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ECONOMIA

Los consumidores mejoraron sus expectativas para 2026, pero el ajuste persiste: qué gastos familiares restringen más

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La inestabilidad laboral impactó en la capacidad de consumo y condicionó decisiones (Imagen ilustrativa Infobae)

Si bien las percepciones sobre el rumbo del país cambiaron hacia un tono más positivo tras las elecciones de octubre y la relativa calma en los mercados, la realidad del consumo sigue mostrando señales claras de freno, con una brecha persistente entre el deseo de mejora y las decisiones concretas de compra.

Así lo reflejó el informe Social Mood, de la consultora Moiguer, del cuarto trimestre de 2025 y al que accedió Infobae. Según el documento, la ciudadanía llegó a las elecciones de medio término con la esperanza en jaque y reaccionó con un repunte fuerte de optimismo cuando se conocieron los resultados.

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Ese movimiento se reflejó en los indicadores de expectativa. La encuesta realizada por la firma reveló que el 52% de los consultados manifestó expectativas positivas para los próximos doce meses, un aumento de 9 puntos frente a octubre. A la vez, solo 36% evaluó una alta probabilidad de crisis, una disminución de 13 puntos respecto del sondeo anterior.

La ciudadanía llegó a las
La ciudadanía llegó a las elecciones de medio término con la esperanza en jaque y reaccionó con un repunte fuerte de optimismo cuando se conocieron los resultados

El análisis del tono de la conversación social acompañó ese giro: las menciones positivas sobre la situación del país subieron de 32% a 42%, mientras las negativas descendieron de 31% a 26%. No obstante, el informe subrayó que este giro optimista presenta una fragilidad estructural, por lo que la confianza parece sostenida por factores coyunturales y no por mejoras palpables en el día a día.

La esperanza a nivel personal también avanzó de manera clara, con un aumento del 33% al 42%. Sin embargo, el avance ánimo no se tradujo en un cambio en los hábitos de consumo. La demanda restrictiva se mantuvo en niveles similares a los del trimestre anterior, con registros de 35% y 37%. La distancia entre el imaginario optimista y la vida diaria se consolidó como un rasgo del período analizado. La billetera permaneció ajustada y la percepción de vulnerabilidad económica continuó presente en la mayoría de los hogares.

La billetera permaneció ajustada y la percepción de vulnerabilidad económica continuó presente en la mayoría de los hogares

Tras un 2024 marcado por el cambio de modelo económico impulsado por el Gobierno, la sociedad acompañó con expectativas renovadas. El shock inicial impactó en los hogares y generó tensiones fuertes. Hacia comienzos del 2025, la estabilización macroeconómica aportó alivio y permitió un reacomodamiento del consumo.

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Pero con el avance de los meses, los indicadores de humor social descendieron hasta niveles críticos. Luego, el período preelectoral sumó volatilidad cambiaria y ruido político, pero gran parte de la ciudadanía decidió apoyar la continuidad del proyecto oficial; y tras las elecciones nacionales de octubre, “el optimismo tomó impulso aun cuando la realidad económica no avanzó al mismo ritmo”, precisó el documento.

Tras las elecciones nacionales de
Tras las elecciones nacionales de octubre, “el optimismo tomó impulso aun cuando la realidad económica no avanzó al mismo ritmo”, precisó el documento

Los focus groups de Moiguer registraron tres tipos de esfuerzo que la clase media utilizó para sostener el presente y organizar expectativas:

  1. Estratégico: caracterizó a los sectores medios más acomodados que vivieron la restricción como una inversión orientada al futuro. Ajustaron consumos para emprender, construir o avanzar con proyectos personales. La restricción se percibió como un costo necesario para alcanzar cambios duraderos.
  2. Defensivo describió a los segmentos que buscaron estabilidad mediante el aumento de horas de trabajo, el pluriempleo y la contención familiar. Este grupo sostuvo sus gastos esenciales y reorganizó rutinas para evitar deterioros materiales mayores. El objetivo central se centró en resistir y sostener la estabilidad.
  3. Desgastante definió a quienes quedaron desacoplados del resto de la clase media. Para estos hogares, la carga del esfuerzo no generó mejoras ni en el presente ni en las posibilidades futuras. La incertidumbre marcó la experiencia cotidiana y la restricción se transformó en una regla permanente.
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El informe también resaltó un punto crítico: la perspectiva laboral comenzó a preocupar de manera significativa.

