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ECONOMIA

¿Estás buscando trabajo?: qué sectores contratarán empleados en 2026

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Las noticias sobre cierres de compañías en distintas industrias y despidos y suspensiones por la baja del consumo se suceden todos los días. A la vez, el empleo registrado sigue cada vez más reducido y con un 7,5% de desocupación abierta, según los últimos datos oficiales. Para comenzar a revertir el panorama, el plan del Gobierno es aprobar en breve una propuesta de reforma laboral que reduzca el riesgo de contratar y el costo de despedir. ¿Pero piensan los empleadores incementar el personal en 2026? 

Los primeros indicios relevados por iProfesional indicaban que tras las elecciones del 26 de octubre, las ruedas comenzaban a moverse al menos en los sectores de más alto potencial de generar puestos de trabajo, para tener un 2026 algo más auspicioso. 

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Ahora la Encuesta de Expectativas de Empleo (ENE) de ManpowerGroup para el 1er trimestre del año próximo confirma esa tendencia de mayor optimismo empresario respecto de la generación de empleo, con una intención neta de contratación de +10. La misma se obtiene restándole al porcentaje de empresas que planean incrementar su personal, el porcentaje de las que esperan reducirlo. 

Luis Guastini, Director General y Presidente de ManpowerGroup Argentina y Director de Talent Solutions para Latinoamérica, mencionó que esa «suba de 5 puntos porcentuales en la Expectativa Neta de Empleo (ENE) respecto al trimestre anterior refleja una mejora en la percepción del empresariado de cara al inicio del año. Si bien la finalización del proceso electoral pudo haber reducido ciertos niveles de incertidumbre, lo más relevante es que las empresas, en este estudio, evalúan la evolución de la economía en el corto plazo y su impacto directo sobre la actividad.«

«Esto implica que no estamos frente a una tendencia generalizada, sino más bien ante una recuperación sectorizada: hay actividades específicas que empiezan a proyectar un escenario más favorable para el primer trimestre, mientras que otras mantienen una postura cautelosa, a la espera de mayor claridad sobre el rumbo económico y normativo, en especial en lo vinculado a la reforma laboral en debate,» añadió.

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En este setido, el relevamiento muestra que los sectores de Finanzas, Seguros, Construcción y Bienes Raíces lideran las mejores perspectivas de contratación el año próximo.

Evolución de las expectativas netas de empleo

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Repunte del empleo en 2026

En Argentina, los resultados revelaron que el 30% de los empleadores encuestados planea aumentar sus dotaciones de personal, el 18% disminuirlas, el 35% no espera realizar cambios y el 17% restante no sabe si los realizará. Esto arroja una ENE de +10% ajustada estacionalmente para el primer trimestre de 2026.

El relevamiento de ManpowerGroup se realiza en 41 países y territorios y releva la opinión de 39.000 empleadores. La Argentina estuvo durante mucho tiempo al fondo de la tabla en cuanto a las expectativas trimestrales de contratación, pero en esta oportunidad logró quebrar el ciclo y quedó en el puesto 36 a nivel mundial, delante de Finlandia (ENE de +6%), Hong Kong (+1%), Rumania (0%) y Eslovaquia (-3%).

«Argentina logró abandonar el último puesto en el ranking global de expectativas, pero aún está lejos de nuestros países vecinos en lo que se refiere a la generación de empleo», matizó el directivo de la consultora. Brasil lidera las intenciones de contratación a nivel mundial, con +57%, seguido dentro del vecindario» por Guatemala (+28%), Estados Unidos (+27%) y México (+24%). Por el contrario, Argentina (+10) es el país que arroja las expectativas más débiles de la región, seguido por Costa Rica (ENE de +11%) y Chile (con una ENE de +13%).

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El relevamiento a nivel local fue entre 700 empleadores y se llevó a cabo durante el mes de octubre completo, así que la incertidumbre respecto del resultado electoral también permeó en algunos de los participantes. Así y todo la ENE para el primer trimestre de 2026 vio una mejora de 11 puntos en la comparación interanual y de 5 desde el trimestre inmediatamente anterior. Son también los mismos niveles del último trimeste de 2023.

«Hoy no podemos hablar de una reactivación generalizada ni de una tendencia sostenida en la creación de empleo. Lo que muestra la encuesta es un cambio en las expectativas, no todavía en el comportamiento efectivo del mercado. Es decir, se percibe un mayor optimismo por parte del empresariado respecto al inicio del año, pero eso aún no se traduce en un crecimiento consistente de las contrataciones», matizó Guastini ante la consulta de este medio.

