ECONOMIA
El «Día de la Liberación» tiene en vilo al mundo: así responderán los países a los aranceles de Trump

El llamado «Día de la Liberación» arancelaria proclamado por Donald Trump para este miércoles, mantiene en vilo al mundo entero. Mientras los países evalúan estrategias para mitigar el impacto, algunos ya preparan represalias que podrían alterar el comercio global.
«A partir de mañana se acabaron los días en los que se estafa a Estados Unidos», afirmó la vocera de la Casa Blanca, Karoline Leavitt, en conferencia de prensa. Según indicó, los nuevos aranceles «se harán efectivos inmediatamente» tras su anuncio oficial, previsto para las 16 (hora local, 17 en Argentina).
Sin embargo, el gobierno estadounidense no ha dado detalles sobre el alcance de estas barreras comerciales, lo que genera incertidumbre entre gobiernos, empresas y consumidores preocupados por la escalada de la guerra comercial.
Medios estadounidenses anticipan que el nuevo paquete arancelario que Donald Trump anunciará incluirá un impuesto aduanero generalizado del 20% sobre todas las importaciones al país.
Cómo se prepara el mundo para responder a los aranceles de Donald Trump
Canadá, uno de los principales socios comerciales de EE.UU., advirtió que responderá con medidas arancelarias en caso de concretarse la decisión de Trump. «Responderemos a medidas adicionales», declaró el primer ministro Mark Carney. «Si mañana se anuncian más restricciones contra Canadá, tomaremos represalias».
México, cuyo 80% de las exportaciones tiene como destino EE.UU., también manifestó su preocupación. No obstante, la presidenta Claudia Sheinbaum se mostró prudente al respecto. «Por supuesto que se toman medidas, porque se toman medidas del otro lado, pero tiene que continuar el diálogo«, sostuvo, agregando que su gobierno anunciará una respuesta el jueves.
Carney y Sheinbaum mantuvieron conversaciones sobre la situación, destacando la necesidad de «salvaguardar la competitividad de América del Norte, respetando la soberanía de cada nación», según un comunicado de la oficina del primer ministro canadiense.
Brasil, en tanto, adoptó un tono más conciliador. «Tenemos una asociación con Estados Unidos y seguiremos abordando las negociaciones con apertura, con el objetivo de lograr la prosperidad mutua en nuestras relaciones bilaterales», expresó el ministro de Hacienda, Fernando Haddad.
Desde Europa, la Comisión Europea (CE) se declaró lista para responder si fuera necesario. «Europa no ha iniciado esta confrontación. No queremos necesariamente tomar represalias, pero tenemos un plan sólido para hacerlo si es necesario», afirmó la presidenta del organismo, Ursula von der Leyen, en el Parlamento Europeo. La funcionaria subrayó que la UE «tiene todo lo necesario» para proteger su economía y que evaluarán con detenimiento el anuncio de EE.UU. antes de definir su reacción.
En España, el presidente Pedro Sánchez anticipó un «plan de contingencia» para proteger a los sectores afectados. «La UE es una potencia y responderá como una potencia», advirtió.
Gran Bretaña, que opera fuera de la UE desde el Brexit, confía en lograr una rápida reversión de los aranceles mediante un acuerdo basado en avances tecnológicos. El ministro de Comercio, Jonathan Reynolds, se mostró optimista, aunque admitió que, si no se logra un consenso en poco tiempo, Londres podría aplicar medidas de represalia.
Las potencias asiáticas tampoco quedaron al margen. China ya impuso nuevos gravámenes a productos estadounidenses, mientras que Japón, Corea del Sur y China acordaron reforzar su comercio mutuo en respuesta al proteccionismo de Washington. Japón también anunció la apertura de «mil centros de consulta» para asistir a sus empresas afectadas.
Por su parte, Taiwán confirmó que tiene preparados diferentes planes de acción ante posibles aranceles del 10% o el 25%. «Nuestras contramedidas han sido evaluadas y analizadas», aseguró el ministro de Economía, Kuo Jyh-huei.
En un giro distinto, Israel anunció la eliminación total de aranceles a productos estadounidenses, aunque su impacto sería limitado, dado que el 99% de las importaciones de EE.UU. ya estaban exentas de impuestos desde 1985. El gobierno de Benjamin Netanyahu explicó que la medida busca «ampliar el acuerdo comercial» con Washington y «fortalecer las relaciones estratégicas» entre ambos países.
Mientras el mundo espera los anuncios de la Casa Blanca, queda claro que el impacto de esta nueva escalada comercial podría reconfigurar el tablero económico global.
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ECONOMIA
El turismo deja 928 millones de dólares en divisas a Uruguay durante el verano Por EFE

