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ECONOMIA

Argentina podría regresar al mercado financiero internacional recién en 2025, según expertos

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El arranque de abril en el mercado cambiario y financiero fue más que auspicioso, el dólar blue el cayó por debajo de barrera psicológica de $1.000, las divisas financieras profundizaron la tendencia bajista, y el riesgo país se ubicó en 1.300 puntos con lo cual alcanzó su menor nivel en los últimos cuatro años. Incluso este lunes por la tarde, el riesgo país perforó la barrera de los 1.200 puntos.

En tanto, el Banco Central siguió acumulando reservas al sumar en la semana un saldo neto comprador de u$s1.032 millones con lo cual las compras netas superaron los u$s12.400 millones en la era Milei. Los analistas prevén que el riesgo país seguirá descendiendo en la medida que se consolide el superávit fiscal y la acumulación de las reservas, y auguran que la calma cambiaria continuará si se mantiene el dólar blend que permite liquidar el 20% al CCL y hay buen flujo de liquidación de la cosecha gruesa.

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El riesgo país es un índice que elabora el JP Morgan que refleja la sobretasa que paga un país financiarse respecto al bono del Tesoro de los Estados Unidos a 10 años. El riesgo país argentino -o sea el sobrecosto que pagan los bonos soberanos – cerró el viernes en 1.302 puntos con lo cual bajó 4,38% en relación a la jornada previa, aunque durante la rueda llegó a estar en 1.293 puntos ,

Tobías Pejkovich, economista de Facimex Valores indicó que ese es el nivel más bajo «desde septiembre de 2020», en los días posteriores a la reestructuración de la deuda soberana que realizó el ex ministro de Economía Martín Guzmán.

Riesgo país: las causas de la caída

Para Pejkovich, «el principal driver de la abrupta caída del riesgo país en los últimos meses se debe a la corrección de los desequilibrios macroeconómicos tras el cambio de gobierno, con un BCRA que compró más de u$s12.000 millones en el mercado de cambios y acumula reservas netas con fuerza y con un Tesoro que alcanzó superávit primario fiscal y financiero en el primer bimestre del año».

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En sintonía, el economista Federico Glustein afirmó que las causas que impulsan la baja del riesgo país son varias: «el ordenamiento de las variables macro, con una mejora en los indicadores de déficit fiscal y en la cuenta financiera, una desaceleración de la inflación, y una acumulación fuerte de reservas internacionales, de más de u$s 12.000 millones desde desde la devaluación, sobrecumpliendo la meta del FMI pero también fortaleciendo el perfil de bonos del Tesoro, mostrando voluntad de pago y no default, enviando claras señales al mercado».

A su vez, la economista Natalia Motyl atribuyó la caída a una serie de factores, al señalar destacar que en el plano local «se están saneando las cuentas fiscales, mejora la situación de la balanza comercial, se acumulan reservas y mejora la calidad institucional con un gobierno más pro mercado, a lo que se suma un contexto internacional más favorable por el anticipo de reducción de tasas de interés de la FED, genera un atractivo hacia activos locales».

El riesgo país cerró el viernes en 1.302 puntos básicos, el menor nivel en cuatro años

El riesgo país cerró el viernes en 1.302 puntos básicos, el menor nivel en cuatro años

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Asimismo, el analista financiero Gustavo Ber manifestó que «la vertiginosa reducción del riesgo país refleja las fuertes apuestas de los inversores por los bonos en dólares, alentados por los progresos principalmente en el superávit fiscal y la acumulación de reservas». 

Riesgo país: ¿seguirá bajando?

Eugenio Marí, economista jefe de la Fundación Libertad y Progreso alegó que «con las herramientas que tiene disponibles, el Ejecutivo puede seguir avanzando en consolidar las cuentas públicas y la mejora patrimonial del BCRA, y con esto, el riesgo país seguirá bajando». 

«Para tener los niveles de riesgo que vemos en otros países de la región se necesita avanzar en varias reformas estructurales que mejoren el clima de inversión e impulsen el crecimiento.Hay un piso a la baja del riesgo país que está determinado por la voluntad política de nuestros representantes; cuánto más consenso haya para ir hacia una economía más libre, más rápida será la baja del riesgo«, aseveró.

