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ECONOMIA

Argentina volvió al mercado internacional: Caputo colocó u$s1.000 millones a una tasa del 9,2%

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En lo que significó el regreso de Argentina al mercado de deuda internacional, el ministerio de Economía informó que colocó u$s1.000 millones de deuda con el nuevo Bonar 2029 en dólares. La tasa anual, uno de los datos clave que esperaba el mercado, fue del 9,26% y se recibieron un total de ofertas por más de u$s1.400 millones de más de 2500 inversores.

La tasa fue uno de los temas que generó debate en el mercado. Caputo había anticipado que esperaba «una tasa por debajo del 9%», mientras que algunos analistas señalaron que la licitación dejó un gusto «semiamargo», al referirse a la tasa y la sobreoferta que recibió.

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Argentina volvió a los mercados de deuda extranjera y colocó u$s1.000 millones

«La Secretaría de Finanzas colocó 1.000 millones del nuevo Bonar 2029 en dólares marcando el regreso de Argentina a los mercados voluntarios de deuda en moneda extranjera», señaló Economía en un comunicado.

Y detalló que «luego de casi 8 años de ausencia en los mercados de financiamiento en moneda extranjera, el Tesoro colocó u$s1.000 millones de un nuevo bono a 4 años, con cupón del 6,5%, bajo legislación argentina». «Se recibieron un total de ofertas por más de 1.400 millones, de un total de más de 2500 inversores», detalló.

«El rendimiento al precio de corte resultó en una tasa anual de 9,26%, equivalente con un diferencial de 550 puntos básicos por encima de los bonos del Tesoro Americano de igual duración, o unos 100 puntos básicos por debajo del rendimiento de los bonos existentes con duración similar. Esto refleja el valor asignado a la estructura de mercado, con amortización íntegra al vencimiento y una demostrada confianza de los inversores en las mejoras de ‘fundamentals’ económicos«, señaló el comunicado.

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«El resultado de esta colocación será utilizado para el pago de la amortización de los Bonares 2029 y 2030 el próximo 9 de enero«, concluyó.

«Sabor semiamargo»: el debate en el mercado en torno a la tasa

La reaparición de Argentina en los mercados voluntarios de deuda, para el mercado deja una lectura doble y un sabor semiamargo. Por un lado, el Gobierno buscó un «premio» que finalmente no apareció. La licitación mostró un nivel de sobreoferta razonable, pero no holgado (sobraron u$s 400 millones), el precio cortó en u$s91 por cada u$s100 y la TNA del 9,26% quedó lejos de validar una narrativa de financiamiento barato. 

Por el otro, aun sin ese plus, el hecho concreto es que el Tesoro logró colocar u$s1.000 millones después de casi 8 años y eso, en sí mismo, representa una señal de normalización financiera que hace un año era impensada.

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«El mercado aceptó volver, pero todavía no está dispuesto a pagar entusiasmo. El bono salió, cumplió -en parte- su objetivo inmediato (cubrir los vencimientos de enero). Quedaron u$s277 millones sin cubrir«, señaló una fuente del mercado. 

«Más allá de esto, se abrió una puerta que estaba cerrada, pero la tasa exigida refleja con crudeza que la confianza sigue en observación y que cualquier avance futuro dependerá de consistencia fiscal, menor riesgo político y un sendero macro que abandone la excepcionalidad para acercarse, aunque sea gradualmente, a la previsibilidad», agregaron.

En la previa a la licitación, Caputo señaló que esperaba una tasa menor a la que finalmente convalidó: había anticipado que su objetivo era conseguir «aproximadamente u$s1.000 millones a una tasa por debajo del 9%». «Argentina tiene un potencial de comprimir enormemente el riesgo país. Es importante que salga el presupuesto y, sobre todo, las leyes. Las reformas que estamos mandando son la esencia de hacia dónde queremos ir», señaló el ministro.

