ECONOMIA
Luis Caputo desarma su propio manual y rompe el cepo sin cumplir ninguna de las condiciones anunciadas
Si algo dejó en claro Toto Caputo con su discurso del viernes es que el fin del cepo es una medida muy alejada del lema TMAP («todo marcha acorde a lo planeado») que los militantes libertarios se dedicaron a promover en los últimos días. Más bien al contrario, esta medida -que supone una devaluación potencial de 30%– ocurre de una forma bien diferente a la que había sido anunciada muchas veces tanto por el ministro como por el propio Javier Milei.
El presidente había dicho en foros internacionales que la condición para levantar los controles cambiarios era que se llegara a una inflación que coincidiera con el crawling peg más la inflación internacional. En aquel momento, esa cifra se ubicaba en torno de 1,5%. Y se suponía que el «ancla cambiaria» de 1% iba a ayudar a frenar los precios.
Sin embargo, muy lejos de la proyección oficial, el mismo día en que se anunció el levantamiento del cepo se conoció el IPC de marzo, con un impactante 3,7% -y bajas probabilidades de una caída drástica, según las primeras estimaciones de abril-.
La otra condición era que se eliminaran pasivos monetarios que pudieran «cargar las balas» de quienes fomentaban una corrida. Esto, según los especialistas, implicaría la eliminación de las LEFI -Letras Fiscales de Liquidez-, que son los títulos que sustituyeron a los antiguos pasivos remunerados del BCRA. Y, aunque se redujeron, todavía hay en poder de los bancos $6 billones.
La herramienta con la cual se conseguiría esa segunda condición era el «ancla monetaria». Consistía en mantener congelada la base monetaria amplia -el dinero circulante más los encajes en el BCRA, los títulos del Tesoro y depósitos fiscales- en $47 billones.
Y la proyección era que el cepo sería levantado cuando el dinero transaccional coincidiera con la base amplia. Los economistas calculaban que eso podría ocurrir cerca de fin de año, siempre que el crédito siguiera expandiéndose -de manera que los bancos trasladaran dinero desde el sector público al privado-.
Lo cierto es que falta para que llegue ese momento, sobre todo si la suba de tasas de interés hace las empresas vean un costo mayor en la toma de crédito. De hecho, la financiación en dólares, que había vivido un boom con el blanqueo de capitales, está en fase de amesetamiento.
Y la tercera condición era la fiscal. Era la única que sí se había cumplido, pero nunca se disiparon del todo los temores respecto de la sustentabilidad de esos números, dado que en los últimos reportes hubo un aumento del gasto público -un 5,2% anual en la medición de marzo-. Es decir, se depende de que la economía crezca a una tasa alta, para que la recaudación de impuestos compense por ese gasto creciente.
Chau cepo: al final, no sobraron los dólares
En definitiva, nadie se animaría a decir que se llegó a ese punto que había prometido Caputo, en que la moneda escasa iba a ser el peso y la abundante iba a ser el dólar.
¿Cómo se explica, entonces, que se levante el cepo si todavía se estaba lejos de llegar a las condiciones que el propio gobierno había fijado? En términos simples, porque la economía no solamente tenía «problemas de stock» -falta de reservas- sino también «problemas de flujo» -a este tipo de cambio, salen más divisas de las que entran y la economía entra en déficit de cuenta corriente-.
Para el mercado, la señal es evidente: todo se explica por la sangría de reservas que vive el Banco Central, que se da incluso en la época del año en la que suele ingresar la mayor cantidad de divisas por la exportación de la cosecha gruesa. Al ritmo en que venía la situación de abril, se podría llegar a una pérdida de más de u$s2.000 millones todos los meses.
Para algunos economistas, la decisión de levantar el cepo es un reflejo del «desacople» entre el crawling peg y los precios -es decir, el dólar ya no funciona como ancla inflacionaria-. Otros buscan la explicación en el fin del efecto del blanqueo, que había anestesiado al mercado durante el segundo semestre del año pasado, pero que ahora nuevamente dejó en evidencia la debilidad de un Banco Central con reservas negativas por más de u$s8.000 millones.
Y no falta quienes achaquen al propio Caputo la mayor incertidumbre en el mercado, dado que después de haber defendido su esquema cambiario como inamovible, sin saltos devaluatorios, de pronto cambió su discurso y dejó entrever que habría un cambio.