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Juan Manuel Franco, economista jefe del grupo SBS sostuvo que «el nivel de compresión del spread de riesgo país tendrá como fundamento la capacidad del gobierno de normalizar de forma sostenible la economía», y acotó que «por el momento, consideramos que la caída actual se debe a que el mercado asigna una buena probabilidad a que el gobierno logre tener éxito».

Pejkovich cree que «hacia adelante, el riesgo país seguirá bajando, especialmente si se consolida el superávit fiscal primario y la acumulación de reservas en los próximos meses».

A su vez, Pedro Siaba Serrate, jefe estratega de PPI,  alegó que «a mediano plazo, la ejecución del plan fiscal, que fue muy exitosa en el primer bimestre del año, debería lograr un carácter más sostenible o duradero en el tiempo, lo cual requiere aprobar alguna ley mediante el Congreso y percibir que los cambios estructurales puedan ser permanentes».

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Para analistas, uno de los factores que impulsó a la baja el riesgo país es la mayor acumulación de reservas

Para analistas, uno de los factores que impulsó a la baja el riesgo país es la mayor acumulación de reservas

«De ser así, el rendimiento de la argentina podría converger a niveles similares a países con una calificación un escalón por encima de la nuestra (B-), tales como Egipto y Turquía. Acá hablamos de rendimientos que van desde el 9% al 11%, un riesgo país de entre 500 y 700 puntos básicos, pero es una meta que no es de corto plazo, sino de mediano/largo plazo», enfatizó.

¿Argentina podría regresar al mercado financiero internacional?

Los analistas argumentan que con la baja del riesgo país las chances de acceder al mercado de deuda aumentan aunque creen todavía queda camino por recorrer y vislumbra ese retorno recién para fin de año o en 2025.

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Al respecto, Pablo Repetto, jefe de research de Aurum Valores resaltó que «desde enero proyectamos que el riesgo país bajaría 1.200 puntos para mediados de año, parecería que va más rápido de lo previsto probablemente por el efecto del ajuste fiscal». Y avizora que «para el cuarto trimestre podría estar en torno a 1.000 puntos y recién en 2025 salir a mercados internacionales».

Marí recordó que «la última emisión de crédito en los mercados internacionales fue en 2018, cuando el riesgo país rondaba los 500 puntos básicos» y afirmó que «para volver a esos niveles de riesgo aún nos falta un largo trecho, pero es un objetivo que se podría cumplir en 2025».

De igual mirada, Motyl opinó que el riesgo país «debería caer más cercano a los 500 puntos que teníamos en 2018/19 para volver al mercado financiero internacional» y estimó que «puede ocurrir más para el segundo semestre, ya que todavía se vienen meses complicados en términos de obligaciones y reservas».

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Para Ber, «de continuarse en el sendero de ordenamiento de la economía, el riesgo país seguiría en descenso y hacia comienzos del año próximo – cuando podría aproximarse hacia los 800 puntos básicos. – regresar a los mercados de deuda internacionales».

Por su parte, Pejkovich subrayó que «a pesar del rally reciente, los bonos soberanos en dólares siguen subvaluados contra sus comparables más cercanos de países como Ecuador, Pakistán, El Salvador y Nigeria; se trata de países que están en conflictos bélicos, atraviesan crisis de seguridad interna o crisis políticas».

«El retorno de la Argentina a los mercados de capitales internacionales, no descarto que sea factible en 2025, siempre y cuando persista la acumulación de reservas y el superávit fiscal de manera sostenible. No hay que perder de vista que en 2025 Argentina deberá afrontar vencimientos por más de u$s9.000 millones entre bonos Globales y Bonares», argumentó.

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Analistas prevén que el riesgo país seguirá cayendo en la medida que se consolide el superávit fiscal primario

Analistas prevén que el riesgo país seguirá cayendo en la medida que se consolide el superávit fiscal primario

En ese sentido, Franco sostuvo que «varias de las mejoras, para sostenerse en el tiempo, requerirán de reformas o medidas de fondo que puedan dar mayor previsibilidad», por lo cual para volver al mercado internacional «el trabajo tendrá que solidificarse en los próximos meses, dado que en 2025 vencen u$s9.200 millones de bonos en dólares».