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Ignacio Rosenfeld, analista de mercados, señaló a iProfesional: «Si bien la tasa es alta en términos internacionales, es positivo que el gobierno vaya volviendo al mercado global, respecto de lo cual me parece prudente que hayan ido por un monto parcial de lo que tienen que cancelar próximamente -que haya sobresuscripción manda un buen mensaje-«.

Por su parte, el analista Gustavo Neffa señaló: «9,26% de TIR. Poco monto convalidado. Todo local«.

En tanto, Christian Buteller señaló: «Solo se pudo colocar u$s1.000 millones y a una tasa del 9.26%».

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«Creo que estuvo bastante en línea con la expectativa. Es un importante primer paso para ir avanzando en el proceso de la capacidad de refinanciamiento», sostuvo otro analista.

«Muchos van a criticar al gobierno por salir al mercado a una tasa más alta que muchas provincias y más alta de lo que algunos creían.  No concuerdo. El mercado se abre de a poco y se cierra de golpe. Empezar a trabajar con emisiones chicas y tasas apetecibles para inversores es la única forma de generar confianza. Es un proceso que lleva tiempo. Sin financiamiento no hay economía que pueda crecer», analizó Javier Timerman, de Adcap.

Nuevo bono al 9,2%: cuánto pagan de tasa los países de la región

El equipo económico esperaba que el nuevo bono en dólares del Tesoro se ubicara «en torno al 9%» de rendimiento anual. Ese nivel coloca al instrumento apenas por debajo de lo que hoy rinde un título comparable en el mercado: el Bonar 2029 (AL29), surgido del canje de deuda de 2020. Ese papel, que también vence en plazos similares, opera actualmente con una TIR cercana al 9,5%.

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Para los analistas, el diferencial entre ambos se explica por la estructura de pagos. «El problema con el AL29 es que tiene un cupón muy bajo, y el mercado los castiga mucho. Este nuevo bono debería tener una TIR más baja de eso». Según el economista Gabriel Caamaño, titular de Outlier, el anuncio oficial muestra que «están dispuestos en el Gobierno a poner un buen cupón (6,5%) para que haya mejor aceptación», a diferencia del AL29, cuyo cupón anual es de apenas 1%.

Esa tasa que supera el 9% refleja el costo actual de financiamiento del Tesoro argentino en dólares y se vincula directamente con el nivel del riesgo país, que se ubica en 631 puntos básicos. Aunque el indicador retrocedió desde la llegada de Javier Milei a la Casa Rosada y desde la política de «normalización» impulsada por Luis Caputo, sigue lejos de los valores que exhiben países vecinos. En términos prácticos: a Caputo el mercado todavía le exige un rendimiento bastante más elevado que a otros ministros de la región para prestarle dólares.

La comparación regional es contundente. Brasil, gobernado por Lula da Silva, muestra un riesgo país de 202 puntos, cerca de un tercio del argentino. Su bono en dólares con vencimiento en mayo de 2029 –emitido originalmente en 2019– rinde hoy 4,65%, casi la mitad de lo que Argentina debe pagar por un título similar.

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Uruguay es el país con el mejor indicador de riesgo entre los relevados: 70 puntos básicos. En la última década alternó gobiernos de distinto signo político, pero mantuvo una percepción de solvencia estable. Su bono en dólares a 2031, algo más largo que el que impulsa Caputo, ofrece una tasa del 5,05% anual.

Chile también se ubica entre los países con menor prima de riesgo, con 91 puntos básicos. Un título chileno que vence en enero de 2029 paga alrededor de 4,3% anual, menos de la mitad del rendimiento argentino.

En México, otra economía central de la región, el riesgo país cerró en 228 puntos. Allí, un bono emitido en dólares que vence en mayo de 2030 rinde 4,85%, nuevamente muy por debajo del rendimiento exigido a la Argentina.

