ECONOMIA
Economía planifica que hará compras por más de USD 11.000 al BCRA: cuál sería el impacto en la meta de acumulación con el FMI

El ministro de Economía, Luis Caputo, presentó el programa financiero hasta 2027, la hoja de ruta de cómo pretende afrontar los vencimientos en moneda extranjera hasta el final del mandato de Javier Milei.
En ese contexto, una de las fuentes de financiamiento contempla la compra de dólares del Tesoro al Banco Central por más de USD 11.000 millones en los próximos dos años, lo que podría complicar el cumplimiento de la meta de acumulación de reservas que sí fijó con el Fondo Monetario Internacional (FMI).
Durante una conferencia de prensa, Caputo detalló que el Tesoro ya realizó compras por USD 6.700 millones durante este año y proyecta adquisiciones cercanas a USD 4.900 millones para el año siguiente. Explicó que esas compras se encuentran contempladas dentro de las estimaciones oficiales y buscan contribuir a la acumulación de reservas internacionales, aunque en niveles inferiores al superávit fiscal.
“Está contemplado en lo que nosotros creemos van a ser las compras del Banco Central. Este año ya le compramos los USD 6.700 millones y el año que viene estamos estimando USD 4.900 millones. Eso es menor que lo que es nuestro superávit primario, pero desde nuestro lado tratamos de contribuir a la acumulación de reservas del Banco Central, por eso tenemos un número menor a lo que es el superávit primario”, señaló el funcionario.
La incógnita está si en este pase manos, donde el Tesoro le entrega los pesos del superávit fiscal al BCRA a cambio de dólares para enfrentar los vencimientos en moneda extranjera de 2026 y 2027, se compromete la meta de acumulación de reservas que se fijo con el FMI.
Desde la consultora Eco Go señalaron los desafíos que implica la operatoria para el cronograma de pagos y la acumulación de reservas, especialmente el próximo año. En 2026, el Banco Central ya adquirió más de USD 11.000 millones, cifra que por el momento supera el objetivo de acumulación de reservas netas de USD 8.000 millones fijado en la última revisión del acuerdo con el FMI. La consultora estima que, para cumplir con la meta de reservas, los pagos de Bopreal y la compra de dólares del Tesoro al Banco Central, la autoridad monetaria debería adquirir en total USD 14.700 millones. Esto implica que, en la segunda mitad del año, el Central tendría que sumar USD 3.500 millones para alcanzar los compromisos previstos en el programa.
Este año, no habría problemas con la compra entre el Tesoro y el Banco Central. Es que a la fecha, según declaraciones de Caputo, ya se alcanzó la operación por USD 6.700 millones y la entidad que conduce Santiago Bausili cumplió con la meta de acumulación del primer semestre. “El programa contempla compra por USD 10.000 millones para todo el año consistente con la acumulación de reservas neta de USD 8.000 millones a fines de año. A su vez, tiene una meta de acumulación de USD 3.500 millones a junio, la cual estamos sobrecumpliendo por dos”, escribió el viceministro de Economía, José Luis Daza.
Para 2027, la exigencia será mayor. Eco Go proyecta vencimientos de Bopreal e impuestos por USD 4.400 millones, a los que se suman pagos por vencimientos de deuda en dólares por USD 4.900 millones y una meta de acumulación de reservas de USD 8.000 millones. El total necesario asciende así a USD 18.100 millones. “A menos que el Tesoro logre ampliar otras fuentes de financiamiento, la acumulación de reservas del Banco Central aparece nuevamente como la variable de ajuste para cerrar el programa”, advirtió la consultora.
Por su parte, María Castiglioni, directora de C&T Asesores Económicos, consideró que no representa un problema que el Tesoro adquiera dólares al Banco Central utilizando los pesos del superávit fiscal. “El planteo es que el Banco Central continúa con el programa de compra de reservas y una parte se transfiere al Tesoro. Mientras se cumpla la meta con el FMI, no hay inconveniente. Si para alcanzar esa meta el Banco Central debe comprar más reservas porque una parte se la vende al Tesoro, es equivalente a que el Tesoro las compre”, explicó.

