El sector automotor argentino apostó fuertemente a un nivel récord de ventas de autos 0 km en enero, como punto de partida de un año que debería terminar tocando los 700.000 patentamientos. En general, a fin de año se hablaba de alcanzar 75.000 ventas este primer mes del año, pero a una semana del cierre, los números no están acompañando esas proyecciones.

Enero por su condición de ser el primer mes siempre es la referencia en volumen de ventas (salvo casos excepcionales como 2024), por el simple hecho de ser el período que inaugura los patentamientos de nuevo año/modelo. Sin embargo, para que el resultado sea acorde a la proyección de todo el año, enero debería pasar una prueba clave como es superar los números de enero 2025, que fue el mejor mes en los últimos tres años con 69.521 unidades.

Hasta el viernes pasado se habían patentado 46.000 autos particulares y vehículos comerciales livianos, lo que implica que en el total de todas las categorías el total de patentamientos estaría cerca de las 50.000 unidades.

“El mes empezó muy fuerte, y parecía que se podían alcanzar esos objetivos, pero a mitad de enero se empezó a planchar. Está errático, no sé si se llega a las ventas de enero 25. Veremos”, contó este lunes un importador a Infobae.

Este mes se aumentaron las ofertas de financiación a tasa 0%, extendiendo incluso el plazo hasta los 3 años de duración, algo que dos meses atrás no existía, pero que progresivamente fue aumentando con la estabilidad macroeconómica.

Si bien es habitual ver una aceleración de las ventas en los tres o cuatro días finales del mes para cumplir los objetivos previos que todas las marcas se proponen alcanzar, pasar de 50.000 a 70.000 patentamientos implicaría un esfuerzo desmedido y desproporcionado que hipoteque el resultado de febrero y marzo. El mercado evalúa un escenario posible de 65.000 autos como máximo, lo que dejaría a enero 2026 un 4% debajo de enero 2025.

“Para vender tantos autos hay que entrar en una guerra de precios que después se puede convertir en un boomerang. No podés liquidar autos en enero muy por debajo de los precios de lista y no sostener ese nivel de bonificaciones en febrero. Entonces pones en riesgo los próximos meses. El dólar está quieto, la inflación controlada, no hay razones para aumentar”, confesaros desde una automotriz.

El mercado automotor argentino tuvo un fin de año complicado por varias razones. Todo empezó en agosto con una reducción de la oferta de financiación a tasas subsidiadas por las marcas, cuando las altas tasas de interés impidieron sostener el volumen de créditos en los valores de los meses previos. El quebranto para las financieras no lo permitía y se redujo el presupuesto asignado para financiar ventas a tasa 0%.

Después vino la incertidumbre económica derivada de una cierta inestabilidad política tras las elecciones de medio término provinciales de septiembre, que perduró hasta fines de octubre, y recién desde noviembre, con la economía nuevamente estabilizada empezó a reaparecer el movimiento en las concesionarias de autos y el lento retorno del crédito para comprar un 0km.

Pero ese alivio llegó tarde, entrando en diciembre que es el peor mes para vender autos nuevos. Y fue extraño lo que sucedió porque todos empezaron con ofertas agresivas de descuentos, bonificaciones y tasas bajas a mayor plazo, pero en dos semanas, viendo que las ventas no crecían tanto como se esperaba, la mayoría de las marcas decidieron no asumir más riesgos financieros con bonificaciones y descuentos que pudieran comprometer el inicio de 2026.

Así fue como Toyota marcó una distancia considerable con el resto, al quedarse con el 8% de las ventas totales únicamente con su pick-up nacional Hilux, que patentó 1.800 unidades contra 964 de su más cercano competidor, la Ford Ranger.

Enero empezó con la idea de una explosión de ventas que fue bajando y hoy no parece ser un mes especial. “Sigue entrando gente a las concesionarias, pero bastante menos que en la primera semana del mes. Se venden autos, es un buen mes, pero no es extraordinario como se esperaba”, contó el Gerente de ventas de una cadena de concesionarias oficiales de CABA y GBA.

