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ECONOMIA

Créditos hipotecarios: se filtró el dato del banco «tapado» que ofrece la tasa más baja del mercado

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El regreso de los créditos hipotecarios en Argentina dejó de ser una promesa lejana para convertirse en una realidad tangible que sacude el mercado inmobiliario. Después de años de sequía crediticia, donde comprar una propiedad parecía un privilegio reservado solo para quienes contaban con «dólares en mano», los bancos han abierto el grifo con una agresividad comercial inesperada. Sin embargo, este nuevo escenario presenta una dispersión de ofertas tan amplia que puede confundir incluso al inversor más experimentado. La diferencia entre elegir bien o mal ya no se mide en monedas, sino en millones de pesos a lo largo de la vida del préstamo.

El panorama actual muestra una competencia feroz donde las tasas de interés se han convertido en el campo de batalla principal. Mientras algunas entidades mantienen costos financieros que hacen inviable la cuota inicial para una familia de clase media, otros bancos —algunos inesperados— han salido a romper el mercado con propuestas que perforan el piso de lo imaginado. Entender la «letra chica» es fundamental: hoy, el mismo monto solicitado puede implicar una cuota de $84.000 en un banco o de más de $500.000 en otro. La brecha es absurda y el desconocimiento se paga caro.

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Para las familias que hoy destinan gran parte de sus ingresos al pago de un alquiler que se ajusta trimestral o cuatrimestralmente, la aparición de estas líneas UVA representa una oportunidad de oro para capitalizar ese gasto. El análisis de las condiciones actuales revela que, en las mejores opciones del mercado, la cuota inicial de un crédito hipotecario es más baja que el valor de un alquiler promedio en las principales ciudades del país. El desafío no es solo calificar, sino detectar la ventanilla correcta y no quedar atrapado en una deuda innecesariamente costosa.

A continuación, realizamos una radiografía brutalmente honesta del sistema financiero actual. Dejamos de lado el marketing institucional para concentrarnos en los números duros: Tasa Nominal Anual (TNA), Costo Financiero Total (CFT), relación cuota-ingreso y porcentaje de financiación. Si estás pensando en dejar de alquilar, esta es la guía definitiva para encontrar el dinero más barato del mercado y concretar, de una vez por todas, el sueño de la casa propia sin hipotecar tu futuro financiero.

El ranking de la felicidad: los únicos 3 bancos donde la cuota es un verdadero regalo

Si tu prioridad absoluta es cuidar el bolsillo y pagar la menor tasa de interés posible, tenés que mirar hacia el interior y la banca pública, donde hoy están las verdaderas «joyas» del sistema. El Banco de Neuquén se coronó como la opción más barata del mercado, con una tasa imbatible del 3,5% para quienes acrediten haberes. En números claros: por cada USD 10.000, la cuota inicial ronda los $84.000. Es, por lejos, el costo más bajo del ecosistema bancario argentino.

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Pisándole los talones aparece el Banco Nación, que juega fuerte con una tasa preferencial del 6%. La cuota inicial se ubica cerca de los $86.900 por cada USD 10.000. Su gran ventaja es el alcance federal y los plazos de hasta 30 años, que permiten diluir el peso de la cuota mensual. Es la opción más equilibrada para quienes buscan tasa baja + respaldo.

El tercer integrante es el Banco Municipal de Rosario, con una tasa del 4,2%, incluso por debajo del Nación en intereses puros. La cuota ronda los $89.000 por cada USD 10.000. Estas tres entidades conforman el «triángulo del ahorro»: cualquier préstamo fuera de este grupo implica pagar más desde el primer mes.

Es clave entender que estas tasas bajas no solo alivian el pago mensual, sino que facilitan el acceso al crédito al reducir el ingreso mínimo requerido. En el Banco de Neuquén, por ejemplo, se exige un ingreso familiar de alrededor de $280.000 por cada USD 10.000 solicitados. Si tus números están justos, estas son las únicas puertas que deberías golpear.