Dólares paralelos: ¿seguirán anestesiados?

En este contexto de caída del riesgo país, y más acumulación de reservas ante una mayor liquidación de los exportadores, el dólar blue y las divisas financieras, Contado con Liquidación (CCL) y MEP consolidaron una tendencia bajista. El dólar informal cerró el viernes en $985, con lo cual tuvo una baja semanal de $25, en tanto que el CCL y el MEP finalizaron en $1.048,61 y $1.00,88 con descensos en la semana de 3,4 % y 1,5 %, respectivamente.

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Al respecto, Glustein destacó que «la acumulacion de reservas por compras de divisas profundizó la caída de los dólares financieros y el blue, en un marco de cepo, caída de importaciones, más ingresos por el agro y menor compra para ahorro y turismo, junto con el dólar blend que permite liquidar el 20% al CCL«.

Ante este panorama, Glustein dijo que en el corto plazo al dólar blue «lo veo debajo de $1.000, no hay demanda que justifiquen una suba en los próximos días, así como se denota cierta estabilidad del mercado. Y vislumbra que el CCL «posiblemente ronde en un rango entre $1.020 y $1060, dependiendo las liquidaciones diarias».

De igual diagnóstico, el operador Gustavo Quintana señaló que «las necesidades de pesos influyen en el blue, poca demanda frente a la oferta presionan (a la baja) la cotización, y también hay un efecto contagio derivado de los fuertes ingresos que se vieron estos días del sector exportador». Y añadió que «estamos frente al comienzo de la comercialización de la cosecha gruesa, algo que seguramente se irá incrementando con el correr de los días, razón por la cual, salvo algún imponderable político, no parecen anunciar cambios muy drásticos en estos niveles».

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En sintonía, Ber espera que «frente al exceso de divisas que se acentuará por la cosecha» los dólares financieros «podrían descender otro escalón, y ubicarse entre $ 950 y $ 1.000, más allá del atraso cambiario que se viene acumulando, dado que los flujos de sobreoferta siguen al mando a corto plazo».

El dólar blue cerró el viernes en $985, con lo cual bajó en la semana $25

El dólar blue cerró el viernes en $985, con lo cual bajó en la semana $25

Para Adrián Yarde Buller, director de Facimex, «mientras el dólar exportación 80-20 se mantenga creemos que los flujos van a seguir dominando y va a seguir siendo un factor que va a mantener anestesiados a los dólares financieros y relativamente baja la brecha contra el dólar de importación».

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Motyl comentó que «por ahora no veo presión en dólares financieros, pero habrá que ver la liquidación del agro» y sostuvo que «el valor de equilibrio lo veo en $1.000 hasta mayo, es un piso para mí».

Por su parte, Franco concordó que el descenso del CCL y MEP «obedeció a la oferta de dólares por el esquema 80-20% de liquidación de exportaciones, como a (menor) demanda por la recesión y deterioro real de ingresos y stocks en pesos». Y vaticinó: «Creemos que, pese a que si los flujos son fuertes podría bajar más el dólar, el nivel actual puede resultar atractivo para que perfiles conservadores dolaricen carteras».

Asimismo, Repetto advirtió que «los dólares paralelos son los activos más baratos del mercado y creo que pronto serán una fuente de incertidumbre por la reacción que podría tener un ajuste abrupto en algún momento».

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A su vez, la consultora LCG planteó: «los exportadores empiezan a liquidar sus exportaciones y quienes se habían dolarizado en exceso liquidan activos para compensar la pérdida de poder adquisitivo y la licuación de riqueza de losúltimos meses. El corolario es una baja de las cotizaciones paralelas y el achicamiento de la brecha cambiaria a niveles del15%, los más bajos desde diciembre 2019. Pero persisten las dudas sobre cuán duradera o transitoria es esta situación.Y ello dependerá en buena parte de las expectativas dedevaluación».





