Connect with us

ECONOMIA

Según un estudio, el 46% de los trabajadores no tomó vacaciones en el último año

Published

on


La falta de recursos económicos fue la principal razón para no tomarse vacaciones, mencionada por más de la mitad de quienes no descansaron durante el último año (Freepik)

El 46% de las trabajadoras y trabajadores en la Argentina no tomó vacaciones laborales durante el último año. El dato surge del estudio Vacaciones 3.0, elaborado por Bumeran para Jobint.

Entre quienes no tuvieron descanso, la principal explicación es económica. El 62% señaló la falta de recursos como el motivo central para no tomarse vacaciones. En tanto, el 12% afirmó que en su trabajo no dan vacaciones, mientras que el 9% indicó que prefiere guardar los días libres para emergencias. El resto mencionó otras razones, falta de tiempo, dificultades de organización o la preferencia por permanecer en su casa.

Advertisement
infografia

“El estudio revela una brecha en el descanso, mientras el 54% menciona que logró pausar sus tareas, el 46% de los talentos no se tomó vacaciones el último año. Esta brecha tiene raíces mayoritariamente financieras”, explicó Federico Barni, CEO de Bumeran en Jobint.

Más allá de quienes no lograron tomarse vacaciones, el estudio también muestra cambios en la forma en que las personas trabajadoras valoran el tiempo libre. En Argentina, el 29% afirmó que preferiría reducir su jornada laboral antes que irse de vacaciones. Esta tendencia aparece con mayor intensidad en otros países de la región: en Perú alcanza al 45% de los encuestados, en Panamá al 40%, en Ecuador al 36% y en Chile al 33%.

En ese mismo contexto, el 22% de los empleados indicó que priorizaría otros beneficios por encima de las vacaciones. Entre las opciones más valoradas, el 44% elegiría contar con un buen salario; el 21% se inclinaría por el home office o la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar del mundo; el 15% optaría por bonos o incentivos económicos adicionales; el 10% preferiría trabajar sin horarios fijos y por objetivos; el 6% elegiría días libres ocasionales; y el 4% mencionó otro tipo de beneficios.

Advertisement

Entre quienes sí se tomaron vacaciones durante el último año, el estudio relevó cuáles fueron los destinos turísticos más elegidos. La Costa Atlántica bonaerense encabezó el ranking con el 24% de las preferencias. En segundo lugar se ubicaron otros destinos, con el 22%, entre los que se destacó el Caribe como principal opción. Más atrás aparecieron Brasil, con el 16%, y la Patagonia, con el 13%.

El informe también indagó sobre la cantidad de días de vacaciones anuales disponibles para los trabajadores. El 44% indicó que cuenta con entre 10 y 15 días al año. El 22% afirmó disponer de entre 20 y 30 días, mientras que el 10% señaló tener entre 16 y 20 días. Otro 10% cuenta con entre 5 y 10 días, el 8% dijo tener más de 30 días y el 6% menos de 5 días de vacaciones anuales.

La mayoría de los trabajadores
La mayoría de los trabajadores consultados elige la Costa Atlántica para pasar sus vacaciones (EMTURyC)

En algunas organizaciones comienza a observarse la práctica de ofrecer una semana adicional de vacaciones, más allá de lo establecido por ley. Según el estudio, el 24% de los empleados en Argentina afirmó contar con este beneficio, lo que representa un aumento de 3 puntos porcentuales respecto de 2024.

El estudio también abordó el nivel de desconexión durante las vacaciones. El 45% de los trabajadores aseguró que no logra desconectarse del trabajo cuando está de descanso. Dentro de ese grupo, el 30% revisa de manera ocasional mensajes o correos laborales, el 11% continúa gestionando algunas tareas menores y el 4% sigue trabajando casi al mismo ritmo que durante los días laborales. En contraposición, el 55% afirmó que logra desconectarse por completo.

Advertisement

Entre quienes no logran desconectarse, el 29% explicó que le gusta mantenerse informado sobre lo que ocurre en su trabajo, el 27% indicó que recibe mensajes o pedidos urgentes de compañeros o líderes, y el 20% señaló que teme que se acumulen demasiadas tareas para cuando regrese de sus vacaciones.

infografia

De manera más general, el 49% de los consultados reconoció que revisa su correo electrónico y/o su celular laboral durante las vacaciones. Además, el 24% manifestó sentir ansiedad si no lo hace y el 11% dijo experimentar culpa al disfrutar del período de descanso.