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El caso de Perú resulta ilustrativo: con un riesgo país de 124 puntos, es uno de los modelos latinoamericanos de estabilización macro tras la hiperinflación de los ’90 y pese a su fuerte inestabilidad política reciente. Su bono en dólares con vencimiento en junio de 2030 se negocia con un rendimiento del 4,75% anual.

El último país comparado es Colombia, cuyo riesgo país asciende a 287 puntos, el mayor entre los analizados. Esa percepción más elevada se refleja en su deuda externa: el bono con vencimiento en junio de 2030 ofrece una tasa de 5,85% anual.

En este contexto, el rendimiento superior al 9% para el nuevo Bonar 2029N vuelve a ubicar a la Argentina entre los países de mayor costo de financiamiento de la región, aun después de la caída del riesgo país observada en los últimos meses.

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ECONOMIA

Mercados sin refugio: Argentina soportó mejor la debacle, pero persiste la volatilidad por la guerra en Irán

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La volatilidad volvió a dominar los mercados internacionales, en medio de la escalada del conflicto en Medio Oriente.

Por el conflicto en Medio Oriente, los mercados globales atraviesan una crisis sin refugios para los inversores. El oro y los bonos del Tesoro de Estados Unidos están en baja. Las acciones petroleras suben, pero su volatilidad no es garantía de nada. La caída de los títulos norteamericanos hizo subir la tasa de rendimiento a 4,14% y fue un imán para los capitales que antes venían a países emergentes.

El aumento de las Bolsas del mundo del miércoles se esfumó. Wall Street tuvo bajas de hasta 1,61% en el Dow Jones y contagió al mundo. Las Bolsas europeas bajaron más de 1,6% y el Euro Stoxx, que representa a los 50 papeles más grandes del continente, cedió 1,46 por ciento.

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En la región el comportamiento fue similar. México se derrumbó 2,93%; Brasil, 2,65% y Chile, 1,88 por ciento. El S&P Merval de las acciones líderes locales bajó 0,4% en pesos y 0,1% en dólares, pero a diferencia de los otros mercados, la Bolsa Argentina venía descendiendo desde antes de la guerra entre Estados Unidos e Irán.

Las acciones de bancos como Supervielle retrocedieron 5,1%, mientras que Galicia perdió 2,1% y Macro, 1,8 por ciento. VALO cerró sin cambios, pero tras el cierre presentó los resultados del cuarto trimestre de 2025, que sorprendieron al mercado. La compañía informó una ganancia neta de 16.741 millones de pesos en el trimestre, lo que representa un aumento interanual del 79%. Además, acumuló utilidades de 57.772 millones de pesos en el año, un 135% más que en 2024. La entidad señala como clave la estrategia de diversificación impulsada tras la fusión con Columbus y el crecimiento del negocio corporativo, con una cartera de créditos que mantiene niveles de mora inferiores al 1 por ciento.

Mientras Wall Street subía el miércoles, los inversores hablaban de una guerra de corta duración. Ahora se sabe que Irán estaba preparado para esta contingencia y su cadena de mandos permanece intacta, por eso sigue atacando a blancos militares. Hoy nadie imagina que el conflicto bélico termine en el corto plazo.

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De hecho, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ve temblar su estrategia económica por la inflación que producirá la suba del petróleo y está negociando con las compañías de seguros para obtener coberturas para los buques petroleros a un costo más bajo.

El petróleo Brent el de referencia de la Argentina ayer subió 3,57% a USD 84,31 el barril. Las acciones de YPF reflejaron las situación con un aumento de 2,9 por ciento.

Los bonos soberanos cayeron hasta 1% y el riesgo país subió 8 unidades (+2,2%) hasta 546 puntos básicos. Los sombríos pronósticos de Wells Fargo no incidieron en el mercado. El banco había señalado que la Argentina y Turquía son los países más expuestos a una descapitalización si se prolonga el conflicto. Las bajas reservas y la dependencia de los organismos internacionales para pagar la deuda, estuvieron entre los principales argumentos.