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ECONOMIA

Desde Dow a Profertil y TGS: inundaciones en Bahía Blanca impactan en el polo industrial

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El desastre generado por las inundaciones en Bahía Blanca, que originó al menos 16 muertos y miles de evacuados, también impacto de la peor forma en el complejo energético y petroquímico con base en esa ciudad y sus linderas Ingeniero White y General Daniel Cerri. La catástrofe climática aún mantiene fuera de funcionamiento al 50% del polo petroquímico local, con Unipar, Profertil y Dow entre las firmas con afectaciones en sus respectivas capacidades productivas. En el aspecto energético, la termoeléctrica Guillermo Brown se encuentra fuera de servicio, y lo mismo aplica para las instalaciones de gas de Transportadora Gas del Sur (TGS) en esa zona. Por su parte, Trafigura opera su refinería en Bahía Blanca por debajo de su ritmo habitual.

En tanto Bahía Blanca es un punto clave para el movimiento de los hidrocarburos y la producción de plásticos y otros insumos, las consecuencias de las inundaciones recientes son observadas con preocupación por los principales actores industriales.

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Mientras tanto, en ese punto al sur de la provincia de Buenos Aires se multiplican los esfuerzos por restaurar tanto la normalidad social de la ciudad como la infraestructura urbana y la capacidad productiva bahiense.

Profertil, una de las más complicadas por el agua

En ese contexto, la afectación en la provisión de insumos como el gas pegó de lleno en el negocio de firmas como Profertil, que tiene en Bahía Blanca a su única fábrica elaboradora de urea granulada, un fertilizante nitrogenado clave para la agroindustria.

«Producto de las graves inundaciones ocasionadas por el temporal, la producción de urea en la planta productora de Profertil, ubicada en la localidad de Ingeniero White, Bahía Blanca, se detuvo debido a la falta de suministro de gas natural, que es un insumo indispensable para las operaciones de Profertil. Una vez restablecido el normal suministro del mismo, se comenzará con las operaciones de puesta en marcha de la planta», detalló la firma a través de un comunicado.

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Controlada por la estatal YPF y la canadiense Nutrien, Profertil recién podría volver a operar en días cercanos al fin de semana siempre y cuando se normalice la provisión de gas y no ocurran nuevos eventos climáticos.

En esa ecuación, el rol de TGS es clave y esta última también se encuentra entre las empresas que sufrieron el gran impacto de las inundaciones. Vía un comunicado remitido a la Comisión Nacional de Valores (CNV), la energética informó que el flagelo de las aguas «afectó totalmente la producción de líquidos (butano, propano, etano y gasolina) y parcialmente el transporte público de gas natural».

«Si bien aún nos encontramos analizando la magnitud de los daños, y el tiempo de indisponibilidad que llevará la remediación y reparación, la sociedad está arbitrando todos los medios a su alcance para mitigar los efectos del evento, incluyendo la gestión de los seguros correspondientes», añadió.

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El polo petroquímico, impactado por las inundaciones

TGS nunca interrumpió la distribución de gas para uso domiciliario, pero aún no hay certezas respecto de cuándo retomará la provisión para las industrias en Bahía Blanca.

Por su parte, Unipar, la ex Solvay Indupa, aún no reanuda su funcionamiento normal y para ello depende en gran medida del etileno que le aporta Dow, otra de las firmas con planta parada a partir de la inundación. Unipar frenó la actividad en sus instalaciones de producción de cloro, mientras que la fabricación de PVC ocurre a un ritmo menor.

En cuanto a la petrolera Trafigura, la compañía mantiene operativa su refinería aunque bajo un esquema de menor producción y sujeto a la generación de destilación primaria.

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La firma está a la espera de ya poder disponer de todo su personal y el restablecimiento de la infraestructura general –en amplias zonas continúa la falta de suministro eléctrico– para un funcionamiento sin ningún tipo de inconvenientes.



