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ECONOMIA

Kansas, San Francisco y Dallas: cuánto cuesta viajar a las tres sedes en las que jugará Argentina en el Mundial 2026

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Levi’s Stadium de Santa Clara, California, una de las sedes del Grupo J (Reuters)

El Mundial 2026 instala un nuevo capítulo para los seguidores de la Selección argentina, que enfrentan el desafío de calcular costos y definir itinerarios en medio de una competencia inédita por dimensiones y características logísticas. Con la novedad de tres sedes para la albiceleste durante la fase de grupos, el interés por conocer los montos que implica acompañar a los jugadores en Kansas, San Francisco o Dallas se encuentra en el centro de la atención de muchos simpatizantes. En medio de una estructura extendida —104 partidos en total y 48 equipos—, los hinchas miden tiempos y distancias para trazar rutas entre Estados Unidos, México y Canadá, anfitriones de esta edición.

El fixture de Argentina, que comparte grupo con Austria, Jordania y Argelia, prevé partidos el 16, 22 y 27 de junio, con opciones de sede compartidas entre Kansas y San Francisco para el primer partido, Dallas o San Francisco para el segundo, y Kansas o Dallas para el tercero. El dinamismo de esta distribución geográfica obliga a ajustar reservas y evaluar diferentes combinaciones de vuelos, hoteles y paquetes turísticos, que empresas y plataformas digitales promocionan con variadas propuestas.

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Entre los servicios más básicos orientados a quienes privilegian bajar costos, la opción Kansas City aparece como alternativa relevante. Un paquete coordinado para una persona, con vuelo ida y vuelta con escala desde Buenos Aires y una noche en el Homewood Suites by Hilton Kansas City Speedway, con servicio de desayuno, arroja un valor de $2.996.202. Para dos personas, el valor total asciende a $5.992.404. El itinerario incluye además alternativas para sumar traslados, alquiler de auto y actividades, adaptándose a diferentes necesidades.

Para quienes apuntan a Dallas, las plataformas consultadas exponen una oferta que combina dos noches en el Sheraton Dallas Hotel by the Galleria y vuelos con Avianca, una de las principales empresas aéreas internacionales que conecta Ezeiza con el territorio estadounidense. El precio por persona figura en $4.458.375, y para dos pasajeros, el total escala a $8.916.750. Los vuelos contemplan escalas intermedias que, según la fecha y la disponibilidad, pueden modificar la dinámica y duración del trayecto. Los paquetes permiten ajustar actividades adicionales y servicios de traslados internos.

El DT de la Selección
El DT de la Selección argentina, Lionel Scaloni, durante el sorteo del Mundial 2026. REUTERS/Stephanie Scarbrough

San Francisco surge como la otra alternativa para el itinerario de la fase inicial. Una propuesta destacada incluye dos noches en el RIU Plaza Fisherman’s Wharf, con desayuno, sumado a vuelos operados por Copa Airlines y una escala técnica. El costo base se encuentra en $3.600.594 por persona, cifra que se eleva a $7.201.188 en el caso de dos viajeros. En el detalle figura, además, la exclusión de la percepción RG5617, así como la necesidad de calcular impuestos nacionales según normativa vigente. Los precios fluctúan conforme a demanda y modificaciones en la disponibilidad de asientos aéreos y habitaciones hoteleras.

La elección de cada sede implica evaluar distancias y tiempos entre ciudades. Los vuelos directos desde Buenos Aires a México D.F. presentan precios estimados en USD 2100 con Aeroméxico en tarifa económica. Si la preferencia recae en Aerolíneas Argentinas, el costo por dos semanas ida y vuelta a la capital mexicana ronda $4.000.000 (cerca de USD 2700 al valor actual del dólar). Avianca, con escala en Bogotá, comercializa tickets para las mismas fechas por cerca de $6.000.000. LATAM compite en rango similar de precios.

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Para estadías cortas en hotel de tres estrellas con vuelo directo, algunos paquetes a Ciudad de México cotizan en $2.387.754 (unos USD 1613) por seis noches, mientras que Miami figura con siete noches y vuelo, por $3.404.791 (aproximadamente USD 2300). Vancouver exige una inversión más alta: seis noches y vuelo con dos escalas en $5.388.720 (del orden de USD 3641), siempre en base a datos vinculados al primer tramo de competencia.

El costo diario estimado para un visitante en los países anfitriones oscila entre USD 40 y USD 150. El cálculo abarca comida, traslados internos, ocio, seguro de viaje y entradas. Para quienes exploran alternativas integrales, los paquetes que agrupan vuelos, alojamientos, traslados y actividades permiten ahorrar hasta el 30% respecto de compras individuales de cada servicio.

