Empleados de Comercio tendrá aumento de sueldo a partir de abril de 2026. La Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECYS) y las cámaras empresarias del sector cerraron un nuevo acuerdo paritario que regirá los próximos tres meses.

El entendimiento alcanzado entre el sindicato que conduce Armando Cavalieri y la Cámara Argentina de Comercio (CAC), la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) y la Unión de Entidades Comerciales (UDECA) establece un incremento salarial del 5%.

El aumento se distribuirá de forma escalonada: 2% en abril, 1,5% en mayo y otro 1,5% en junio. Además, se pactó el pago de un bono extraordinario de $120.000 que alcanzará a los trabajadores de todas las categorías.

El convenio también contempla la continuidad de un esquema de monitoreo permanente sobre la situación económica. El objetivo es evaluar la evolución de los precios y evitar que los salarios queden rezagados frente a la inflación durante el primer semestre del año.

Qué dijo Cavalieri sobre el acuerdo salarial de Comercio

El secretario general de FAECYS destacó que el acuerdo fue posible gracias a un «diálogo maduro y responsable» entre las partes. «Somos plenamente conscientes de la difícil situación que atraviesa la economía y que impacta directamente tanto en el bolsillo de los trabajadores como en la operatividad de las pymes y los comercios de cercanía», afirmó.

En esa línea, el dirigente sindical sostuvo que el gremio buscó «acompañar la realidad actual de las empresas». La meta es preservar las fuentes de trabajo sin dejar de proteger el ingreso de los 160.000 trabajadores que representa la federación.

Cavalieri subrayó que el acuerdo aporta «previsibilidad para transitar estos meses con certidumbre jurídica». La cláusula de revisión prevista para junio de 2026 permitirá a cualquiera de las partes convocar a una nueva reunión para analizar las escalas salariales y las sumas frente a las variaciones económicas.

Cómo se aplica el aumento del 5% en los sueldos

El incremento remunerativo del 5% se calculará sobre las escalas básicas del CCT 130/75 vigentes a marzo de 2026. La base de cálculo incluye el básico más las sumas no remunerativas, que totalizan $100.000.

El escalonamiento quedó definido así:

• 2% a partir de abril 2026
• 1,5% a partir de mayo 2026
• 1,5% a partir de junio 2026

Este aumento se aplicará sobre los básicos convencionales de marzo de 2026 más las sumas no remunerativas vigentes a esa fecha. El monto de referencia para el cálculo es de $100.000.

Qué conceptos no remunerativos aparecen en los recibos de abril a junio

El acuerdo establece dos tipos de sumas fijas no remunerativas que aparecerán en los recibos de sueldo. En total, las sumas no remunerativas alcanzan los $120.000 por mes durante el trimestre abril-junio 2026.

La primera suma corresponde a la prórroga de conceptos anteriores: se mantienen $40.000 y $60.000 hasta junio de 2026. Estas sumas se extinguen mes a mes, excepto los últimos $100.000 de junio que se incorporan a los básicos en julio de 2026.

El concepto en el recibo aparecerá como «Incremento No Remunerativo-Acuerdo Abril 2026».

La segunda suma es adicional: $20.000 por mes en abril, mayo y junio de 2026. Esta suma no es acumulativa y también se extingue mes a mes, excepto los últimos $20.000 de junio que se incorporan a los básicos en julio.

Este concepto figurará como «Recomposición No Remunerativo-Acuerdo Abril 2026».

Para qué se toman en cuenta estas sumas no remunerativas

Aunque no generan aportes ni contribuciones a la seguridad social, estas sumas sí se consideran para calcular varios conceptos importantes. Se toman en cuenta para presentismo (artículo 40 del CCT 130/75) y antigüedad (artículo 24).

También impactan en el cálculo del SAC, las indemnizaciones por despido incausado, las horas extras y las vacaciones.

Sin embargo, hay tres excepciones donde sí generan aportes y contribuciones:

• Aportes y contribuciones a OSECAC
• Aportes de los trabajadores previstos en los artículos 100 y 101 del CCT 130/75
• Aportes al INACAP

Para trabajadores con jornada reducida, tiempo parcial, tareas discontinuas o ausencias injustificadas, los montos se liquidan en forma proporcional a la jornada laboral.