La caída del empleo formal se profundizó, el cuentapropismo informal ganó espacio y el pluriempleo se convirtió en un recurso extendido.

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La caída del empleo formal se profundizó, el cuentapropismo informal ganó espacio y el pluriempleo se convirtió en un recurso extendido

Estos procesos erosionaron la capacidad de compra y limitaron la posibilidad de recuperar niveles previos de consumo.

La situación laboral condicionó el clima social de forma persistente y amplió la brecha negativa entre expectativas y realidad.

El informe de marras reveló datos contundentes sobre la vida diaria de los hogares y los gastos que los consumidores restringieron en este contexto.

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El 62% redujo gastos de su presupuesto en el último mes. El 50% declaró que se quedó sin dinero antes de terminar el mes, y el 57% afirmó estar endeudado, un aumento de 7 puntos respecto del primer trimestre de 2025.

Estos porcentajes describieron un contexto en el que la restricción se transformó en un eje central para la organización doméstica.

El uso de taxi o
El uso de taxi o aplicaciones de transporte mostró una reducción del 70 por ciento

En la comparación con los gastos habituales del 2024, el ajuste se focalizó en categorías muy vinculadas a la experiencia urbana cotidiana. El uso de taxi o aplicaciones de transporte mostró una reducción del 70%, mientras que las salidas también registraron una caída similar.

Las compras de bebidas alcohólicas se ajustaron en 69%, el consumo de golosinas o chocolates disminuyó también en esa magnitud y los asados con amigos o familia retrocedieron un 67 por ciento. Estos rubros representaron actividades sociales que formaron parte de la rutina argentina y que quedaron relegadas durante los últimos meses.

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Otros ítems mostraron ajustes relevantes. El transporte público registró una reducción del 67%, el uso del auto o moto propios cayó 51% y las actividades deportivas bajaron 46%. Los servicios de streaming descendieron también 46% y las primeras marcas de alimentos retrocedieron un 36 por ciento.

El recorte se distribuyó entre consumos ligados al ocio y esparcimiento, la movilidad y la alimentación, lo que reflejó la necesidad de reorganizar prioridades y sostener gastos básicos.

El recorte se distribuyó entre consumos ligados al ocio y esparcimiento, la movilidad y la alimentación

La pregunta sobre los hábitos de consumo frente al año anterior también ofreció señales claras. El 29% afirmó que su consumo se mantuvo estable, mientras que 23% dijo que se ajustó en los últimos meses. Otro 22% sostuvo que se mantuvo bajo con los recortes aplicados el año anterior, y el 18% indicó que profundizó el ajuste recientemente. Solo el 7% expresó que su consumo se expandió.

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De cara a 2026, el 53% de los consultados por la consultora Moiguer manifestó que espera expansión de su capacidad de compra, lo que reforzó la brecha entre la esperanza futura y la contención presente.

El informe destacó que esa expectativa convivió con un escenario laboral aún frágil y con niveles altos de pluriempleo. El 51% sumó horas de trabajo o un nuevo empleo o emprendimiento, mientras que la tasa de informalidad alcanzó el 37 por ciento.

La diferencia entre el optimismo proyectado y los límites del día a día se volvió un patrón del período analizado. El consumo quedó organizado por la capacidad de sostener gastos básicos y por estrategias de administración estricta. La esperanza se expresó en la posibilidad de un futuro más estable, pero la experiencia cotidiana se definió a partir de la restricción y del esfuerzo, destacó el documento de Moiguer.

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ECONOMIA

Coto vende de todo para la playa con rebajas de hasta 50% en plena temporada

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La cadena de supermercados con locales en varios balnearios de la Costa ofrece una amplia gama de productos con importantes descuentos

14/01/2026 – 11:05hs

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En plena temporada de verano y con un consumo que sigue mostrando señales de cautela, Coto lanzó una fuerte campaña de descuentos para productos de playa, con rebajas que llegan hasta el 50% en un amplio abanico de artículos. La estrategia apunta a captar a los veraneantes que buscan equiparse sin gastar de más y, al mismo tiempo, impulsar las ventas en un contexto de fuerte competencia entre supermercados y cadenas de retail.

