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ECONOMIA

Nueva estrategia tras alerta por reservas: asi es el plan para comprar dólares sin que toque el piso de la banda

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Las medidas que acaba de anunciar el Banco Central apuntan a resolver uno de los problemas que ve el mercado desde que se levantó el cepo: cómo acumular reservas sin que eso implique una emisión de pesos que pueda ponerle presión a la inflación.

Básicamente, lo que dispuso el Central es que el Tesoro pueda emitir títulos que se suscriben con dólares, pero a pagar en pesos. Ya en mayo había hecho su primer intento con un nuevo bono, que solamente estaba dirigido a inversores externos.

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Pero ahora se extiende esta posibilidad también para el mercado doméstico, con licitaciones hasta un límite de u$s1.000 millones mensuales. Es decir, se establecerá la posibilidad de comprar u$s7.000 millones hasta fin de año, a cambio de títulos pagaderos a un plazo mayor a un año.

De esta forma, el gobierno se propone absorber la liquidez en dólares del mercado y enviar varios mensajes al mercado. Uno es que no desestimará la importancia de acumular reservas, algo que no solo es un compromiso asumido con el Fondo Monetario Internacional sino que, además, es uno de los principales motivos de nerviosismo en el mercado.

El otro mensaje tácito es que el Gobierno tomó nota de la alarma por el retraso cambiario y no fomentará que el tipo de cambio caiga hasta el piso de la banda. Aunque no lo declare expresamente -porque su filosofía es que en el nuevo sistema de flotación el mercado determina la cotización-, la consecuencia directa de que el Tesoro compre dólares es el de ponerle un «piso» informal dentro de la banda de flotación.

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Estos anuncios se complementan con otros que también tienen el objetivo de ingresar mayor volumen de divisas. Por caso, los préstamos en modalidad «repo» -que implican bonos como garantía colateral-, con lo cual se conseguirían u$s2.000 millones adicionales.

Y, además, se flexibilizaron las condiciones para que inversores del exterior puedan traer dólares para invertir en títulos sin la obligación de una permanencia mínima de seis meses. En otras palabras, se da marcha atrás con el «parking» prudencial para evitar salidas repentinas de capitales. Este cambio es algo que supone mayor riesgo y que los analistas interpretan como un síntoma de la necesidad de Toto Caputo y su equipo por atraer dólares.

Aspirando los pesos excedentes

En simultáneo, las otras medidas tienden a controlar la liquidez de pesos, con nuevos instrumentos para absorber posibles excesos. A primera vista, parecería una contradicción con las declaraciones de los propios funcionarios, quienes sostienen que el mercado está demandando más pesos a medida que la economía se recupera y el crédito se expande.

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Al decir del propio Javier Milei, la base monetaria está en un nivel tan bajo en relación al PBI, que si se siguen aspirando pesos, «vamos a ir a una economía de trueque». Puesto en cifras, los últimos datos reflejan una base monetaria equivalente al 4,2% del PBI y un M2 -es decir, sumando los ahorros en plazo fijo- de 10,5%, valores que se consideran en aproximadamente la mitad que el promedio histórico.

Sin embargo, lo que ahora se está planteando es un esquema de mayor capacidad de absorción de pesos. Para empezar, por la emisión del bono Bopreal, destinado a saldar los compromisos con las empresas que tienen pendientes las remisiones de utilidades.

Ese bono, que se suscribe con pesos pero se cobra en dólares, tendrá el efecto de sacar de circulación $3 billones.

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También se dejarán de emitir las LEFI, Letras Fiscales de Liquidez -con las que se había sustituido la temida «bola de Leliqs»- y se redirigirá la liquidez del sistema financiero a las Lecaps. No es apenas un cambio de títulos: las LEFI tenían una tasa predeterminada y no se podían transar en el mercado secundario. En cambio, las Lecaps tienen un mercado donde el BCRA ya avisó que se reservará su derecho de intervenir.

Esto implica que habrá un monitoreo de la cantidad de dinero circulante, y que desde la oficina de Santiago Bausili se comprará o venderá en función de cómo vayan respondiendo los precios, y absteniéndose de dar señales oficiales sobre tasa de interés.