El debate sobre la interacción entre las compras de dólares del Tesoro y la meta de reservas del Banco Central toma centralidad en el seguimiento de los compromisos con el FMI. Según Castiglioni, la estrategia oficial busca ordenar el proceso, ya que el Banco Central mantiene su programa de compras y luego transfiere una parte al Tesoro, mientras que otra parte se utiliza para cumplir las metas pactadas con el organismo internacional.
La acumulación de reservas se posiciona como una variable crítica para la sostenibilidad del programa financiero, en especial considerando los compromisos asumidos ante el FMI y los pagos programados para los próximos años.
El esquema diseñado por el equipo económico se apoya en una estrategia de compras directas y superávit fiscal, sin colocaciones en el mercado internacional (aunque es una opción). La dinámica entre Tesoro, BCRA y FMI se mantiene como uno de los focos de análisis para el sector privado, en un contexto de exigencias crecientes por parte de los organismos multilaterales y la necesidad de sostener la estabilidad macroeconómica.
ECONOMIA
Denuncian que el 10% del aceite de girasol que se vende en la Argentina tiene alguna adulteración

La Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina (CIARA) denunció ante organismos de control la venta de aceite rotulado como “aceite de girasol 100%” que, según sus análisis, está mezclado con otro aceite y podría alcanzar “cerca del 10% del mercado».
En su comunicado, la entidad precisó la escala del presunto fraude: “De cada 40 millones de litros que se venden por mes, unos 4 millones son fraudulentos». La cámara indicó que los resultados provienen de “análisis de empresas socias”.
CIARA enumeró tres tipos de perjuicios para el consumidor y advirtió que el primero es una merma en la cantidad: “Envases con hasta 122 mililitros menos de lo que declara la etiqueta». También cuestionó que el rótulo no coincida con la composición real: “Se vende como aceite de girasol puro, pero está mezclado con otro aceite”.
Como señal técnica de esa posible adulteración, la cámara apuntó a un marcador químico: “El ácido linolénico, que en el aceite de girasol no supera el 0,3%, aparece hasta veintiséis veces por encima”. Según el documento, ese desvío funciona como indicio de mezcla.
La entidad sumó alertas por eventuales riesgos sanitarios. En el comunicado mencionó “una declaración ‘0% trans’ que resultó falsa” y señaló “un producto con olor a solvente, hoy bajo análisis de aptitud”.
Sobre el marco de control, CIARA reclamó que “el etiquetado debe reflejar el contenido real del producto” y sostuvo que acompaña “el fortalecimiento de los controles y la transparencia en toda la cadena”. También pidió “una respuesta coordinada y urgente de los organismos de control para proteger a los consumidores y la integridad del sector aceitero argentino”.

Para tomar dimensión de la importancia del complejo girasolero, vale mencionar en ese marco que el sector experimenta un periodo de marcada actividad, sostenido por inversiones privadas de alto impacto y un aumento constante de las exportaciones, según un informe de la Asociación Argentina de Girasol (ASAGIR).
Las empresas procesadoras reafirman su apuesta por el girasol mediante planes de inversión significativos. Durante 2025, la ampliación de la capacidad instalada permitió alcanzar máximos históricos de molienda en el primer trimestre de 2026.
Entre los proyectos destacados figura la expansión de una planta en San Lorenzo, Santa Fe, que, tras una inversión de 12 millones de dólares, incrementará su capacidad anual a 500.000 toneladas.
Además, otra firma anunció una inversión de 400 millones de dólares destinada a la construcción de una nueva planta de procesamiento de girasol y soja en Bahía Blanca, la cual se integrará a su red logística y al puerto de aguas profundas.
El crecimiento también se evidencia en las exportaciones. De acuerdo a datos del Indec, analizados por el Consejo Agroindustrial Argentino, el complejo girasolero exportó 1.327,6 millones de dólares en el primer cuatrimestre de 2026, lo que implica un incremento interanual del 159,5% y representa el 7,9% del total de ventas externas agroindustriales.
Como dato destacado, en 2025, Argentina ocupó el primer lugar como proveedor de aceites vegetales para India, actualmente el país con mayor población a nivel global. Así lo indica un informe del Departamento de Investigación y Desarrollo de la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR).
El reporte señala que India importó 3,56 millones de toneladas de aceites vegetales provenientes de Argentina en ese año, lo que constituyó un hecho significativo tanto para el vínculo comercial entre ambas naciones como para la presencia argentina en el mercado internacional de estos productos.
En el mercado interno también se advierte una expansión relevante. La Secretaría de Agricultura informó compras de girasol por 3,94 millones de toneladas para la campaña 2024/2025, lo que supone un 38% más que la temporada anterior. Para el ciclo 2025/2026, ya se registran operaciones por 4,17 millones de toneladas, lo que representa un aumento interanual del 47,5%.
ECONOMIA
Indian expande su presencia en Argentina con un nuevo local de 600 m² en Unicenter