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Argentina abandonó el fondo de la tabla del empleo

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Sectores que crearán empleo

A partir del primer trimestre de 2026, la Encuesta de Expectativas de Empleo cuenta con una nueva clasificación de sectores. En el relevamiento, encontraron crecimientos trimestrales en nueve de las once actividades económicas.

El sector de Finanzas y Seguros lidera las intenciones de contratación, con una ENE de +27%, seguido por Construcción y Bienes Raíces, con una ENE de +20%. Por el contrario, el rubro de Sector Público, Salud y Servicios Sociales reporta las expectativas de contratación más débiles, con una ENE de -3%.

«A diferencia del cuarto trimestre del 2025, las expectativas de contratación aumentaron en ocho de los once sectores industriales relevados. El mayor crecimiento reportado corresponde a Finanzas y Seguros, con un aumento de 17 puntos porcentuales, seguido por Información, con un incremento de 16 puntos porcentuales», analizaron desde ManpowerGroup Argentina. A nivel interanual, nueve de 11 actividades fortalecieron su empleo, siendo la más significativa nuevamente el sector de Finanzas y Seguros con 20 puntos porcentuales.

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A diferencia del sector financiero y de seguros, que suele tener buenas condiciones de contratación y crecimiento sostenido, la Construcción es uno de los que más se achicó en empleo en los últimos años. De acuerdo al Centro Argentino de Economía Política (CEPA) entre noviembre de 2023 y agosto de 2025 (últimos datos disponibles de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo) la actividad se redujo en 76.292 puestos de trabajo. A la vez, la cantidad de empleadores en ese rubro se redujo en 1.790, una baja del 8,2% en términos relativos.

Pero a la vez, el repunte del sector podría darse también más rápido que en otras áreas, o al menos eso apuntan los números que relevó ManpowerGroup para el primero trimestre del año próximo: una de las expectativas de contratación más altas del relevamiento, con una ENE de +20%. «Este resultado está impulsado, en primer lugar, por el dinamismo del mercado inmobiliario, que atraviesa uno de sus momentos de mayor actividad, con una demanda sostenida y proyectos habitacionales en marcha que están traccionando empleo a pesar de los costos elevados», apuntó Guastini. A la vez, consideró que los desarrolladores se mantienen activos y están capitalizando un escenario de mayor previsibilidad, que incentiva la inversión.

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Expectativas de empleo por sectores para el primer trimestre 2026

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«A esto se suma una mejor expectativa a partir de anuncios en torno a la obra pública. Si bien los grandes proyectos con financiamiento estatal se han reducido, en los últimos meses se anunciaron múltiples licitaciones previstas para el próximo año, muchas de ellas bajo esquemas de financiamiento privado o mixto. Esta perspectiva genera mayor optimismo entre los actores del sector, que visualizan oportunidades de empleo tanto en la continuidad del desarrollo privado como en la reactivación de obras vinculadas a infraestructura urbana y servicios», anticipó el directivo. «El resultado es un escenario que, sin ser aún expansivo, comienza a mostrar señales claras de recuperación», consideró Guastini.

Otros sectores muestran señales más divergentes. Tanto la industria como el sector de Comercio y Logística muestran ENEs de +15% y +8% respectivamente, pero con una alta heterogeneidad interna, según aclararon desde ManpowerGroup a iProfesional. «Si bien algunos subsectores industriales proyectan mayor actividad, en otros, no se observan aún señales claras de recuperación. En Comercio, por ejemplo, la logística muestra mayor dinamismo impulsada por el canal digital, mientras que el comercio tradicional continúa muy condicionado por el bajo consumo», especificó Guastini.

Sin embargo, el directivo aclaró que no se ven, «como en crisis anteriores», decisiones generalizadas de achicamiento o despidos masivos. «En cambio, las empresas parecen estar adoptando una estrategia de espera, evaluando cómo evoluciona el entorno en el próximo semestre. Además, hoy el foco está puesto en la competitividad, lo que obliga a las organizaciones ser muy cautelosas a la hora de tomar decisiones de empleo», completó.

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En ese marco, Guastini considera que el desempeño del empleo en estos sectores en el futuro inmediato dependerá, en gran medida, de dos factores clave:

  • la evolución del poder adquisitivo de los argentinos
  • la disponibilidad de crédito, «especialmente para sostener la demanda interna y financiar el capital de trabajo.»