Dice textualmente el comunicado oficial: «Este reordenamiento consolida un marco de control de agregados monetarios más convencional, eliminando la noción de ‘tasa de interés de política monetaria’ propia de esquemas como el inflation targeting. En su lugar, la tasa de interés será determinada endógenamente por el mercado, en línea con un régimen centrado en los agregados monetarios».

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Cambio de expectativas

En los últimos días, los reportes de las consultoras económicas advirtieron sobre la tendencia creciente de las tasas de interés. Entre las explicaciones posibles se mencionó la incertidumbre sobre si en junio continuará la senda decreciente de la inflación.

Pero también se mencionó con insistencia la inquietud por la sostenibilidad del esquema cambiario. De hecho, ya en la emisión del BonTe para inversores externos había llamado la atención la elevada tasa de 29,5%, algo que los analistas interpretaron como la cobertura para una expectativa devaluatoria del 19% anual. Los propios funcionarios admitieron que esa tasa está suponiendo que los inversores piden una cobertura alta para los fundamentos actuales de la economía. Pero reconocen que está en línea con el tipo de cambio histórico del período 1997-2025.

Pero también están quienes sospechan que la tasa que pidieron los inversores externos denotan una desconfianza en los pilares del modelo de las «tres anclas» ideado por Federico Furiase.

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A esta altura, ya se escuchan cuestionamientos sobre el «ancla monetaria», dado que la «base monetaria amplia» ya supera en $11 billones su viejo tope de $47 billones. En otras palabras, se cuestiona abiertamente que la situación actual sea de «no emisión de pesos».

El factor que exacerbó el debate es que estas dudas sobre la expansión monetaria ocurrieron en simultáneo con un agravamiento del déficit en cuenta corriente, que lleva 11 meses consecutivos y que algunos economistas ya proyectan en u$s8.000 millones para el año.

Milei minimizó esa crítica, pero lo cierto es que los números del comercio exterior vienen mucho peor de lo previsto originalmente, y siguen llegando malas noticias del precio global del petróleo -justamente, una de las grandes apuestas de Toto Caputo para el segundo semestre-.

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¿Tasas suben o bajan?

En todo caso, lo que el BCRA está enfatizando es que no pretende fijar un nivel de tasa de interés. En el nuevo esquema, el foco se mantendrá en el manejo de la cantidad de dinero, por lo que la tasa se determinará «endógenamente» por el propio mercado.

Algunos analistas ven en el fin de las LEFI un intento por canalizar liquidez hacia el crédito, lo cual podría implicar una baja en las tasas pasivas.

Sin embargo, no está tan claro cuál sea la consecuencia en el mercado de capitales, donde se viene registrando una presión alcista para las colocaciones en pesos. En todo caso, si esa tendencia se afirma, el gobierno no interferirá.

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Más bien al contrario, está dando las señales en el sentido de retirar más liquidez. Por ejemplo, mediante el incremento progresivo de efectivo mínimo en el sistema financiero, de manera de minimizar la volatilidad.

Además, anunció que recomprará los «puts» a los bancos. Se trata de una especie de seguro por el cual las entidades pueden reclamar en cualquier momento al BCRA que les recompre títulos públicos. Si esto ocurriera de golpe, supondría una expansión indeseada de pesos, algo que desde el Central se ve como un riesgo a evitar.

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ECONOMIA

Vaca Muerta: el consorcio Southern Energy firmó un acuerdo millonario con la alemana SEFE

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Frédéric Barnaud, director comercial de SEFE, y Rodolfo Freyre, presidente de Southern Energy

Southern Energy, la empresa conformada por PAE, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG para exportar el gas de Vaca Muerta desde Río Negro por medio de barcos licuefactores, anunció un acuerdo muy importantes con SEFE Securing Energy for Europe.

Ambas acordaron un compromiso para la venta de 2 millones de toneladas anuales de GNL durante ocho años, una operación que, por su volumen y extensión, se perfila como la mayor exportación de este recurso desde Argentina hacia el mundo.

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“La operación sería la mayor venta de GNL desde Argentina al mundo en términos de volumen y de plazo”, destacaron desde el consorcio local.

