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ECONOMIA

Plan canje para celulares Samsung, Motorola y otros: así podés renovar el smartphone por menos plata

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Además de las habituales facilidades de pagos, como promociones y cuotas, podemos renovar los celulares utilizando nuestro dispositivo como parte de pago

11/07/2025 – 20:00hs

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Varias empresas de teléfonos, como Samsung y Motorola, decidieron lanzar un plan canje de celulares para que los usuarios puedan renovar su dispositivo. Así pueden utilizar su smartphone como forma de pago y abonar la diferencia para tener un celular nuevo.

Si bien un teléfono puede durar muchos años, es importante tener en cuenta que con frecuencia sucede que los programas o actualizaciones van limitando sus usos en teléfonos viejos y, por eso, es fundamental mantenerse actualizado tecnológicamente.

Plan canje para celulares: cómo podés renovar el smartphone por menos plata

Renovar el celular puede ser más accesible si se aprovechan los planes canje que ofrecen algunos fabricantes y operadoras. En primer lugar, te contamos las promociones de algunas operadoras:

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Personal

Personal permite entregar un celular usado como parte del pago para adquirir uno nuevo dentro de su tienda oficial. El programa aplica exclusivamente a dispositivos de las marcas que comercializa la empresa, como Xiaomi, Apple, Huawei, LG, Motorola y Samsung.

En su sitio, la compañía detalla qué modelos son válidos y cuál es el valor de referencia que se toma para el recambio. Además, quienes accedan al plan canje pueden obtener descuentos adicionales en los abonos de telefonía móvil.

Movistar

Movistar también tiene disponible un sistema de recambio que permite entregar un equipo viejo para pagar menos por uno nuevo. El servicio incluye la posibilidad de financiar el saldo restante en hasta nueve cuotas sin interés con tarjetas seleccionadas.

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Una ventaja extra es que aceptan teléfonos con ciertos defectos estéticos, como daños en la carcasa, siempre que estén dentro del listado de modelos elegibles.

Plan canje Motorola: cómo podés cambiar tu celular

Para facilitar el acceso a nuevas y mejores tecnologías de la compañía, el Plan Canje Motorola ofrece una amplia oferta de opciones, priorizando la relación precio/calidad y reduciendo el tiempo de la búsqueda de un nuevo dispositivo.

A continuación, te contamos cuáles son los pasos que hay que seguir para acceder al plan y cuál deben ser las condiciones del equipo que se entregará en parte de pago:

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  • Quienes estén interesados en hacer un canje deberán acercarse a las tiendas oficiales, como las Motorola Flagship Stores y los Motorola Stores, con el dispositivo. La compañía cuenta con 8 Motorola Flagship Stores (6 en Buenos Aires, 1 en Salta y 1 en Córdoba) y 29 Motorola stores, ubicados en los principales shoppings de todo el país.
  • En esos lugares, un asesor comercial especializado se encargará de inspeccionar el equipo en pocos pasos e informará en el momento el monto que el usuario recibirá, en base al modelo y estado. Luego se hará entrega de un voucher para usar en la compra del nuevo smartphone.

Gracias a este beneficio, los usuarios podrán acceder a múltiples equipos, desde la gama de entrada a la más alta.

Entre ellos, están disponibles los nuevos equipos de las líneas Moto G, Moto Edge y Motorola Razr, entre los que se incluyen:

  • Serie Edge: Edge 40 Neo, Edge 40 Pro, Edge 50 Fusion, Edge 50 Pro, Edge 50 Ultra.
  • Serie Moto G: Moto G54 5G, Moto G84 5G, Moto G75, Moto G35, Moto G05, Moto G24, Moto G15.
  • Serie Moto E: E15, E32, E40.
  • Serie Razr: Razr 40, Razr 40 Ultra.

Para entregar un teléfono celular en parte de pago, el mismo deberá funcionar correctamente, con funcionalidad tanto de la pantalla y los botones, como de la batería.

Plan canje Samsung: cómo funciona y qué celulares hay

El Plan Canje de Samsung permite que puedas entregar tu celular, tableta o reloj inteligente usado (de cualquier marca y modelo admitido) como parte de pago para adquirir un nuevo dispositivo de la compañía. A cambio, te dan un descuento directo sobre el precio de lista del producto nuevo, haciendo mucho más accesible la renovación tecnológica.