La promoción abarca reposeras, sombrillas, conservadoras, heladeritas, sillas plegables, lonas, inflables, piletas, juegos para niños, bolsos térmicos y artículos de camping liviano, entre otros productos clave del verano. En muchos casos, los descuentos se aplican directamente en góndola y no requieren pagos con tarjetas específicas ni adhesión a programas bancarios.

Coto ofrece rebajas agresivas en reposeras y artículos de playa

Según pudo relevar iProfesional en sucursales del AMBA y zonas turísticas, las rebajas más agresivas se concentran en productos seleccionados de temporadas anteriores, aunque también hay descuentos relevantes en artículos de primera marca. Por ejemplo, reposeras plegables muestran rebajas del 30% al 40%, mientras que conservadoras y sombrillas alcanzan descuentos de hasta el 50% sobre el precio de lista.

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Desde la cadena explican que la iniciativa forma parte de una estrategia para dinamizar el consumo estacional, en un verano marcado por la búsqueda de precios y promociones por parte de los hogares. «Hoy el cliente compara más, recorre y prioriza ofertas claras. Las categorías de playa son muy sensibles al precio», reconocen en el sector supermercadista.

En búsqueda del consumidor veraniego

El movimiento de Coto no es aislado. En las últimas semanas, distintas cadenas reforzaron sus acciones comerciales para captar al consumidor veraniego, con ofertas agresivas, cuotas sin interés y descuentos directos, especialmente en productos no esenciales. En ese escenario, el supermercado busca diferenciarse con una propuesta integral: alimentos, bebidas y equipamiento para la playa en un solo lugar.

Otro punto destacado es que muchas de las promociones están disponibles tanto en tiendas físicas como en el canal online, con la posibilidad de retiro en sucursal o envío a domicilio, una modalidad cada vez más elegida por los consumidores que organizan sus vacaciones con anticipación.

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La campaña también refleja un cambio en el comportamiento del gasto: frente a vacaciones más cortas o escapadas de fin de semana, los consumidores priorizan equiparse una sola vez y reutilizar los productos, lo que explica el interés por aprovechar rebajas significativas antes de viajar.

Con estas ofertas, Coto busca capitalizar la temporada alta y reforzar su posicionamiento en categorías estacionales, en un verano donde el precio vuelve a ser el principal factor de decisión. Para los consumidores, la ecuación es clara: equiparse para la playa con descuentos de hasta el 50% puede marcar la diferencia en el presupuesto total de las vacaciones.

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ECONOMIA

Ford anunció la fabricación de una nueva Ranger en la Argentina: cómo será y para cuándo está previsto

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Ford introducirá este año dos nuevas variantes de Ranger, pero en 2027 habrá otras dos nuevas. La híbrida enchufable y la deportiva Tremor

Enviado especial-Detroit. Los salones del automóvil ya no son lo que eran 10 años atrás. La principal razón radica en la facilidad y rapidez que tienen las personas para conocer por medio de plataformas digitales tanta información de un modelo de auto o tantos como quieran tener. Sólo hacen falta unos minutos de búsqueda con una computadora o un teléfono celular, y no requieren trasladarse hasta un lugar específico para obtenerla.

Sin embargo, en todos los casos se mantiene una sana costumbre de los ejecutivos de las empresas automotrices como es la de reservarse alguna novedad para anunciar a los consumidores a través de la prensa sin que sea necesario presentar un vehículo físicamente. Y si bien ese vuelve a ser un modo de comunicar por los medios y su alcance global, la novedad no deja de ser un motivo para vincularla con la exposición.

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Ese fue el caso de Ford Argentina, que aprovechó la edición 2026 del Salón del Automóvil de Detroit para anunciar la futura producción de una nueva versión de la pick-up mediana que muchos consumidores esperaban con ansiedad: la Ranger Tremor.

“Para no dejar un Salón de Detroit que no tengan alguna novedad que impacte en Sudamérica, queremos contarles que, como parte del anuncio de inversión que hicimos hace algún tiempo y que incluía la Ranger Híbrida enchufable, vamos a estar lanzando también la Ranger Tremor, que era la que nos faltaba. Teníamos la F150 y la Maverick, nos faltaba este modelo. Va a tener motor naftero, el Ecoboost 2.3 litros (el mismo que equipa a Ford Everest), pero nos vamos a guardar todavía detalles como potencia, torque, etc. La producción en Argentina se iniciará entre fines de este año y el primer trimestre de 2027”, explicó Martín Galdeano, presidente de Ford Argentina y Ford Sudamérica.