Cuánto aumenta la contribución solidaria a OSECAC

El acuerdo también modifica la contribución adicional solidaria con destino a OSECAC. La contribución que era de $8.500 pasa desde abril a $28.000 mensuales por cada trabajador comprendido en el CCT 130/75.

Este monto se abona mientras el trabajador mantenga el contrato vigente. Debe declararse e ingresarse a OSECAC dentro de los 10 días posteriores al vencimiento de cada mes.

La vigencia de esta contribución se extiende por todo el plazo del presente acuerdo colectivo.

Hasta cuándo rige el acuerdo y qué pasa con los adicionales por empresa

El convenio tiene una vigencia extendida: desde el 1 de abril de 2026 hasta el 31 de marzo de 2031. Son cinco años de ultraactividad de las cláusulas del CCT 130/75 y los acuerdos posteriores.

Las partes acordaron una reunión de revisión en junio de 2026. Cualquiera de las partes puede solicitarla para analizar escalas y sumas frente a variaciones económicas.

El compromiso establecido indica que cualquier aumento futuro será no remunerativo y no acumulativo.

El acuerdo también incluye una recomendación para las empresas que pagan suplementos fijos por encima del CCT 130/75. Se sugiere que negocien su adecuación tomando como referencia los incrementos del presente acuerdo.

Qué rubros no pueden absorberse con el nuevo aumento

El convenio establece claramente qué conceptos no podrán ser absorbidos ni compensados. Entre ellos figuran los incrementos sectoriales previos al acuerdo.

Tampoco podrán absorberse las bonificaciones o gratificaciones como las de fin de año o navidad.

Sin embargo, sí podrán ser absorbidos hasta su concurrencia los importes otorgados unilateralmente por empleadores desde el 1 de diciembre de 2025.

Si el Estado dicta alguna norma que otorgue incrementos, bonos o sumas, se absorberán mediante negociación colectiva.

Cómo quedan las escalas salariales de Comercio desde abril

Las nuevas escalas salariales estimadas para abril de 2026 incluyen el básico más las sumas no remunerativas. A todos los valores se suman $100.000 de incremento no remunerativo y $20.000 de recomposición no remunerativa.

Maestranza:

• Maestranza A: $1.078.911
• Maestranza B: $1.082.029
• Maestranza C: $1.092.951

Administrativo:

• Administrativo A: $1.090.613
• Administrativo B: $1.095.297
• Administrativo C: $1.099.977
• Administrativo D: $1.114.022
• Administrativo E: $1.125.724
• Administrativo F: $1.142.889

Cajeros:

• Cajeros A: $1.094.513
• Cajeros B: $1.099.977
• Cajeros C: $1.107.000

Personal auxiliar:

• Personal Auxiliar A: $1.094.513
• Personal Auxiliar B: $1.102.315
• Personal Auxiliar C: $1.128.065

Auxiliar especializado:

• Auxiliar especializado A: $1.103.879
• Auxiliar especializado B: $1.117.922

Vendedores:

• Vendedores A: $1.094.513
• Vendedores B: $1.117.925
• Vendedores C: $1.125.724
• Vendedores D: $1.142.889

Qué pasa con los empleados de Comercio en Tierra del Fuego

El acuerdo establece una excepción para la provincia de Tierra del Fuego. Los incrementos no son vinculantes para acuerdos salariales en Río Grande.

Sin embargo, constituyen el mínimo convencional que debe respetarse en esa jurisdicción.

Se reitera el compromiso del acuerdo de 28 de mayo de 2019 de convocar a las partes locales para evaluar adicionales zonales.

Cuándo se homologa el acuerdo y cómo se pagan los anticipos

Las partes solicitaron la homologación ante la Secretaría de Trabajo de la Nación. Si hubiera vencimientos de plazos antes de la homologación, los empleadores abonarán con la mención «Pago anticipado a cuenta».

Una vez homologado el acuerdo, esos anticipos se compensan con los rubros definitivos. Este mecanismo garantiza que los trabajadores cobren en tiempo y forma aunque el trámite de homologación demore.