El proceso para acceder al Plan Canje es sencillo y totalmente digital, aunque también puede realizarse en tiendas físicas autorizadas:

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  • Visitar la tienda oficial de Samsung Argentina
  • Seleccionar el modelo deseado: elegí el celular Samsung que te interesa. En la página de cada producto, verificá que figure la opción de «Plan Canje» o «Canje Ahora».
  • Cotizar tu dispositivo usado: indicá marca, modelo, estado general, funcionamiento de pantalla, botones, batería y otros detalles. El sistema calculará automáticamente el valor de tu equipo.
  • Tasación en línea o presencial: podés realizar la tasación desde la web o en tiendas físicas autorizadas.
  • Aplicar el valor de canje: el monto estimado se descuenta del precio de lista. La compra se abona en su totalidad y, tras la validación y entrega del equipo usado, Samsung reintegra el valor del canje en el mismo medio de pago utilizado, en un plazo de 10 a 20 días hábiles.
  • Requisitos generales: el dispositivo a entregar debe ser funcional, sin bloqueos de cuenta, con IMEI legible y sin alteraciones. El mayor valor se otorga a equipos en excelente estado, aunque se aceptan dispositivos con detalles menores o incluso pantalla rota, aunque con menor bonificación.

A continuación, te damos una lista de los modelos de celulares Samsung que están disponibles en la tienda oficial y aplican al Plan Canje.

La información de precios y disponibilidad puede variar, por lo que se recomienda consultar siempre la web oficial para datos actualizados. La lista está ordenada con criterio descendente según el ahorro ofrecido.

  • Galaxy S25: modelo gris, 512 GB: $1.934.999. Ahorro con Plan Canje: hasta 45%
  • Galaxy S25+: modelo menta, 512 GB: $2.289.999. Ahorro con Plan Canje: hasta 43%
  • Galaxy S25 Ultra: modelo gris, 1 TB: $3.199.999. Ahorro con Plan Canje: hasta 40%
  • Galaxy A56 5G: modelo grafito, 256 GB: $929.999. Ahorro con Plan Canje: hasta 37%
  • Galaxy S24+: modelo negro, 256 GB: $1.999.999. Ahorro con Plan Canje: hasta 37%
  • Galaxy A26 5G: modelo negro, 256 GB: $699.999. Ahorro con Plan Canje: hasta 36%
  • Galaxy A36 5G: modelo negro, 256 GB: $779.999. Ahorro con Plan Canje: hasta 35%
  • Galaxy S24 FE: modelo grafito, 256 GB: $1.399.999. Ahorro con Plan Canje: hasta 34%
  • Galaxy S24 Ultra: modelo negro, 256 GB: $2.599.999. Ahorro con Plan Canje: hasta 34%
  • Galaxy A55 5G: modelo negro, 256 GB: $999.999. Ahorro con Plan Canje: hasta 32%
  • Galaxy Z Flip 6: modelo gris, 512 GB: $2.269.999. Ahorro con Plan Canje: hasta 31%
  • Galaxy A35 5G: modelo negro, 256 GB: $799.999. Ahorro con Plan Canje: hasta 30%



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ECONOMIA

No es Bancarios ni Camioneros: cuál es el único gremio que tuvo aumentos de sueldo arriba de la inflación en 2025

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La mayoría de los sindicatos no pueden mejorar los ingresos de los asalariados, a pesar de la desinflación. El impacto de la caída del consumo

05/08/2025 – 19:00hs

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A pesar de la baja de la inflación, la gran mayoría de los sindicatos firmaron paritarias que no logran ganar la carrera de los precios. Hay un único gremio que, por ahora, logró una mejora en el poder adquisitivo de los afiliados.

Se trata de SMATA, el sindicato de los mecánicos. De acuerdo a un relevamiento de la consultora Synopsis, ese gremio lleva una ventaja del 2,4% en relación a la inflación acumulada durante el período enero-junio del año.

De todo el lote relevado por la consultora dirigida por Lucas Romero, el otro gremio que no pierde contra la inflación es el de los bancarios (La Bancaria). El saldo, en ese caso, es cero. No pierde, pero tampoco gana.

