En un contexto económico donde la actualización de los ingresos es vital para no perder terreno frente al costo de vida, las negociaciones paritarias en Argentina continúan marcando el ritmo del mercado laboral. Durante las últimas horas, diversos sectores estratégicos confirmaron nuevos esquemas de aumentos que impactarán de manera directa en los recibos de sueldo de miles de trabajadores a partir de febrero de 2026.

Entre los acuerdos más destacados aparece el de la Asociación Bancaria, que bajo la conducción de Sergio Palazzo ha logrado consolidar un sistema de ajuste automático. Esta metodología, que ya se venía aplicando durante el año pasado, busca que los salarios de los empleados del sistema financiero no queden rezagados ante la evolución de los precios minoristas, estableciendo una previsibilidad necesaria tanto para el personal como para las entidades bancarias.

Sin embargo, el sector bancario no es el único que mostró avances en sus mesas de negociación. Gremios vinculados a la industria aceitera, la sanidad y la minería también oficializaron incrementos significativos, cada uno con modalidades adaptadas a la realidad de su actividad, lo que configura un mapa salarial heterogéneo pero con un objetivo común: la recomposición del poder adquisitivo.

Cuánto cobran los bancarios con el nuevo aumento

Tras conocerse el Índice de Precios al Consumidor (IPC) del mes de enero, que se ubicó en un 2,9%, el gremio bancario aplicó la cláusula de actualización automática pactada con las cámaras empresariales y el Banco Central. De esta manera, el salario inicial para un trabajador que recién ingresa a la actividad se posicionará en $2.125.068,44. Este incremento se aplica sobre todas las remuneraciones brutas mensuales, incluyendo conceptos tanto remunerativos como no remunerativos y adicionales de convenio.

Es importante señalar que esta cifra no solo contempla el sueldo básico, sino que también integra el adicional por Participación en las Ganancias (ROE). Además, el acuerdo dejó fijado el monto mínimo por el Día del Bancario en $1.894.425,01, una cifra que podría ajustarse en futuras revisiones. Las partes ya previeron retomar la discusión paritaria formal durante la segunda quincena de marzo para evaluar el impacto de las variables económicas del primer trimestre.

Empleados bancarios: escalas salariales por categorías y adicionales

El acuerdo impacta de manera integral en las distintas ramas que componen el sistema financiero. En la rama de maestranza, el salario inicial también se ubica en los $2.125.068,44, mientras que posiciones jerárquicas como un Jefe de División de 1ra pueden alcanzar haberes básicos cercanos a los $3.200.000. En el extremo superior de la pirámide, los subgerentes departamentales perciben ingresos que superan los $6.000.000.

Además de estos montos, los trabajadores deben sumar otros beneficios que pueden engrosar el recibo de sueldo:

• Adicional por título: Se abona un extra por secundario completo, terciario o título universitario.

• Zona desfavorable: Aquellos que desempeñan tareas en la Patagonia o zonas de frontera perciben un porcentaje adicional.

• Día del Bancario: Se abona por única vez en noviembre y es poco menos que un sueldo básico.

El gremio liderado por Sergio Palazzo y las cámaras (ABA, Adeba, Abappra y el Banco Central) volverán a sentarse formalmente para negociar paritarias en la segunda quincena de marzo de 2026. Hasta entonces, se mantendrá el esquema de ajustes mensuales gatillados por el Índice de Precios al Consumidor (IPC), lo que brinda una previsibilidad inusual en el actual contexto económico para uno de los sectores mejor pagos de la Argentina.

Los otros sectores que cerraron subas salariales

El dinamismo de las paritarias también se reflejó en la Federación Aceitera (FTCIODyARA), que junto al SOEA San Lorenzo logró uno de los acuerdos más robustos del período. El sector pactó una suba del 11% entre los meses de diciembre y enero, a lo que se sumó un pago retroactivo de $400.000. Con esta mejora, un peón aceitero —la categoría inicial del convenio— pasará a percibir un salario de $2.344.000 en enero de 2026, consolidándose como uno de los sueldos básicos más elevados del país.

Por su parte, en el ámbito de la Sanidad, la FATSA (Federación de Asociaciones de Trabajadores de la Sanidad Argentina) acordó para la rama de Laboratorios un incremento global del 31,5% para el período que va de abril 2025 a marzo 2026. Este convenio incluye también un bono extraordinario por el Día de la Sanidad de $85.129,84. Mientras tanto, el sector minero, representado por AOMA, cerró una suba escalonada para la rama de Cal y Piedra que contempla un 4% en enero, un 3,5% en febrero y un 3% en marzo, con una nueva instancia de revisión pautada para abril.