Detrás del fin del cepo: el manual del FMI
Pero, sobre todo, lo que los analistas tenían claro era que el Fondo Monetario Internacional no estaría dispuesto a repetir el error de 2018 y violentar sus propios estatutos, al dar una gran suma a un gobierno para que se destinara a pulsear con el mercado para sostener un dólar barato.
En el staff técnico del FMI hay una aversión a tolerar los déficit de cuenta corriente -y Argentina lleva 10 meses continuos en rojo-, por lo que era previsible que se pidiera una nueva política cambiaria. Esa sensación, que ya estaba instalada el año pasado, se intensificó luego de que por el «efecto Trump» se produjera una caída en los precios de materias primas y una devaluación de monedas en la región.
En definitiva, tanto el mercado local como el FMI estaba viendo una pérdida de competitividad ya insostenible. Y eso se reflejaba en el mercado de futuros, donde los inversores estaban dispuestos a pagar tasas muy altas para cubrirse de una devaluación.
En los últimos días hubo dudas respecto del sistema de bandas, sobre todo porque el último antecedente -en 2018, con Guido Sandleris al frente del BCRA-, los resultados fueron irregulares. Al principio funcionó, y el dólar se recostó sobre el piso de la banda, pero luego «voló» hasta el techo, lo cual obligó a modificar el formato del esquema. Y, finalmente, se abandonó cuando el macrismo tuvo su revés electoral.
Por qué el techo del dólar es $1.400
La mayoría de los economistas ortodoxos reclamaban pasar a un esquema de flotación pura. Pero todos saben que si hay alguien reticente a ese sistema es el propio Toto Caputo, que en un comentado informe de su consultora Anker insinuaba que, dada la naturaleza de la economía argentina, era difícil garantizar la estabilidad aun cuando se hiciera un ajuste fiscal y monetario. Su explicación es que la demanda de dinero en Argentina es muy difícil prever.
Con el sistema de bandas -y además con dólares de libre disponibilidad en el BCRA-, el riesgo de volatilidad se atenúa. En el peor de los casos, si el dólar llegara de inmediato hasta el techo, implicaría una suba de casi 30% respecto del tipo de cambio oficial -o de 5% si se toma como referencia el «contado con liquidación»-.
En el mejor de los casos, si se produjera el shock de confianza que espera el equipo económico, el tipo de cambio convergería a un valor intermedio entre el oficial y el CCL.
Los funcionarios no explicaron por qué se eligió la cifra de $1.400 como techo de la banda. Pero el mercado de futuros puede dar alguna pista al respecto: es el valor al que se negocian los contratos para octubre, el mes de las elecciones legislativas. Eso podría inducir a pensar que no habría una presión para que el tipo de cambio estuviera presionando ese precio máximo en los próximos meses.
Adiós cepo: ¿cómo reaccionará el mercado?
Como siempre, la última palabra la tendrá el mercado. Y por más que, en la conferencia de prensa, Caputo haya minimizado la importancia de lo que pueda ocurrir el lunes, lo cierto es que todos los ojos están puestos en la apertura del mercado.
Tanto es así que hubo comerciantes que, tras escuchar los anuncios, automáticamente suspendieron las ventas, a la espera de ver la cotización del dólar para saber cuál será su costo de reposición.
De manera que eso hace pensar en un inevitable «pass through» para buena parte de la economía que se maneja con productos o insumos importados.
Caputo manifestó su optimismo respecto de que, ya con el cepo eliminado, se abrirán las puertas de las inversiones externas directas y eso impulsará el crecimiento de la economía -además de aportar más dólares al BCRA-. Sin embargo, todavía hay dudas respecto de cómo afectará el nuevo esquema en otros sectores.
Las importaciones, fundamentales para la provisión de insumos de la industria, que están en el entorno de u$s6.000 millones, podrían sufrir un freno en el caso de que se produzca un rebote cambiario fuerte.
En cambio, no está asegurado que los exportadores agrícolas respondan con un mayor volumen de ventas, dado que se elimina el esquema «blend» -que les permitía liquidar un 20% en el «contado con liquidación»-. En este momento, los empresarios del campo -quienes ya se habían mostrado poco conmovidos por la rebaja de las retenciones- están haciendo los números para decidir si pisan el acelerador.
