ECONOMIA
Tres claves para entender el regreso de la Argentina al mercado de deuda

Argentina regresó al mercado de deuda con la emisión de un bono en dólares por USD 1.000 millones a una tasa de 9,26% anual. La decisión genera expectativas sobre la proximidad de un retorno al mercado internacional de capitales, uno de los principales objetivos que fijó el gobierno de Javier Milei para el horizonte de corto plazo, y sobre el pago de los vencimientos de deuda de enero de 2026.
La novedad central reside en que el Estado argentino formalizó su retorno al mercado de deuda con el BONAR 2029N, un título denominado en moneda extranjera, lo que implica un movimiento que no se registraba en los últimos ocho años. El último antecedente de colocación soberana en dólares se remonta a principios de 2018. En esa oportunidad, Luis Caputo, en ese entonces ministro de Finanzas durante el gobierno de Mauricio Macri, dirigió una operación a nivel internacional.
En este caso, la diferencia radica en que el nuevo instrumento fue emitido bajo ley local, no internacional, por lo que formalmente la licitación no representa todavía el regreso a la arena financiera global. Esta emisión a cuatro años y con un cupón semestral de 6,5% responde a la necesidad de financiar futuros compromisos, ya que una porción significativa de la adquisición de divisas por parte del Banco Central de la República Argentina (BCRA) se destinó a afrontar vencimientos de deuda en moneda extranjera y a mantener estable el tipo de cambio y no a un aumento neto de reservas internacionales.
La nueva estrategia está basada en comenzar a refinanciar capitales de deuda con acreedores privados, sin forzar una caída en las reservas internacionales del BCRA. Esta elección forma parte de la política trazada por la actual administración para procurar “pagar los vencimientos de enero sin que bajen las reservas”, de acuerdo con declaraciones del propio Caputo.

En concreto, los USD 1.000 millones recaudados vía el BONAR 29N se utilizarán para refinanciar los vencimientos de capital por aproximadamente USD 1.186 millones de los bonos AL29 y AL30, que el Tesoro de la Nación deberá pagar el próximo 9 de enero. De esta manera, el Gobierno deberá explorar alternativas para conseguir los USD 3.100 millones restantes. El propio ministro de Economía confirmó que negocian un préstamo bajo la modalidad Repurchase Agreement (REPO) con bancos internacionales por hasta USD 7.000 millones.
Si bien el bono se colocó en dólares, al realizarse bajo legislación local no implica todavía una vuelta definitiva a los mercados globales de deuda. El paso, de todos modos, implica un avance ya que apunta a reabrir alternativas de financiamiento voluntario, medir el apetito de inversores por Argentina y acercar al país a condiciones aptas para emisiones internacionales convencionales.
La decisión se inscribe en una gestión económica enfocada en reconstruir la credibilidad y diversificar las opciones para la gestión de la deuda pública. La reapertura parcial de la financiación en moneda extranjera amplía las herramientas del Tesoro para atender compromisos futuros y reducir el impacto de los pagos sobre las ya ajustadas reservas internacionales.
La operación se realizó en un contexto en que, por casi ocho años, la Argentina sostuvo el acceso restringido a los mercados voluntarios de deuda. La expectativa oficial es que esta estrategia dé paso a un ciclo de mayor normalidad financiera, en la que el país pueda volver a obtener financiamiento internacional más amplio y a una menor tasa. En la práctica, eso ocurrirá de forma sostenida cuando el riesgo país caiga por debajo de los 500 puntos básicos.
Uno de los aspectos destacados fue que la tasa adjudicada en la licitación del bono terminó por debajo del riesgo país. La colocación se pactó con una tasa de 9,26% anual, cifra menor a la que rinden los títulos en dólares. Desde Economía resaltaron que el rendimiento es 550 puntos básicos más alto que el de los bonos del Tesoro Americano de igual duración, o unos 100 puntos básicos por debajo del rendimiento de los bonos argentinos existentes con duración similar. En pocas palabras, la licitación del BONAR 29N se cerró a una tasa inferior a la del riesgo país actual, ubicado en 628 unidades.