Finalmente, otros rubros como Maestranza y Empleados de Comercio también presentan novedades. Los mercantiles, bajo el convenio de la FAECyS, percibirán sumas fijas no remunerativas de $100.000 durante el primer trimestre, las cuales se incorporarán a los básicos recién en el mes de abril. Estos movimientos demuestran que, ante una inflación que no da tregua, los sindicatos apuestan a acuerdos de corto plazo o cláusulas de ajuste mensual para intentar blindar los ingresos de los trabajadores.

El proceso de licitación de la Hidrovía, la vía navegable troncal más relevante de Argentina, ingresa en su tramo final con la formación de un Consejo de Control integrado por usuarios y actores clave del sector.

De acuerdo a información difundida por la Agencia Nacional de Puertos y Navegación (Anpyn), este nuevo órgano de supervisión tendrá la tarea de monitorear el cumplimiento de las condiciones establecidas en el pliego de licitación, con la participación de representantes de provincias, cámaras industriales y entidades rurales, junto a asociaciones y organizaciones ambientales, lo que busca asegurar la transparencia y la competitividad logística por hasta 30 años.

Según los datos recogidos en la etapa definitoria del proceso, ya se completó el 90% del cronograma previsto para el llamado a licitación del mantenimiento de la Hidrovía. Se recibieron más de 200 consultas de interesados, lo que evidencia el alcance y la expectativa que genera la adjudicación. La transparencia del procedimiento fue avalada por auditorías de las Naciones Unidas, así como por mesas participativas que, hasta la fecha, no han recibido impugnaciones ni observaciones.

A la instancia decisiva concurren no solo empresas locales, sino firmas extranjeras promovidas por sus respectivas embajadas, lo que refuerza el carácter internacional de la convocatoria. De acuerdo a lo establecido, el próximo 27 de febrero se recibirán las ofertas, en cumplimiento riguroso del cronograma oficial.

La Anpyn reunió a los principales sectores involucrados para impulsar formalmente el Consejo de Control. En esa apertura, el director ejecutivo, Iñaqui Arreseygor, sostuvo: “Estamos en condiciones de formar una mesa de supervisión de la VNT en la que estén presentes todos: provincias y empresarios. Nadie la conoce mejor que los usuarios. Nos parece importante abrir el juego para los próximos 30 años. Siempre teniendo presentes las diferencias de los usuarios de la Hidrovía del norte y los usuarios del sur”.

Por su lado, el titular de la Cámara Argentina de la Industria Aceitera y Centro de Exportadores de Cereales (CIARA – CEC), Gustavo Idigoras, respaldó la iniciativa: “El órgano de control debe tener un consejo consultivo de usuarios en el que se aporten ideas. Con esta licitación, y su correcta ejecución, nos jugamos las próximas décadas de logística exportadora competitiva”.

La definición del actor privado encargado de materializar las obras y el mantenimiento estipulado está proyectada para mayo, tras este proceso de consultas y consultas abiertas a productores, gobiernos provinciales y cámaras del sector.

Entre los convocados al flamante consejo figuran la cámara de actividades portuarias marítimas, Confederaciones Rurales Argentinas, la Sociedad Rural, Coninagro, la federación agraria, la Bolsa de Comercio de Rosario, la Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina, funcionarios de las provincias de Entre Ríos, Santa Fe, Misiones, Chaco y Buenos Aires, junto a cámaras navieras y la Cámara de Puertos Privados Comerciales.

En noviembre pasado, una de las empresas que disputa por la Hidrovía respaldó el nuevo proceso de licitación del Gobierno. Se trata de la firma belga DEME, uno de los grupos líderes en dragado e infraestructura marítima a nivel mundial.

Hace un año, la firma belga se había presentado como el único oferente para quedarse con la concesión. Sin embargo, el Poder Ejecutivo suspendió la licitación y fue objeto de observaciones por parte de la Procuraduría de Investigaciones Administrativas por presuntas irregularidades.

En aquel momento, el entonces vocero presidencial, devenido en jefe de Gabinete, Manuel Adorni señaló que la Hidrovía es “una de las reservas hídricas más importantes del mundo” y la principal vía de exportación del país, utilizada para transportar el 80% de los bienes exportados por Argentina. En este contexto, remarcó la necesidad de contar con un operador capacitado bajo “los más altos estándares internacionales y el mejor precio”.

Tras esto, a través de un comunicado, la compañía expresó su respaldo al Ejecutivo y destacó “los esfuerzos de consenso y transparencia” que se llevaron a cabo desde la Anpyn y la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad). Estos dos organismos están trabajando con Casa Rosada para la redacción de los nuevos pliegos antes de lanzar otra vez la licitación.

Carrefour lanzó en febrero una nueva promoción para comprar ropa, con un 3×2 que incluye distintas prendas y calzados: así, es posible comprar remeras, buzos y zapatillas desde $8.000.

