ECONOMIA
El «Día de la Liberación» tiene en vilo al mundo: así responderán los países a los aranceles de Trump

El llamado «Día de la Liberación» arancelaria proclamado por Donald Trump para este miércoles, mantiene en vilo al mundo entero. Mientras los países evalúan estrategias para mitigar el impacto, algunos ya preparan represalias que podrían alterar el comercio global.
«A partir de mañana se acabaron los días en los que se estafa a Estados Unidos», afirmó la vocera de la Casa Blanca, Karoline Leavitt, en conferencia de prensa. Según indicó, los nuevos aranceles «se harán efectivos inmediatamente» tras su anuncio oficial, previsto para las 16 (hora local, 17 en Argentina).
Sin embargo, el gobierno estadounidense no ha dado detalles sobre el alcance de estas barreras comerciales, lo que genera incertidumbre entre gobiernos, empresas y consumidores preocupados por la escalada de la guerra comercial.
Medios estadounidenses anticipan que el nuevo paquete arancelario que Donald Trump anunciará incluirá un impuesto aduanero generalizado del 20% sobre todas las importaciones al país.
Cómo se prepara el mundo para responder a los aranceles de Donald Trump
Canadá, uno de los principales socios comerciales de EE.UU., advirtió que responderá con medidas arancelarias en caso de concretarse la decisión de Trump. «Responderemos a medidas adicionales», declaró el primer ministro Mark Carney. «Si mañana se anuncian más restricciones contra Canadá, tomaremos represalias».
México, cuyo 80% de las exportaciones tiene como destino EE.UU., también manifestó su preocupación. No obstante, la presidenta Claudia Sheinbaum se mostró prudente al respecto. «Por supuesto que se toman medidas, porque se toman medidas del otro lado, pero tiene que continuar el diálogo«, sostuvo, agregando que su gobierno anunciará una respuesta el jueves.
Carney y Sheinbaum mantuvieron conversaciones sobre la situación, destacando la necesidad de «salvaguardar la competitividad de América del Norte, respetando la soberanía de cada nación», según un comunicado de la oficina del primer ministro canadiense.
Brasil, en tanto, adoptó un tono más conciliador. «Tenemos una asociación con Estados Unidos y seguiremos abordando las negociaciones con apertura, con el objetivo de lograr la prosperidad mutua en nuestras relaciones bilaterales», expresó el ministro de Hacienda, Fernando Haddad.
Desde Europa, la Comisión Europea (CE) se declaró lista para responder si fuera necesario. «Europa no ha iniciado esta confrontación. No queremos necesariamente tomar represalias, pero tenemos un plan sólido para hacerlo si es necesario», afirmó la presidenta del organismo, Ursula von der Leyen, en el Parlamento Europeo. La funcionaria subrayó que la UE «tiene todo lo necesario» para proteger su economía y que evaluarán con detenimiento el anuncio de EE.UU. antes de definir su reacción.
En España, el presidente Pedro Sánchez anticipó un «plan de contingencia» para proteger a los sectores afectados. «La UE es una potencia y responderá como una potencia», advirtió.
Gran Bretaña, que opera fuera de la UE desde el Brexit, confía en lograr una rápida reversión de los aranceles mediante un acuerdo basado en avances tecnológicos. El ministro de Comercio, Jonathan Reynolds, se mostró optimista, aunque admitió que, si no se logra un consenso en poco tiempo, Londres podría aplicar medidas de represalia.
Las potencias asiáticas tampoco quedaron al margen. China ya impuso nuevos gravámenes a productos estadounidenses, mientras que Japón, Corea del Sur y China acordaron reforzar su comercio mutuo en respuesta al proteccionismo de Washington. Japón también anunció la apertura de «mil centros de consulta» para asistir a sus empresas afectadas.
Por su parte, Taiwán confirmó que tiene preparados diferentes planes de acción ante posibles aranceles del 10% o el 25%. «Nuestras contramedidas han sido evaluadas y analizadas», aseguró el ministro de Economía, Kuo Jyh-huei.