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El truco maestro: cómo derrumbar los intereses a la mitad con un solo movimiento bancario

El análisis fino revela una verdad que muchos pasan por alto: la fidelidad se premia con descuentos masivos. La diferencia entre ser cliente sueldo y cliente general es abismal. En el Banco Nación, por ejemplo, la tasa es del 6% si cobrás el sueldo allí; si no, salta al 12%. Duplicar la tasa por no hacer una portabilidad es, a largo plazo, regalarle un departamento al banco.

Esta lógica se repite en casi todas las entidades. El Banco de Neuquén pasa del 3,5% al 4,5% (y hasta 9,5% en líneas generales) si no sos cliente; ICBC bonifica un punto completo; BBVA baja al 10,5% para clientes frente al 17% para el resto. Los bancos sacrifican rentabilidad para captar tu flujo mensual. Usalo a tu favor.

La estrategia inteligente es asumir desde el día uno que quizá debas cambiar de banco. La portabilidad es simple y gratuita. Antes de precalificar, preguntá la tasa para quienes acreditan haberes y mostrate dispuesto a migrar la cuenta sueldo. Es el movimiento con mayor retorno de toda la operación.

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Además, ser cliente sueldo suele desbloquear beneficios colaterales: mejor relación cuota-ingreso, bonificación de gastos de otorgamiento y tasación. En créditos a 20 o 30 años, pelear cada punto de tasa no es un detalle: es la diferencia entre vivir ahogado o tener una cuota que se licúa con el tiempo.

La verdad incómoda: qué bancos corrigieron sus tasas y cuáles siguen «fuera de juego»

Fuera del podio, hay un segundo pelotón con condiciones competitivas. El Grupo Petersen reacomodó su oferta (Santa Fe, Entre Ríos, San Juan y Santa Cruz) con una tasa del 9,9%, volviendo a ser una alternativa sólida a nivel provincial.

En este segmento también aparecen Bancor (8,9%) y Banco del Sol (9%), con cuotas iniciales entre $129.000 y $135.000 por cada USD 10.000. La banca privada (BBVA 10,5%, Supervielle 15%, Galicia 15%) apunta a clientes que priorizan velocidad y gestión digital por sobre el costo puro.

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Atención a las «zonas rojas». Hay opciones que son trampas financieras, como líneas no UVA con tasas mal planteadas. El caso del Banco Provincia es paradigmático: una tasa del 42,7% implica cuotas de más de $515.000 por cada USD 10.000. Cinco veces la del Nación. Es inviable para el trabajador promedio.

La clave es evaluar costo-beneficio. A veces conviene pagar un poco más si el banco llega a tiempo para la escritura. Pero no aceptes tasas superiores al 12% o 13% sin agotar antes las opciones más baratas.

Alerta roja en la letra chica: el detalle oculto que puede arruinar todo

Más allá de la tasa, hay variables críticas. El porcentaje de financiación (LTV) es central. Mientras el mercado financia 75% u 80%, el Banco Macro llega al 90% para sub-30, clave para quienes tienen ingresos pero poco ahorro previo.

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Otros son más restrictivos. Supervielle financia solo 65%, lo que exige un 35% en mano más gastos. Antes de enamorarte de una casa, chequeá cuánto te presta el banco. Muchas operaciones se caen por este punto.

El plazo también «dibuja» la cuota. Aunque muchos van a 20 años, entidades como Nación, Santander, BBVA, Brubank y Patagonia llegan a 30 años, ayudando a cumplir la relación cuota-ingreso (25%).

Por último, mirá pre-cancelaciones y seguros. Algunas multas llegan al 3% o 4% + IVA. El CFT es el número final a mirar. Buscá la tasa más baja (Neuquén/Nación), sé cliente sueldo, asegurate 80% de financiación y elegí el plazo que te deje respirar. Tu futuro te lo va a agradecer.

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ECONOMIA

El equipo económico se reunió con los técnicos del FMI por la revisión de las metas del acuerdo

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Una misión del FMI llegó a la Argentina la semana pasada para evaluar las metas del acuerdo por USD 20.000 millones.