Comparaciones regionales

En todas las regiones del país encuestadas los empleadores esperan aumentar sus nóminas durante el primer trimestre del 2026, menos Cuyo que planea mantenerlas sin cambios. La región del Noreste (NEA) lidera esta tendencia, con una ENE de +15%, seguido por la Patagonia y la Pampeana, ambas con una ENE +13%; mientras que Cuyo arroja las expectativas de contratación más débiles, revelando una ENE de 0%.

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Expectativas de empleo por región para el primer trimestre 2026

En comparación con el período anterior, los resultados indican que las intenciones de contratación se fortalecen en cuatro de las seis regiones. La región Pampeana lidera esta tendencia con un incremento de 9 puntos porcentuales; mientras que, por el contrario, el sector de Cuyo revela una disminución de 18 puntos porcentuales. En la comparación interanual, las expectativas aumentan en cuatro de las seis regiones relevadas. El crecimiento más significativo se observa en la región del Noreste (NEA), con un incremento de 25 puntos porcentuales, mientras que Cuyo presenta la mayor disminución, de 16 puntos porcentuales.

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En la misma línea, ManpowerGroup encontró que para 2026, las empresas más pequeñas, que tienen un rango de 10 a 49 colaboradores, son las que muestran mayores intenciones de contratar (+16%), seguidas de las que están compuestas por entre 250 y 999 personas (+15%) y las de más de 5.000 (+12%). Las pymes de más de 50 y hasta 249 empleados tienen una ENE de +6% y las compañías de más de mil personas y menos de 5.000 tienen la única ENE negativa (-1%) este primer trimestre del año próximo.

¿Qué impacto puede tener la reforma laboral?

No es de extrañar que los empleadores se contengan de tomar decisiones respecto de la nómina a la luz de la inmninente reforma laboral, que podría entrar en vigencia tan pronto como el año próximo. De acuerdo al borrador que ya circuló y que el Ejecutivo pondría a consideración del Congreso durante las próximas sesiones extraordinarias ya convocadas, las empresas que contraten tendrían beneficios impositivos y otras facilidades que apuntan a mejorar los índices de empleo registrado. 

«Una eventual reforma laboral podría contribuir a mejorar el entorno para la generación de empleo, pero no debe interpretarse como una solución automática. La creación de puestos de trabajo depende, fundamentalmente, de que exista actividad económica sostenida», advirtió Guastini.

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En su opinión, de estar bien orientada la reforma podría «remover algunas de las trabas que hoy impiden que esa actividad se traduzca en nuevas contrataciones. En ese sentido, el objetivo no es solo modernizar leyes, sino resolver problemas estructurales del sistema productivo que hoy afectan la competitividad.»

Aseguró que muchas empresas frente a un repunte de demanda hoy prefieren responder asignando horas extra al personal ya contratado antes que incorporar nuevas personas, reduciendo el riesgo de una eventual judicialización. «Un marco normativo más claro, adaptable y que contemple las realidades del mercado actual podría hacer que, ante un contexto de crecimiento, haya más incentivos para formalizar y contratar», afirmó el directivo de ManpowerGroup.

¿Qué factores estructurales debería abordar entonces la reforma para estar bien orientada y generar un repunte real del empleo? En palabras de Guastini:

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  • la simplificación de trámites,
  • mayor seguridad jurídica,
  • incentivos fiscales para PyMEs
  • modernización de convenios colectivos, con esquemas más flexibles y adaptables a las distintas realidades productivas.

«Más allá de esto, hay también un aspecto central que no puede quedar fuera del debate: la empleabilidad. La legislación actual fue diseñada para un modelo de hace casi 100 años, donde la estabilidad y el tiempo trabajado eran los valores principales. Hoy, en un contexto donde el conocimiento se vuelve obsoleto rápidamente y las habilidades requeridas cambian de forma constante, lo que necesita protección no es solo el puesto de trabajo, sino la capacidad de cada persona de mantenerse vigente y valiosa en el mercado laboral», añadió el directivo de la consultora multinacional.

Por eso es que sugiere que cualquier reforma laboral sea acompañada con políticas activas de formación, «reskilling» y desarrollo de competencias. «Las empresas ya no solo buscan perfiles que ejecuten tareas, sino personas que puedan adaptarse, aprender y aportar pensamiento crítico en contextos de transformación. Incluir esa mirada es clave para construir un sistema laboral más dinámico, inclusivo y alineado con los desafíos del futuro del trabajo», sentenció.