En un giro distinto, Israel anunció la eliminación total de aranceles a productos estadounidenses, aunque su impacto sería limitado, dado que el 99% de las importaciones de EE.UU. ya estaban exentas de impuestos desde 1985. El gobierno de Benjamin Netanyahu explicó que la medida busca «ampliar el acuerdo comercial» con Washington y «fortalecer las relaciones estratégicas» entre ambos países.
Mientras el mundo espera los anuncios de la Casa Blanca, queda claro que el impacto de esta nueva escalada comercial podría reconfigurar el tablero económico global.
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ECONOMIA
Subas de precios comienzan a pegar en góndolas por efecto guerra y se complica el plan Caputo

Víctor Fera, dueño de los supermercados Maxiconsumo y fabricante de los productos de la marca Marolio, asegura que ahora sí. Los proveedores están marcando nuevas listas de precios con incrementos de precios por encima del promedio de los últimos meses por efecto de la guerra y la suba de los combustibles.
Los ajustes llegarán a las góndolas de las cadenas de supermercados y de los comercios minoristas en los próximos días.
Los ajustes no son desproporcionados, en relación con la dinámica inflacionaria argentina, pero sin dudas provocarán una nueva caída en el poder de compra de los asalariados.
Alerta inflación: dónde se ven los principales aumentos
Entre los productos finales, al menos a la hora de hablar de los alimentos, los incrementos se observan en los aceites, con alzas promedio de entre 5% y 7%. En este rubro ya hubo ajustes tanto en febrero como en marzo últimos, cuando los efectos de la guerra todavía no estaban en la calle.
También hay aumentos en el rubro lácteos, también en torno del 5% al 7% dependiendo los distintos artículos.
Y en general en los productos de almacén, con harinas y subproductos (con galletitas, tapas de empanadas y para tartas a la cabeza), con subas de hasta 10 por ciento.
En general, las principales fábricas de alimentos persiguen la siguiente lógica: los mayores aumentos se aplican sobre los productos más premium, evitando hacerlo en los artículos más masivos. Y de menor margen de ganancia.
Así, por ejemplo, hay ajustes en los paquetes de fideos saborizados o con aditivos. O en variedades más costosas de realizar, como los moños. Y no en los más populares.
En su diálogo con iProfesional, el empresario Fera mencionó que los márgenes de utilidades de las empresas alimenticias se encuentran en mínimos históricos. Algo que revalidan fabricantes del sector, que hablan pidiendo el anonimato.
Los otros aumentos, más allá de los alimentos y la nafta
La suba del 22% en el precio de los combustibles en todo el país durante marzo es un costo imposible de eludir para los fabricantes.
«El problema es que no fue sólo el combustible», refuerza Fera.
En los últimos días hubo alzas en el polietileno -de hasta 17%-, en los envases de cartón, de hasta 15%, y en la urea de hasta 40%.
El director de una de las alimenticias líderes del país se sincera, en diálogo con iProfesional: «Los precios de los combustibles serán imposibles de disimular. Lo único que impide un traslado directo y rápido es que la demanda sigue muy floja, y nadie quiere perder mercado».
¿La inflación de abril bajará del 3%?
Hasta ahora, la mayoría de las consultoras económicas preveían un mes de abril más flojo en relación a la inflación proyectada.
Tanto Orlando Ferreres como Eco Go y EconView, por caso, observaban un índice por debajo del 3%. Básicamente por la tranquilidad cambiaria y la estabilidad en el mercado de las carnes.
La anunciada suspensión de los aumentos por 45 días en los surtidores iba en el mismo sentido de mayor calma en la dinámica inflacionaria.
Sin embargo, habrá que esperar a las próximas semanas para tener más certezas sobre la ola de aumentos en las góndolas, como efecto de las subas de los combustibles y en el impacto de segunda vuelta en los sectores dependientes.