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La entidad señaló que el ingreso de capitales iba a afectar a toda la región. De hecho, ayer el índice que mide los países emergentes ayer cayó 2,3% y Brasil perdió 3%, cuando en la Argentina el riesgo país estuvo por debajo de esos porcentajes.

Los dólares financieros no mostraron tensión ni preocupación por parte de los inversores. El MEP bajó 0,4% a $1.433 y el contado con liquidación (CCL) subió 0,5% a 1.467 pesos. El “blue” perdió otros $4 y cerró en $1.400 y está más barato que el dólar minorista.

En el Mercado Libre de Cambios (MLC) se operaron USD 354 millones y el dólar mayorista subió $6,50 a 1.407 pesos. El Banco Central hizo una de las compras más altas del año al adquirir 124 millones de dólares. Pero las reservas no pudieron reflejar el esfuerzo porque el dólar subió 0,5% en el mundo. Cabe aclarar que la divisa norteamericana perdió en el último año casi 5% de su valor frente a las seis principales monedas del mundo y ahora está recuperando terreno. Esto hizo bajar al oro, al yuan y al euro lo que significó una caída de más de USD 200 millones en las reservas. Además, hubo un pago al exterior. De esta manera, las reservas bajaron USD 383 millones a 45.825 millones de dólares. Anoche, la moneda norteamericana se mantenía en alza de 0,30 por ciento.

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Para la consultora F2 que dirige Andrés Reschini “dada la magnitud de la compra el Banco Central en relación con el volumen de operaciones del MLC es probable que la autoridad monetaria haya operado bloques por fuera del mercado”.

“El mercado de futuros sigue reflejando la volatilidad que imprime el contexto internacional y que impacta, entre otras variables, en el mayorista. Así que la rueda dejó ajustes positivos con un volumen de operaciones de 1.334.467 contratos, levemente superior al de la rueda previa y un incremento en el interés abierto relativamente bajo, de unos 33,6 millones. Donde sigue notándose mayor actividad es en los instrumentos de deuda ligados al dólar oficial que en BYMA (t+1) operaron unos 140 millones (VN) contra los 76 millones previos. Esto refuerza la hipótesis de ventas oficiales suavizando la volatilidad, manteniendo la positividad de la curva de sintéticos. A su vez, es un factor de contracción monetaria mientras expande a través de las compras de divisas”, sumó.

Por su parte, las tasas siguieron bajando. Las LECAP, los bonos a tasa fija, rinden 2,36% efectivo mensual hasta fin de octubre. Los bonos CER tuvieron una leve suba y sus rendimientos están por debajo de 0% sobre la inflación. Hay muchos vendedores de bonos porque esperan hacerse de liquidez para la licitación del Tesoro que se anunciará el lunes.

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Anoche, los tres principales indicadores de Wall Street operaban levemente en verde, después de haber abierto negativos. Los inversores aguardan hoy los oficiales de empleo de febrero. El oro se ubicaba en terreno positivo, mientras el crudo operaba en baja. No se descarta un escenario similar al del miércoles: los cazadores de oportunidades recomprando lo que vendieron ayer.



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Cuánto cobra un gendarme hoy: los sueldos actualizados por jerarquía en marzo de 2026

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Los salarios del personal de Gendarmería Nacional que prestan servicios en todo el país siguen sin modificaciones y dependen del rango dentro de la fuerza

05/03/2026 – 17:59hs

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Los gendarmes que presta servicios en todo el país percibe en marzo de 2026 sueldos similares a los del mes anterior, ya que todavía no se dispuso una nueva actualización de haberes.

Hasta el momento, continúa vigente la resolución 944/2025 del Ministerio de Seguridad, que estableció los valores salariales hasta noviembre de 2025. Al no haberse publicado una normativa posterior, los salarios actuales del personal de la Gendarmería Nacional Argentina permanecen sin modificaciones.