Otras empresas turísticas organizan propuestas integrales que buscan cubrir todo el acceso a la fase de grupos. Los paquetes ofrecen vuelos de ida y vuelta desde Buenos Aires, tres entradas para los partidos iniciales, alojamiento durante dos semanas en hoteles de cuatro estrellas, traslados a los estadios, cobertura médica, charlas y gifts. Uno de estos paquetes figura en preventa durante esta etapa y se reestima una vez que queden definidos los partidos. El precio se encuentra en $12.111.930 (alrededor de USD 8183) por persona. Otra empresa exhibe un paquete de USD 9550 (aproximadamente $14.134.000) que reúne vuelos internacionales e internos, 13 noches de hotel, traslados a partidos y un kit de obsequio.

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San Francisco será una de
San Francisco será una de las sedes donde jugará la Selección argentina en el Mundial 2026. Kirby Lee-USA TODAY Sports

Una agencia diferente menciona alternativas entre USD 14.290 y USD 17.970, según ubicación dentro del estadio y modalidad de habitación doble. El cliente accede a tres partidos, traslados, 12 noches en hotel cuatro estrellas, cena de bienvenida y kit, en un esquema que prioriza acompañar a la Selección durante dos semanas completas.

Existen alternativas premium como los paquetes Hospitality, que suman acceso a áreas VIP, bebidas y comidas, además de la posibilidad de elegir partidos puntuales o seguir a una selección específica. Para los ocho encuentros en el MetLife Stadium (fin incluido), los valores se encuentran entre USD 3500 y USD 73.200 por persona. A pesar de la amplitud en los precios, la expectativa se distribuye tanto en experiencias masivas como en segmentos de alta gama.

Los boletos oficiales para la fase de grupos tienen un valor de base de USD 60. La dinámica de compra contempla precios ajustables según la demanda y la ubicación elegida dentro del estadio correspondiente. Para la final, la entrada se encuentra valuada en USD 6730, sin valores oficiales adicionales hasta el momento de su comercialización puntual. Los límites establecidos permiten adquirir hasta cuatro entradas por persona por partido y hasta 40 entradas por participante para todo el certamen. El sistema de entradas dinámico constituye uno de los puntos centrales de organización para hinchas y revendedores legales.

El esquema para adquisición de tickets apunta a combatir fraudes y prácticas no autorizadas. Se habilitará una plataforma oficial para la reventa, con reglas para regular la transferencia de boletos entre particulares, y ajuste a normativas locales. La implementación de estas reglas busca maximizar la transparencia y reducir los riesgos asociados a la reventa tradicional fuera de canales oficiales y digitales.

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El Arrowhead Stadium, en Kansas
El Arrowhead Stadium, en Kansas City, es la casa de los Chiefs, que llegó a la final de la NFL én 2023, 2024 y 2025 – crédito Chiefs

Viajar a toda la competencia, con alojamiento por 40 noches, entradas y transportes internos, implica un gasto mínimo de USD 22.000, según cálculos elaborados en el sector. Este presupuesto abarca traslados, hotel, entradas para 40 encuentros y gastos adicionales, siempre sujeto a modificaciones vinculadas a fechas, destinos intermedios y disponibilidad real de servicios.

Para quienes transicionan entre sedes, resulta imprescindible no sólo contar con reservas anticipadas, sino también contemplar las visas necesarias para ingresar a Estados Unidos y Canadá. El trámite y la renovación de permisos migratorios constituyen pasos previos obligatorios para asegurar la presencia en estadios en diferentes ciudades.

Cada paquete incluye únicamente el alojamiento y vuelos para el destino contratado. Aquellos hinchas que pretenden acompañar a la Selección en diferentes partidos y ciudades de la fase de grupos deben organizar la compra de pasajes internos y prever tiempos de traslado. El calendario propuesto —con tres partidos en 12 días y ciudades distantes— demanda precisión en el armado de recorridos, la elección de alojamientos y la sincronización de vuelos.

La estructura del certamen —un mes y una semana, 48 selecciones y 16 ciudades sedes— impone restricciones y oportunidades para quienes priorizan vivir la experiencia mundialista. Los costos, en pesos y en dólares, se ajustan a la situación cambiaria y las políticas de tarifas dinámicas de cada actor turístico y organizador del evento.