Efecto cascada: cuáles son los sectores más castigados
Está claro que en una economía con alta sensibilidad al movimiento de los precios, el costo de la energía funciona como un nervio expuesto que recorre toda la estructura productiva.
Los recientes ajustes en los surtidores empiezan a generar una reacción en cadena en diversos sectores clave.
Según un reciente informe de la consultora Eco Go, la incidencia del combustible varía drásticamente según la actividad, pero en los rubros logísticos llega a representar una quinta parte del costo total.
Como era de esperarse, el servicio de transporte automotor lidera el ranking de exposición con un share de combustible del 20,6%.
Esto explica por qué cualquier movimiento en la pizarra de las estaciones de servicio se traslada de forma casi inmediata a las tarifas de fletes y, por carácter transitivo, al precio final de los bienes de consumo masivo que llegan a las góndolas.
Apenas un escalón por debajo se encuentra el transporte por vía aérea, con una incidencia del 20,15%.
En un contexto de revisión de subsidios y búsqueda de rentabilidad, las aerolíneas enfrentan el desafío de absorber estos costos o trasladarlos a pasajes, impactando directamente en el turismo y el transporte corporativo.
Sin embargo, el impacto no se limita al traslado de mercaderías.
El relevamiento de Eco Go destaca que rubros como las construcciones agropecuarias (13,26%) y a la fabricación de gases comprimidos y licuados (12,47%), que registran una dependencia estructural muy alta del valor de los combustibles.
Incluso la generación y distribución de energía eléctrica muestra un share del 11,15%, lo que evidencia que el aumento de los combustibles líquidos termina presionando la matriz energética nacional.
En el sector primario y la industria pesada, los números también son elocuentes. La pesca (5,68%), el transporte ferroviario (6,92%) y la eliminación de desperdicios (6,59%) sufren el impacto de forma directa.
En un nivel moderado, pero no despreciable, aparecen la fabricación de plásticos (4,0%) y la elaboración de productos de pescado (3,43%), demostrando que la energía es un insumo transversal que condiciona la competitividad de toda la cadena de valor argentina.
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ECONOMIA
Quebró el Aquarium de Mar del Plata y crece la polémica por el destino de 66 animales

Tras la quiebra de Plunimar, la empresa que operaba el ex Aquarium Mar del Plata, decretada el pasado 20 de febrero, se abrió una fuerte controversia por el destino de los 66 animales que permanecen bajo resguardo judicial en el predio ubicado junto al Faro de Punta Mogotes.
El complejo, controlado por la multinacional mexicana The Dolphin Company, había cerrado sus puertas el 31 de marzo de 2025, luego de que fracasaran las negociaciones para renovar el alquiler del terreno. Desde entonces, el futuro de las especies quedó atado a la instancia judicial y a las regulaciones ambientales.
Hoy, dentro de las instalaciones permanecen un total de 66 animales, de los cuales 56 son pingüinos magallánicos, dos pingüinos rey, cuatro saltarrocas y cuatro lobos marinos.
Dado que la empresa está dentro de un proceso judicial, cualquier traslado —ya sea temporal o definitivo— requiere la autorización expresa del Juzgado Nacional en lo Comercial N°20, donde se tramita la quiebra de la firma.
El deterioro financiero de Plunimar se aceleró tras el cierre. Sin su fuente de ingresos principal por la venta de entradas desde marzo de 2025 y con el contrato de alquiler vencido, la empresa se declaró la cesación de pagos en enero de 2026, lo que derivó en incumplimientos salariales y una fuerte reducción de su capacidad operativa.
Poco tiempo después, el 20 de febrero de este año, la Justicia decretó la quiebra directa ante la imposibilidad de remontar la situación financiera de la empresa.

Actualmente, unos 12 trabajadores continúan en funciones, abocados exclusivamente a la alimentación, sanidad y seguridad de los animales.