De esta manera, los ingresos de los gendarmes dependen del rango dentro de la fuerza y se mantienen con los mismos montos fijados en esa última actualización.

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Cuánto cobra un gendarme según la jerarquía, en marzo de 2026

En marzo de 2026, los haberes del personal de Gendarmería Nacional son los siguientes:

  • Comandante General: $2.635.216
  • Comandante Mayor: $2.398.955,25
  • Comandante Principal: $2.153.607,57
  • Comandante: $1.771.955,58
  • Segundo Comandante: $1.453.912,27
  • Primer Alférez: $1.226.738,49
  • Alférez: $1.089.756,36
  • Subalférez: $990.687,61
  • Suboficial Mayor: $1.533.000,48
  • Suboficial Principal: $1.387.330,82
  • Sargento Ayudante: $1.261.209,85
  • Sargento Primero: $1.146.554,38
  • Sargento: $1.042.322,17
  • Cabo Primero: $947.565,63
  • Cabo: $861.423,24
  • Gendarme: $783.112,06
  • Gendarme II: $711.920,04

Cuál es el sueldo de los gendarmes con tareas de prevención barrial

El personal que cumple funciones de prevención barrial cuenta con un esquema suplementario específico que se suma a los ingresos habituales. En marzo de 2026 los montos son:

  • Comandante General: $1.099.756,56
  • Comandante Mayor: $956.312,03
  • Comandante Principal: $820.868,51
  • Comandante: $707.647,32
  • Segundo Comandante: $604.823,59
  • Primer Alférez: $525.932,96
  • Alférez: $482.508,12
  • Subalférez: $446.764,19
  • Suboficial Mayor: $647.790,14
  • Suboficial Principal: $605.411,34
  • Sargento Ayudante: $565.806,85
  • Sargento Primero: $523.895,10
  • Sargento: $471.979,46
  • Cabo Primero: $410.415,01
  • Cabo: $383.565,96
  • Gendarme: $358.473,13
  • Gendarme II: $343.478,67

Requisitos para ingresar a la Gendarmería Nacional

Quienes deseen incorporarse a la fuerza deben cumplir con una serie de condiciones establecidas por la institución:

-Ser argentino nativo o por opción.

-Contar con Documento Nacional de Identidad actualizado.

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-Tener entre 17 y 25 años al 31 de diciembre del año de postulación.

-Los postulantes menores de edad deben presentarse con padres o tutores.

Estatura: mujeres entre 1,60 y 1,85 metros y hombres entre 1,66 y 1,95 metros.

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-No tener tatuajes visibles en rostro, cuello o cráneo, ni en zonas que puedan verse con el uniforme reglamentario.

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ECONOMIA

¿La empresa de la familia de Marcos Galperin también en crisis?: qué pasa con el negocio de la histórica curtiembre Sadesa

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La planta de Sadesa, en Esperanza, Santa Fe

Sadesa, la empresa dedicada al tratamiento de cueros de la familia de Marcos Galperin, atraviesa una situación financiera compleja. La firma, proveedora de marcas globales como Adidas, Nike y Ralph Lauren, logró la extensión del Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) que había solicitado en marzo del año pasado, afectada por una fuerte caída en el mercado interno, cambios regulatorios y un entorno macroeconómico que le impedía competir en el exterior.

Según pudo constatar este medio, la firma evalúa relocalizar parte de su producción en plazas con costos más competitivos, como Tailandia o Vietnam, donde ya cuenta con plantas industriales para el tratamiento del cuero.

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De esta manera, Sadesa logró la renovación del PPC hasta marzo incluido y consiguió el aval de los dos sindicatos que tienen participación en las dos plantas que la histórica curtiembre tiene en la Argentina. Una de ellas, en Esperanza, en Santa Fe, y la otra en la localidad bonaerense de Lomas de Zamora.