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«Los empleados bancarios ajustan mensualmente de acuerdo al índice de precios», cuenta Romero a iProfesional.

«El resto de los gremios, salvo SMATA, no logra recuperarse del salto inflacionario de marzo, cuando el IPC fue del 3,7%«, asevera el analista.

SMATA tiene acuerdos trimestrales, y esa estrategia le viene sirviendo para ganarle a la inflación. El arreglo que tuvo, evidentemente, resultó superior a la evolución del IPC; y ganó en medio de la desinflación.

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La pérdida del poder adquisitivo de los salarios «en blanco» durante lo que va de 2025

Salarios a la baja; consumo en rojo

El gráfico adjunto da cuenta de la pérdida del poder adquisitivo de los salarios «en blanco».

Los ferroviarios (-10,7%), los salarios de los encargados de edificios (-8,0%) y de los agentes públicos (-6,0%) son los que más pierden en lo que va del año.

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Por detrás siguen los sueldos de los trabajadores de la alimentación (-4,7%); los de la sanidad (-5,7%) también muestran datos negativos.

Las ventas planchadas a nivel minorista le ponen un límite contundente a la posibilidad de recomponer los márgenes. Ese límite, de acuerdo a distintas consultas formuladas por este medio entre compañías líderes del consumo masivo, estaba en torno de los $1.300.

Ese es el umbral que se superó en las últimas horas; y que puso en guardia a las compañías.

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El rubro de los alimentos viene jugado a favor de la estrategia del Gobierno para mostrar un IPC más bajo. Fue clave, de hecho, en la medición de mayo y junio, que dio apenas el 1,5% y apenas 0,6% respectivamente.

En este contexto, otra vez una ruptura en la tendencia a la desinflación podría empeorar el horizonte de los asalariados.

Para julio, las principales consultoras económicas que monitorean la evolución de los precios semana tras semana esperan una inflación de entre 1,7% y 1,9%, pero con los alimentos yendo unas décimas por detrás de ese promedio.

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Hasta el momento no hubo contactos entre Economía y distintas cadenas de supermercados, consultadas por iProfesional.

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ECONOMIA

Peajes: todas las polémicas detrás de las concesiones de miles de kilómetros de rutas

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Tras las advertencias lanzadas por las empresas constructoras sobre las trabas y negativas de los bancos para financiar obras de las nuevas concesiones viales; la administración de Javier Milei salió a mejorar las condiciones del negocio de las rutas con peaje con un fondo estatal que fue previsto originariamente para las pymes y que ahora se utilizará como garantía contra un eventual congelamiento tarifario.

Se trata del «Fondo de Garantías Argentino» (FOGAR), que las empresas oferentes en las licitaciones de los 9.155 kilómetros de rutas nacionales podrán usar como respaldo y garantía de devolución de los préstamos que tomen en caso de que no se apliquen los aumentos de peajes incluidos en los contratos.

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Aumento de peajes: Luis Caputo usa un fondo para Pymes como respaldo para concesionarios

La introducción de esa herramienta destinada a evitar que fracasen las concesiones en curso por falta de financiamiento junto con otros cambios que aligeran los requisitos de los pliegos licitatorios fueron comunicados por Martín Maccarone, quien viene desempeñándose como virtual «Secretario Coordinador de Infraestructura» del ministerio de Economía, sin haber sido nombrado hasta ahora en forma oficial para ese cargo.

Según explicó Maccarone, si durante el plazo de las concesiones el Estado llega a frenar o recortar los aumentos de peaje previstos en los contratos, el fondo de garantía cubrirá los montos afectados para que las concesionarias puedan devolver los préstamos tomados para las obras de rehabilitación y mejoras de las rutas.

El FOGAR es un fideicomiso público nacional que tiene como objetivo la inclusión financiera de las pymes y emprendedores particulares mediante el otorgamiento de garantías que permiten el acceso al financiamiento bancario.

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Fue creado en el 2000 como «Fondo de Garantía para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa —FOGAPYME—» y en 2018 pasó a tener su actual denominación de «Fondo de Garantías Argentino». Se alimenta con recursos que aporta el Estado Nacional y funciona como un fondo de segundo piso en forma directa con las entidades bancaria y financieras que conceden las líneas de créditos.