Los antecedentes inmediatos muestran que tanto la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) como Santa Fe también lograron colocar deuda en moneda extranjera por debajo del índice que elabora JP Morgan. El gobierno porteño tomó USD 600 millones mediante la emisión de la Serie 13 del Bono Tango a 7,8% anual. En cuanto al distrito santafecino, obtuvo financiamiento por USD 800 millones a 8,1%. En ambos casos, consiguieron pagar una sobretasa de 400 unidades.
“Si bien el mercado valuaba este instrumento arriba del 10% según donde se ubica la curva local de Bonares, lo cierto es que el menor rendimiento logrado no sorprende y se explica por: 1) la valoración de la estructura del bono -bullet, pero sobre todo con cupón del 6,5%, a diferencia del resto de los bonares con cupones muy bajos-, lo que habilita un menor rendimiento comparado a una curva que queda algo distorsionada por cupones tan bajos; y 2) el efecto de los incentivos regulatorios recientes que impulsaron la participación de bancos y compañías de seguro”, evaluó Eric Ritondale, economista jefe de Puente.
En diálogo con Infobae, Federico Machado, economista del Observatorio de Políticas para la Economía Nacional (OPEN), consideró que el regreso al mercado de deuda en dólares exhibió “un resultado cumplidor con lo justo”. “Menos de USD 1.000 millones hubiera sido una mala señal y tampoco pudieron obtener más a tasas razonables. Comparado con la curva dólar, el bono sale a aproximadamente 1% por debajo. Veremos si los demás títulos comprimen o el nuevo se acomoda”, apuntó.
A su turno, el analista financiero Christian Buteler consignó que “no fue un buen resultado” ya que “el mercado tenía un consenso en que la tasa iba a estar por debajo del 9%”. “Todos suponíamos que ya existía algún acuerdo con inversores institucionales y otros actores para que la licitación fuera exitosa, considerando que era la primera. Finalmente, el monto adjudicado fue el mínimo anunciado y a una tasa superior a la que el mercado estimaba”, aseguró.
Por último, Adrián Yarde Buller, Chief Economist & Strategist de Facimex, interpretó que la licitación dejó un balance “muy positivo” debido a que Argentina reabrió el mercado de deuda en dólares, “consiguió financiarse a una tasa de un dígito, lo hizo con una colocación de mediano plazo con vencimiento post 2027 y logró un monto importante para el programa financiero 2026″. Bajo su perspectiva, es “un gran primer paso para reabrir el mercado global en los próximos meses”.
ECONOMIA
Cuánto cuesta alquilar un departamento en CABA, según cada barrio

(Imagen Ilustrativa Infobae)
El precio del alquiler de un departamento en la Ciudad de Buenos Aires varía considerablemente según el barrio y la cantidad de ambientes, con diferencias que pueden superar en más de un 30% el valor entre las zonas más costosas y las más económicas.
Según el último informe del Instituto de Estadística y Censos porteño, basado en datos de Argenprop, los alquileres publicados en pesos aumentaron en el último año a un ritmo similar al de la inflación de la Ciudad, aunque todavía levemente por encima.
Durante el cuarto trimestre de 2025, el precio promedio para un monoambiente usado alcanzó los $484.985 mensuales, mientras que un departamento de dos ambientes se ubicó en $658.196 y uno de tres ambientes en 1.008.258 pesos.
El reporte destaca que Núñez encabeza el listado de barrios más caros para los alquileres de departamentos usados de uno y dos ambientes, con $542.348 y $757.091, respectivamente. En el segmento de tres ambientes, Villa Urquiza lidera con un promedio de $1.165.389 mensuales.

En el extremo opuesto, Constitución y San Nicolás presentan los valores más bajos para monoambientes: $403.590 y $429.953 respectivamente. Para dos ambientes, los menores precios se registran en La Boca ($539.469) y Constitución ($547.572). En el caso de los tres ambientes, Constitución y Montserrat aparecen como los más accesibles, con $797.147 y $815.129.
La brecha entre los barrios más caros y los más accesibles puede superar el 30% en unidades similares, una diferencia que en términos absolutos implica más de $150.000 mensuales para un monoambiente y más de $300.000 en el caso de tres ambientes.