Tras conocerse el dato de inflación de enero de 2026, el equipo económico mantuvo una reunión con la misión del Fondo Monetario Internacional (FMI) que llegó al país la semana pasada para revisar el cumplimiento de las metas del acuerdo por 20.000 millones de dólares. Además del cumplimiento del objetivo fiscal en 2026, el foco de los enviados está puesto en la meta de acumulación de reservas internacionales netas por parte del BCRA.

Desde el Palacio de Hacienda destacaron que el encuentro con los técnicos del organismo internacional fue positivo y que se extendió durante buena parte de la jornada. Poco antes de las 18, la delegación del FMI, encabezada por Luis Cubeddu y Bikas Joshi, se retiró del Ministerio de Economía sin hacer comentarios.

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La visita representa un desafío para el Gobierno argentino, que necesita obtener un nuevo “waiver” (perdón) y renegociar la meta de reservas para acceder a un desembolso de USD 1.000 millones, monto que en el mercado ya consideran prácticamente asegurado.

El jueves pasado, voceros oficiales del Fondo Monetario Internacional informaron que Cubeddu y Joshi estaban en Buenos Aires para mantener reuniones sobre la segunda revisión del programa bajo el Servicio Ampliado del Fondo, así como para abordar la consulta del Artículo IV correspondiente a Argentina.

El ministro de Economía, Luis
El ministro de Economía, Luis Caputo, junto a la titular del FMI, Kristalina Georgieva.

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) tenía el compromiso de cerrar el cuarto trimestre de 2025 con reservas netas positivas por 2.400 millones de dólares. Tras la primera revisión, ese objetivo pasó a ubicarse en USD 2.600 millones negativos. El equipo económico no alcanzó la nueva meta, en parte por la política cambiaria que priorizó contener el precio y por las ventas realizadas durante la inestabilidad previa a las elecciones legislativas del año pasado.

Después de afrontar el pago de USD 4.200 millones a bonistas a comienzos del año, el titular del Palacio de Hacienda, Luis Caputo, tuvo que enfrentar un nuevo desafío en los primeros días de febrero: el vencimiento de más de USD 800 millones con el Fondo. Según explicó el propio ministro, el Gobierno adquirió Derechos Especiales de Giro (DEGs) a Estados Unidos y utilizó esa moneda para cancelar los compromisos.

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Caputo recurrió a sus redes sociales para explicar el mecanismo empleado por la administración libertaria en el pago de intereses al organismo multilateral. “Si se pagaran en dólares, le transferiríamos directamente los dólares al Fondo, pero como se pagan en DEGs, hay que comprarlos. Se los compramos a Estados Unidos porque son vendedores de DEGs. Una operación común, que se hace a precio de mercado”, señaló.

Los DEGs constituyen un activo internacional emitido por el Fondo Monetario Internacional bajo la dirección de Kristalina Georgieva. Funcionan como reserva de valor y unidad de cuenta entre los países miembros, su cotización se determina a partir de una canasta de monedas principales y pueden emplearse para incrementar las reservas internacionales de los Estados.

Este pago se reflejó en una caída de las reservas internacionales del BCRA. Pese a haber incumplido con la meta fijada por el fondo, la autoridad monetaria activó un plan de compra de divisas a comienzos de 2026 que le permitió adquirir, hasta el momento, 1.692 millones de dólares. No obstante, esas adquisiciones no se tradujeron en un incremento lineal de las tenencias del Central en moneda extranjera, ya que en el medio tuvo que enfrentar vencimientos con organismos internacionales.

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Este martes, la entidad conducida por Santiago Bausili absorbió USD 42 millones por su participación cambiaria, el 8,3% de la oferta, que superó los 500 millones en el día. En tanto, las reservas internacionales brutas restaron USD 91 millones, a USD 45.232 millones, afectadas por la caída del precio del oro (-0,6%, a USD 5.049,60 la onza).

Las proyecciones oficiales para 2026 sitúan las compras netas de divisas entre USD 10.000 millones y USD 17.000 millones, en función del avance de la remonetización. Bausili, señaló que la consolidación de reservas dependerá tanto de la demanda de pesos como del flujo de dólares. La autoridad monetaria ya superó el 14% del objetivo anual.