“No es claro el motivo. Posiblemente haya algo de cautela por un lado, esperando ver qué pasa con el dólar y con la economía en los primeros meses del año, y también puede haber gente que ante la oferta de nuevas marcas, está indecisa sobre si comprar un auto conocido o uno de los chinos que están llegando. Es una decisión difícil, pero el barco que bajó 5.800 autos la semana pasada debe haber frenado a unos cuantos que empiezan a pensar en esas opciones”, finalizó.

Al viernes 23, la marca que más ventas registradas tiene en enero es Volkswagen con 7.500 autos, seguida por Toyota con 6.300 y Fiat con 5.900 unidades. Entre los modelos más vendidos se vuelve a destacar la pick-up Toyota Hilux con 2.800 patentamientos, seguida por el Fiat Cronos con 2.100 y la Ford Territory con 2.000 SUV. Luego aparecen el Peugeot 208, la Ford Ranger y el Volkswagen Tera. El mejor auto de una marca china es el BAIC BJ30 con 690 unidades en el puesto 17.

El tablero de la economía mundial amaneció teñido de un rojo profundo tras un sorpresivo y contundente mensaje proveniente de las más altas esferas del Lejano Oriente. Sanae Takaichi, la primer ministra de Japón, decidió poner un freno de mano a la especulación financiera desenfrenada. Con un tono severo que no dejó lugar a dobles interpretaciones, la funcionaria advirtió que el Gobierno nipón está completamente listo para defender su soberanía monetaria a cualquier costo.

Esta declaración cayó como una bomba atómica en las mesas de dinero de todo el planeta, donde miles de operadores quedaron paralizados ante las pantallas titilantes. Ocurre que el yen, tradicionalmente visto por los analistas como un refugio seguro en tiempos de crisis, atraviesa hoy una de las peores crisis de devaluación de su historia moderna. Los fondos de inversión más agresivos habían apostado fortunas colosales a que esta caída no tendría fondo, aprovechando la debilidad estructural de la economía asiática frente a la fortaleza estadounidense.

Ahora, con las palabras de Takaichi, el escenario financiero dio un giro drástico y el pánico más puro comenzó a apoderarse de los inversores especulativos. Una intervención estatal implica que Japón usará sus gigantescas y codiciadas reservas para comprar yenes en el mercado abierto, forzando así su apreciación de forma artificial y repentina. Quienes apostaron en contra de la moneda nipona podrían perder miles de millones de dólares en cuestión de segundos si este movimiento gubernamental se concreta.

Para el ciudadano común en occidente, este conflicto puede parecer una disputa lejana, pero las consecuencias de esta guerra financiera viajan a la velocidad de la luz. Si la tercera economía del mundo mueve sus fichas para rescatar su moneda, el precio del dólar a nivel global sufrirá réplicas y temblores inmediatos. Se avecinan semanas de altísima turbulencia donde el valor real de los ahorros familiares y el costo de las importaciones penderán de un hilo muy delgado.

El disparo de advertencia a los mercados

El pánico desenfrenado de los últimos días no surgió de la nada, sino de un movimiento técnico y sigiloso muy específico en el opaco mundo financiero. Los principales bancos comerciales de Asia reportaron haber recibido llamadas confidenciales del Banco de Japón, consultando el precio exacto y la disponibilidad de la divisa. En la jerga sofisticada de Wall Street, este procedimiento se conoce como «rate check» y equivale, literalmente, a desenfundar un arma cargada frente a los rivales del mercado.

Históricamente, esta consulta telefónica a los agentes financieros es el paso previo e indispensable a una intervención masiva y letal en el mercado global de divisas. El Estado avisa, de una manera implícita pero aterradora, que está calibrando la mira antes de empezar a vender dólares de sus reservas sin piedad. El objetivo principal de esta maniobra es asustar a los especuladores para que abandonen sus posiciones de riesgo antes de que llegue el golpe real y devastador.

