ECONOMIA
Farmacias y perfumerías: las mejores promociones bancarias de noviembre
Noviembre llegó con una nueva ola de promociones en farmacias y perfumerías, y esta vez los bancos y las fintech apuestan a captar clientes con descuentos agresivos y cuotas sin interés. Entre las principales entidades que participan figuran Santander, BBVA, Galicia, ICBC, Macro, Banco Nación, Mercado Pago y Naranja X, junto con plataformas como Modo y FarmaOnline.
El objetivo es claro: incentivar el consumo en productos de salud, cuidado personal y belleza, en un mes en el que se anticipan aumentos de precios en cosmética y perfumería importada. Por eso, las entidades salieron con campañas que combinan rebajas de hasta el 35% y planes de cuotas sin recargo, en algunos casos con topes de reintegro muy generosos.
Las promociones están disponibles tanto para compras presenciales como online, y en muchos casos aplican todos los días de la semana, una ventaja frente a meses anteriores donde se concentraban en jornadas puntuales.
A continuación, el detalle de las mejores oportunidades del mes y cuál conviene más.
Farmacity, la más buscada: quién ofrece el mayor descuento
vuelve a ser el epicentro de las promociones. En este caso, los descuentos varían entre el 10% y el 30%, dependiendo del banco y la plataforma elegida.
El Banco Santander ofrece un 25% de descuento y 3 cuotas sin interés, con un tope de $10.000 por cuenta por mes, válido para pagos con Visa o Modo, todos los días.
En tanto, el BBVA aplica un 20% de descuento con tope de $10.000, también todos los días, lo que la convierte en una alternativa sólida para quienes buscan un ahorro constante.
Por su parte, el ICBC otorga un 20% de reintegro exclusivo online con tope de $6.000 por semana, mientras que Mercado Pago se destaca con un 30% de descuento y un tope de $15.000 por transacción, disponible todos los días y sin necesidad de tarjeta física.
La mejor opción en Farmacity para noviembre, considerando el porcentaje y el tope de reintegro, es Mercado Pago, que lidera el ranking al permitir el mayor ahorro real en una sola compra.
El podio lo completan Santander (por su combinación de descuento y cuotas) y ICBC, ideal para quienes prefieren comprar online con frecuencia semanal.
FarmaPlus: el 35% que marca la diferencia
Si el objetivo es lograr el mayor ahorro porcentual, FarmaPlus se lleva el primer lugar. Durante noviembre, el Banco Macro ofrece un 35% de descuento exclusivo online, con un tope de $8.000 por cuenta al mes, disponible todos los días para pagos vía Modo.
Esa rebaja convierte a FarmaPlus en el punto más competitivo del mes para quienes buscan hacer compras grandes en medicamentos o cosmética.
El Santander no se queda atrás y lanza un 35% exclusivo online también con tope de $8.000, aplicable todos los días y compatible con Modo.
El ICBC, por su parte, brinda un 20% sin tope, más 3 cuotas sin interés, un beneficio atractivo para compras de alto monto que se quieran financiar sin límite de reintegro.
En este segmento, la diferencia la hace el tope y la modalidad de compra: mientras Macro y Santander ofrecen el mejor porcentaje (35%), el ICBC gana en flexibilidad al no imponer límite de devolución.
Si se prioriza el descuento directo más alto, el podio lo encabezan Macro y Santander, ambos válidos todos los días de la semana.
Julieraque y Rouge: las mejores opciones para belleza y fragancias
En perfumerías, las rebajas más fuertes llegan de la mano de Julieraque y Rouge, dos marcas que suelen liderar las ventas de cosmética premium.
Julieraque ofrece un 10% de descuento y 6 cuotas sin interés todos los días, sin tope de reintegro, con bancos como Santander, ICBC, Macro y Banco Nación.
Además, Mercado Pago habilita 9 cuotas sin interés online entre el 3 y el 9 de noviembre, una oportunidad limitada que destaca por su extensión de cuotas.