El contrato, rubricado por Rodolfo Freyre, presidente de Southern Energy, y Frédéric Barnaud, director comercial de SEFE, establece que los envíos comenzarán a fines de 2027, coincidiendo con la entrada en funcionamiento del “Hilli Episeyo”, el primero de los dos buques de licuefacción que Southern Energy instalará en el Golfo San Matías, en la provincia de Río Negro.

Ejecutivos de las empresas locales
Ejecutivos de las empresas locales que firmaron el convenio y de SEFE

Este acuerdo marco, conocido como “Heads of Agreement”, prevé que la implementación definitiva de los términos pactados se concrete en los próximos meses mediante un contrato final de compraventa.

El impacto económico de la operación es considerable: las exportaciones podrían superar los USD 7.000 millones a lo largo de la vigencia del acuerdo, siempre en función de la evolución de los precios internacionales. Este flujo de divisas representa una fuente genuina de ingresos para Argentina y, al mismo tiempo, una contribución significativa a la seguridad energética del continente europeo.

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El volumen comprometido equivale a más del 80% de la capacidad de producción del “Hilli Episeyo” —que puede procesar hasta 2,45 millones de toneladas anuales de GNL— y supera el 30% de la capacidad conjunta de los dos buques de licuefacción que Southern Energy prevé operar, cuya producción total alcanzará los 6 millones de toneladas anuales.

El barco Hilli Episeyo
El barco Hilli Episeyo

La firma del acuerdo contó con la presencia de figuras clave del sector energético: Marcos Bulgheroni, Group CEO de PAE; Santiago Martínez Tanoira, vicepresidente ejecutivo de Gas y Energía de YPF; Horacio Turri, vicepresidente ejecutivo y director ejecutivo de Exploración y Producción de Pampa Energía; Martín Rueda, director general de Harbour Energy en Argentina; y Federico Petersen, director comercial de Golar LNG.

Rodolfo Freyre, presidente de Southern Energy, destacó la relevancia estratégica del convenio al afirmar que “el acuerdo firmado con SEFE constituirá la primera venta a gran escala de LNG desde Argentina y representa un hito para el desarrollo futuro de las reservas de gas natural de Vaca Muerta. Estamos orgullosos en dar este primer paso en el mercado mundial de GNL con un jugador de reconocimiento internacional como SEFE”.

Por su parte, Frédéric Barnaud, director comercial de SEFE, subrayó el valor de la diversificación y la cooperación internacional: “El primer acuerdo de GNL de SEFE con un proveedor sudamericano no sólo contribuye a la diversificación geográfica de nuestra cartera, sino que también fortalece la seguridad energética de Europa. Nos complace acompañar a Argentina en su camino para convertirse en un exportador mundial de GNL. Esto también le brinda a SEFE una valiosa oportunidad para continuar su colaboración con el equipo del Hilli Episeyo mientras se traslada de Camerún hacia Argentina”.

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Southern Energy (SESA) está conformada por PAE (30%), YPF (25%), Pampa Energía (20%), Harbour Energy (15%) y Golar LNG (10%). Su objetivo es posicionar al país como un nuevo proveedor en el mercado mundial de GNL a partir de 2027 y para eso anunció una inversión de más de USD 15.000 millones para exportar GNL a lo largo de 20 años de operación de dos buques de licuefacción que serán instalados en el Golfo San Matías, provincia de Río Negro.

El consorcio prevé alcanzar exportaciones por más de USD 20.000 millones entre el inicio de las operaciones en 2027 y 2035.

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ECONOMIA

Aumentan subte, colectivos y peajes, y así quedan las tarifas desde diciembre

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La suba en la Ciudad es del 4,3%, mientras que en la Provincia de Buenos Aires asciende al 14,8%, y también se ajustaron peajes.

01/12/2025 – 09:25hs

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Los boletos de colectivos y subtes y los peajes vuelven a aumentar este lunes tanto en la Ciudad como en la Provincia de Buenos Aires.

El ajuste que se aplica es del 2% más el índice de inflación, por lo que el incremento esta vez será del 4,3%, al tiempo que el mismo aumento se aplicará en la provincia de Buenos Aires, que para el mes entrante le agregó una suba adicional del 10%, según un informe al que accedió la Agencia Noticias Argentinas.