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El calendario de pagos de la ANSES es uno de los más consultados cada mes, especialmente por quienes acceden a la Asignación Universal por Hijo (AUH). Este beneficio social, que se actualiza según la inflación, representa un ingreso clave para millones de familias argentinas y cuenta con fechas de cobro organizadas por terminación de DNI.
La Asignación Universal por Hijo (AUH) será de $125.518 en enero de 2026. Para quienes perciban la AUH por Discapacidad, el monto ascenderá a $408.705. La Asignación por Embarazo se fijará en $118.454,32 por hijo, con el 80% abonado mensualmente y el 20% restante retenido hasta la presentación anual de la libreta.
Respecto a la Asignación Familiar por Hijo, el valor será de $62.765 para el primer rango de ingresos, según informó el Ministerio de Capital Humano. El esquema de actualización mensual, vigente desde abril de 2024, garantiza que estos montos se ajusten automáticamente conforme a la inflación.
El aumento alcanzará al resto de las prestaciones sociales en enero de 2026. La jubilación mínima será de $349.303,33, cifra que podría elevarse a $419.303,33 si se confirma el pago de un bono adicional de $70.000. La Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM) tendrá un monto base de $279.443,60 y podría alcanzar $349.443,60 con el eventual bono. Las pensiones no contributivas por invalidez o vejez serán de $244.523,04, y podrían incrementarse a $314.523,04 con el refuerzo extraordinario. Las madres titulares de pensión por siete hijos recibirán $349.303,33, con la posibilidad de sumar el bono si se oficializa.
La AUH está destinada a padres, madres o tutores legales de niñas, niños y adolescentes menores de 18 años que no tienen empleo formal registrado ni acceden a otras asignaciones familiares contributivas.
Pueden solicitarla familias desempleadas, trabajadoras en la economía informal o monotributistas sociales, así como quienes perciben salarios bajos en el servicio doméstico. En el caso de hijas e hijos con discapacidad, no existe límite de edad, aunque se requiere la acreditación correspondiente ante la ANSES.
Para acceder o mantener el cobro de la AUH, es fundamental acreditar los controles de salud, la asistencia escolar y la actualización anual de la libreta nacional de seguridad social, salud y educación.
La ANSES organizó el calendario de pagos para la Asignación Universal por Hijo y la Asignación Familiar por Hijo de enero 2026 según la terminación del DNI:
- DNI terminados en 1 (uno): 12 de enero
- DNI terminados en 2 (dos): 13 de enero
- DNI terminados en 3 (tres): 14 de enero
- DNI terminados en 4 (cuatro): 15 de enero
- DNI terminados en 5 (cinco): 16 de enero
- DNI terminados en 6 (seis): 19 de enero
- DNI terminados en 7 (siete): 20 de enero
- DNI terminados en 8 (ocho): 21 de enero
- DNI terminados en 9 (nueve): 22 de enero
Este esquema facilita el orden y la previsibilidad en la acreditación de los haberes. El sistema de movilidad mensual, instituido desde 2024 por el Decreto 274/2024, asegura que jubilaciones, pensiones y asignaciones sociales reciban una actualización automática cada mes según la inflación.
Equiparse para ir a la costa en la temporada de verano 2026 implica hoy un gasto cercano al millón de pesos. De acuerdo con un relevamiento de la consultora Focus Market, la canasta de verano —que incluye indumentaria, productos de cuidado personal y artículos de playa— alcanzó en diciembre de 2025 un total de $984.319 para un grupo familiar compuesto por dos adultos y dos menores de hasta 12 años. El monto representa un aumento interanual del 12% frente a diciembre de 2024, cuando el mismo conjunto de productos costaba $882.228.
El informe, elaborado para el Blog de Educación Financiera de Naranja X, releva la evolución de precios de 33 productos representativos del consumo típico en vacaciones de verano y permite identificar qué rubros concentraron los mayores aumentos y cuáles registraron subas más moderadas o incluso bajas respecto del año anterior.
Según Focus Market, la mayor parte del incremento de la canasta estuvo impulsado por productos vinculados a la indumentaria y al cuidado personal, en especial las prendas de baño y algunos artículos de uso corporal. En ese sentido, los trajes de baño aparecen entre los bienes con mayores variaciones interanuales dentro del relevamiento.