En Rouge, el panorama es similar: 15% de descuento y 6 cuotas sin interés con Banco Nación, con tope de $30.000 por transacción todos los días.
El Santander replica la promo de 10% con cuotas, mientras que Naranja X se suma con 6 cuotas sin interés todos los días para quienes paguen desde su app.
El análisis final muestra que Rouge con Banco Nación ofrece el mejor combo de ahorro y financiamiento: permite aprovechar un descuento razonable sobre un monto alto y mantener la posibilidad de cuotas sin costo adicional.
Quienes prefieran más flexibilidad online, la ventana de Mercado Pago con Julieraque es la más conveniente durante la primera semana del mes.
FarmaOnline: descuentos moderados pero permanentes
Para quienes compran por internet, FarmaOnline mantiene beneficios estables.
El Banco Nación aplica un 10% de descuento con 6 cuotas sin interés, sin tope, mientras que BBVA llega al 20% con un límite de $10.000.
En tanto, ICBC ofrece un 20% exclusivo online, con un tope de $6.000 semanales, y Mercado Pago repite su 20% con tope de $20.000 por transacción, todos los días.
Naranja X iguala ese porcentaje, pero suma 3 cuotas sin interés y un tope de $12.000 por cuenta mensual, lo que la vuelve una opción equilibrada entre ahorro y financiación.
Banco Galicia, por su parte, se limita a ofrecer 3 cuotas sin interés todos los días, sin reintegro, por lo que su atractivo principal es la financiación.
En términos de ahorro directo, la mejor alternativa dentro de FarmaOnline es Mercado Pago, con su 20% de descuento y tope más alto del segmento.
Si se busca una opción con cuotas y descuento simultáneo, Naranja X es la segunda más conveniente.
Qué conviene según el perfil del comprador
Los clientes que compran de manera habitual productos de farmacia o cosmética deberían priorizar beneficios con tope alto o sin límite de reintegro, para maximizar el ahorro.
En ese sentido, Mercado Pago se consolida como la opción más competitiva de noviembre: ofrece hasta 30% en Farmacity y 20% en FarmaOnline, con topes que superan los $15.000 por compra y sin restricciones de día.
Por otro lado, los que prefieren comprar en grandes tickets de productos de perfumería o cosmética importada deberían mirar las promos del Banco Macro y Santander en FarmaPlus, con 35% de rebaja todos los días, o el Banco Nación en Rouge, que combina descuento y 6 cuotas sin interés.
Las fintech como Naranja X también pisan fuerte este mes: ofrecen rebajas similares a los bancos tradicionales, pero con mayor cantidad de cuotas y beneficios exclusivos online.
Finalmente, los usuarios que priorizan comodidad y constancia pueden aprovechar las promos diarias de Modo, que permiten aplicar los descuentos automáticamente al pagar desde la app.
El podio del mes: quién ofrece el mayor ahorro real
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FarmaPlus con Banco Macro o Santander: 35% de descuento, tope $8.000, todos los días. Ideal para compras grandes online.
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Farmacity con Mercado Pago: 30% de descuento, tope $15.000, todos los días. Mejor opción para uso frecuente y sin restricciones.
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Rouge con Banco Nación: 15% de descuento y 6 cuotas sin interés, tope $30.000. Excelente equilibrio entre ahorro y financiamiento.
Conclusión: noviembre, un mes ideal para adelantar compras
Con descuentos que llegan hasta el 35% y cuotas sin interés en casi todas las cadenas, noviembre se posiciona como un mes ideal para adelantar las compras de verano o incluso anticipar regalos de fin de año.
La amplitud de opciones —desde rebajas diarias hasta promociones online exclusivas— permite que cada perfil de consumidor encuentre una alternativa ajustada a su necesidad y a su banco.
En definitiva, la mejor estrategia pasa por combinar promociones según el rubro y el medio de pago: Mercado Pago para aprovechar los topes más altos y Macro o Santander para capturar los descuentos más agresivos.