  • Colectivos: el boleto mínimo de colectivos en la Ciudad costará $593,52, mientras que en el Gran Buenos Aires (GBA) el costo será de $658.

Para las 30 líneas de colectivos que gestiona el Gobierno porteñolos valores son los siguientes:

  • Tramo entre 0 y 3 kilómetros pasa de $573,09 a $658,44.
  • Tramo de 3 a 6 km: de $638,42 a $733,50.
  • Tramo de 6 a 12 km: de $687,60 a $790.
  • Viajes de 12 a 27 km: $846,57.

Para quienes viajen con una tarjeta SUBE sin nominalizar, los valores oscilan entre $1.046,92 y $1.435,34.

En tanto, para las líneas del 200 en adelante que circulen dentro del AMBA y en los partidos de La Plata, Berisso y Ensenada el boleto mínimo comenzará en $650.

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  • 0 a 3 kilómetros: $658,44.
  • 3 a 6 kilómetros: $733,5.
  • 6 a 12 kilómetros: $790.
  • 12 a 27 kilómetros: $846,57.
  • Más de 27 kilómetros: $902,73.

En tanto, el costo del viaje en subte se va a $1.206, mientras que los peajes, en hora pico costarán $4.912,67 en las autopistas Perito Moreno y 25 de Mayo, y $2.042,38 en la autopista Illia para vehículos particulares, mientras que en hora no pico los valores serán $3.466,55 y $1.444,25, respectivamente.

La nueva política tarifaria que aplica la provincia de Buenos Aires no modifica el cuadro de tarifas de otros servicios urbanos o metropolitanos ni afecta los valores a cargo de otras jurisdicciones. El aumento impacta exclusivamente en recorridos que se desarrollan íntegramente en territorio bonaerense y que se identifican por sus números superiores al 200. El resto de los servicios quedó sujeto a sus propias mesas de negociación y a las políticas tarifarias definidas por las autoridades específicas de CABA y el gobierno nacional.

Tensión en el sector: la UTA advierte sobre un posible paro

En paralelo al aumento, la Unión Tranviarios Automotor (UTA) volvió a poner presión ante la posibilidad de demoras en el pago de salarios y del medio aguinaldo de diciembre.

El gremio, encabezado por Roberto Fernández, anticipó que podría convocar a medidas de fuerza si:

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  • Los choferes no reciben el sueldo completo,
  • O si el Sueldo Anual Complementario (SAC) se paga en cuotas o con atrasos.

La UTA responsabilizó al Gobierno nacional y a las cámaras empresarias del AMBA, que ya adelantaron que:

  • Los salarios de noviembre se pagarán en dos tramos,
  • Y el aguinaldo, en seis cuotas.

«El Gobierno será responsable si los trabajadores deben realizar un paro para percibir en tiempo y forma los salarios que constituyen el sustento de sus familias«, advirtió el sindicato en un comunicado.

Diferencias con el interior del país

El Observatorio del IIEP remarcó que, pese a los aumentos, el AMBA continúa teniendo los boletos más bajos del país. En muchas ciudades del interior el costo supera los $1.500 por viaje:

  • Bariloche: $1895
  • Córdoba: $1720
  • Rosario: $1580

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ECONOMIA

Cuál es el lejano destino que recibe mayoría de las crecientes exportaciones de yerba mate de la Argentina

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La yerba mate argentina alcanzó entre enero y septiembre el mayor volumen exportado para ese período (Shutterstock)

La yerba mate consolidó en 2025 una dinámica que la posiciona cerca de alcanzar un récord histórico de exportación. Con 39.483 toneladas enviadas al exterior entre enero y septiembre, el complejo registró el mayor volumen para ese período desde que existen datos comparables. Según información publicada por la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), “esto representa un nuevo máximo histórico en cantidades exportadas para ese período y un potencial récord exportador para la yerba en 2025”.

La tendencia se sostiene por una demanda firme en mercados tradicionales y por el ingreso gradual de nuevos destinos. El desempeño exportador contrasta con los movimientos de precios internacionales: si bien el volumen aumentó 23,3% interanual, el valor exportado creció solo 8,3% debido a la baja en las cotizaciones externas. Así, entre enero y septiembre la yerba mate acumuló ingresos por USD 78,6 millones, nivel todavía inferior al máximo nominal alcanzado en 2015.