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Abrieron el proceso de observaciones a los proyectos de pliego para licitar la Vía Navegable Troncal

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El llamado a licitación pública nacional e internacional se realizará tras finalizar la etapa de observaciones, análisis de aportes y la redacción del pliego final

En medio del proceso de reestructuración y modernización, este jueves se abrió el proceso de observaciones previas a los proyectos de pliego licitatorios de la Vía Navegable Troncal (VNT). El procedimiento fue producto de un consenso entre empresas, gobiernos provinciales y el sector productivo, tras un proceso de diálogo cuya finalidad fue estructurar la concesión de la principal ruta fluvial argentina.

La continuidad del proceso incluye la apertura de una instancia participativa de diez días para que el sector privado y la ciudadanía presenten observaciones sobre los proyectos de pliego. Las áreas técnicas y legales de la Agencia Nacional de Puertos y Navegación (ANPyN) elaborarán un informe final con los principales aportes, previo a la versión definitiva de los pliegos.

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Con el respaldo técnico y jurídico de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), se abrió el proceso de observaciones previas a los proyectos de pliego.

De esta manera, el proceso de observaciones busca establecer la base para la futura licitación del sistema de navegación y dragado, pilares del comercio exterior argentino.

Entre los principales puntos, la UNCTAD sugirió incorporar en el Modelo de Contrato la posibilidad de adaptar las condiciones contractuales por si llegaran a surgir “actuaciones de interés público no previstas” en los anexos del pliego.

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La UNCTAD emitió una serie
La UNCTAD emitió una serie de recomendaciones sobre la base del pliego

Según el documento al que accedió Infobae, la propuesta planteó la creación de un mecanismo formal por el cual la Autoridad de Aplicación y Control pueda evaluar la extensión de trabajos de dragado u otras obras. Esta modificación específica que, en caso de necesidad, la autoridad correspondiente realizará un análisis jurídico y ambiental, notificará a la concesionaria y elevará la solicitud para una eventual renegociación del contrato.

En materia de requisitos técnicos, la UNCTAD recomendó elevar los estándares de acreditación para el representante técnico de las empresas oferentes. En este sentido, se solicitará que el responsable propuesto sea ingeniero civil o portuario, matriculado o en trámite de matriculación ante el Consejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC).

Además, se exigirán antecedentes comprobables en cargos de organización y dirección de obras de dragado, con una experiencia mínima de treinta y seis meses en proyectos iniciados desde enero de 2016. “El oferente será descalificado si no cumple con los requisitos de experiencia”, detallaron.

Esta semana también se aprobó
Esta semana también se aprobó la realización de informes ambientales en la región

En línea con esto, el organismo internacional también propuso una mejora en el Reglamento para la Ejecución del Fideicomiso previsto en el Anexo 10 del pliego. Específicamente, sugirieron añadir una cláusula final explícita que establezca que el fideicomiso concluye al agotarse los remanentes de fondos, no necesariamente con la finalización del plazo de concesión.

Respecto del sistema de evaluación de ofertas, la UNCTAD observó que el artículo 30 introduce una metodología distinta a las mejores prácticas previamente recomendadas. La norma indicó que, si la mejor oferta económica supera en más de un cinco por ciento a la siguiente, la comisión evaluadora puede exigir una rebaja al primer oferente.

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En caso de negativa, la oferta quedaría desestimada. Sobre este punto, las autoridades internacionales aclararon que no se incluyó este procedimiento en sus recomendaciones y sostuvo: “Lo recomendado por este equipo es que la licitación sea adjudicada al proponente con mayor puntaje técnico, siempre que supere los 40 puntos del segmento técnico del pliego”.

Los resultados del informe de
Los resultados del informe de gestión y evaluación ambiental serán publicados para informar a la ciudadanía sobre el estado de la hidrovía

Por otro lado, la UNCTAD consideró que las empresas Jan de Nul, DEME, Boskalis y Van Ord contaban con la flota de dragas necesarias para cumplir con los requisitos. Respecto a otras compañías como Inai Kiara, Rhode Nielsen, Great Lakes and Dock Co., Weeks Marine deslizaron que no los cumplían por separado, pero que podrían funcionar de forma conjunta.

Horas después de que se conociera este avance, el interventor de la Administración General de Puertos Sociedad Anónima Unipersonal, Gastón Benvenuto, autorizó la incorporación del “Procedimiento de Intimación y Gestión de Cobranzas de Facturas Adeudadas y Emitidas en Dólares por Peajes de la Vía Navegable Troncal”. La medida se oficializó en la Resolución N° 132/2025 publicada en el Boletín Oficial.

De esta manera, se facultó a la Dirección de Administración y Finanzas a intimar a los morosos que se identificaran por medio de relevamientos semanales. Entre los puntos clave, se determinó que los pagos se emitirán en dólares y se cotizarán según los valores establecidos por el Banco Nación.