Con los precios en alza, noviembre se convierte en un mes para planificar, comparar y ahorrar en uno de los rubros más sensibles del consumo cotidiano.
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ECONOMIA
Histórica caída del consumo de vino en Argentina: preocupación en la Corporación Vitivinícola Argentina
La caída histórica del consumo de vino en Argentina genera preocupación en el sector. Así lo advirtió Mario González, presidente de la Corporación Vitivinícola Argentina (COVIAR), en diálogo con Infobae en Vivo al Amanecer. González ilustró el fenómeno: “En la década del 70, 80, se tomaban 90 litros per cápita en Argentina. Hoy estamos en 15,7”.
El directivo explicó al equipo periodístico de Infobae que el descenso no es un hecho reciente, sino el resultado de una tendencia sostenida durante los últimos quince años. “Más allá de estos datos, por supuesto que alertan en el último año y que vienen arrastrados durante los últimos quince años, con algunas caídas importantes, que tienen que ver sobre todo con los cambios de hábito y los cambios de consumo, que no es que se estén produciendo en Argentina, sino que se están produciendo en el mundo”, puntualizó.
A pesar de este panorama, González sostuvo: “La vitivinicultura argentina está posicionada entre los mejores lugares dentro del mundo”. Remarcó que el país “sigue estando siempre en el top ten, décimos primeros ahora en exportaciones, pero también somos el séptimo país productor y también consumidor de vino”.
La entrevista fue realizada en Infobae en Vivo, durante el programa de la mañana bajo la conducción de Nacho Girón, Luciana Rubinska y Belén Escobar y se puede escuchar todos los días de 7 a 9 en el Canal de Youtube de Infobae y por la 97.1 FM.
El consumo interno mantiene su peso dentro de la industria, de acuerdo con González: “Ese consumo de 16 litros sigue siendo importante para los argentinos y para la vitivinicultura, ya que el mercado interno del vino es muy fuerte. Acá se concentra el 75%, y el otro 25% lo exportamos”.
Al referirse al contexto económico, el presidente de COVIAR comentó en Infobae que la industria intentó sostener su participación a partir de precios bajos, aunque con márgenes reducidos. “La industria hizo un esfuerzo enorme por mantenerse en el mercado, y si uno ve los precios y ve las caídas del mercado interno, comparado con cualquier consumo masivo, el vino cayó muy poco, estamos hablando de dos, tres por ciento en el año pasado, que si bien es malo porque es una caída, no deja comparativamente de ser un buen dato”.
Y agregó: “Esto fue a raíz de precios muy bajos, con márgenes muy pequeños y en algunos casos hasta negativos”. Sobre la sostenibilidad de este modelo, advirtió: “Son buenas estrategias a corto plazo para seguir manteniendo el mercado, pero a mediano y a largo plazo puede traer complicaciones”.
En cuanto al cambio de hábitos y la competencia de otras bebidas, González analizó: “Hoy imagínense 30 años atrás, en donde quizás en la mesa de todos los argentinos, un mediodía de cualquier día de trabajo, existía una copa de vino. Y eso fue mutando. Por la forma de trabajo, porque uno ya no vuelve quizás a casa, porque está todo el día afuera, y las aguas saborizadas, las gaseosas y demás fueron ganando un terreno también importante”. En celebraciones, la cerveza ganó espacio: “A la hora de vincularlo más con un brindis, la cerveza tiene un lugar importante en el consumo argentino”.
También destacó el crecimiento de nuevas opciones entre los jóvenes: “Por supuesto, todas estas bebidas nuevas que se van poniendo de moda, sobre todo en los más jóvenes, el vino perdió algunos canales, pero a su vez también tuvo mucho crecimiento un tipo y una clase de vino en el cual también los jóvenes se empiezan a acercar”.
El titular de COVIAR resaltó el esfuerzo sectorial por adaptarse a las preferencias actuales: “En los últimos tiempos, la vitivinicultura, la industria, se acerca mucho más a las formas de tomarlo, mucho más fácil, poderlo mezclar, agregarle soda, tomarlo con hielo”.