El traje de baño para mujer fue el producto con el mayor aumento del conjunto analizado, con una suba del 48% interanual. En diciembre de 2024, el precio total considerado para este ítem era de $88.700, mientras que un año después ascendió a $130.950. También se registraron incrementos significativos en otros productos de indumentaria. El traje de baño para niño mostró un aumento del 35%, al pasar de $25.950 a $35.000, mientras que el traje de baño para niña subió 23%, desde $54.300 hasta $67.000.
En el caso del traje de baño para hombre, el aumento fue más moderado. Según el relevamiento, el precio total pasó de $66.999 en diciembre de 2024 a $75.500 en diciembre de 2025, lo que implicó una variación interanual del 13%.
Otro de los rubros que mostró incrementos por encima del promedio general fue el de productos de cuidado personal. La crema hidratante de 400 mililitros registró una suba del 43% interanual, al pasar de $6.925 a $9.882. También aumentaron los precios de los protectores solares. El protector solar spray para niños de 200 mililitros subió 14%, mientras que el protector solar tradicional de 200 mililitros tuvo una baja del 7% en el período analizado.
“En el relevamiento de precios de productos estacionales de verano se observa que los mayores aumentos se concentraron en las prendas de baño y las cremas hidratantes, con subas que superaron el promedio general”, concluyó Damián Di Pace, director de la consultora Focus Market.
En contraste con estos aumentos, el informe también muestra que varios artículos típicamente asociados a la playa y al ocio tuvieron variaciones de precios muy por debajo del promedio general o incluso caídas interanuales. Entre los productos que menos aumentaron se destacan los inflables para agua, que registraron una baja del 32% interanual. En diciembre de 2024, el precio total considerado para dos inflables era de $14.400, mientras que en diciembre de 2025 descendió a $9.800.
Los toallones también mostraron una reducción en su precio. El relevamiento indica que el costo total de cuatro unidades pasó de $91.960 a $79.968, lo que implicó una caída del 13% interanual. En el mismo sentido, el insecticida aerosol de 360 centímetros cúbicos registró una baja del 10%, al pasar de $4.799 a $4.320.
Otros productos vinculados al equipamiento de playa mostraron subas acotadas. Las ojotas clásicas para adultos aumentaron 9%, mientras que las ojotas clásicas para niños registraron una variación negativa del 3%. Las reposeras para adultos subieron 7%, y las reposeras para niños tuvieron una baja del 9%. En tanto, el precio de las sombrillas se incrementó 8% interanual.
Dentro del conjunto de artículos de uso general, algunos precios se mantuvieron prácticamente estables. El set de arena de siete piezas no mostró variación interanual, al igual que la conservadora de 10 litros y la crema para picaduras de 70 gramos. El gel post solar de 200 mililitros tuvo un aumento del 5%, al igual que el repelente de insectos de 170 mililitros.
Como se mencionó, la canasta total de 33 productos aumentó un 12% nominal entre 2024 y 2025. Sin embargo, cuando se toma en cuenta el avance de la inflación, se observa que la canasta de verano en realidad bajó de precio. Cabe recordar, que en los últimos doce meses el IPC avanzó 31,4%, según el último dato publicado por el Indec, correspondiente al mes de noviembre. Eso quiere decir que, en promedio, el total de precios de la economía tuvo un aumento casi 20 puntos superior a la suba registrada por la canasta de verano. En otras palabras, la canasta bajó 15% en términos reales.
Desde Focus Market señalaron que la dinámica de precios observada responde a un contexto particular del mercado. “Artículos típicamente asociados a la temporada, como accesorios para la playa, registraron incrementos muy por debajo de la inflación anual promedio en Argentina, lo que sugiere una dinámica de precios más moderada en esos segmentos”, indicó Di Pace.
En relación con el comportamiento general de los precios, Di Pace sostuvo que “la fuerte competencia en el mercado, en un contexto de ventas moderadas, está reconfigurando la formación de precios”. Y agregó: “A esto se suma el mayor ingreso de bienes importados, que amplía la oferta y establece un nuevo precio de equilibrio en el mercado local, limitando la capacidad de trasladar aumentos a los consumidores”.
De este modo, aunque la canasta de verano mostró un aumento interanual del 12%, el relevamiento evidencia comportamientos dispares entre los distintos productos que la componen, con subas concentradas en algunos rubros puntuales y variaciones mucho más contenidas —e incluso negativas— en otros artículos clave para las vacaciones en la costa.