A nivel comunal, la Comuna 13 (Núñez, Belgrano y Colegiales), la Comuna 14 (Palermo) y la Comuna 12 (Villa Urquiza, Saavedra y Coghlan) concentran los valores de alquiler más elevados. Por el contrario, en las comunas del sur y el macrocentro —como la Comuna 1 (Retiro, San Nicolás, Puerto Madero, San Telmo, Monserrat, Constitución) y la Comuna 4 (La Boca, Barracas, Parque Patricios, Nueva Pompeya)— los precios resultan sensiblemente menores.
El informe señala que las valuaciones promedio de las unidades base alcanzaron $484.985 para un ambiente, $658.196 para dos ambientes y $1.008.258 para tres ambientes. Además, tres cuartas partes de las publicaciones corresponden a viviendas de uno y dos ambientes, lo que confirma la preferencia del mercado por este tipo de unidades.
En paralelo, el predominio de departamentos chicos dentro de la oferta consolida una tendencia que se profundizó en los últimos años. Se trata de unidades más demandadas por jóvenes profesionales, estudiantes y hogares unipersonales, pero también por inversores que buscan mayor rotación y menor riesgo de vacancia.
Los datos surgen de publicaciones en pesos y muestran, según el Instituto de Estadística y Censos de CABA, una desaceleración en la suba de precios respecto de trimestres previos. El crecimiento interanual de los alquileres promedió 33,3%, con una leve convergencia frente al Índice de Precios al Consumidor porteño, que fue de 32,6% en el mismo lapso.

Aunque la variación comienza a alinearse con la inflación, los valores actuales representan una carga significativa en relación con los ingresos promedio. En ese contexto, la evolución de la oferta será un factor clave para determinar si la moderación de precios logra sostenerse en los próximos meses.
En este sentido, la oferta de departamentos en alquiler en pesos durante octubre-diciembre de 2025 duplicó el promedio trimestral del trienio 2017-2019 y multiplicó casi por seis el de 2023. Esto, asegura el relevamiento, demuestra un mercado con mayor stock y menor concentración en barrios puntuales.
Esta expansión se vincula, entre otros factores, con la eliminación de la Ley de Alquileres. Tras el cambio regulatorio, más propietarios optaron por volver a ofrecer sus inmuebles bajo contratos en pesos con condiciones pactadas entre las partes, lo que amplió el volumen de publicaciones y redujo la presión sobre segmentos específicos del mercado.
Si bien el mercado muestra mayor volumen de oferta y una variación interanual más alineada con la inflación, la heterogeneidad territorial sigue siendo el rasgo dominante. La ubicación continúa siendo el principal determinante del valor y explica que, dentro de una misma ciudad, alquilar un departamento similar pueda costar casi el doble según el barrio elegido.
ECONOMIA
El truco para cargar nafta más barata en febrero: guía secreta de promos bancarias y billeteras

El inicio de 2026 sigue presentando desafíos importantes para el bolsillo de los argentinos, especialmente cuando miramos el surtidor. El precio de los combustibles continúa siendo una variable crítica en el presupuesto familiar y personal, obligando a los consumidores a buscar estrategias inteligentes de ahorro. Febrero no es la excepción y llega con un abanico renovado de alianzas entre bancos, fintechs y petroleras.
Navegar entre tantas opciones puede resultar confuso si no se tiene la información clara y ordenada. Las diferencias entre los porcentajes de descuento, los topes de reintegro y los días de vigencia son sustanciales y pueden significar miles de pesos de diferencia a fin de mes. Por eso, hemos realizado un análisis exhaustivo de las «Principales Promociones en Combustibles» vigentes para este mes.
El objetivo de esta guía es simplificar tu decisión cada vez que tengas que llenar el tanque. No se trata solo de ver el cartel más grande con el porcentaje más alto, sino de entender qué promoción se adapta mejor a tu consumo y a los productos financieros que ya tenés. Desde los descuentos masivos de la banca pública hasta las opciones flexibles de las nuevas billeteras digitales, cubriremos todo el espectro.