A principios de junio, el ministro de Economía, Luis Caputo le transfirió al FOGAR más de $1 billón remanentes de tres esquemas de asistencias creados durante la pandemia para avalar créditos a pymes, monotributistas y empresas adheridas al programa de Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP). Por medio de la resolución 734/25, Caputo ordenó el giro a las cuentas del FOGAR de los siguientes fondos: FAE MiPyMEs, $463.733 millones; FAE Créditos a Tasa Cero (PCA), $371.116 millones y FAE Programa ATP, $165.568 millones.

Además de poder acceder a la garantía de FOGAR, las empresas que se presenten en las licitaciones están habilitadas para conceder a los bancos y financiadores de las obras los «derechos emergentes» de hasta un 70% de la recaudación por peajes y de los ingresos de las explotaciones complementarias que tengan en sus áreas de concesión. También podrán «prendar y ceder fiduciariamente» sus acciones de la sociedad concesionaria que se constituya para la operación privada de las rutas.

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Empresas como Mercado Libre podrían controlar parte de la obra pública

Otro cambio significativo en las reglas de juego que aprobó la gestión libertaria consiste en la posibilidad de que puedan competir empresas que no sean constructoras, ni tengan experiencia en obras viales mediante la presentación de avales y garantías de una compañía de seguros.

Al explicar el alcance de esa apertura, Maccarone señaló que «si viene Mercado Libre o Cargill y desea participar por una ruta, podrá hacerlo y el Estado solo le exigirá un seguro de caución equivalente al 30% del monto total de la obra. Con esto vamos a romper el ‘club de la obra pública’ y la que va a decir qué empresa puede o no participar será la compañía de seguro».

A esas modificaciones en las bases licitatorias se agregaron otras tres que apuntan a facilitar e incrementar los ingresos de los futuros concesionarios de los 18 tramos viales que pasarían a manos privadas.

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Esos cambios —que regirán para las dos primeras concesiones de los tramos «Oriental» (Autovía de Mercosur) y «Conexión» (puente Rosario-Victoria)— establecen lo siguiente:

  • En primer lugar, se elevó la «Tasa Interna de Retorno» que estaba estipulada en los pliegos iniciales para el armado de las ofertas del 10% al 15%.
  • En segundo lugar, se incrementó un 16% la «tarifa básica tope» fijada para cada una de las estaciones de peaje de la autovía del Mercosur y del puente Rosario-Victoria que tendrán como referencia las empresas oferentes. En el caso de la autovía mesopotámica, la tarifa tope para un automóvil que era de $3.700 saltó a $4.300. En el puente que une las provincias de Santa Fe y Entre Ríos, la tarifa tope de peaje pasó de $3.499 a $4.056.
  • La tercera corrección alteró la cláusula que exigía terminar «todas las obras iniciales de puesta en valor» de cada tramo antes de empezar a cobrar los aumentos de peaje incluidos en las ofertas. Ahora, los ajustes tarifarios podrán adelantarse y aplicarse cuando concluyan los trabajos en las áreas más cortas en que se dividen las secciones del tramo que corresponden a cada cabina de peaje.

Mientras las empresas constructoras analizan si las nuevas condiciones son suficientes para poder presentar el 8 de setiembre ofertas por los dos primeros tramos en juego; el Comité Nacional de Defensa de Usuario Vial (Conaduv) salió a remarcar sus cuestionamientos a las privatizaciones viales que impulsa el Gobierno.

«El sistema de concesiones fue un fracaso antes y ahora también lo será. Salvo en los accesos metropolitanos, resulta inviable poder afrontar y mantener las obras en todas las rutas con el cobro de peajes por los bajos caudales de tránsito que tienen», destacó el coordinador de Conaduv, Ricardo Lasca.

Con respeto a los últimos cambios en los pliegos, señaló que «los funcionarios actuales ya no saben qué hacer para que alguien se presente en las licitaciones que no contemplan obras de ampliación como multitrochas, autovías y autopistas que mejoren las condiciones de seguridad vial y reduzcan los choques frontales en las rutas».

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«Mientras Milei plantea, por un lado, que hay que bajar impuestos, por otro impulsa la instalación de más cabinas de peaje con tarifas más caras que representan un impuesto al tránsito y un incremento en los costos logísticos y de transporte que afectan a los usuarios y las economías regionales», advirtió Lasca.