La marca uruguaya de indumentaria Indian continuará con su plan de expansión en el mercado argentino con la apertura de un nuevo local en el shopping Unicenter, ubicado en el partido bonaerense de San Isidro. Con esta inauguración, la empresa alcanzará las 13 sucursales distribuidas en distintos puntos del país, en el marco de una estrategia de crecimiento iniciada tras su desembarco en Argentina durante 2024.
La nueva tienda estará ubicada dentro del centro comercial y contará con una superficie de 600 metros cuadrados, lo que la convertirá en uno de los espacios comerciales de mayor tamaño que la firma posee en el país. El local estará organizado en distintos sectores destinados a los diferentes segmentos de público a los que apunta la marca.
La apertura forma parte del proceso de expansión que Indian viene desarrollando desde su llegada al mercado argentino. En menos de un año, la compañía logró establecer una red de locales en diferentes provincias y ciudades, con presencia en:
- Buenos Aires (Ciudad y provincia)
- Córdoba
- Mendoza
- Bahía Blanca
- Mar del Plata
- Corrientes
- Neuquén
Actualmente, además de Argentina, la empresa opera en Uruguay y Paraguay, mercados en los que también comercializa sus distintas líneas de indumentaria y accesorios.
Indian suma una nueva tienda en uno de los principales shoppings del país
El nuevo espacio en Unicenter permitirá ampliar la oferta comercial de la marca dentro de uno de los centros comerciales con mayor circulación de visitantes del Área Metropolitana de Buenos Aires.
Según informó la empresa, el local fue diseñado para reunir en un mismo espacio las distintas categorías de productos que comercializa Indian, con sectores específicos para mujeres, hombres y accesorios.
La inauguración representará la tienda número 13 de la firma en Argentina, consolidando el crecimiento registrado desde su desembarco en el país.
La expansión forma parte de una estrategia que busca aumentar la presencia de la marca en los principales corredores comerciales y centros urbanos del territorio nacional.
Qué productos ofrecerá Indian en su nuevo local
Uno de los principales espacios del nuevo establecimiento estará destinado a la colección femenina. Allí se exhibirán prendas para distintas ocasiones y estilos, incluyendo propuestas de uso diario, ropa urbana, opciones para eventos y artículos pensados para diferentes momentos de uso.
La empresa informó que también incorporará nuevas colecciones para la temporada, con diseños que formarán parte de su propuesta comercial para los próximos meses.
Además, Indian cuenta con una amplia variedad de talles con el objetivo de ofrecer alternativas para mujeres de diferentes edades y preferencias de estilo.
Dentro del local también habrá un sector exclusivo para Indian Man, la línea masculina de la marca. Esta colección incluye prendas orientadas al uso cotidiano, con opciones para distintas actividades y rutinas.
La propuesta para hombres comprende indumentaria casual y urbana, además de productos diseñados para complementar distintos estilos de vestimenta.
Accesorios y opciones para regalos
El nuevo local también incluirá un espacio dedicado a accesorios y bijouterie, donde estarán disponibles diferentes artículos para complementar los distintos conjuntos de la marca.
La oferta comprenderá piezas de bijouterie, accesorios, combinaciones de productos y alternativas pensadas para regalos en distintas ocasiones.
Con esta incorporación, la empresa busca reunir en una misma tienda todas las líneas que actualmente forman parte de su catálogo comercial.
La organización del espacio permitirá que cada categoría de productos cuente con un sector específico para facilitar el recorrido de los clientes dentro del establecimiento.
Expansión de Indian en Argentina
La llegada de Indian al mercado argentino se produjo durante 2024. Desde entonces, la compañía avanzó con un plan de aperturas que le permitió establecer presencia en diferentes ciudades del país en menos de un año.
Actualmente, la cadena cuenta con locales en la Ciudad y la provincia de Buenos Aires, además de Córdoba, Mendoza, Bahía Blanca, Mar del Plata, Corrientes y Neuquén.
La apertura en Unicenter se suma a esa red comercial y amplía la cobertura de la empresa dentro del Área Metropolitana de Buenos Aires, uno de los principales mercados para el sector de indumentaria.
La compañía mantiene además operaciones en Uruguay, donde nació la marca, y en Paraguay, conformando una red regional de comercialización.
Tienda online para comprar desde cualquier punto del país
Además de su red de sucursales físicas, Indian dispone de una tienda online desde la que los consumidores pueden acceder a las distintas líneas de productos.
La plataforma permite consultar el catálogo disponible, conocer las nuevas colecciones y realizar compras sin necesidad de concurrir a un local físico.
A través de este canal también se encuentran disponibles prendas de las colecciones femenina y masculina, además de accesorios y otros artículos comercializados por la empresa.
Con la incorporación del nuevo local en Unicenter, Indian ampliará su presencia física en Argentina mientras mantiene su estrategia de ventas tanto en tiendas presenciales como mediante comercio electrónico. La inauguración de este establecimiento permitirá a la compañía alcanzar las 13 sucursales en el país y continuar con el plan de expansión que inició tras su desembarco en el mercado argentino durante 2024.
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ECONOMIA
Cuánto cuesta viajar a EEUU para alentar a la Selección contra Suiza en cuartos de final del Mundial 2026