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“El sujeto obligado al pago será notificado y puesto en conocimiento de dicha circunstancia por medio de una Nota de Intimación de Pago, para que, en un plazo de quince (15) días corridos desde su recepción, regularice su situación”, remarcaron. También se incluyó el tipo de modelo que utilizará el organismo, para emitir las notas de intimación.



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ECONOMIA

Inflación de noviembre: esta semana sale el dato, pero ya hay un pronóstico del número

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El INDEC dará a conocer el IPC del último mes el próximo jueves, pero un relevamiento de analistas privados asegura que volverá a superar el 2%

07/12/2025 – 19:20hs

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El próximo jueves 11 de diciembre, el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) dará a conocer el Índice de Precios al Consumidor (IPC) correspondiente a noviembre de 2025. Sin embargo, los pronósticos de las principales consultoras privadas ya anticipan que la inflación minorista habría vuelto a superar el 2% por tercer mes consecutivo, consolidando una leve pero persistente senda ascendente que se retomó en la segunda mitad del año.

Luego de haber registrado mínimos del 1,5% en mayo, el indicador inflacionario ha ido recuperándose lentamente, tocando el 2,1% en septiembre y el 2,3% en octubre. Las estimaciones privadas relevadas por la Agencia Noticias Argentinas para noviembre se ubican mayoritariamente entre el 2,3% y el 2,5%, lo que sugiere que la presión sobre los precios se mantuvo alta.

Esta continuidad del retorno a cifras que superan el 2% se debe, según analistas, a la necesidad de corrección de precios relativos y al impacto de la depreciación del peso observada a mediados de año. De esta manera, las proyecciones indican que la inflación interanual (noviembre 2024 – noviembre 2025) se ubicaría en torno al 30%.

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Inflación de noviembre: qué rubros que impulsaron la suba y las proyecciones privadas

El dato de noviembre no solo refleja la inflación general, sino que también muestra una fuerte disparidad en el aumento de precios por rubro, con los alimentos y los servicios regulados actuando como principales motores.

Estimaciones de las principales consultoras:

  • EcoGo Consultores: Estimó una inflación de 2,5% para el mes. Destacó que el rubro Alimentos y Bebidas promedió el 3%, impulsado por correcciones en los precios de la carne (5,8%) y las frutas (18,7%).
  • Equilibra: También ubicó el avance mensual en 2,5%. Señaló que los principales aumentos se concentraron en: Vivienda, Agua, Electricidad y otros combustibles (3,4%), Transporte (3,4%), Comunicación (3,1%) y Alimentos y Bebidas no alcohólicas (2,8%).
  • Fundación Libertad y Progreso: Pronosticó un cierre de 2,3%. La consultora atribuyó estas décimas por encima del 2% a la depreciación del peso y proyectó que la inflación acumulada del año alcanzaría el 27,7%.
  • Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM – BCRA): Previó que la inflación de noviembre habría sido del 2,3%, con una expectativa de cierre interanual para todo 2025 en 30,4%.

El informe de la consultora C&T, que estimó un incremento mensual de 2,4% para la región del Gran Buenos Aires, identificó tres factores principales que influyeron en la dinámica de los precios durante noviembre:

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  1. Precio de la carne vacuna: Continuó acelerándose desde octubre, dando un gran impulso al rubro de alimentos consumidos en el hogar, que es el de mayor ponderación en el índice general, con un aumento del 2,6% en el mes.
  2. Servicios Regulados: Rubros como transporte público, electricidad y gas mostraron alzas superiores a las registradas en meses previos, tras la quita gradual de subsidios y la actualización de tarifas.
  3. Cyber Monday: Este evento de comercio electrónico generó una reducción de precios en rubros como equipamiento del hogar y electrodomésticos durante la primera semana del mes, ayudando a contener el índice en ciertas categorías.

A pesar de la leve suba mensual, la variación de precios de doce meses (interanual) continuó en un proceso de desaceleración, ubicándose en torno al 29,1% o 31,2% según las distintas mediciones.

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El 42% de los argentinos cree que su situación económica es peor que la de sus padres, pero la mayoría piensa que a los hijos les irá mejor

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Mirando hacia el futuro, el 82% cree que sus hijos o nietos tendrán más oportunidades que ellos (Foto: Bloomberg)

El 42% de los argentinos considera que su situación económica actual es peor que la de sus padres. Esta percepción, arraigada principalmente en los niveles socioeconómicos más bajos, está asociada a una década de crisis recurrentes y deterioro social.

Así surge del último informe del Observatorio de la Deuda Social Argentina (ODSA- UCA), que al mismo tiempo destaca: “Mirando hacia el futuro, el 82% cree que sus hijos o nietos tendrán más oportunidades que ellos”.