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ECONOMIA
Plazo fijo: cuánto pagan los principales bancos por depósitos a 30 días en la primera rueda del año
En el inicio del año, los ahorristas evalúan cuál es la mejor opción para colocar su dinero. Los bancos informan las tasas de interés para depósitos a plazo fijo en pesos, y las diferencias entre entidades resultan notorias. La tasa de interés que paga cada banco por un depósito a plazo fijo marca el rendimiento final de la inversión y define la preferencia de los clientes.
En el sistema bancario argentino, las tasas para depósitos tradicionales en instituciones de primera línea como el Banco de la Nación Argentina, Banco Santander Argentina Sociedad Anónima, Banco de Galicia y Buenos Aires S.A., Banco de la Provincia de Buenos Aires, Banco BBVA Argentina S.A., Banco Macro S.A., Banco Credicoop Cooperativo Limitado y Banco de la Ciudad de Buenos Aires presentan variaciones que influyen en la elección de los usuarios.
El Banco de la Nación Argentina ofrece una tasa nominal anual del 23,5% para plazos fijos en pesos. Esta cifra se sitúa entre las más altas del segmento de entidades grandes. Por su parte, el Banco Santander Argentina Sociedad Anónima y el Banco de Galicia y Buenos Aires S.A. fijan sus tasas en el 21%. El Banco de la Provincia de Buenos Aires paga un 22%, mientras que el Banco BBVA Argentina S.A. también sostiene una tasa del 21%.
El Banco Macro S.A. iguala la tasa del Banco Nación, con un 23,5%. El Banco Credicoop Cooperativo Limitado indica una tasa del 23%, y el Banco de la Ciudad de Buenos Aires establece su remuneración en el 20,5%. Estas diferencias, aunque parecen menores porcentualmente, pueden transformar el resultado final para quienes buscan maximizar sus rendimientos.
En el caso del Industrial and Commercial Bank of China (Argentina) S.A.U., la tasa informada se ubica en el 23,5%. Distintos actores del sistema financiero ajustan sus tasas según el contexto macroeconómico e inflacionario, lo que explica la dispersión de valores entre entidades.
Los bancos que ofrecen plazos fijos a no clientes presentan un panorama diferente. El Banco Bica Sociedad Anónima y el Banco CMF S.A. exhiben tasas del 28%, por encima del promedio del sistema. El Banco Comafi Sociedad Anónima fija su tasa en 23%, mientras que el Banco de Comercio S.A. y el Banco de Corrientes S.A. pagan 25% y 25,5%, respectivamente.
La oferta se amplía con el Banco de Formosa S.A. (23%), el Banco de la Provincia de Córdoba S.A. (27%), el Banco del Chubut S.A. (23,5%), el Banco del Sol S.A. (27,5%), el Banco Dino S.A. (24%), el Banco Hipotecario S.A. (23,5% y 26% según el tipo de depósito), el Banco Julio Sociedad Anónima (24,5%), el Banco Mariva S.A. (27%), el Banco Masventas S.A. (22%), el Banco Meridian S.A. (28%), el Banco Provincia de Tierra del Fuego (25% y 21%), el Banco VOII S.A. (28%), BIBANK S.A. (26%), Crédito Regional Compañía Financiera S.A.U. (28% y 28,5%) y Reba Compañía Financiera S.A. (28%).
La variabilidad de tasas responde a la política de cada entidad y las estrategias para captar depósitos. Los bancos de menor tamaño o especializados en servicios digitales suelen ofrecer tasas superiores con el objetivo de atraer nuevos clientes o incrementar su volumen de depósitos. Este fenómeno es visible en entidades como Banco Bica Sociedad Anónima, Banco Meridian S.A., Banco VOII S.A. y Reba Compañía Financiera S.A., que alcanzan o superan el 28% anual.
El Banco Credicoop Cooperativo Limitado se diferencia por mantener la misma tasa para clientes y no clientes, lo que facilita la comparación y el acceso a sus productos. El Banco Provincia de Tierra del Fuego ajusta su tasa según el tipo de plazo fijo, con diferencias de varios puntos porcentuales entre opciones. En tanto, el Banco Hipotecario S.A. propone una tasa más alta para una de sus variantes de plazo fijo, buscando captar perfiles específicos de ahorristas.
El contexto macroeconómico y el nivel de inflación inciden de manera directa en la definición de tasas. Las entidades ajustan sus propuestas para no perder competitividad frente al avance de los precios. La decisión de los ahorristas depende muchas veces de la comparación entre la tasa de interés real y la inflación proyectada.