Por último, el relevamiento mostró la importancia que adquieren los días extra de vacaciones al momento de evaluar una propuesta laboral. El 56% de las personas trabajadoras consideró que este beneficio es determinante a la hora de elegir un nuevo empleo. A su vez, el 95% opinó que los días adicionales de vacaciones deberían ser un beneficio ofrecido por todas las organizaciones.

Advertisement



adult,architecture,background,beard,business,businessman,caucasian,computer,confident,creative,creativity,design,designer,entrepreneur,eyewear,good looking,guy,handsome,happiness,happy,ideas,laptop,lifestyle,looking,man,man happy,modern,office,people,person,portrait,positive,project,sitting,sketch,small business,smart,smiling,student,style,success,successful,table,technology,tired,work,worker,working,workplace,young

ECONOMIA

Marcelo Elizondo: “El Gobierno tendrá que elegir entre dogma y supervivencia si sube el petróleo”

Published

on


Marcelo Elizondo advierte que el precio de la nafta en Argentina depende de factores internacionales y de la política energética del Gobierno

En una entrevista para Infobae en vivo, el especialista en mercados internacionales Marcelo Elizondo alertó sobre la magnitud que pueden tener las expectativas en la economía global y su traducción directa en variables clave para la Argentina. “Las expectativas generan cada vez más impacto económico, incluso fuera de los momentos de conflicto militar. Los mercados se anticipan a todo: realmente las expectativas generan muchísimo impacto, a veces mucho más que la propia realidad”, sostuvo Elizondo, al analizar la reacción de los mercados ante declaraciones de líderes internacionales.

Durante su paso por el estudio de Infobae al Regreso, donde dialogó con Gonzalo Aziz y Matías Barbería, Elizondo profundizó sobre el escenario que podría abrirse si el conflicto bélico en Medio Oriente se extiende más allá de lo previsto. El economista remarcó: “En términos económicos, claramente lo que tendríamos es una suba del precio del petróleo todavía mayor. Probablemente suba el precio de otros commodities. Pensemos que para producir commodities agrícolas necesitás gasoil. Para trasladarlo necesitás buques que tienen combustible, necesitás fertilizantes que llevan gas. Todo eso generalmente impacta”.

Advertisement

Elizondo enfatizó que una prolongación de la crisis multiplicaría los efectos negativos para países como Argentina: “Tendríamos suba de precio de commodities hacia arriba y suba de activos que son refugio de valor, como el oro. Seguramente eso sería consecuencia de que se vaya extendiendo y vaya poniendo nerviosos los mercados este conflicto más de lo esperable”.

Elizondo afirma que las expectativas globales influyen más que nunca en el dólar, los commodities y la economía argentina (AP)

Consultado sobre la capacidad del Gobierno argentino para contener el precio de la nafta y su impacto en la inflación, Elizondo se refirió al sesgo ideológico del oficialismo: “Si yo me atengo a lo que ha dicho el presidente o a lo que ha dicho el presidente de YPF, lo más probable es que si sube el petróleo va a subir el precio de la nafta. Si me atengo a lo que dicen ellos. Ahora, la verdad es que el Gobierno también ha mostrado pragmatismo en muchos otros planos, en los cuales ocasionalmente, temporariamente, ha implementado algunas regulaciones o restricciones”.

El especialista recordó que, a pesar del discurso de desregulación, persisten mecanismos de contención estatales: “La suba de las tarifas de los servicios públicos no se produjo toda como para que estemos pagando el precio completo. Y todavía hay subsidios después de dos años de gobierno, mucho menores, pero todavía hay subsidios. Todavía no se ha levantado el cepo contra las empresas, solamente se levantó contra las personas. O sea que no me extrañaría que un pragmatismo sea una excepción, mientras la regla es la ideología”.

Advertisement
El Gobierno argentino enfrenta la
El Gobierno argentino enfrenta la disyuntiva entre mantener su ideología o aplicar medidas pragmáticas ante shocks externos (Europa Press)

La hipótesis de una inflación desacelerada, como sostuvo recientemente el ministro Caputo, fue puesta en duda por Elizondo ante el panorama internacional: “Esa manifestación de que la inflación va a empezar con cero es una manifestación de otro contexto. Porque vos pensá que no solamente puede ocurrir todo lo que te dije, sino que hasta podría haber, si el conflicto se extendiera mucho en el tiempo, presión cambiaria, porque podría empezar a haber salida de capitales de los países emergentes, como suele ocurrir, flight to quality, cuando hay escenarios complejos a nivel internacional”.