El inicio del cuarto mes del año estará marcado por una nueva serie de ajustes en los precios regulados y servicios básicos. A partir del 1 de abril, los esquemas tarifarios de los servicios públicos, el transporte en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), las cuotas de la medicina prepaga y los contratos de alquiler presentarán variaciones que impactarán de manera directa en el presupuesto de los hogares. A eso se le deben sumar otras posibles subas en los precios de los combustibles, que se vienen ajustando de forma periódica y pronunciada, apalancados por la disparada del barril de crudo y la guerra en Medio Oriente.

Esta dinámica de incrementos se produce en un marco donde la inflación de febrero se ubicó en el 2,9% y las proyecciones de las consultoras privadas para marzo anticipan una cifra que podría situarse en torno al 3 por ciento. Los incrementos programados para el mes entrante responden, en gran medida, a la aplicación de fórmulas de indexación mensual y a la continuidad del proceso de reducción de subsidios estatales.

El impacto en el transporte público del AMBA

Uno de los rubros con mayor incidencia en el gasto cotidiano es el transporte. En abril, el cuadro tarifario de los colectivos que circulan por la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y el Conurbano bonaerense experimentará cambios significativos.

Para los usuarios que cuenten con la tarjeta SUBE debidamente registrada, los valores en la provincia de Buenos Aires se distribuirán de la siguiente manera: el boleto mínimo, correspondiente al tramo de 0 a 3 kilómetros, pasará a costar $873,37 (4,90% de ajuste). Para los recorridos de 3 a 6 kilómetros, la tarifa se ubicará en $972,93, mientras que el segmento de 6 a 12 kilómetros alcanzará los 1.047,14 pesos. En los trayectos más extensos, de 12 a 27 kilómetros, el precio será de $1.122,90 y para los viajes que superen los 27 kilómetros, el costo ascenderá a 1.197,39 pesos.

En la Ciudad de Buenos Aires, el esquema para usuarios con tarjeta nominada fija el pasaje mínimo en $715,26. Los tramos siguientes tendrán valores de $794,76 (3 a 6 km), $856 (6 a 12 km) y $917,28 (12 a 27 km).

Es fundamental destacar la brecha tarifaria para quienes no han realizado el registro de su tarjeta. En estos casos, el boleto mínimo en territorio bonaerense saltará a $1.388,66, pudiendo llegar hasta los $1.903,85 en los recorridos más largos. Esta diferenciación busca centralizar los beneficios sociales directamente en el usuario identificado.

Actualización en las facturas de electricidad y agua

Los servicios energéticos también forman parte de la agenda de aumentos. Las empresas distribuidoras de energía eléctrica, Edenor y Edesur, aplicarán los nuevos valores correspondientes a los cargos fijos y variables.

En el área de concesión de Edesur, los usuarios residenciales de altos ingresos (Nivel 1) enfrentarán un cargo fijo de $1.393,73 para consumos básicos de hasta 150 kWh, con un valor variable de $115,29 por unidad. Para aquellos hogares con un consumo de 400 kWh, el cargo fijo se eleva a 2.925,47 pesos. Por su parte, los sectores que mantienen subsidios verán un cargo variable de $44,46, siempre que no excedan los límites de consumo base establecidos.

En el caso de Edenor, el cargo fijo para el primer escalafón de consumo se sitúa en $1.414,93, con un variable de 115,28 pesos. Los hogares con subsidios mantendrán el cargo variable reducido en $44,29 hasta un tope de 300 kWh mensuales.

En cuanto al servicio de agua potable y saneamiento, la empresa AySA completará en abril el último tramo de la actualización tarifaria del 4% que se inició a comienzos de año. Este ajuste técnico llevará el valor del costo promedio del servicio a los 23.648,56 pesos.

Medicina prepaga y copagos

El sector de la salud privada implementará su cuarto ajuste anual en las cuotas. De acuerdo con la evolución del Índice de Precios al Consumidor (IPC), las empresas de medicina prepaga aplicarán un incremento del 2,9% en sus planes de cobertura.

Este porcentaje de actualización se traslada también a los valores de los copagos que los afiliados deben abonar por consultas médicas y prácticas de diagnóstico. Según el marco normativo vigente, las variaciones en las cuotas de las prepagas se vinculan directamente con la medición inflacionaria del segundo mes previo, lo que en este caso toma como referencia el dato oficial de febrero.