El fin del contrato que desató la crisis
El conflicto del Aquarium se profundizó cuando fracasaron las negociaciones con los dueños del predio. El contrato de alquiler, vigente durante más de tres décadas -desde su fundación en 1993-, había expirado en 2022 y las renovaciones anuales se interrumpieron definitivamente en 2025. Según informó The Dolphin Company, los propietarios decidieron destinar las tierras a nuevos proyectos, lo que marcó el cierre del parque y el inicio del proceso judicial.
En ese contexto, los 66 animales quedaron judicializados como parte del activo de la empresa.
Antes de la quiebra, la compañía había intentado venderlos a instituciones de México, China y San Pablo, pero las operaciones no prosperaron por restricciones sanitarias y ambientales. El comercio internacional de fauna marina está sujeto a estrictos controles multilaterales, lo que limita este tipo de transacciones.
La situación generó también controversia por las condiciones en las que permanecen los animales. Luego de varias denuncias en las redes sociales, tanto la empresa, como el municipio aseguraron que el agua de los estanques proviene del océano y que se mantienen protocolos básicos de bienestar. Sin embargo, el destino del grupo —principalmente pingüinos y lobos marinos— dependerá de lo que defina la Justicia en las próximas semanas.

Polémica por el traslado de los animales
Al momento del cierre del tradicional parque acuático, The Dolphin Company comunicó que su intención es reubicar a “todos los animales nacidos bajo cuidado humano” en acuarios y zoológicos, tanto en el país como en el exterior. Sin embargo, estos traslados requieren autorización judicial y el cumplimiento de exigentes controles sanitarios.
El antecedente más relevante se dio a fines de 2025, cuando 10 delfines nariz de botella —Zaiko, Lara, Olivia, Isis, Aramis, Callie, Moro, Ares, Juno y Mako— fueron trasladados a un acuario en Hurgada, sobre el Mar Rojo, en Egipto.
Según consignó el medio 0223, cada ejemplar fue transportado en cajas especiales de tres metros, parcialmente llenas de agua, con asistencia de veterinarios y cuidadores durante todo el viaje.
La operación se concretó por unos USD 800.000, fondos que se destinaron al pago de salarios y al mantenimiento del resto de los animales, de acuerdo con lo que consta en el expediente judicial.
ECONOMIA
El bitcóin sube más del 3 %, mientras el oro y la plata cotizan mixtos pendientes de Irán Por EFE

Madrid, 6 abr (.).- El bitcóin, la criptomoneda más conocida y negociada del mercado, sube este lunes con fuerza, más del 3 %, y cotiza cerca de los 70.000 dólares, mientras el y la registran una tendencia mixta, en una jornada en la que el mercado sigue pendiente de las tensiones en Irán.
A las 10 horas de este lunes, y según datos de mercado recogidos por EFE, avanza el 3,52 %, hasta los 69.126,54 dólares; mientras que el oro sube un leve 0,24 %, hasta los 4.684,62 dólares por onza.
La plata, por su parte, cae el 0,71 %, hasta los 72,5 dólares.
Y ello, en una jornada en la que las bolsas europeas no cotizan por el festivo de Lunes de Pascua, al igual que han hecho otros mercados asiáticos como el de Shanghái o el de Hong Kong, que celebran el Día de Barrido de Tumbas.
Sí ha operado el principal índice de la Bolsa de Tokio, el , que ha subido el 0,55 % este lunes; y también lo hará Wall Street, cuyos futuros adelantan una sesión levemente alcista.
Y ello, con los inversores pendientes de las últimas noticias sobre la guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán.
Según Reuters, Irán y Estados Unidos han recibido un plan por parte de Pakistán para poner fin a las hostilidades y que permitirá reabrir el estrecho de Ormuz.
Y ello, después de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, haya amenazado de nuevo a Irán con desatar «el infierno» si no reabre el estrecho de Ormuz antes de este martes.
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