El economista evitó dar pronósticos cerrados y subrayó la volatilidad del escenario: “Yo no me animo a predecir ni si va a durar mucho, si va a durar poco, si el Gobierno va a utilizar herramientas de excepción o no, pero claramente el contexto hoy es distinto si pensamos en una baja de la inflación”.

Infobae te acompaña cada día en YouTube con entrevistas, análisis y la información más destacada, en un formato cercano y dinámico.

• De 7 a 9: Infobae al Amanecer: Nacho Giron, Luciana Rubinska y Belén Escobar

Advertisement

• De 9 a 12: Infobae a las Nueve: Gonzalo Sánchez, Tatiana Schapiro, Ramón Indart y Cecilia Boufflet

• De 12 a 15: Infobae al Mediodía: Maru Duffard, Andrei Serbin Pont, Jimena Grandinetti, Fede Mayol y Facundo Kablan

• De 15 a 18: Infobae a la Tarde: Manu Jove, Maia Jastreblansky y Paula Guardia Bourdin; rotan en la semana Marcos Shaw, Lara López Calvo y Tomás Trapé

Advertisement

• De 18 a 21: Infobae al Regreso: Gonzalo Aziz, Diego Iglesias, Malena de los Ríos y Matías Barbería; rotan en la semana Gustavo Lazzari, Martín Tetaz y Mica Mendelevich



Gasolina,Combustible,Coche,Precios,Energía,Transporte,Repostaje,Estación de servicio,Automóvil,Economía

Advertisement
Continue Reading

ECONOMIA

¿Cuánto cobra un pintor para dejar listo un departamento de 2 o 3 ambientes?

Published

on



Una vez pasado el verano suele surgir la necesidad de pintar un departamento, ya sea en el que se vive habitualmente, antes de alquilarlo o venderlo. Por eso resulta interesante conocer cuánto cobra hoy un pintor por pintar un 2 o 3 ambientes, como también saber cuánto puede costar ese arreglo que siempre aparece cuando se encara una refacción.

Los valores varían según superficie, estado de las paredes, calidad de la pintura y si el presupuesto incluye o no los materiales. También influye la zona: en CABA y el Gran Buenos Aires los precios suelen ubicarse por encima del promedio del interior.

Advertisement

Cuánto cuesta pintar un departamento de 2 ambientes

Un departamento de 2 ambientes suele tener entre 40 y 55 m² de superficie cubierta. Si se contabilizan paredes y cielorrasos, el trabajo puede implicar entre 120 y 180 m² pintables. Hoy, el costo de mercado para un trabajo estándar (lijado suave, una mano de fijador y dos manos de pintura látex interior) se ubica entre los $300.000 y $520.000 por el trabajo completo.

El rango más bajo corresponde a paredes en buen estado y sin necesidad de enduido general. Si hay grietas, manchas de humedad tratadas o superficies muy deterioradas, el presupuesto tiende a subir.

Cuánto sale pintar un departamento de 3 ambientes

En el caso de un 3 ambientes, con una superficie aproximada de 60 a 75 m², la superficie pintable puede superar los 200 m², por lo que en estos casos, el valor actual de mercado se mueve entre los $450.000 y $780.000 por el trabajo completo.

Advertisement

Si se requieren arreglos importantes (enduido total, reparación de molduras, tratamiento antihumedad o pintura premium), el presupuesto puede superar los $800.000 o incluso acercarse al millón de pesos. En todo caso lo que conviene saber es como cotizan los pintores el trabajo. Al respecto, existen dos modalidades habituales:

1. Por metro cuadrado: se fija un valor por m² pintado, que puede variar según el tipo de trabajo.

2. Por proyecto cerrado: el profesional visita el inmueble y pasa un monto total.

Advertisement

En muchos casos, el pintor cotiza únicamente la mano de obra y el cliente compra la pintura. En otros, el presupuesto incluye materiales. Que es lo que debería incluir el presupuesto, con el correspondiente desglose de costos:

  • Protección de pisos y muebles.
  • Lijado general de paredes.
  • Aplicación de fijador sellador.
  • Reparación puntual de grietas menores.
  • Dos manos de látex interior blanco.
  • Limpieza final de obra.