La relación entre la coyuntura económica y el sector también fue un tema central durante la entrevista en Infobae al Amanecer. González apuntó: “Es urgente, lógico, que la economía se estabilice, que empiece a poder tener crecimiento en Argentina y que se recupere el poder adquisitivo, porque es lineal con el vino”. Según expresó, “una familia va a prevalecer los elementos básicos, y no un producto que le genera una satisfacción más que…”.
Consultado por la sensibilidad del vino ante las crisis, González enfatizó: “Siempre se mueve casi linealmente cuando se producen estos procesos de recesión”. Añadió que la tendencia se replica globalmente: “Hay una disminución de consumo de bebidas como el vino y otras también con alcohol en el mundo”.
De cara al futuro, resaltó la importancia de contar con condiciones financieras adecuadas para que el sector pueda adaptarse rápidamente y responder a los desafíos emergentes.
Infobae te acompaña cada día en YouTube con entrevistas, análisis y la información más destacada, en un formato cercano y dinámico. • De 7 a 9: Infobae al Amanecer: Nacho Giron, Luciana Rubinska y Belén Escobar • De 9 a 12: Infobae a las Nueve: Gonzalo Sánchez, Tatiana Schapiro, Ramón Indart y Cecilia Boufflet • De 12 a 15: Infobae al Mediodia: Maru Duffard, Andrei Serbin Pont, Jimena Grandinetti, Fede Mayol y Facundo Kablan
En tanto, de 15 a 18: Infobae a la Tarde: Manu Jove, Maia Jastreblansky y Paula Guardia Bourdin; rotan en la semana Marcos Shaw, Lara López Calvo y Tomás Trapé • De 18 a 21: Infobae al Regreso: Gonzalo Aziz, Diego Iglesias, Malena de los Ríos y Matías Barbería; rotan en la semana Gustavo Lazzari, Martín Tetaz y Mica Mendelevich Actualidad, charlas y protagonistas, en vivo. Seguinos en nuestro canal de YouTube @infobae Podés encontrar la entrevista completa en este enlace.
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Los empleados de Comercio comenzaron 2026 con un esquema salarial transitorio que continúa vigente durante febrero. El acuerdo firmado entre la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECYS) y las cámaras empresarias del sector estableció el pago de dos sumas fijas no remunerativas, una de $40.000 y otra de $60.000. Ambos montos se liquidan de manera diferenciada en el recibo de sueldo y se adicionan al salario básico de cada categoría.
El entendimiento paritario determinó que estas sumas extraordinarias se abonen desde diciembre de 2025 y se mantengan hasta marzo de 2026. A partir de abril, según lo pactado, pasarán a integrar las escalas salariales básicas, lo que modificará la estructura del haber mensual y la base de cálculo para futuros incrementos y adicionales.
Durante febrero de 2026, el ingreso de cada trabajador del sector está compuesto por el salario básico correspondiente a su categoría más los $100.000 adicionales en concepto no remunerativo. Estos valores no incluyen antigüedad ni otros adicionales convencionales.
Escala salarial de empleados de comercio por categoría
Los salarios básicos vigentes, sin considerar antigüedad ni adicionales, se distribuyen según las distintas ramas y categorías previstas en el convenio colectivo.
En el segmento de Maestranza, los básicos son los siguientes:
- Maestranza A: $1.155.795
- Maestranza B: $1.158.852
- Maestranza C: $1.169.560
En el área Administrativa, los valores establecidos son:
- Administrativo A: $1.167.268
- Administrativo B: $1.171.860
- Administrativo C: $1.176.448
- Administrativo D: $1.190.218
- Administrativo E: $1.201.690
- Administrativo F: $1.218.519
Para el personal de Caja, los básicos son:
- Cajero A: $1.171.091
- Cajero B: $1.176.448
- Cajero C: $1.183.333
En el caso de Auxiliares:
- Auxiliar A: $1.171.091
- Auxiliar B: $1.178.740
- Auxiliar C: $1.203.985
En la categoría de Auxiliares especializados:
- Auxiliar Especializado A: $1.180.274
- Auxiliar Especializado B: $1.194.041
Por último, en el rubro Ventas:
- Vendedor A: $1.171.091
- Vendedor B: $1.194.044
- Vendedor C: $1.201.690
- Vendedor D: $1.218.519
A estos montos se les agregan en febrero los $100.000 correspondientes a las dos sumas fijas no remunerativas. De esta manera, el ingreso bruto mensual se compone del básico más esos conceptos adicionales, antes de aplicar descuentos y sin contar otros ítems como presentismo o adicionales convencionales.