Lo que elevó la tensión a un nivel histórico sin precedentes fue un rumor inquietante que cruzó el océano Pacífico a toda velocidad en las últimas horas. Según trascendidos en los pasillos de las finanzas, la Reserva Federal de Nueva York también estuvo sondeando los precios de la moneda japonesa con los grandes bancos. Esto abre la puerta a una intervención coordinada y brutal entre las dos mayores potencias económicas del mundo libre, un evento rara vez visto.

Si Estados Unidos y Japón deciden actuar juntos en esta cruzada, el poder de fuego para aplastar la devaluación del yen sería sencillamente devastador. Los expertos en divisas saben que absolutamente nadie en el mundo privado puede ganarle una pulseada a la Reserva Federal y al Banco de Japón trabajando en equipo. Por esa misma razón, el simple rumor del «rate check» paralizó las operaciones diarias y dejó al mercado en un estado de vigilia y shock permanente.

El veredicto de Wall Street: qué anticipan Goldman y Morgan Stanley

Las mentes más brillantes y experimentadas de las finanzas globales pasaron la noche en vela analizando este nuevo y peligroso panorama de riesgo sistémico. Desde las oficinas de Goldman Sachs, los estrategas calcularon minuciosamente que Japón cuenta con una «caja de guerra» de casi 300.000 millones de dólares para esta batalla. Esta cifra verdaderamente monumental le permitiría al país asiático sostener una defensa feroz del yen durante varios meses sin siquiera tener que pedir ayuda externa.

Por su parte, los analistas senior de J.P. Morgan emitieron informes de alerta máxima para sus clientes sobre la extrema volatilidad que se avecina en el corto plazo. Ellos consideran que la barrera técnica de los 160 yenes por dólar se convirtió en una línea roja psicológica absoluta para el gobierno y el Banco Central japonés. Si la moneda cruza ese umbral crítico, la orden de venta de dólares será automática, fulminante, implacable y ejecutada sin ningún tipo de previo aviso al mercado.

El peligro más grande y silencioso lo señaló Morgan Stanley, alertando sobre el dramático efecto «trampa» que podría generarse con esta intervención cambiaria. Hay demasiados inversores en todo el mundo apostando a la baja del yen al mismo tiempo, lo que crea un mercado peligrosamente sobrecargado y frágil. Si Japón interviene de golpe, todos correrán hacia la misma y estrecha puerta de salida, provocando un colapso en los sistemas de compra y venta.

Finalmente, desde el Bank of America (BofA) decidieron sumar una cuota extra de pesimismo al advertir sobre el profundo daño colateral de estas medidas. Sostienen que esta inminente guerra de divisas obligará a todos los bancos centrales del mundo a reevaluar sus proyecciones de inflación para el año que comienza. Absolutamente nadie en la economía global saldrá ileso de una manipulación cambiaria de esta magnitud liderada por una potencia industrial del G7.

El laberinto político y la onda expansiva que llegará a tu bolsillo

Detrás de todo este complejo ajedrez financiero se esconde un enorme y difícil dilema político para el nuevo liderazgo gubernamental de Tokio. Takaichi prometió en su campaña un fuerte gasto público para reactivar la economía, una medida que inevitablemente genera inflación y devalúa la moneda local. El Gobierno está actualmente atrapado en una encrucijada entre cumplir sus promesas populistas a los votantes o proteger la sagrada estabilidad del sistema financiero internacional.

La forma práctica que tiene Japón de intervenir es vendiendo los miles de millones en bonos del Tesoro estadounidense que tiene guardados celosamente en sus bóvedas. Si Tokio inunda el mercado con estos bonos para conseguir liquidez en dólares y luego comprar yenes, las tasas de interés globales subirán de manera violenta. Esto encarecería automáticamente el crédito en todo el mundo, afectando desde las hipotecas familiares en Europa hasta la refinanciación de la deuda en países emergentes como Argentina.