Según fuentes oficiales, estas serán las en la principales empresas del sector:

• Hospital Italiano: 2,7%
• OSDE: 2,9%
• Galeno: 2,9%
• Swiss Medical: 2,9%
• Omint: 2,9%
• Avalian: 2,9%
• Hospital Alemán: 2,9%
• Sancor Salud: 2,9%

El mercado de alquileres

Para los inquilinos que mantienen contratos bajo la legislación anterior (Ley 27.551), el mes de abril representa un desafío financiero debido a la aplicación del Índice de Contratos de Locación (ICL). Aquellos contratos que deban cumplir con su actualización anual sufrirán un incremento del 33,3 por ciento.

Este índice, elaborado por el Banco Central, combina en partes iguales la variación de la inflación y de los salarios. Por otro lado, los contratos más recientes, celebrados tras la desregulación del mercado inmobiliario, suelen pactar actualizaciones trimestrales o cuatrimestrales basadas en el IPC o en otros indicadores acordados entre las partes, lo que genera una dispersión de precios según el momento de la firma y las condiciones particulares del acuerdo.

Combustibles

Además de los incrementos mencionados, no pueden descartarse nuevos aumentos en los precios de los combustibles. El valor de la nafta súper en las estaciones de servicio de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires subió 20,04% desde el inicio de la guerra en Medio Oriente y superó por primera vez los $2.000 por litro en una serie de puntos de venta seleccionados. De continuar la misma dinámica, podrían registrarse nuevas subas en los próximos días. Claro está, que un cambio en el panorama internacional podría provocar el resultado contrario (baja de precios). Todo depende de la evolución del precio internacional del barril de crudo (Brent) y de las expectativas sobre los niveles de oferta de crudo.

Luis Caputo testeó la temperatura del mercado financiero, y comprobó lo que sospechaba: demasiado caliente como para tomar riesgos más allá de 2027. En su licitación del nuevo bono en dólares con vencimiento en octubre 2028 -es decir, ya terminado el período de gobierno de Javier Milei-, los inversores le pidieron una tasa de interés de 8,5% nominal anual, lo que implica una diferencia de 3,48% respecto del bono que vence en octubre de 2027.

Por un lado, es una mala noticia desde el punto de vista financiero, porque reafirma el alto costo que enfrenta el Tesoro para tomar crédito con el cual hacer frente a su abultado calendario de vencimientos de deuda.

Pero, desde el punto de vista político, significa un punto a favor del discurso oficial, porque permite argumentar la vigencia del «riesgo kuka» y hasta cuantificarlo. Para el gobierno, el hecho de que haya semejante diferencia de tasa entre dos bonos que vencen con apenas un año de diferencia solo se explica por el temor de los inversores a que en 2027 pueda haber un cambio de signo político en la Casa Rosada. Un eventual regreso del populismo implicaría un riesgo de default o «reperfilamiento» de la deuda, y eso es lo que lleva al mercado a exigir un premio más alto.

El propio Caputo hizo el cálculo. Estableció que el «riesgo país Milei» es de 117 puntos básicos. Ese es el número que surge de restarle a la tasa del bono argentino -5,02% en la licitación de este viernes- el costo de la tasa de referencia mundial, que ronda el 3,8%.

Para el Gobierno, esa tasa no sólo es baja porque lleva implícito un riesgo país muy inferior al que mide el índice de JP Morgan a nivel mundial -en torno de 600 puntos- sino que, además viene en franco descenso.

Hace un mes, cuando se realizó la primera licitación de un bono a suscribir en dólares, bajo ley argentina, la tasa fue de 5,8%. El gobierno celebró el hecho de que el mercado hubiese demostrado atractivo por ese título, al punto de comprarlo por encima de su valor nominal, y aceptar una tasa inferior al 6% que figuraba en la oferta oficial.

Dos semanas más tarde, el mismo bono volvió a recaudar u$s250 millones, pero ya con una tasa más baja, del 5,4% efectivo anual.

Y ahora, en su tercera salida al mercado, Caputo se volvió a encontrar con una elevada demanda -u$s466 millones para un cupo de u$s150 millones- y a una tasa de 5,02%.

¿Ganó o perdió Luis Caputo?