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El mercado externo volvió a estar liderado por Siria, destino que concentró el 64% de las exportaciones en los primeros nueve meses del año, de acuerdo con datos del Indec. Chile se ubicó en segundo lugar, con el 13%, mientras que España ocupó la tercera posición con el 6%. La amplitud de destinos también se mantuvo elevada: en 2024 la yerba mate argentina llegó a 50 países, entre ellos China, India, Estados Unidos, Corea del Sur, México, Israel, Australia, Turquía y Noruega.

En cuanto al formato de exportación, la mayor parte del valor comercializado —cerca del 57%— correspondió a yerba en bolsas de 50 kilos. Un 29% se despachó en presentaciones orientadas a la venta minorista, entre 250 gramos y 2 kilos. Dentro de este segmento, los paquetes de 250 gramos fueron los que representaron el mayor valor exportado.

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Mientras las exportaciones se encaminan a un año excepcional, el consumo interno también muestra una recuperación. Con un promedio histórico de seis kilos anuales por persona, la demanda interna creció 7% entre enero y septiembre frente al mismo período del año previo. De acuerdo con el informe, “el consumo interno revierte parcialmente la caída de 2024 y vuelve a ubicarse en línea con los promedios históricos”.

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La posibilidad de que 2025 cierre con un máximo exportador se vincula también con la expansión del mercado internacional de yerba mate, especialmente en la Unión Europea. Argentina se mantiene como principal proveedor global y Siria como mayor importador, aunque el crecimiento más acelerado se observa en países europeos, donde la bebida se incorpora a la categoría de productos funcionales. Desde comienzos de los 2000, las importaciones de la Unión Europea se multiplicaron por cuatro.

Según la BCR, España, Alemania y Países Bajos son los principales compradores dentro del bloque si se considera el volumen. En cambio, al medir en valor, Irlanda ocupa el primer lugar. Según se expuso en un webinar de la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional, la expansión responde a “un cambio profundo en los hábitos de consumo”, que priorizan alimentos orgánicos, funcionales y naturales. En ese contexto, la yerba mate se posiciona como alternativa al café y a bebidas energéticas.

El mismo encuentro destacó que en Europa los consumidores más activos se dividen en dos grupos: adultos mayores de 60 años, vinculados al interés por los antioxidantes y la salud cardiovascular, y jóvenes que valoran su aporte de energía y su impacto en el rendimiento físico.

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Productores de Misiones plantean que
Productores de Misiones plantean que los precios de mercado no cubren los costos mínimos de producción.

“El desafío actual… no está únicamente en ganar presencia comercial, sino en adaptarse a los códigos culturales y a las expectativas del consumidor europeo, interesado especialmente en cuestiones de sostenibilidad y origen”, remarcaron desde la Bolsa de Comercio de Rosario. En ese marco, la competitividad dependerá de la capacidad de alinear la oferta con estas tendencias globales y de sostener la identificación del producto con prácticas ambientales y trazabilidad.

La proyección internacional convive con tensiones en la base productiva, particularmente en Misiones. Allí se concentran las principales críticas al decreto 812/2025, que establece que el Instituto Nacional de la Yerba Mate no podrá fijar normas que generen distorsiones de precios ni barreras de entrada y que tampoco podrá intervenir en la interacción entre oferta y demanda.

Los productores sostienen que los valores actuales del mercado no cubren los costos mínimos de elaboración y cosecha. La preocupación se vincula a una cadena intensiva en mano de obra, estructurada en tres etapas: producción primaria, primera industrialización —donde se obtiene la yerba canchada— y molienda fina con fraccionamiento, luego de un estacionamiento de entre 6 y 24 meses.

La posibilidad de un récord en 2025 se enmarca así en un doble escenario: por un lado, el crecimiento sostenido del mercado externo y la recuperación del consumo interno; por el otro, las dificultades que enfrentan los productores en un contexto de precios que consideran insuficientes. Entre ambos factores se definirá la dinámica de una de las principales economías regionales del noreste argentino.

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