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ECONOMIA

Celebra Caputo: el INDEC confirmó que los precios de la ropa comenzaron a bajar en Argentina

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El INDEC dio a conocer este martes el dato de inflación de enero y una variación llamó la atención, más allá de la aceleración del IPC general al 2,9%. Es que el rubro «Prendas de vestir y calzado» presentó una variación negativa.

Luego de los dichos de Luis Caputo, quien se quejó de los precios locales de la ropa y dijo que compraba en el exterior, en enero los precios de la indumentaria cayeron -0.5%. Incluso, al analizar por regiones, se observa que en el GBA la caída de precios fue -1,5%.

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Al desagregar el rubro, se destaca que las «prendas de vestir y materiales» cayeron 2,5% en enero, mientras que el rubro calzado subió 1,8%, igualmente por debajo del IPC.

En tanto, en la comparación interanual, la suba del rubro fue del 15,6%, la mitad del nivel general. Lo que marca que, más allá de que los precios son más elevados en el país que en el exterior, en el último tiempo subieron por debajo de la inflación.

Según informó INDEC, la división con mayor alza mensual en enero fue Alimentos y bebidas no alcohólicas (4,7%), escoltada por Restaurantes y hoteles (4,1%). Por su parte, comunicación aumentó 3,6% y «vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles» treparon 3%, también por encima del nivel general.

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El rubro ‘prendas de vestir y calzado’ cayó 0,5% en enero

Por el contrario, el rubro «Prendas de vestir y calzado» presentó variación negativa: los precios bajaron 0,5%, en medio del debate por la importación de prendas textiles.

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Además, detalló que en enero de 2026, Noreste fue la región de mayor suba mensual (3,8%).

Las críticas de Luis Caputo al sector textil por los precios de la ropa

El ministro de Economía, Luis Caputo, criticó al sector textil días atrás y lo graficó con una frase que generó polémica: «Nunca compré ropa en la Argentina porque es un robo». Luego, en otro mensaje, celebró que algunos empresarios reconozcan públicamente que los precios de la indumentaria en la Argentina son elevados, en el marco del debate por la apertura de importaciones y la competitividad de la industria local.

Las declaraciones del funcionario se produjeron luego de que afirmara que nunca compró ropa en el país y mientras representantes del sector advierten por el impacto de los costos internos y la competencia con productos importados.

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A través de su cuenta en la red social X, Caputo sostuvo: «Esto en privado te lo reconocen todos los empresarios textiles. Excelente que algunos ya se animen a hacerlo también públicamente». El comentario fue una respuesta a declaraciones recientes del presidente de la Confederación General Empresaria (CGERA), Marcelo Fernández.

Fernández había señalado que los precios de la indumentaria aumentaron un 11% desde 2023 y reconoció que el sector estaba caro. «Hicimos una mea culpa como empresariado nacional de que estábamos caros«, expresó en diálogo con TN.

Según explicó, los proveedores de materias primas aplicaban fuertes remarcaciones, en parte debido a las medidas de protección a las importaciones vigentes durante el gobierno anterior. Esa falta de competencia externa, afirmó, permitió que se consolidara un mercado con precios elevados.

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Caputo ya había cuestionado previamente al sector textil al calificarlo como uno de los más protegidos de la economía. «Se ha protegido durante muchísimos años con el argumento de que hay 150.000 familias que trabajan en esto, pero hay 47 millones de argentinos que han tenido que pagar textiles y calzado dos, tres, cuatro o hasta diez veces lo que valen en el mundo«, afirmó.

En declaraciones radiales, el ministro calificó al proteccionismo como «una medida zonza» que perjudica a los sectores de menores ingresos y sostuvo que quienes tenían la posibilidad de viajar compraban ropa en el exterior debido a los precios locales.

Consumo, competencia y diseño

Caputo planteó que una mayor competencia permitiría liberar recursos para otros consumos. «Si pagás cinco dólares una remera en vez de 50, tenés 45 dólares para gastar en otra cosa», señaló, y agregó que esos recursos podrían destinarse a otras actividades económicas.