Martín Galdeano, presidente de Ford
Martín Galdeano, presidente de Ford Argentina, anunció que en 2027 se fabricará en General Pacheco la Ford Ranger Tremor con motor naftero

La línea de vehículos Tremor se diferencia de las Lariat o XLT por tratarse de versiones que tienen una preparación específica de alto rendimiento más orientado a la conducción deportiva, aunque sin llegar al extremo de las poderosas Raptor. Más allá de la estética, las pick-up Tremor cambian el comportamiento de las suspensiones, los frenos y el motor, aunque en el caso de Ranger el cambio será más profundo de lo que fue en las Maverick y F150.

Con esta versión, la pick-up argentina que se produce en General Pacheco desde mediados de 2023 recibirá mucho más que una nueva alternativa en la gama, ya que representa el regreso de un motor naftero turbo al segmento.

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En 2025 hubo tres anuncios de ampliación de la gama Ranger con las versiones de cabina simple con caja y cabina simple sólo chasis por un lado y Ranger Híbrida enchufable por el otro. Todos estos modelos empezarán a producirse este mismo año, mientras que la PHEV y la naftera Tremor llegarán para 2027.

Actualmente, la oferta de Ranger tiene dos motores disponibles y ambos son turbodiésel, el 2.0 de 4 cilindros y el V6 3.0 litros de 250 CV de potencia. A nivel de carrocerías y propulsión, las Ranger tienen la mayoría de los modelos con el motor 2.0, pero con la nueva XLT ya son dos las alternativas V6. La gama combina versiones con caja manual o automática y tracción 4×2 y 4×4.

Los Salones del automóvil están
Los Salones del automóvil están en pleno proceso de cambio para seguir atrayendo visitantes. El caso más claro fue Múnich en 2025, llevando los stands a las calles de la ciudad

El recurso de utilizar las exposiciones internacionales para hacer anuncios de nuevos modelos o presentar el concepto de otros es la esencia misma de los Salones del Automóvil. Requiere tener los autos o al menos una maqueta.

Pero eso ya no parece ser suficiente y los organizadores deben tomar una decisión: agudizar el ingenio para seguir generando interés en el público o desaparecer.

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El caso extremo, y a la vez el más representativo por la magnitud del evento, es el del Salón de Ginebra, probablemente el más importante del mundo, que después de la pandemia debió postergar primero en dos oportunidades su realización, mudarla a Qatar como segunda solución, y finalmente cancelarlo de manera definitiva.

En tanto, el Salón de Frankfurt se mudó a Munich, donde encontraron como una interesante solución la idea de sacar la exposición de un espacio cerrado y llevarla a las calles del casco histórico de la ciudad.

Pero hay otros Auto Show como París y Detroit que no cambiaron, mantuvieron su conformación tradicional y en cada edición agregan actividades dinámicas con los autos para generar mayor interacción de los visitantes.

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Detroit incluso le “buscó la vuelta” cambiándola de fecha. En 2023, el Salón debía realizarse en enero pero se postergó para septiembre, una fecha en la que el clima es mucho más benévolo en comparación con los días helados y nevados del comienzo del año.

Pero no resultó como esperaban, ya que no solo no incrementó los ingresos en otoño sino que perdió los de enero también. Así, en 2025 se volvió a la fecha original de enero, que para colmo este año tiene un clima mucho más agradable, incluso con los primeros días con una temperatura máxima de 5°C.

Lo que hacen estas exposiciones más convencionales es contar otro tipo de novedades y no solo exponer sus vehículos. Así, la pista de 4×4 de Stellantis es otra vez, tal como en 2023, uno de los centros de atracción. También hay una pista plana para todas las marcas, en las que se pueden hacer distintos tipos de pruebas o acciones dinámicas de los expositores.

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Ford Motor Company develó la
Ford Motor Company develó la gran novedad del Salón de Detroit 2026 para la marca, la nueva Brondo RTR. REUTERS/Rebecca Cook

Otra de las nuevas prácticas es adelantarse a la apertura al público del Salón con eventos específicos que comuniquen lo que los visitantes podrán ver 24 o 48 horas más tarde.