A continuación, desglosamos las oportunidades más destacadas del mercado. Te contamos exactamente cuándo usar cada tarjeta, qué aplicación necesitas tener instalada en tu celular y hasta cuánto dinero podés esperar de vuelta. Preparate para optimizar tus cargas de combustible como un experto en finanzas personales.
Los campeones del reintegro: 30% y opciones sin tope
En la cima de la pirámide del ahorro para febrero, encontramos a los jugadores que ofrecen los porcentajes más agresivos o condiciones extraordinarias. Banco Nación se consolida nuevamente como una opción líder, ofreciendo un contundente 30% de descuento. Este beneficio es muy versátil, ya que aplica todos los días de la semana en YPF, Shell, Puma y Gulf. El tope de reintegro es de $15.000 por cuenta por mes, una cifra considerable para el conductor promedio, siempre pagando a través de MODO con tarjetas Visa o Mastercard.
Otra opción que merece atención inmediata es Brubank, específicamente para sus usuarios del «Plan Ultra». Esta fintech ofrece un impresionante 30% de reintegro en combustible. La gran ventaja es que aplica todos los días, brindando una flexibilidad total al usuario. El tope es de $6.000, pero atención: este tope es por transacción, lo que permite múltiples cargas con descuento a lo largo del mes hasta alcanzar el límite del plan.
La sorpresa más disruptiva del mes llega de la mano de Personal Pay. Esta billetera virtual rompe el molde al ofrecer un 20% de descuento sin tope de reintegro. Esto es ideal para quienes realizan consumos muy elevados de combustible, como transportistas o viajantes. Aplica todos los días en Shell, Puma, Gulf, Axion y Wico, aunque es importante notar que YPF no figura en su lista de comercios adheridos en la imagen principal.
Para cerrar este grupo de élite, no podemos olvidar la alianza específica de Gulf con Banco Nación. Mantiene el excelente 30% de descuento con un tope mensual de $15.000. Al igual que la promoción general del Nación, está vigente todos los días de la semana. Esta constancia en las promociones de la banca pública es un alivio para quienes buscan previsibilidad en sus ahorros.
Los gigantes regionales y las cuentas sueldo
Un escalón más abajo en porcentaje, pero con topes de reintegro muy atractivos, se encuentran varias entidades bancarias tradicionales y regionales. El Banco Patagonia ofrece un sólido 25% de descuento en las principales petroleras (YPF, Axion, Shell, Puma). Este beneficio es exclusivo para los días jueves y requiere que el cliente posea una Cuenta Sueldo o pertenezca al segmento «Cartera Singular». El tope de devolución es de $15.000 mensuales, igualando la oferta del Nación en términos absolutos.
Un grupo de bancos provinciales ha salido con una propuesta muy fuerte para febrero. Hablamos de los bancos Santa Fe, Entre Ríos, San Juan y Santa Cruz. Estas entidades ofrecen un 20% de descuento los días viernes. Lo más destacado aquí es su tope de reintegro: $20.000 por mes, el más alto entre las promociones con límite fijo analizadas en las imágenes, ideal para llenar tanques grandes antes del fin de semana.
El Banco Credicoop presenta una estrategia diferente pero igualmente valiosa para el ahorro constante. Ofrece un 20% de descuento los días viernes en YPF, Axion y Shell. Su particularidad radica en el tope, que es de $6.000 por semana. Esto significa que, si cargás combustible todos los viernes del mes, podés acumular un ahorro total mensual superior a los $24.000, superando a muchas otras opciones.
Por su parte, el Banco Comafi se enfoca en el fin de semana. Ofrece un 20% de descuento los sábados en YPF. Esta promoción, orientada a clientes con Cartera Único, tiene un tope de $10.000 por semana, siendo una excelente alternativa para las salidas de fin de semana.
Planificación semanal: un descuento para cada día
Si tu banco principal no está entre los líderes absolutos, no te preocupes: la semana está llena de oportunidades específicas. Los lunes, por ejemplo, los clientes de Banco Galicia pueden acceder a un 15% de descuento. Esta promo aplica en las principales estaciones con un tope de $15.000 mensuales. Es una forma correcta de empezar la semana, aunque el porcentaje es menor que los líderes.