El Banco de la Nación Argentina, como actor principal del sistema, fija una referencia para el resto del sector. Las entidades privadas adaptan sus propuestas considerando la tasa líder y el comportamiento de los clientes. La competencia por los depósitos impulsa a los bancos a mejorar sus condiciones o sumar beneficios adicionales, como la posibilidad de operar plazos fijos de manera digital o sin costos extra.
Dentro de la oferta digital, bancos como el Banco del Sol S.A., Reba Compañía Financiera S.A. y Banco VOII S.A. apuestan a tasas más altas para diferenciarse y captar fondos a través de canales online. Este segmento apunta especialmente a usuarios que priorizan la rapidez y la comodidad en las operaciones, sin necesidad de acercarse a una sucursal física.
La brecha entre las tasas más bajas y las más altas del sistema puede alcanzar varios puntos porcentuales. Por ejemplo, mientras el Banco de la Ciudad de Buenos Aires ofrece una tasa del 20,5%, otros bancos como Banco Meridian S.A., Banco Bica Sociedad Anónima y Banco VOII S.A. informan tasas del 28%. Esta diferencia se traduce en una rentabilidad neta superior para el ahorrista que compara y elige la mejor alternativa.
La tendencia a ofrecer tasas diferenciadas a no clientes busca ampliar la base de captación de depósitos. Entidades como Banco Bica Sociedad Anónima, Banco CMF S.A. y Banco VOII S.A. permitieron que personas sin cuenta previa puedan acceder a tasas competitivas, en algunos casos superiores a las ofrecidas a clientes habituales.
El acceso a la información sobre tasas se volvió más transparente debido a la publicación diaria que realiza el Banco Central de la República Argentina (BCRA). Esta herramienta facilita la comparación y fomenta la competencia entre entidades, ya que los datos están disponibles de manera pública y actualizada.
Las estrategias comerciales de los bancos incluyen la posibilidad de constituir plazos fijos de manera online, acceder a simuladores de rendimiento y recibir información personalizada. El usuario puede evaluar opciones, comparar plazos, tasas y condiciones, y tomar decisiones informadas para optimizar el valor de sus ahorros.
La evolución de las tasas de interés para plazos fijos en el primer día hábil del año refleja el escenario financiero y la política monetaria vigente. Las expectativas sobre la inflación y los movimientos del mercado continúan influenciando la fijación de tasas, que pueden ajustarse en las próximas semanas según el comportamiento de las variables económicas.
El Banco Central de la República Argentina (BCRA) juega un papel clave al difundir las tasas informadas por las entidades. De este modo, promueve la transparencia y facilita la toma de decisiones para los ahorristas. La dispersión de tasas responde a la competencia entre bancos y a la necesidad de captar liquidez en un entorno inflacionario.
El análisis de las tasas disponibles indica que los bancos digitales y algunas entidades regionales ofrecen los rendimientos más elevados. La diferencia porcentual respecto de los bancos tradicionales puede ser significativa, lo que incentiva a los usuarios a considerar alternativas fuera del circuito bancario habitual.
El proceso para constituir un plazo fijo suele ser sencillo y accesible. La mayoría de los bancos ofrecen la operatoria desde plataformas digitales, lo que agiliza los trámites y permite realizar comparaciones en tiempo real. Los usuarios pueden consultar simuladores y calcular el rendimiento esperado antes de efectuar el depósito.
Las tasas informadas corresponden a depósitos en pesos a 30 días, plazo habitual para los ahorristas que buscan preservar el valor de sus fondos a corto plazo. Algunas entidades ofrecen variantes para plazos superiores o productos especiales, pero el plazo tradicional sigue concentrando la mayor parte de las colocaciones.
La elección del banco y la tasa depende de la preferencia del ahorrista, el perfil de riesgo y la expectativa de inflación. El seguimiento de la evolución de tasas resulta fundamental para quienes buscan maximizar el retorno y proteger el capital frente al avance de los precios.
Las posibilidades de constitución de plazos fijos online, la transparencia en la publicación de tasas y la competencia entre entidades configuran un escenario dinámico. El usuario cuenta con herramientas para comparar y seleccionar la alternativa que mejor se ajusta a sus necesidades, en un contexto de alta demanda de opciones que permitan resguardar el valor de los ahorros.
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