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ECONOMIA

Javier Milei: “Usted no puede pretender que haya sectores que no desaparezcan”

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El presidente Javier Milei reconoció que algunos sectores de la economía argentina van a desaparecer como consecuencia del cambio de modelo aplicado por su gestión.

Al analizar el rumbo del país y la evolución de índices de actividad, el jefe de Estado planteó: “Si está está shockeando la economía con reformas estructurales todo el tiempo, no puede pretender que no haya sectores que desaparezcan”.

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Y agregó: “Obviamente que a algunos sectores les va a ir muy bien y a otros, si no se adaptan, les va a ir mal”.

Para explicar la importancia de los cambios aplicados por su administración, Milei dijo que el país iba rumbo a convertirse en Venezuela y analizó que antes de su llegada se protegía a “dos o tres vivos” que “se dedicaban a cazar en el zoológico a expensas de los argentinos de bien y en connivencia con políticos corruptos”. “Ese no es nuestro modelo”, puntualizó en diálogo con la periodista Julieta Tarrés en Fm Now.

Noticia en desarrollo

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ECONOMIA

Controladores aéreos levantaron el plan de lucha y esperan por la reincorporación de los despedidos

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Asamblea de ATEPSA aprobó el acuerdo salarial, con mejora para los adicionales. Conformaron una mesa para la reincorporación de los cesanteados.

09/03/2026 – 07:18hs

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La conducción de la Asociación de Técnicos y Empleados de Protección y Seguridad a la Aeronavegación (ATEPSA) confirmó el acuerdo salarial para el período diciembre 2025-mayo 2026, que además incluye mejoras en asignaciones y la actualización en abril de las mediciones inflacionarias y su impacto en los ingresos del personal de la actividad.

En una masiva asamblea, los trabajadores y trabajadoras aprobaron por amplia mayoría el acuerdo que contempla un incremento paritario distribuido en los meses mencionados; el aumento en el concepto de refrigerio y «la revisión, en el mes de abril, del concepto de complejidad», explicaron desde ATPSA.

Con la mira puesta en la reincorporación de los despedidos

Amén del acuerdo salarial, el gremio y los directivos de la Empresa Argentina de Navegación Aérea (EANA) y la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) se comprometieron en el armado de una mesa de negociación para discutir la reincorporación de los despedidos durante el año pasado, uno de los motivos que disparó el conflicto.

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Fuentes gremiales advirtieron que «estaremos atentos al compromiso asumido por los funcionarios, que esperamos que respeten para sostener el diálogo y la paz social y no volver a empujarnos a tomar medidas de fuerza» y agregaron que «durante todo este tiempo soportamos la presión de la inflación y el incremento de las operaciones aéreas sin recibir aumentos salariales ni inversiones operativas».

Subrayaron que «a pesar de ello, supimos sostener el conflicto con coraje e integridad, sin someternos a las presiones de la patronal«, remarcando que «por eso, para revertir definitivamente esta situación, debemos continuar reclamando un salario justo y hacer respetar nuestro convenio colectivo de trabajo».

El sindicato encabezado por Paola Barrita declaró que «el camino de lucha iniciado por ATEPSA, demostrado en cada medida de fuerza, movilización y asamblea, fortalece y reafirma la representación sindical en todos los aeropuertos del país, siendo la única herramienta para defender nuestro salario y sostener un alto nivel de profesionalismo en los servicios de navegación aérea».

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Por el cumplimiento del convenio colectivo de trabajo

Desde hace casi un año la ATEPSA venía reclamando una mesa de discusión advirtiendo que «no se está cumpliendo el convenio colectivo de trabajo». En esa línea exigió que tanto a la EANA como la ANAC asuman sus funciones con responsabilidad para «garantizar el derecho legítimo de los trabajadores a manifestarse».

Las tareas de los controladores aéreos son asegurar la seguridad y eficiencia del tránsito aéreo y dirigir el tráfico aéreo en el espacio aéreo y sobre el terreno, utilizando radio, radar y sistemas de iluminación.

Coordinan con otros controladores de sectores adyacentes para planificar la entrada y salida de aeronaves en sus áreas de responsabilidad. Manejan los planes de vuelo, tanto de salida como de llegada, y brindan información a los pilotos sobre condiciones meteorológicas y otros datos relevantes y proporcionan información a los pilotos sobre condiciones meteorológicas, trabajos en pista y otros datos que puedan afectar la seguridad de la operación.