Los martes aparecen opciones interesantes para segmentos específicos. ICBC ofrece un 15% de ahorro para clientes con cuenta sueldo, con un tope de $15.000 por mes, válido en varias petroleras. Simultáneamente, el Banco Hipotecario brinda un 15% de descuento los martes, exclusivo en Axion. En este caso, el tope es de $8.000 mensuales y se debe pagar con Visa.
Avanzando en la semana, el Banco Santander dice presente con propuestas segmentadas. Para YPF, ofrece un 10% de descuento los jueves, con un tope de $7.500 mensuales, y requiere el pago a través de la App YPF. Curiosamente, para Axion, Santander mejora la oferta al 15% los martes, con un tope ligeramente superior de $8.000 al mes.
Finalmente, el domingo también tiene su oportunidad de ahorro para cerrar la semana. El Banco Ciudad ofrece un 10% de descuento en YPF. Si bien el porcentaje es modesto, el tope de $10.000 mensuales es razonable para una carga complementaria. Esta promoción es válida pagando con MODO y tarjetas Visa del banco.
Claves para maximizar el ahorro y leer la letra chica
Para aprovechar estas promociones al máximo, es fundamental entender el rol de las billeteras digitales. La gran mayoría de los descuentos analizados, como los de Banco Nación, Ciudad, Galicia y las entidades regionales, exigen el pago a través de MODO. Esto implica tener la aplicación descargada, tus tarjetas bancarias vinculadas y pagar escaneando el código QR en la estación de servicio.
Otro punto crucial es diferenciar entre los clientes generales y aquellos con paquetes específicos. Muchas de las promos más jugosas, como el 25% de Patagonia o el 15% de ICBC, son exclusivas para clientes con Cuenta Sueldo o segmentos premium (como «Singular» o «Único»). Antes de ir a cargar, verificá en tu home banking si tu tipo de cuenta califica para el descuento máximo.
No pierdas de vista las aplicaciones propias de las petroleras. En el caso de las promociones de Santander para YPF y Hipotecario (según algunas gráficas), se menciona explícitamente el requisito de pagar mediante la App YPF. Combinar la app de la petrolera con el medio de pago bancario correcto es a menudo la llave para destrabar el beneficio.
Por último, llevá un control mental o anotado de tus consumos para no exceder los topes. Recordá que algunos topes son mensuales (como Nación o Galicia), otros semanales (como Credicoop o Comafi) y otros por transacción (como Brubank). Superar el tope significa pagar el precio completo por el excedente, diluyendo el impacto positivo del ahorro en tu economía general de febrero.
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ECONOMIA
Vacaciones, despidos y banco de horas: qué cambia con el proyecto de reforma laboral que aprobaron los senadores

En la previa a su tratamiento en el Senado, se introdujeron 28 modificaciones al proyecto de reforma laboral, que finalmente terminó aprobándose en las primeras horas de este jueves. Vacaciones, indemnizaciones por despidos y banco de horas son algunos de los puntos del texto que impactarán de manera más inmediata sobre los trabajadores.
Estos no sufrieron modificaciones durante las negociaciones de las últimas semanas entre el Gobierno, las empresas y los gremios, pero en el texto final se puede visualizar en detalle lo que votaron los legisladores.
En primer lugar, de acuerdo a la norma, las vacaciones anuales se deben conceder entre el 1 de octubre y el 30 de abril del año siguiente. Trabajadores y empleadores pueden, por mutuo acuerdo, disponer el goce de vacaciones fuera del período establecido.
La fecha de inicio de las vacaciones debe ser notificada por escrito al trabajador con una antelación no menor a 30 días. Las Convenciones Colectivas de Trabajo pueden establecer sistemas diferentes de notificación, de acuerdo con las particularidades de cada actividad.

Como novedad, el empleador y el trabajador pueden convenir el fraccionamiento del período vacacional. Cada uno de los tramos no debe ser inferior a siete días corridos.
Cuando las vacaciones no se otorgan de manera simultánea a la totalidad de los trabajadores de un establecimiento, lugar de trabajo, sección o sector, y se acuerdan en forma individual o por grupos, el empleador debe organizarlas de manera que cada trabajador goce de sus vacaciones, al menos una vez cada tres años, durante la temporada de verano.