La Selección argentina clasificó a cuartos de final del Mundial 2026 y, una vez más, miles de hinchas evalúan la posibilidad de cruzar el continente para acompañar al equipo desde las tribunas. El partido contra Suiza, que se impuso por penales ante Colombia, se disputará el sábado 11 de julio, a las 22 horas, en el Estadio Kansas City.
De cara a este nuevo compromiso, quienes deseen viajar cuentan con distintas alternativas, que van desde armar el itinerario por cuenta propia hasta contratar paquetes turísticos con agencias especializadas.
La alternativa más económica combina dos tramos: uno hasta Miami y otro hasta Kansas City. El pasaje de ida en Aerolíneas Argentinas desde Ezeiza hacia Miami, previsto para el 8 de julio, tiene un valor de $1.205.116, mientras que el regreso, el 12 de julio, cuesta $867.918. Avianca, en tanto, ofrece el tramo ida y vuelta a Miami, con las mismas fechas, por $2.339.217, según la información de Despegar.
Para el tramo entre Miami y Kansas City, Frontier Airlines presenta la tarifa más baja, con salida el 9 de julio y regreso el 12, por $1.755.360. De esta manera, combinando el vuelo más económico de Aerolíneas Argentinas hasta Miami con el de la firma estadounidense hasta Kansas City, el costo total del pasaje asciende a $3.828.394 por persona.
Ahora bien, quienes prefieran evitar la escala pueden optar por un vuelo directo entre Buenos Aires y Kansas City. La tarifa más económica para este trayecto la ofrece United Airlines, con salida el 9 de julio y regreso el 12, a un costo de $11.541.720 por persona, valor que casi triplica al de la alternativa con escala en Miami.

A esto se suma el hospedaje. La opción más accesible relevada para tres noches en Kansas City corresponde a KCI Lodge, con un valor de $474.095 por persona.
De esta manera, sumando vuelos y hospedaje, los argentinos deben pensar en gastar desde $4.302.489 por persona. A eso se le debe sumar el precio de las entradas, que en la reventa parten de los USD 1.400 por el momento.
Aerolíneas Argentinas anunció una programación especial pensada para quienes viajen a alentar al equipo en esta instancia del Mundial. La empresa informó que dispone de seis vuelos a Miami entre el miércoles 8 y el viernes 10 de julio, operados con aviones Airbus A330.
La programación contempla dos frecuencias diarias entre Ezeiza y Miami. El vuelo AR1304 sale a las 00:30 y llega a las 08:45, mientras que el AR1302 despega a las 22:45 y arriba a destino a las 07:00 del día siguiente. Este esquema se repite de manera idéntica los tres días habilitados, es decir, el miércoles 8, el jueves 9 y el viernes 10 de julio. Los pasajes para estos vuelos ya se encuentran disponibles a través de agencias de viajes y en el sitio web de la aerolínea.
Como alternativa a organizar el viaje por cuenta propia, distintas agencias de turismo ofrecen paquetes que incluyen alojamiento, entrada al estadio y, en algunos casos, traslados y vuelos.
Vuela Experiencias Únicas incluye tres noches de alojamiento en un hotel tres estrellas de Kansas, entrada categoría 3, traslados entre el hotel y el estadio, y vuelos de ida y vuelta. El costo es de USD 10.900 ($16.513.500) por persona en base doble.

Modovuela propone tres noches de alojamiento en un hotel tres estrellas, entrada categoría 3 y traslados entre el hotel y el estadio, sin especificar si el paquete incluye los vuelos. El precio es de USD 10.900, equivalente a $16.513.500 considerando la cotización del Banco Nación, de $1.510.
Otra agencia ofrece alojamiento en el Holiday Inn Kansas City Downtown, también de categoría tres estrellas, con entrada categoría 3 y vuelos de ida y vuelta con escalas incluidos en el paquete. El precio es de USD 8.300 ($12.574.500) y la agencia no aclara si incluye traslados internos.
De esta manera, entre las opciones armadas por cuenta propia y los paquetes cerrados que ofrecen las agencias, los hinchas que quieran acompañar a la Selección en Kansas City cuentan con un abanico de alternativas que combinan de distinta forma vuelos, hospedaje, traslados y entrada al estadio.
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