La eliminación de la participación
La eliminación de la participación de entidades privadas en el control de exportaciones de cueros y afines para consumo busca corregir una de las principales fuentes de demora y sobrecostos en el proceso aduanero (Foto: Shutterstock)

Representantes sindicales señalaron a este medio que la empresa evalúa el despido de 100 trabajadores y la suspensión de otros 200 como parte del proceso de reestructuración. La planta más afectada sería la de Esperanza, donde hoy trabajan unas 400 personas. Infobae se contactó con la empresa, la cual decidió no hacer comentarios al respecto.

La firma también pidió dejar de abonar la cuota mensual a la Federación Industrial de Santa Fe (Fisfe), entidad empresaria de la que solicitó formalmente su baja a partir del 1° de abril. Se trata de una contribución cercana a los $360.000 mensuales que pagan los socios para sostener el funcionamiento institucional de la federación y los servicios técnicos y gremiales que presta.

El Sector arrastra un proceso de pérdida de mercados de al menos dos décadas, agravado en el último año por la imposibilidad de sostener precios estables

“La decisión adoptada responde a la situación económica que actualmente atraviesa la empresa, lo que impone una readecuación de compromisos institucionales y operativos”, reconoce Sadesa en una carta que fue ratificada por representantes de Fisfe a Infobae.

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Esta noticia llega en un momento en el que toda la cadena del cuero atraviesa momentos críticos. De hecho, el sector redujo su facturación de USD 1.000 millones en 2012 a apenas USD 100 millones anuales en la actualidad, resultado directo de una combinación de caída de demanda interna y externa, altos costos impositivos y un tipo de cambio que desalienta la exportación de manufacturas, según explicó un actor del sector curtidor en diálogo con este medio.

La pérdida sostenida de mercados, la disponibilidad limitada de cueros de calidad para la industria local y los cambios globales en las preferencias de consumo colocaron a “casi todas” las empresas del rubro en situación deficitaria o en concurso preventivo, advirtió la fuente, que pidió reserva de su identidad.

La compañía tiene un lugar particular en la historia empresarial argentina. Fue en oficinas vinculadas a Sadesa, en el barrio porteño de Saavedra, donde a fines de los años 90′ comenzó a gestarse Mercado Libre. Marcos Galperin utilizó instalaciones de la empresa familiar, las cocheras del subsuelo, como base inicial para desarrollar la plataforma de comercio electrónico que luego se convertiría en el gigante regional.

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La oficina en la que
La oficina en la que nació el gigante del comercio electrónico argentino

En sus años de mayor expansión, entre las décadas de 1980 y 1990, Sadesa llegó a tener alrededor de 1.000 empleados en el país y una capacidad de procesamiento cercana al 10% de la producción mundial de cuero. Hoy, aseguran fuentes con conocimiento del caso, “aunque la planta de Esperanza está operativa, hubo una fuerte baja de producción y de trabajo”.

El Procedimiento Preventivo de Crisis es una herramienta que se tramita ante la Secretaría de Trabajo y permite a empresas que acrediten una situación económica adversa readecuar sus costos laborales. En la práctica, habilita suspensiones, reducciones de jornada o despidos con condiciones especiales, además de acuerdos transitorios sobre componentes salariales.

Según fuentes gremiales, en la primera etapa del esquema la empresa aplicó un 100% no remunerativo sobre determinados conceptos salariales, lo que implicó un alivio en cargas patronales. En los últimos seis meses, en tanto, ese esquema se habría modificado a una proporción 70-30. Más allá de este arreglo entre las partes, la empresa no habría desvinculado personal por el momento. De hecho, el acuerdo contempla un blindaje hasta mayo, es decir, un compromiso de no realizar despidos durante ese período.

Según precisó una fuente del sector industrial del cuero, la cadena arrastra un proceso de pérdida de mercados de al menos dos décadas, agravado en el último año por la imposibilidad de sostener precios estables para sus clientes del exterior. La voz consultada fue tajante: “Si no podés mantener una lista de precio en dos o tres años, el cliente te cambia, por más calidad que tengas”.