Así sucedió en esta oportunidad con la presentación del Ford Bronco RTR, una nueva versión pensada para circular especialmente en zonas como un desierto con piso suelto y largas extensiones que invitan a acelerar y pasar por arriba de todo. Y que queda posicionada entre las cualidades de Bronco Badlads y Bronco Tremor.

El evento fue presentado por el mismísimo Jim Farley, (CEO de Ford Motor Company), quién hizo foco en los vehículos off road de la marca como eje central del despliegue en el Salón de Detroit 2026.

Pocas horas antes, el presidente Donald Trump había visitado la planta Ford Rouge en Dearborn, y junto a Bill Ford (bisnieto de Henry Ford y actual Presidente de la compañía) y al propio Farley dijo que “no necesitamos autos fabricados en México o Canadá, sino autos fabricados aquí”, en alusión a los que se producen en las plantas de Estados Unidos.

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ECONOMIA

ANSES aumenta la AUH por inflación: cuánto se cobra en febrero

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Tras conocerse el dato de inflación de diciembre, se aplicará una nueva suba en las asignaciones. Cuánto se cobrará por hijo y cómo quedan los extras

14/01/2026 – 09:16hs

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La Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) ya tiene definido el esquema de pagos para el segundo mes del año. Con la difusión del Índice de Precios al Consumidor (IPC) de diciembre por parte del INDEC, que se ubicó en el 2,8%, se activó automáticamente el mecanismo de movilidad mensual que rige para las prestaciones sociales. Esta actualización busca mitigar el impacto del aumento de precios en los sectores más vulnerables, garantizando que los haberes no pierdan terreno frente a la dinámica inflacionaria que cerró el 2025.

Este incremento no solo alcanza a los titulares de la Asignación Universal por Hijo (AUH), sino que también se extiende a la Asignación por Embarazo (AUE), a las Asignaciones Familiares (SUAF) y a las jubilaciones y pensiones del sistema nacional. De esta manera, el organismo previsional continúa con el cronograma de ajustes automáticos que, desde mediados del año pasado, permite una recomposición de ingresos mucho más ágil, eliminando las esperas de los antiguos aumentos trimestrales.

Cuánto se cobra por AUH en febrero: el detalle de los montos

A partir del próximo mes, el monto bruto de la Asignación Universal por Hijo ascenderá a $129.082,71. Sin embargo, es importante recordar que la ANSES liquida mensualmente el 80% de la prestación, mientras que el 20% restante se retiene y se abona de forma acumulada una vez presentada la Libreta de Salud y Educación. Bajo este esquema, el importe neto que los beneficiarios recibirán en mano será de $103.266 por cada hijo. En el caso de los titulares que residen en la Zona 1 (Patagonia), los valores son superiores debido al plus por zona desfavorable.

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Por su parte, la AUH por Discapacidad experimentará un salto proporcional, situándose en $420.312,22 por hijo. Tras el descuento correspondiente a la retención mensual, el monto a cobrar en la cuenta bancaria será de $336.250. Estos valores reflejan la actualización directa por el IPC, consolidando un haber que intenta acompañar el costo de la canasta básica alimentaria. Además, la Asignación por Embarazo (AUE) quedará fijada en los mismos niveles que la AUH general, asegurando la cobertura desde el inicio de la gestación.

Los extras que completan el cobro: Tarjeta Alimentar y Complemento Leche

Más allá del haber mensual, la mayoría de los beneficiarios de la AUH acceden a ingresos adicionales que se depositan de manera automática. La Prestación Alimentar (ex Tarjeta Alimentar) se mantiene como el principal refuerzo para las familias con hijos de hasta 17 años inclusive. Aunque hasta el momento no se anunció un nuevo ajuste específico para este programa en febrero, los montos vigentes continúan siendo un pilar fundamental: $52.250 para familias con un hijo, $81.936 para aquellas con dos hijos y $108.062 para hogares con tres o más integrantes.

A esto se le debe sumar el Complemento Leche del Plan de los 1.000 Días, destinado a embarazadas y niños de hasta 3 años. Este beneficio también se actualiza por movilidad y llegará en febrero a un valor estimado de $48.600 por cada menor, con el objetivo de asegurar la provisión de alimentos clave durante la primera infancia. De esta manera, una familia tipo que percibe la AUH por dos hijos menores puede alcanzar un ingreso total que supera ampliamente los $300.000, sumando los haberes netos, la asistencia alimentaria y los complementos de salud.

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