Cómo se pagan las sumas fijas en febrero de 2026
El esquema vigente establece que los trabajadores perciban $60.000 no remunerativos desde diciembre de 2025. A ese monto se sumó una suma adicional de $40.000 que, en principio, debía incorporarse al salario básico en enero de 2026. Sin embargo, la aplicación fue prorrogada y se resolvió que continúe abonándose como suma fija no remunerativa hasta marzo inclusive.
En consecuencia, durante febrero los empleados de comercio reciben $100.000 adicionales cada mes bajo estos dos conceptos. Ambos importes figuran discriminados en el recibo de sueldo y no forman parte del salario básico hasta tanto se concrete su incorporación definitiva.
Al tratarse de sumas no remunerativas, su tratamiento en materia de aportes y contribuciones puede diferir del salario básico, de acuerdo con lo estipulado en el acuerdo paritario y en la normativa laboral vigente. No obstante, impactan en el ingreso mensual efectivo del trabajador mientras dure el esquema transitorio.
Antigüedad y adicionales: cómo inciden en el salario final
Además del salario básico y las sumas fijas, los empleados de comercio perciben el adicional por antigüedad. Este concepto representa el 1% del salario por cada año trabajado en la actividad.
El cálculo de la antigüedad se realiza tanto sobre los montos remunerativos como sobre las sumas fijas no remunerativas. De este modo, el porcentaje correspondiente se aplica sobre la totalidad de los importes que integran el haber mensual, lo que incrementa el ingreso final según la cantidad de años de servicio.
A los valores mencionados también pueden agregarse otros adicionales previstos en el convenio colectivo, como presentismo u otros conceptos específicos según la modalidad de trabajo. Estos ítems no están incluidos en las escalas básicas detalladas y se liquidan de acuerdo con las condiciones particulares de cada relación laboral.
Desde FAECYS señalaron que pueden existir diferencias en determinadas jurisdicciones donde se firman acuerdos complementarios. Es el caso de algunas zonas con regímenes específicos vinculados a condiciones geográficas o costo de vida, como ocurre en Río Grande, provincia de Tierra del Fuego, donde rigen condiciones particulares acordadas a nivel local.
Incorporación de las sumas fijas al salario básico
El acuerdo paritario establece que el esquema transitorio con sumas no remunerativas se mantendrá hasta marzo de 2026. A partir de abril, los $40.000 y los $60.000 se incorporarán a las escalas salariales básicas de cada categoría.
Esa incorporación modificará el recibo de sueldo y la composición del haber mensual. Al integrarse al básico, los montos pasarán a formar parte de la base de cálculo para futuros aumentos paritarios, adicionales y otros conceptos que se determinen sobre el salario remunerativo.
La integración de estas sumas también impactará en los aportes y contribuciones correspondientes, ya que dejarán de figurar como conceptos no remunerativos. De esta manera, la estructura salarial del sector se ajustará a lo acordado en la negociación colectiva más reciente.
Mientras tanto, durante febrero y hasta el cierre del primer trimestre de 2026, los empleados de comercio continúan percibiendo el esquema vigente: salario básico según categoría más $100.000 en sumas fijas no remunerativas, con incidencia del adicional por antigüedad y otros conceptos establecidos en el convenio colectivo.