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ECONOMIA

Revelan cuánto tardarían en reducir la pobreza del mundo a la mitad

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Estudios recientes del Banco Mundial dejaron conclusiones poco optimistas con respecto a la situación global de la pobreza. La publicación ‘Poverty, Prosperity, and Planet Report’ (Reporte de pobreza, prosperidad y planeta) advirtió que, al ritmo actual, se necesitaría más de un siglo para reducir la pobreza mundial a la mitad. Esta preocupante proyección surge de la primera evaluación post-pandemia de los avances globales en la lucha contra la pobreza y la promoción de la prosperidad compartida en un planeta sostenible.

El informe revela que el objetivo mundial de erradicar la pobreza extrema, definida como vivir con menos de 2,15 dólares al día, para 2030 está fuera de alcance. Según las estimaciones del Banco Mundial, podrían pasar tres décadas o más para alcanzar esta meta, especialmente en los países de bajos ingresos. Actualmente, casi 700 millones de personas, el 8,5% de la población mundial, viven en esta condición, y se prevé que en 2030 el 7,3% de la población mundial aún se encuentre en pobreza extrema.

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La lucha contra la erradicación de la pobreza mundial, en retroceso

«Después de décadas de avances, el mundo está experimentando graves retrocesos en la lucha contra la pobreza mundial, como resultado de desafíos interconectados, entre los que se incluyen el crecimiento lento de la economía, la pandemia, la elevada deuda, los conflictos y la fragilidad, y las conmociones climáticas», afirmó Axel van Trotsenburg, director gerente sénior del Banco Mundial. Y agregó: «En el contexto de estas crisis superpuestas, ya no sirve seguir como hasta ahora. Necesitamos un modelo estratégico de desarrollo esencialmente nuevo si queremos mejorar de verdad las vidas y los medios de subsistencia de las personas y proteger nuestro planeta». El informe también destaca que el 44% de la población mundial subsiste con menos de 6,85 dólares al día, el nivel de la línea de pobreza de los países de ingreso mediano alto. Este número apenas ha variado desde 1990 debido al crecimiento demográfico.

Indermit Gill, economista en jefe y vicepresidente sénior de Economía del Desarrollo del Grupo Banco Mundial, señaló: «Los países de ingreso bajo y las economías de los mercados emergentes deben reconocer que es inevitable buscar un equilibrio entre estos objetivos, pero también valorar las sinergias que se pueden generar. Las políticas para reducir la contaminación del aire, por ejemplo, contribuyen tanto a los objetivos climáticos como a los de desarrollo. Las inversiones sostenidas en educación y salud generan mayores beneficios relacionados con la pobreza y la prosperidad en los países en desarrollo que los programas de asistencia social financiados con impuestos. Y las iniciativas gubernamentales bien ejecutadas que tienen como objetivo aumentar la capacidad de los agricultores para adoptar nuevas tecnologías climáticamente inteligentes pueden reducir la pobreza, promover la prosperidad y preservar el planeta».

La pandemia de Covid-19 y el cambio climático golpean la reducción de la pobreza mundial

El progreso en la disminución de la disparidad de bienestar global, el nuevo indicador del Banco Mundial para medir la prosperidad compartida, se ha detenido desde la irrupción de la pandemia de COVID-19, evidenciando una ralentización en el incremento equitativo de los ingresos durante este período. En la actualidad, sería necesario quintuplicar los ingresos promedio a nivel mundial para alcanzar los 25 dólares diarios por persona, el nivel mínimo de bienestar para las naciones de altos ingresos.

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A pesar de que el número de economías con alta desigualdad de ingresos ha disminuido en la última década, 1.700 millones de personas -lo que representa el 20% de la población mundial- aún residen en economías con marcadas disparidades, principalmente en América Latina y el Caribe, y en África subsahariana. Esta desigualdad refleja la carencia de oportunidades de movilidad socioeconómica, lo que dificulta el crecimiento inclusivo y la reducción de la pobreza.

Es probable que aproximadamente una de cada cinco personas en el planeta experimente, en algún momento de su vida, un evento climático adverso del cual le resultará difícil recuperarse. Casi todas las personas expuestas a fenómenos meteorológicos extremos en África subsahariana corren el riesgo de sufrir una disminución en su bienestar debido a su alta vulnerabilidad.