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Asimismo, supervisan la correcta operación de las instalaciones aeroportuarias y el funcionamiento de los equipos. Participan en la gestión de las medidas de control de afluencia en caso de situaciones imprevistas y realizan tareas de archivo y documentación de mensajes y registros. 



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ECONOMIA

Un informe privado analizó el aumento de la morosidad bancaria: los factores que la explican

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En el caso de las familias, las líneas en que más aumentó la morosidad fueron préstamos personales y tarjetas de crédito

Partiendo de niveles muy bajos, los préstamos de los bancos al sector privado aumentaron fuertemente durante 2024 y 2025. Y aunque el aumento de la morosidad en escenarios así era esperable, “ratios de mora que se triplican o cuadriplican en apenas un año son el reflejo de dificultades en los mercados reales y financieros, que se traducen en las tasas de interés, entre otros”, dice un informe de la consultora Quantum.

El informe reconoce que la economía argentina está aún en un proceso de transición, que los bancos han ido ajustando su negocio y prestándole relativamente más al sector privado que al sector público y que en 2025 estuvieron expuestos a una mayor volatilidad y niveles más altos de tasa de interés en pesos, lo cual impactó en la mora. Pero si bien espera que la situación tienda a acomodarse, “el problema de la mora podría no haber terminado, en particular en el caso de las empresas”.

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El aumento de la morosidad, explica, se produjo al cabo de un aumento significativo de los préstamos en pesos, tanto en 2024 como en 2025. La tasa de crecimiento real anual del crédito total al sector privado, precisa, fue de 54% en 2024 (+58% familias y +52% empresas) y 28% en 2025 (+35% familias y +10% empresas).

En ese contexto se podía espera un aumento de la morosidad, pero el aumento fue muy acelerado. Inicialmente, fue superior en las familias (créditos personales y financiamiento vía tarjetas de crédito), y relativamente más baja en empresas.

La mora total comenzó a aumentar desde principios del 2025 y pasó de 1,6% de la cartera de préstamos al sector privado en diciembre 2024 a 5,3% un año después. “En el caso de los préstamos a familias, la morosidad pasó en el mismo periodo de 2,6% a 9,3% y en las empresas de 0,7% a 2,5”, precisa.

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A fines del año pasado, las líneas con mayor morosidad eran las de préstamos personales (11,9%) y las de financiamiento vía tarjetas de crédito (8,6%). Entre las empresa, en tanto, la mayor morosidad se observa en los “Adelantos en cuenta” (4,9%).

infografia

En cuanto a las causas del aumento de la morosidad, Quantum considera que uno de los principales factores fue el aumento de tasas de interés en el tercer trimestre de 2025, cuando la tasa pasiva TAMAR promedió el 3,8% de tasa efectiva mensual, la activa de adelantos del 5% y la de Préstamos personales 6,3%, contra una inflación mensual promedio del período de 1,9 por ciento. En el caso de las familias eso contribuyó al aumento de la relación cuota a pagar sobre ingresos.

Sucede, explica Quantum, que la reducción de la tasa de inflación hace que las cuotas fijas de los préstamos se licúen menos “y, consecuentemente, aun con salarios reales constantes, el tomador de préstamos ve reducida la disponibilidad de fondos respecto de lo planeado si al momento de tomarlo proyectaba una tasa de inflación mayor”.

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Según el informe, el aumento del salario real debería haber mitigado este efecto, pero no fue lo que sucedió.

“Comparando el índice de salario formal del sector privado y la tasa de interés real de un préstamo personal se observa que entre diciembre de 023 y hasta mayo de 2024 la variación mensual del salario real fue superior a la tasa de interés real.

infografia

Pero, a partir de julio 2024 la tasa de interés real mensual no sólo es positiva, sino que supera a la variación del salario real en forma continua, generando una diferencia acumulada significativa”, de ahí el fuerte y acelerado aumento de la morosidad de las familias, azuzada además por la evolución del mercado de trabajo. Si bien la actividad económica creció 11,9% entre diciembre de 2023 y diciembre de 2025, precisa Quantum, la caída del empleo formal privado de 2,9% (170.000 empleados) también incidió sobre la mora de los bancos, pero con heterogeneidad en la evolución sectorial. Y da como ejemplo que mientras la Construcción cayó 6,4%, la intermediación financiera creció 32,6%, un contraste abrumador sobre la renguera del mercado crediticio.

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