Este temido efecto dominó es exactamente lo que mantiene en alerta máxima a los organismos multilaterales de crédito y a los ministerios de economía de todo el mundo. Un salto brusco en el valor del yen encarecerá de inmediato las exportaciones vitales de tecnología avanzada, microchips y automóviles que produce la industria japonesa. Como consecuencia, las computadoras, los teléfonos inteligentes y los repuestos sufrirían un aumento de precios que impactaría directamente en los bolsillos de los consumidores en América Latina.

La guerra de nervios en los mercados apenas comienza y el desenlace de esta batalla definirá el ritmo económico y la inflación del año que recién empieza. Takaichi mantiene por ahora un estricto y calculado silencio oficial, dejando inteligentemente que el miedo especulativo haga gran parte del trabajo por ella. Mientras tanto, el mundo financiero contiene el aliento, sabiendo perfectamente que el próximo titular de noticias o tuit puede cambiar las reglas del juego para siempre.

En las últimas semanas, los bancos incrementaron las tasas de interés para depósitos a plazo fijo en pesos y reconfiguraron el escenario para los ahorristas. Esta tendencia se sostiene en el comienzo de 2026, cuando las entidades buscan captar depósitos en un contexto de inflación persistente y políticas monetarias activas por parte del Banco Central de la República Argentina.

El ajuste de tasas se evidencia tanto en bancos tradicionales como en entidades digitales o regionales. El Banco de la Nación Argentina ofrece una tasa nominal anual del 26%, mientras que el Banco Santander Argentina Sociedad Anónima y el Banco BBVA Argentina S.A. informan tasas de 23%. El Banco de Galicia y Buenos Aires S.A. elevó su tasa a 24%. El Banco de la Provincia de Buenos Aires y el Banco Macro S.A. proponen rendimientos de 27% y 27,5% respectivamente. En la lista también figuran Banco Credicoop Cooperativo Limitado (25%), Industrial and Commercial Bank of China (Argentina) S.A.U. (23,5%) y Banco de la Ciudad de Buenos Aires (23%).

En el segmento digital, Banco Bica Sociedad Anónima lidera con una tasa del 33%, seguido de cerca por Banco Meridian S.A. y Banco VOII S.A. con 33,25%. Banco CMF S.A. presenta 32,25% y Banco del Sol S.A. publica 32% como mejor opción. Banco Mariva S.A. y Reba Compañía Financiera S.A. se posicionan con 31%, mientras que Banco de Comercio S.A. y Banco de Corrientes S.A. muestran tasas de 27%. Otras entidades como Banco de la Provincia de Córdoba S.A. ofrecen 29%, y Banco Hipotecario S.A. alcanza 30% en su variante más atractiva.

El cálculo del rendimiento para un depósito de $1.000.000 en 30 días revela diferencias sustanciales entre entidades. Con la fórmula aplicada ($1.000.000(1+(((TNA/365)30)/100))), el interés varía según la tasa ofrecida. Banco de la Nación Argentina paga $1.021.369, mientras que Banco Santander Argentina Sociedad Anónima y Banco BBVA Argentina S.A. entregan $1.018.630. Banco de Galicia y Buenos Aires S.A. alcanza $1.019.726, y Banco de la Provincia de Buenos Aires llega a $1.022.219. El rendimiento más elevado lo otorgan Banco Meridian S.A. y Banco VOII S.A., donde el capital más intereses suma $1.027.241 al cabo de un mes, seguido de Banco Bica Sociedad Anónima con $1.027.055.

La suba de tasas no se limitó a las entidades digitales. Varios bancos tradicionales ajustaron sus valores en respuesta al entorno económico. El Banco de la Provincia de Buenos Aires pasó de 25% a 27%, y el Banco de Galicia y Buenos Aires S.A. subió de 23% a 24%. El Banco Macro S.A. mantuvo una política de incrementos constantes y se ubicó en 27,5%. En los bancos digitales, el movimiento fue más agresivo: Banco Bica Sociedad Anónima saltó de 30% a 33%, mientras que Banco Meridian S.A. y Banco VOII S.A. superaron el 33%.