De esta manera, la cadena de supermercados suma a sus promociones en alimentos, bebidas, artículos de cocina y de tecnología, la posibilidad también de comprar ropa a precios económicos.

Así, en un contexto en el que el precio de la ropa está en el centro del debate, Carrefour ofrece buenas oportunidades para poder comprar prendas baratas.

Carrefour vende zapatillas, buzos y remeras 3×2

En su página web, Carrefour dispone las principales promociones, entre las que justamente se destacan remeras, buzos y zapatillas. Además del cartel «3×2», aclara que son «combinables»: esto suele decir que se pueden llevar tres productos distintos y se descontará el artículo de menor valor.

Lo cierto es que en el sitio (y también en algunas de sus sucursales), Carrefour publica los productos que están 3×2, con el precio al que queda cada artículo.

A continuación, algunos ejemplos:

Remeras Everlast

Remera Tex estampada

Camisa Saten Tex

Camisa cuello mao Tex

Remera deporte Tex mujer

Buzo frisa Tex Basic

Buzo frisa Everlast

Buzo canguro frisa Tex

Buzo ancho frisa Everlast

Buzo estampado Tex

Zapatilla Tex Forbik

Zapatilla deportiva Tex clásica

Zapatilla deportiva Tex tejida acordonada

Zapatilla lona skate racord

Algunas de las promociones en zapatillas que ofrece Carrefour

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Tiene fecha una reunión clave por el futuro de Carrefour en Argentina

Además de las habituales ofertas, el Grupo Carrefour se encuentra en un momento de redefinición estratégica profunda de su modelo global de negocios.

En ese contexto, la próxima Asamblea de Accionistas, junto con la presentación de resultados anuales y el nuevo plan estratégico, marcará una hoja de ruta crítica para el gigante supermercadista europeo durante los próximos años.

La cita será el próximo miércoles 25 de febrero en París y la reunión promete no tener nada de ordinaria o de un trámite más.

Se produce en un contexto de desinversión en mercados secundarios para concentrar fuerzas en sus pilares fundamentales y en su nuevo «Plan Estratégico Carrefour 2030».

La estrategia será continuadora del proceso anterior, con el cual el holding logró ahorros de costos de casi 4.000 millones de euros y triplicó el volumen de ventas en e-commerce).

Se espera que ese día el CEO de Carrefour, Alexandre Bompard, presente formalmente las líneas maestras con los pilares del nuevo plan, que abarcan desde la consolidación de un joint venture con Publicis para rentabilizar los datos de clientes, a lograr que los productos de marca Carrefour alcancen el 40% de las ventas de alimentos.

También se anunciaría la implementación masiva de Inteligencia Artificial (IA) en la cadena de suministro y personalización de ofertas en todas sus sucursales a nivel internacional.

Decisión final: qué pasará con la salida de Carrefour de Argentina

Pero el anuncio más esperado, por lo menos en el mercado argentino, está vinculado al proceso de desinversiones estratégicas que el propio Bompard anticipó en julio del año pasado, cuando sostuvo que la cadena dejaría varios mercados extranjeros.

Entre esos países se encuentran Argentina, Rumania e Italia, que no considera estratégicos y de los que busca salir para concentrarse en los países de mejor performance como Francia, España y Brasil.

En ese momento, se dio inicio a una feroz competencia doméstica por los activos del conglomerado francés en el país y se espera que durante la reunión del 25 de febrero, la salida de Argentina sea uno de los temas que domine las preguntas de los accionistas.

En especial porque el grupo ya concretó la venta de su filial rumana al grupo local Paval Holding (dueños de Dedeman) por 823 millones de euros.

También en Italia ha completado gran parte de su repliegue en este mercado, traspasando tiendas a franquiciados y vendiendo activos directos para reducir las pérdidas operativas que arrastraba la región.

En el caso de otros mercados de donde planea salir, como Egipto, Jordania, Kuwait, Bahrein y Omán, a través de su socio regional Majid Al Futtaim (MAF), ha estado cerrando operaciones o convirtiendo tiendas a una marca propia local llamada HyperMax.

Esto marca el fin de la bandera Carrefour en varios de estos países de Medio Oriente para este 2026.

En tanto, en ​Polonia y Bélgica, ambos países están bajo «revisión estratégica estricta» y en el primero, el foco se ha movido casi exclusivamente hacia el modelo de franquicia para eliminar costos de estructura.

​​En este contexto, Francia es el corazón del negocio y banco de pruebas de nuevas tecnologías; ​Brasil se ha consolidado tras la compra de Grupo BIG y la expansión de Atacadão y ​España es el mercado europeo más resiliente tras el francés.

Lo cierto es que, mientras se define la salida -o no- de Carrefour de Argentina, la cadena mantiene una serie de ofertas que abarcan tanto alimentos y bebidas, como productos de tecnología, artículos del hogar y también ropa.