La futura disminución de la pobreza exige un crecimiento económico con menores emisiones de carbono que en el pasado. La reducción de la pobreza extrema, medida en 2,15 dólares diarios, no tendría un gran impacto en el planeta, ya que los países más pobres contribuyen relativamente poco a las emisiones. Sin embargo, si se buscara una reducción hasta el umbral más alto de 6,85 dólares diarios, el nivel de pobreza habitual de los países de ingreso mediano alto, se podría generar un aumento considerable de las emisiones.

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«Fortalecer la cooperación internacional y dar impulso al financiamiento para el desarrollo también son aspectos fundamentales para lograr una transición exitosa hacia economías más sostenibles, inclusivas y resilientes», concluyó el informe del Banco Mundial.



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Empleada doméstica: cuánto cobra en marzo de 2025 por hora y mes

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Conocé el salario básico vigente en el sector de trabajadoras de casas particulares, según la modalidad de trabajo y categoría

11/03/2025 – 10:47hs

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Los salarios del personal de casas particulares en Argentina en marzo de 2025 varían en función de la categoría laboral y la modalidad de trabajo.

 Las escalas salariales están establecidas por la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares y contemplan diferentes niveles según la responsabilidad y el tipo de tareas realizadas.

Empleadas domésticas: escalas salariales por categoría

El mínimo salarial en el sector corresponde al personal de tareas generales con retiro, con un valor de $2.863 por hora o $351.233 por mes. En el otro extremo, el salario más alto lo perciben las supervisoras sin retiro, con $3.783 por hora o $479.950 mensuales.

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Los valores por categoría son los siguientes:

  • Supervisoras con retiro: $3.454 por hora, $428.761,46 por mes.

  • Supervisoras sin retiro: $3.783 por hora, $479.950 por mes.

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  • Personal para tareas específicas con retiro: $3.270 por hora, $400.310 por mes.

  • Personal para tareas específicas sin retiro: $3.542 por hora, $445.613 por mes.

  • Caseras: $3.089 por hora, $390.567 por mes.

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  • Asistencia y cuidado de personas con retiro: $3.089 por hora, $390.567 por mes.

  • Asistencia y cuidado de personas sin retiro: $3.454 por hora, $435.246 por mes.

  • Personal para tareas generales con retiro: $2.863 por hora, $351.233 por mes.

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  • Personal para tareas generales sin retiro: $3.089 por hora, $390.567 por mes.

Empleadas domésticas: categorías del personal de casas particulares

El régimen de casas particulares está dividido en cinco categorías, cada una con funciones específicas:

  1. Supervisoras: se encargan de coordinar y controlar el trabajo de dos o más personas dentro del hogar. Son responsables de la organización y distribución de tareas.

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  3. Personal para tareas específicas: incluye a cocineros y trabajadores especializados en funciones específicas del hogar que requieren conocimientos técnicos o experiencia particular.

  4. Caseras: desempeñan tareas relacionadas con el mantenimiento general y la preservación de una vivienda en la que residen debido a su contrato de trabajo.

  5. Asistencia y cuidado de personas: se encarga del cuidado no terapéutico de personas enfermas, con discapacidad, niños, niñas, adolescentes y adultos mayores.

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  7. Personal para tareas generales: realiza actividades de limpieza, lavado, planchado, mantenimiento, preparación de comidas y otras tareas del hogar.

La diferencia salarial entre las modalidades con retiro y sin retiro responde a la disponibilidad horaria y a la exigencia de permanencia en el domicilio de trabajo. En general, quienes trabajan sin retiro perciben una remuneración mayor debido a la dedicación exclusiva y a la necesidad de permanecer en la vivienda del empleador.

El salario mínimo de este sector se encuentra sujeto a revisiones periódicas, por lo que puede ser actualizado en función de la evolución de la economía y de las negociaciones entre las partes involucradas. Para garantizar el cumplimiento de la normativa vigente, los empleadores deben registrar a los trabajadores en el sistema de seguridad social y abonar los aportes correspondientes.

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