La reconfiguración de tasas responde a la política del Banco Central de la República Argentina, que intensificó la absorción de pesos y la acumulación de reservas. El organismo compró divisas en el mercado y aplicó medidas que impactaron en la liquidez. Los bancos, para sostener su volumen de depósitos y atraer nuevos clientes, optaron por incrementar los rendimientos, en un contexto donde la inflación anual se ubicó en 31,5% durante 2025 y la variación mensual de diciembre fue de 2,8%.

La inflación incidió en la percepción de los ahorristas. Durante diciembre, el rubro Alimentos y bebidas no alcohólicas subió 3,1%, según el Indec, y lideró la incidencia en la variación mensual regional. Aunque Transporte experimentó un aumento de 4% y Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles creció 3,4%, su peso en el índice fue menor. El proceso de desinflación observó avances en el año, pero el último trimestre exhibió aceleraciones en varios sectores, lo que llevó a los bancos a redefinir sus estrategias de captación.

El acceso a tasas elevadas resulta central para quienes buscan proteger el poder adquisitivo de sus ahorros. Las entidades digitales y financieras especializadas compiten con ofertas superiores al 33%, mientras que los bancos tradicionales ajustan sus políticas de forma paulatina. La diferencia entre los extremos del sistema puede superar los $8.500 en un mes por cada millón depositado, según el banco elegido.

El mercado laboral atravesó una etapa de contracción. Entre octubre de 2023 y octubre de 2025 se perdieron 182.000 puestos de empleo privado asalariado, con las caídas más marcadas en la industria y la construcción. El consumo se mantuvo lejos de los máximos y los salarios reales descendieron 1% en el año. El costo de vida siguió en alza: una familia tipo necesitó $589.510 para superar la línea de indigencia y $1.308.713 para la de pobreza al cierre de 2025.

El Banco Central de la República Argentina mantuvo tasas altas como parte de su esquema de política monetaria, buscando fortalecer las reservas y controlar la liquidez. Las tasas para plazos fijos en pesos reflejaron esa tendencia, y el sector financiero acompañó el proceso con nuevas propuestas y productos. El Tesoro convalidó tasas elevadas en las licitaciones de deuda, en un intento por sostener el atractivo de los instrumentos en pesos y evitar presiones sobre el dólar.

El diferencial de tasas entre bancos digitales y tradicionales se amplió en las últimas semanas. Banco Meridian S.A. y Banco VOII S.A. lideran el ranking, con rendimientos que superan el 33%. En tanto, bancos como Banco de la Ciudad de Buenos Aires, Banco BBVA Argentina S.A. y Banco Credicoop Cooperativo Limitado se mantuvieron en torno a 23% y 25%. El Banco de la Provincia de Córdoba S.A. se ubicó en 29%, y Banco Hipotecario S.A. alcanzó 30% en su variante más competitiva.

La competencia por captar depósitos llevó a los bancos a implementar simuladores online y a facilitar la constitución de plazos fijos digitales. El usuario puede comparar alternativas, seleccionar la oferta más conveniente y operar sin moverse de su casa. El acceso a información transparente sobre tasas y condiciones se consolidó como una herramienta clave para optimizar el rendimiento de los ahorros.

El contexto de inflación y política monetaria condiciona las decisiones de inversión de los hogares. Los bancos ajustan sus tasas en respuesta a los movimientos del Banco Central de la República Argentina, los cambios en el costo de vida y la dinámica de los precios regulados y estacionales. El dato de inflación núcleo de diciembre, que alcanzó el 3% mensual, sumó presión sobre los bancos para mantener tasas reales positivas y sostener el interés de los depositantes en pesos.

La evolución de las tasas seguirá de cerca las decisiones del Banco Central de la República Argentina y la marcha de la economía. El sistema bancario argentino permanece atento a los indicadores de inflación, empleo y consumo, en un escenario en el que la competencia por los ahorros se intensifica cada semana.