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Esta expectativa positiva se acentúa en los sectores más vulnerables.

infografia

Un estudio de la Fundación Pensar confirma esta tendencia, destacando que actualmente son más los argentinos que sienten que tienen un peor pasar económico que sus padres (41%), que los que creen que es igual (27%) o mejor (27 por ciento).

Solo el 25% de los jóvenes y adultos de entre 30 y 49 años piensa estar en una condición más favorable que sus padres, cifra que se repite entre los de 16 a 29 años. Entre los encuestados mayores de 50 años, el porcentaje asciende al 30 por ciento.

Solo el 25% de los jóvenes y adultos de entre 30 y 49 años cree estar en una condición más favorable que sus padres, cifra que se repite entre los de 16 a 29 años (Fundar)

De acuerdo a Nuria Susmel, economista de FIEL, el PBI per cápita promedio de los últimos 10 años es un 25% superior al de la década de 1990, y el salario real formal también se posiciona por encima de aquel período.

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Además, la tasa de informalidad laboral es más baja, la distribución del ingreso se mantiene similar, la desocupación es menor y el porcentaje de trabajadores asalariados formales sobre el total del empleo es más alto.

Así, los indicadores sugieren que, en promedio, esta generación no está peor que la anterior.

El PBI per cápita promedio
El PBI per cápita promedio de los últimos 10 años es un 25% superior al de la década de 1990 (Imagen Ilustrativa Infobae)

Sin embargo, el panorama cambia al analizar lo ocurrido en la última década: el PBI per cápita entre 2020 y 2025 cayó casi un 10% respecto a 2010-2019, el salario real formal se redujo cerca de un 20% y el porcentaje de asalariados formales sobre el total de empleo disminuyó.

A esto se suma que, a diferencia de los años 90′, hoy resulta más difícil acceder al crédito para la vivienda, lo que contribuye a que esta generación se perciba económicamente más limitada.

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A diferencia de los años 90′, hoy resulta más difícil acceder al crédito para la vivienda, lo que contribuye a que esta generación se perciba económicamente más limitada

Susmel remarcó: “Creo que la razón por la que muchos argentinos perciben estar peor que sus padres es el deterioro de los últimos años y la idea que será difícil revertir la tendencia”.

En el ámbito laboral, los jóvenes enfrentan un alto grado de precarización: además de percibir salarios más bajos, registran una tasa de informalidad significativamente superior a la de otros grupos etarios.

En el primer trimestre de 2025, alcanzó el 63%, casi 21 puntos porcentuales por encima del promedio general. Es decir, 6 de cada 10 trabajadores de entre 16 y 24 años tienen un empleo “en negro”.

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Además de percibir salarios más
Además de percibir salarios más bajos, los jóvenes registran una tasa de informalidad significativamente superior a la de otros grupos etarios (Imagen Ilustrativa Infobae)

Desde otra perspectiva, Jorge Colina, presidente del Instituto para el Desarrollo Social Argentino (Idesa), sostuvo que en realidad los padres sienten que los jóvenes están peor que ellos cuando tenían su edad. “Esto es producto de que la Argentina atravesó un proceso de decadencia desde principios de la década del 70′ hasta la actualidad», precisó el experto.

Y agregó: “Hace 15 años que la economía está estancada y hemos pasado ya por 3 hiperinflaciones. Vivir 50 años así provoca que los adultos pensemos de que los jóvenes viven peor que cuando nosotros éramos niños. Pero lo cierto es que ellos ya tienen otras expectativas y no se fijan si sus padres tuvieron más o menos oportunidades”.

Hace 15 años que la economía está estancada y hemos pasado ya por 3 hiperinflaciones. Vivir 50 años así provoca que los adultos pensemos de que los jóvenes viven peor que cuando nosotros éramos niños. Pero lo cierto es que ellos ya tienen otras expectativas (Colina)

La dificultad para acceder a la vivienda propia se vuelve más notoria con el paso del tiempo. Colina explicó que “la comparación suele hacerse cuando una persona busca estabilidad alrededor de los 40 años y observa que sus padres pudieron comprar una casa, algo que hoy resulta inalcanzable para muchos”.

Según el informe de la UCA, poco más del 40% de los argentinos espera una situación económica peor para el país en 2026, mientras que solo 24% anticipa un empeoramiento para sí mismo o su familia.

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“infografia”

Por nivel socioeconómico, las perspectivas futuras son más negativas a medida que el estrato de ingresos es más bajo, y la brecha entre lo que prevén para el país y para sí mismos es menor: en los sectores más vulnerables aparece menos margen para “escapar” a un escenario adverso.



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