencia en la acumulación de reservas. Justificó: “La razón por la que queremos hacerlo inteligentemente contra demanda de dinero es para no volver a situaciones de bolas de Lebac o Leliq”.

En cuanto a la cuestión del activo refugio (“safe asset”), Caputo explicó que en países desarrollados, como Estados Unidos, ese rol lo cumplen las letras del Tesoro a corto plazo, lo que facilita la baja de tasas y estabiliza el sistema financiero. En la Argentina, consideró que “el safe asset es el dólar”, lo que produce el efecto contrario: “El tipo de cambio funciona como un desestabilizador automático, porque al subir el dólar suben las tasas, la gente se retrae y la economía cae”.

Caputo advirtió sobre la vulnerabilidad de Argentina ante “shocks frecuentes” de origen político o económico, lo que justifica “el esquema de bandas de flotación cambiaria” frente a la opción de flotación libre. Según su diagnóstico, esta herramienta otorga certidumbre y baja volatilidad en los activos financieros, la inflación y el tipo de cambio. Este contexto, según el ministro, favorecerá la capacidad del Banco Central de acumular reservas en un marco de crecimiento económico ordenado, acompañado por la remonetización y la consolidación fiscal y monetaria.

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A modo de conclusión, Caputo valoró que la mayor certidumbre, la reducción de la volatilidad en los activos y el tipo de cambio, así como menores oscilaciones en la inflación, permitirán “comprar más reservas de las que probablemente el mercado pueda imaginar, gracias a una remonetización que tiene todo para volver a niveles más normales”.



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