La parte negativa fue que Caputo, que declaró su intención de tomar distancia de Wall Street para no pagar costos demasiado altos, quiso probar cuál era el límite del mercado local, y no resultó muy diferente de lo que hay en el exterior.

Si hoy el ministro tuviera que pedir crédito en el mercado financiero global, debería pagar una tasa anual de más de 9%, que sería el resultado de la tasa de referencia, más el índice de 600 puntos que mide hoy Argentina tras la turbulencia global generada por el conflicto en Medio Oriente. En otras palabras, una tasa prohibitiva.

Endeudarse con el mercado local, aprovechando su alta liquidez en dólares tras el ingreso masivo de divisas por la emisión de deuda de empresas y gobiernos provinciales, es un objetivo explícito de la nueva estrategia financiera. Hoy el sistema bancario argentino tiene depósitos por más de u$s40.000 millones, de los cuales cerca de la mitad están líquidos sin haber sido asignados a préstamos.

El mercado demostró que sí está dispuesto a tomar un bono que venza después del mandato de Milei, pero que lo haría a un precio más alto, que compense el riesgo. ¿Cuál es ese riesgo? Según Caputo, prestarle a Argentina para recuperar el capital en 2028 requiere una tasa de 8,5%.

Y la «tasa forward» -como se denomina en la jerga financiera a la diferencia de interés entre dos momentos futuros, en este caso octubre de 2028 versus octubre de 2027- equivale a una tasa nominal anual de 14,09%.

La apuesta ante las elecciones 2027

De todas formas, la tasa que le pidieron a Caputo por el bono con vencimiento en 2028 sigue siendo unos 140 puntos menor a la que debería pagar hoy si saliera al mercado internacional, por lo que la estrategia con el nuevo bono no resulta del todo fallida.

Resta ahora por verse si, tras haber levantado del mercado local u$s1.000 millones con los nuevos bonos, Caputo insistirá en las próximas licitaciones del Tesoro con el nuevo título o si se limitará a mantener únicamente el que tiene vencimiento en 2027.

Ahora, lo que se debate entre los analistas es si la tasa que pidió el mercado está asignando una probabilidad alta o baja de que el peronismo gane las elecciones presidenciales del año próximo.

Hay quienes estiman que, si el kirchnerismo estuviera ahora en el poder, el índice de riesgo país se ubicaría en 1.200 puntos. Y que, por lo tanto, la tasa pedida por el nuevo bono implica que el «riesgo» de ese cambio político es menor al 50%.

Sigue la aspiradora de pesos

En cuanto al tramo de la deuda en pesos, también hubo señales importantes para el mercado. Nuevamente, absorbió liquidez del mercado, lo que deja en evidencia su temor a que un exceso de pesos pueda presionar la inflación.

Era un tema sobre el cual había surgido dudas, ya que el Banco Central había flexibilizado las normas de encajes para los bancos, lo cual dio pie a interpretaciones sobre que el gobierno se proponía monetizar la economía.

Sin embargo, en la licitación del Tesoro quedó en evidencia cuál es la prioridad: ante un vencimiento de $8 billones, el ministro no se contentó con «rollear» la deuda sino que, además, tomó un excedente de $3 billones, una cifra casi cuatro veces más alta que la que había absorbido en la licitación anterior.

¿Cómo se interpreta esto?: según Eric Ritondale, economista jefe de la firma bursátil Puente, «valida que la liquidez del sistema es suficiente para asegurar financiamiento neto y mantener un sesgo contractivo, incluso extendiendo vencimientos hacia 2028».

Nuevamente, la mayor parte de la demanda por bonos se concentró en los vencimientos de corto plazo, y las tasas siguen en torno de 29% de rendimiento efectivo anual, equivalente a un retoro efectivo mensual de 2,16%.

El otro motivo de celebración para el Gobierno es que las tasas continúen su senda descendente incluso cuando el «rolleo» superó al 100%. Por lo general, cuando se busca una absorción fuerte de liquidez, el costo de esa estrategia es el de una suba abrupta del costo financiero para el Tesoro.

En este caso, lo que los funcionarios interpretan es que, pese al incremento del IPC en los últimos meses, el mercado sigue teniendo la expectativa de una inflación en descenso a mediano plazo.