El proyecto sostiene que, en caso de despido sin justa causa, el empleador debe abonar una indemnización equivalente a un mes de sueldo por cada año de servicio o fracción mayor de tres meses. La base de cálculo debe ser la mejor remuneración mensual, normal y habitual percibida durante el último año o durante el tiempo de prestación de servicios si este fuera menor.
Sin embargo, a diferencia del esquema actual, no se incluyen en la base de cálculo conceptos de pago no mensuales, como el Sueldo Anual Complementario o premios que no sean de pago mensual.
El monto de la indemnización no puede exceder tres veces el salario mensual promedio previsto en el convenio colectivo aplicable, excluida la antigüedad. Para quienes no estén bajo convenio colectivo, se aplica el tope del convenio más favorable del establecimiento. La indemnización no puede ser inferior al 67% de la remuneración mensual normal y habitual, y nunca menor a un mes de sueldo.

La percepción de esta indemnización implica la extinción definitiva de cualquier reclamo judicial o extrajudicial vinculado al despido, excepto las acciones basadas en delitos penales. Asimismo, la ley prevé que, mediante convenio colectivo, las partes pueden sustituir este régimen por un fondo o sistema de cese laboral a cargo del empleador.
En caso de muerte del trabajador, los beneficiarios (cónyuge, conviviente, hijos menores o con discapacidad, y en su defecto, otros familiares directos) tienen derecho a una indemnización igual a la de despido.
El empleador y quienes tengan responsabilidad solidaria son los únicos responsables del pago de las indemnizaciones. Si el empleador decide utilizar recursos de un Fondo de Asistencia Laboral, debe cumplir un procedimiento de notificación y documentación, y la transferencia al trabajador debe realizarse en un plazo máximo de cinco días hábiles.
Por otra parte, el texto establece que, en caso de sentencia judicial condenatoria por indemnizaciones laborales, el empleador puede abonar el monto en cuotas. Para grandes empresas, el máximo permitido es de seis cuotas mensuales consecutivas; para micro, pequeñas y medianas empresas, hasta doce cuotas mensuales consecutivas. Estas cuotas deben ser ajustadas conforme a la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC) más una tasa de interés anual del 3%,
Cuando el contrato es a plazo fijo y el despido se realiza antes del vencimiento, la indemnización se calcula considerando la antigüedad que se habría acumulado hasta el final del plazo original. Para contratos eventuales, se aplican los mismos criterios generales.
Según el proyecto que obtuvo media sanción en el Senado, el régimen de compensación de horas extraordinarias podrá formalizarse por acuerdo entre el empleador y el trabajador, siempre que ambas partes lo suscriban por escrito. La normativa establece que la prestación de horas extras debe ser voluntaria, contar con límites claros y un sistema de control que permita registrar las horas trabajadas y las disponibles para el goce del trabajador.

Entre las alternativas de compensación, se incluyen el régimen de horas extras, el banco de horas y los francos compensatorios, según el marco de la jornada laboral vigente.
De acuerdo con la legislación laboral, este tipo de acuerdos también puede celebrarse entre el empleador y la representación sindical de la empresa. En todos los casos, el régimen debe respetar los descansos mínimos exigidos por la ley, con el objetivo de garantizar la protección y el beneficio del trabajador.
Respecto a la jornada reducida, la norma señala que solo podrá implementarse cuando así lo dispongan las leyes vigentes, los contratos individuales, los Convenios Colectivos de Trabajo o acuerdos colectivos firmados con la representación sindical. Estos instrumentos pueden establecer métodos de cálculo de la jornada máxima sobre la base de promedios, de acuerdo a las características de cada actividad, siempre que se respeten los descansos mínimos de doce horas entre jornadas y de treinta y cinco horas para el descanso semanal.
El sistema de banco de horas permite compensar una jornada mayor en determinados días con una menor en otros, siempre que no se supere el máximo legal de la semana o el que determine el régimen laboral específico, ya sea por ley especial o por convenio colectivo.
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