A lo anterior debe agregarse cual sería el plazo de ejecución y la forma de pago, que por lo general es 50% anticipo y 50% contra entrega. Debe tenerse en cuenta además que existen algunos factores que pueden elevar significativamente el costo, como por ejemplo:

  • Enduido completo de paredes.
  • Reparación de humedad.
  • Cambio de color oscuro a claro (requiere más manos).
  • Pintura antihongos o lavable premium.
  • Altura superior a la estándar (techos altos).
  • Si el departamento está vacío o habitado
  • Aberturas y cielorrasos, que no siempre están incluidos

Para los especialistas consultados es muy recomendable solicitar al menos tres presupuestos detallados y verificar:

  • Qué tareas están incluidas.
  • Si los materiales están contemplados.
  • Plazos de ejecución.
  • Forma de pago.

¿Conviene comprar los materiales por separado?

En líneas generales, la tendencia actual marca que la mayoría de los clientes prefiere comprar la pintura y todo lo necesario, como pinceles, rodillos, cintas, plásticos protectores, etc., por separado para aprovechar cuotas o promociones bancarias. Incluso, quienes conocen del tema coinciden en que la clave es la anticipación.

En tal sentido, contratar en meses de baja demanda (fuera del pico de primavera-verano) permite negociar mejores valores. Además, elegir colores claros no solo aporta luminosidad, sino que requiere menos manos de pintura, optimizando tanto el material como el tiempo del profesional.

Advertisement

iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,departamento,gastos

Continue Reading

ECONOMIA

En medio de una guerra entre accionistas, la Justicia decretó la quiebra de Bioceres SA

Published

on


Federico Trucco y Juan Sartori

La Justicia de Santa Fe decretó el estado de quiebra de Bioceres S.A., la firma de biotecnología agropecuaria fundada en 2001 por un grupo de productores de Rosario y considerada el germen del actual holding que cotiza en Wall Street.

La empresa está tironeada por dos pesos pesados, como detalló Infobae el fin de semana pasado. Se trata de Federico Trucco, el histórico CEO de la empresa, y el magnate uruguayo Juan Sartori, quien ya estaba vinculado a la empresa, pero que a mediados del año pasado se convirtió en uno de sus principales accionistas en medio de un complejo escenario financiero para la empresa.

Advertisement

La decisión fue tomada por el juzgado civil y comercial de Rosario a cargo del juez Fernando Mecoli, quien dispuso la pérdida la empresa pierda de inmediato el control sobre sus bienes, que pasarán a ser administrados dentro del proceso de quiebra, y que se investiguen en detalle sus movimientos financieros.

De acuerdo con el expediente, la compañía ya no tiene capacidad para hacer frente a sus deudas. El pasivo supera ampliamente a los activos y el patrimonio neto es negativo en alrededor de USD 110 millones, lo que confirma una situación financiera crítica.

El 8 de enero de 2026 la compañía se había presentado en convocatoria de acreedores por una deuda superior a los USD 39 millones. La novedad fue informada a la Securities and Exchange Commission, el regulador del mercado de capitales de Estados Unidos.

Advertisement

El default, sin embargo, se había producido meses antes. En julio de 2025 la firma incumplió el pago de pagarés bursátiles por más de USD 5 millones, en medio de un fuerte deterioro de sus flujos de fondos.

La crisis financiera tuvo como telón de fondo el desplome bursátil de Bioceres Crop Solutions, la compañía del grupo que cotiza en el Nasdaq bajo la sigla BIOX y que ahora aparece escindida del grupo. A comienzos de febrero de 2025 sus acciones habían alcanzado los USD 6,55. Un año más tarde rondan los USD 0,84, una caída cercana al 90%.

Ese derrumbe la convirtió en una penny stock, es decir, una empresa con acciones por debajo de USD 1, y la expuso al riesgo de desliste del mercado tecnológico estadounidense.

Advertisement

Hasta mediados de 2025, Bioceres S.A. era la controlante de Bioceres Crop Solutions. Pero en ese momento el grupo avanzó con una reestructuración societaria que modificó por completo el esquema original.

Bioceres S.A. pasó a quedar bajo la órbita de Moolec y se transformó en una sociedad residual, separada del negocio operativo principal, con su propia deuda y sin participación significativa en la compañía que cotiza en Estados Unidos.

Desde entonces, ambas estructuras dejaron de tener operaciones conjuntas, aunque el origen común y el entrelazamiento financiero previo siguieron condicionando el escenario.

Advertisement

Noticia en desarrollo



Bioceres

Advertisement
Continue Reading

Tendencias