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ECONOMIA

En el país del asado, crecen las importaciones de carne desde Brasil y alcanzan niveles récord

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En un giro inesperado para un país tradicionalmente exportador de carne vacuna, Argentina comenzó a importar cantidades récord desde Brasil durante el primer semestre de 2025. Según datos oficiales del gobierno brasileño citados por Bloomberg y la consultora AZ Group, en el primer semestre el volumen mensual promedio de carne brasileña que ingresó al país fue de 1.033 toneladas, una cifra que contrasta con las escasas 24 toneladas registradas en el mismo período del año anterior. Se trata del mayor nivel estacional de importaciones desde que existen registros en 1997.

A pesar de lo llamativo del dato, el volumen representa una porción mínima frente a la producción doméstica, que ronda las 250.000 toneladas por mes. Sin embargo, el fenómeno es revelador del nuevo escenario económico que atraviesa el país: la combinación de un tipo de cambio oficial fortalecido y una mayor apertura comercial generó condiciones en las que, en algunos casos, importar carne resulta más rentable que producirla localmente.

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Se disparó la importación de carne: qué factores lo explican

«La apreciación del peso en términos reales hizo que la carne brasileña empezara a competir en precio en el mercado argentino», explicó Diego Ponti, analista del sector cárnico en AZ Group. Según detalló, muchas de estas operaciones se dan en zonas limítrofes o son realizadas por frigoríficos que operan tanto en Argentina como en Brasil. Aunque aún se trata de movimientos puntuales, reflejan un cambio estructural que el mercado empieza a internalizar.

La política económica del presidente Javier Milei, que incluye el mantenimiento de un dólar oficial relativamente bajo (en torno a los $1.360) como estrategia para contener la inflación, tiene efectos colaterales: al abaratar los bienes importados, también dificulta la competitividad de la producción local, mientras complica la balanza comercial en momentos en que el Gobierno necesita generar divisas para cumplir con las metas pactadas con el Fondo Monetario Internacional.

Desde el sector exportador buscan restarle dramatismo a esta tendencia. «No se trata de un problema para la industria. Mil toneladas al mes no significan nada frente a nuestra capacidad. Y además, en un mundo globalizado, no es raro que un país exportador también importe carne si le conviene», argumentó Fernando Herrera, presidente de la Asociación de Productores Exportadores Argentinos (APEA), quien también remarcó la importancia de respetar los estándares sanitarios en cualquier operación.

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Qué pasó con el precio de la carne

La suba del precio de la carne en el mercado local también jugó su parte. Con un consumo interno que, aunque en baja, sigue en torno a los 50 kilos por habitante al año -uno de los más altos del mundo-, el encarecimiento de los cortes se volvió un tema sensible.

En junio, los precios en el Área Metropolitana de Buenos Aires subieron un 53% interanual, muy por encima del 39% que marcó la inflación general, y el impacto político es claro: con las elecciones legislativas de octubre en el horizonte, el bolsillo de los consumidores vuelve a ser central.

El alza del precio en dólares también afectó a los frigoríficos, que en ciertos momentos llegaron a pagar cerca de u$s5 por kilo de novillo, reduciendo sus márgenes y empujando a algunos a evaluar la opción de importar. En ese contexto, la carne brasileña -más económica- empezó a aparecer como una alternativa viable, aunque limitada.

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A nivel internacional, la situación también plantea nuevas alertas. Tras la decisión del presidente estadounidense Donald Trump de reinstalar un arancel del 50% sobre las importaciones de carne brasileña, parte de ese excedente podría redirigirse hacia China, el principal cliente de la carne argentina. Esto podría dar lugar a una presión bajista en los precios internacionales, reduciendo la rentabilidad de las exportaciones locales, que en 2024 superaron los u$s3.400 millones.

En definitiva, aunque las importaciones actuales de carne no afectan de forma directa ni masiva al sistema productivo nacional, lo que sí revelan es una transformación más profunda. La economía argentina, en plena reconfiguración, enfrenta tensiones entre la estabilidad cambiaria, la apertura comercial y la necesidad de sostener su balanza externa. En ese nuevo tablero, incluso un país tan asociado a la carne como Argentina no escapa a las reglas del mercado global.

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