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Bajo su perspectiva, el factor precio es determinante para la competitividad internacional. En ese sentido, relató: “Representamos la manufactura del cuero argentino con catorce empresas en Milán y, viendo la competencia extranjera, estamos prácticamente al doble de precio en algunos productos”.

Se suma, además, que a comienzos de 2025 el Gobierno decidió realizar una baja temporal de las retenciones al campo a través de la reducción de la alícuota para los principales cultivos. Además, dispuso la eliminación de manera permanente de las retenciones para las economías regionales, dentro de las cuales se encontraba el cuero bovino.

El anuncio, que data del 23 de enero de 2025, estuvo encabezado por el ministro de Economía, Luis Caputo, y el entonces vocero presidencial, Manuel Adorni, quienes resaltaron que la decisión se había tomado “gracias a la consolidación del superávit financiero obtenido por la administración central”.

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Esta determinación generó opiniones contrapuestas entre las curtiembres y los frigoríficos. Estos últimos eran los principales impulsores de la eliminación del gravamen ya que les permitía empezar a exportar cuero crudo, algo que antes era inviable ya que el insumo debía ser tratado para su posterior envío al exterior.

La medida también estuvo reforzada a través de las redes sociales por el ministro de Desregulación del Estado, Federico Sturzenegger, quien planteó que la normativa anterior respondía a un “histórico conflicto” entre frigoríficos y curtiembres y que, en los hechos, había terminado cerrando el mercado exportador. Según sostuvo, cuando en los años 90′ se reabrió el comercio exterior con retenciones, el precio de referencia utilizado no era el local sino uno mucho más alto de Estados Unidos, lo que volvió “prohibitivo” el esquema. “Hecha la ley, hecha la trampa”, resumió.

De acuerdo a la visión oficial, la medida se tomó también para que la exportación del cuero generara ingresos adicionales a los frigoríficos y abaratara el precio de la carne para los consumidores. Esto, no obstante, no sucedió. De acuerdo con los últimos datos del Indec, en enero la carne aumentó 4,9% mensual, frente a una inflación de 2,9 por ciento. En términos interanuales, el incremento fue del 73,4%, más de 40 puntos por encima del IPC.

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Actualmente, la dirección de Sadesa está a cargo de Miguel Galperin, hermano de Marcos. La empresa se presenta como uno de los tres mayores proveedores de cuero a nivel mundial y uno de los principales exportadores argentinos del sector. Su nombre proviene de la antigua denominación Sociedad Anónima de Exportaciones Argentinas.

La compañía procesa y tiñe cuero vacuno destinado a la industria del calzado y la marroquinería, además de tapicería automotriz y mobiliario. Según su información corporativa, opera diez plantas en Sudamérica y Asia y cuenta con una red de oficinas comerciales en distintos continentes. En 2023 declaró tener 4.100 colaboradores a nivel global.

Su casa matriz se ubica en el norte del conurbano bonaerense y también tiene una sede relevante en Vietnam y otra en Tailandia, donde opera una planta de teñido. En la región mantiene operaciones en Argentina, Uruguay y Paraguay.

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Sadesa fue fundada en 1941 en la localidad santafesina de Esperanza por Walter Lebach. Más tarde, bajo la conducción de Ernesto Galperin y Silvia Julia Lebach, la empresa profundizó su inserción internacional y llegó a exportar cerca del 90% de su producción, con Asia como uno de los principales destinos.

Hacia fines de los años noventa, la facturación anual rondaba entre USD 350 millones y USD 400 millones y la compañía empleaba a miles de trabajadores en distintas sedes. Fue en ese entorno empresarial donde Marcos Galperin dio sus primeros pasos antes de lanzar Mercado Libre, proyecto que comenzó a desarrollarse con el respaldo logístico y el espacio físico que le brindó la empresa familiar.



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