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El Gobierno extendió el plazo de la emergencia pública en materia ferroviaria antes de que se cumpla la fecha de vencimiento. A través de la resolución 12/2026, publicada en Boletín Oficial, sumó otros dos años al régimen de excepción que busca la recuperación del servicios de transporte de pasajeros y cargas bajo jurisdicción nacional.
Esta decisión responde al decreto dictado originalmente mediante en junio de 2024. En aquel entones, el plazo establecido también fue de 24 meses, por lo que el vencimiento sería a mediados de este año. Sin embargo, la Secretaría de Transporte del Ministerio de Economía se anticipó, formalizando la decisión por la madrugada.
La medida se fundamenta en la persistencia de condiciones estructurales que motivaron en su momento la declaración de emergencia y busca asegurar la continuidad de los planes y programas destinados a la recuperación.
La resolución señala como antecedente central el diagnóstico realizado por la Comisión Nacional de Regulación del Transporte (CNRT), que durante el ejercicio 2023 relevó un deterioro generalizado en la infraestructura, el material rodante, la programación de inversiones y la sostenibilidad presupuestaria del sistema ferroviario nacional. Esto afecta a los niveles de servicio, posicionándolos por debajo de los estándares deseados, según explicaron.
La necesidad de adoptar medidas urgentes para evitar un agravamiento de la situación se impulsó en principio por el decreto 525/2024, al mismo tiempo habilitando al «Poder Ejecutivo o a la autoridad de aplicación a extender el plazo una sola vez por un período idéntico».
La secretaría que dirige Fernando Herrmann fue muy clara a la hora de argumentar la continuidad de la medida, señalando que “ante dicha gravedad, y en tanto las prerrogativas conferidas en el marco del régimen de emergencia constituyen instrumentos imprescindibles para la adecuada gestión, ordenamiento y recuperación del sistema ferroviario —tal como se viene ejecutando mediante el conjunto de medidas adoptadas en el marco del decreto de necesidad y urgencia 525/2024 y del decreto 526/2024—, se verifica la necesidad de asegurar su continuidad mediante la prórroga prevista en la normativa vigente».
En ese sentido, la considera “una medida oportuna y razonable, destinada a resguardar la previsibilidad, la seguridad jurídica y la continuidad institucional requeridas para garantizar el cumplimiento de los objetivos tenidos en miras» al momento del dictado de la primera normativa.
Esta acción destinada a sostener el marco excepcional bajo el cual se vienen ejecutando obras, contrataciones y acciones, “otorga margen para la implementación de los proyectos contemplados en el Plan de Acción, cuyo objetivo es revertir el deterioro documentado y avanzar en la modernización de la infraestructura y los servicios ferroviarios tanto para pasajeros como para cargas».
La primera decición tomada por el Gobierno surgió tras el choque de trenes ocurrido a mediados de 2024 en la línea San Martín, en el barrio porteño de Palermo. Desde la Casa Rosada indicaron en aquel entonces que la iniciativa era solicitada desde hacía tiempo por los gremios ferroviarios.
En ese contextó, funcionarios admitieron que el área presentaba un importante nivel de desmanejo y que la situación heredada requería de intervenciones urgentes. La declaración permitió reasignar fondos y dar respuesta más ágil a situaciones críticas en el sistema ferroviario.
Uno de los ejemplos más recientes es el tren Sarmiento. El servicio estuvo interrumpido en su totalidad durante el pasado fin de semana y funcionó de manera limitada el lunes y martes de Carnaval.
Según lo informó Trenes Argentinos a través de un comunicado oficial, la medida afectaba a miles de usuarios que utilizan diariamente el ramal Once-Moreno, uno de los principales corredores ferroviarios del área metropolitana de Buenos Aires, respondiendo a la necesidad de ejecutar tareas imprescindibles para la modernización del sistema de señalización y la seguridad operativa de la línea.
La interrupción del servicio fue por la realización de obras clave que incluyeron el tendido de cables troncales para un nuevo sistema de señalización y el traspaso de los circuitos de vía a una tecnología más moderna entre Haedo y Castelar.
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