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También consideró que la Argentina debería competir a nivel internacional a través del diseño y sostuvo que el país tiene condiciones para desarrollarse en el sector de los hilados, al contar con algodón y energía.

Las declaraciones del ministro generaron malestar entre los empresarios del rubro. Desde la Fundación Pro Tejer señalaron que los impuestos representan alrededor del 50% del precio final de una remera. A ese porcentaje se suma un 30% correspondiente a alquileres comerciales y costos financieros, un 12% destinado a logística, marketing y rentabilidad, y solo un 8% vinculado directamente a la industria.

El presidente de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI), Claudio Drescher, expresó «desilusión y tristeza» por los dichos del ministro y cuestionó el tono utilizado. Consideró inapropiado que un funcionario de alto rango afirme con sarcasmo que no compra ropa en el país.

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Drescher sostuvo que el problema de los precios elevados no se limita al sector textil y enumeró otros productos que, según indicó, son más caros en la Argentina que en otros mercados, como automóviles, alimentos y neumáticos.

El empresario también criticó la comparación con países asiáticos y afirmó que no se tuvo en cuenta la carga impositiva local. «Se quiere comparar a Bangladesh con la Argentina y se omiten todos los impuestos que en dos años no han logrado desarmar», señaló, al tiempo que cuestionó la falta de reformas estructurales en materia fiscal.

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ECONOMIA

De qué trataba el artículo de Ganancias que el Gobierno eliminó de la reforma laboral: quiénes festejan y los perjudicados

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Las grandes empresas seguirán pagando 30% de impuesto a las Ganancias (Getty Images)

En la recta final de las negociaciones para lograr la aprobación de la reforma laboral en el Senado, el Gobierno decidió dar marcha atrás con uno de los puntos más sensibles del proyecto. Se trata del artículo 190 del dictamen, que proponía una reducción del Impuesto a las Ganancias para grandes empresas, al bajar la alícuota del 30% al 27%. La medida formaba parte del capítulo fiscal de la iniciativa y fue retirada tras el rechazo explícito de gobernadores y sectores de la oposición, que advirtieron sobre el impacto negativo en la recaudación provincial.

La eliminación de ese artículo fue presentada como una concesión política para destrabar el tratamiento del proyecto. Mientras las provincias celebraron la decisión por el alivio fiscal que implica, el sector empresario quedó sin uno de los beneficios que venía reclamando desde hace años. El resultado dejó en evidencia las tensiones entre la necesidad de construir mayorías legislativas y el objetivo oficial de reducir la carga tributaria sobre el sector privado.

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El artículo 190 establecía una reducción de tres puntos porcentuales en la alícuota del Impuesto a las Ganancias que pagan las grandes empresas. La iniciativa apuntaba a equiparar la carga tributaria local con la de otros países de la región y, según el argumento oficial, a mejorar la competitividad y estimular la inversión privada.

Sin embargo, el punto generó una rápida reacción de los gobernadores, ya que el impuesto a las Ganancias es uno de los tributos coparticipables. Esto implica que una baja en la recaudación impacta directamente en los ingresos que reciben las provincias.

Desde la Casa Rosada argumentan que la rebaja de Ganancias tendría un costo fiscal del 0,65% del PBI, que recaería en un 0,5% para Nación y 0,15% en las provincias. Pero advierten que esta caída se vería compensada por el aumento de la actividad y por los 400 mil trabajadores que serían formalizados. Pese a esto, desde varias jurisdicciones plantearon que la reducción no contaba con una compensación clara y que afectaba recursos clave para financiar gastos corrientes.

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La resistencia no se limitó a un signo político en particular. Mandatarios de distintos espacios coincidieron en rechazar el capítulo fiscal, aun cuando estaban dispuestos a acompañar otros aspectos de la reforma laboral. Esa posición se trasladó a senadores y diputados, que advirtieron que el artículo no contaba con los votos necesarios para ser aprobado.

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