Montevideo, 8 abr (.).- Uruguay registró un «crecimiento sostenido en la actividad turística» durante la temporada de verano con divisas que alcanzaron los 928 millones de , según informó este miércoles el Ministerio de Turismo.
Estos datos corresponden al período comprendido entre diciembre de 2025 y febrero de 2026 y representan un aumento del 3 % del gasto turístico total en comparación con el mismo período de la temporada 2024-2025.
La cartera detalló que en la temporada 2025-2026 ingresaron al país sudamericano un total de 1.301.913 turistas.
Entre los visitantes de la región se destaca que 900.385 llegaron de Argentina, 155.931 de Brasil, 27.856 de Chile y 25.453 de Paraguay. En tanto, arribaron 72.354 turistas de Europa y 53.383 de Estados Unidos.
Los turistas que eligieron vacacionar en Uruguay gastaron en promedio 713 dólares por persona, lo cual representa un incremento del 11,9 %.
Además, la estadía promedio por persona fue de ocho noches, un 8,7 % más que en la temporada anterior, dato que «evidencia una mayor permanencia de los visitantes en el destino».
Esta temporada, el lugar más visitado de Uruguay fue la mundialmente reconocida ciudad de Punta del Este, epicentro de la actividad social durante la temporada estival.
Los turistas también eligieron vacacionar en Montevideo, Colonia, el litoral termal del país, Piriápolis, la Costa de Oro y la costa de Rocha, destinos que se distinguen como los más visitados.
«En conjunto, estos indicadores confirman una tendencia positiva para el sector turístico, destacando el atractivo de Uruguay y el impacto favorable de las políticas y estrategias orientadas a fortalecer la actividad», analiza el ministerio, que al cierre del año 2025 había informado un crecimiento del gasto turístico total de un 16,6 % en relación al 2024.
ECONOMIA
El Banco Central aprovechó la calma del dólar y compró más de USD 100 millones

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) hilvanó 62 jornadas consecutivas la compra de dólares tanto en el mercado cambiario como fuera de él. Este miércoles, sumó USD 102 millones, acumulando más de USD 4.600 millones en lo que va de 2026. No obstante, el volumen de reservas internacionales no aumentó en forma proporcional y se mantuvo con fluctuaciones a lo largo del año.
Desde el inicio del actual esquema monetario en enero, el BCRA incorporó USD 4.683 millones, cifra que representa más del 45% de la meta anual fijada por el equipo económico. En marzo, las compras totalizaron 1.670 millones de dólares.
Pese al saldo positivo de estas operaciones, la acumulación de reservas se vio afectada por la demanda de dólares del Tesoro para cubrir vencimientos en moneda extranjera. Así, gran parte de las divisas obtenidas por la autoridad monetaria se destinó al pago de compromisos financieros y no se sumó a las reservas internacionales.
Para sostener el ritmo de compras diarias, el BCRA emitió pesos sin esterilizar, mientras que el Tesoro Nacional colocó deuda en moneda local con el objetivo de absorber parte de esa liquidez y así contener el crecimiento de la base monetaria, la inflación y la presión sobre el tipo de cambio.
Las estimaciones oficiales prevén que el saldo neto por compras de dólares podría situarse entre 10.000 y 17.000 millones en 2026, dependiendo de la demanda de pesos y de la disponibilidad de divisas en el mercado. El titular del BCRA, Santiago Bausili, indicó que la acumulación de reservas estará sujeta a estos factores. Hasta la fecha, el avance representa el 45% del objetivo anual.
Subieron las reservas
Al cierre de la última jornada, las reservas internacionales ascendieron a USD 44.750 millones, tras un aumento diario de USD 308 millones, impulsado principalmente por la valorización de activos del organismo.
A finales de febrero, el stock de reservas había alcanzado los USD 46.905 millones, el máximo desde 2018 y el más alto de la actual gestión. Los recientes movimientos reflejan tanto el pago de compromisos de deuda externa como las oscilaciones en la valuación de activos como el oro, influenciadas por la crisis en Medio Oriente.
El economista Federico Machado subrayó que, aunque el BCRA concretó importantes compras en el mercado de cambios, las Reservas Netas permanecen prácticamente en el mismo nivel respecto al comienzo del año.
Entre el 31 de diciembre de 2025 y el 31 de marzo de 2026, el Banco Central adquirió USD 4.382 millones en el mercado de cambios, suscribió un REPO por USD 3.000 millones y registró ganancias netas por USD 575 millones debido a variaciones de precios. Sin embargo, los pasivos a un año del BCRA crecieron en USD 4.206 millones por el propio repo con vencimiento en enero de 2027 y una cuota adicional de un repo anterior con el mismo vencimiento. Además, el Tesoro adquirió USD 3.659 millones para afrontar pagos de deuda, lo que dejó casi sin cambios la acumulación de reservas del BCRA en el primer trimestre, según explicó Machado.
Para el segundo trimestre, se proyecta un escenario más favorable ya que las obligaciones financieras disminuyen: Tesoro y BCRA deberán afrontar pagos por cerca de USD 3.200 millones, aproximadamente la mitad de lo abonado en los tres meses previos. Además, se espera un mayor ingreso de divisas por la liquidación de la cosecha gruesa.
El dólar sigue a la baja
Con operaciones por USD 429 millones en el mercado de contado, el dólar mayorista cerró la jornada con una baja de cinco pesos, ubicándose en 1.387,50 pesos. La plaza mostró menor tensión y reflejó un clima de mayor optimismo tras la reanudación de negociaciones y el alto al fuego en Oriente Medio.
El tipo de cambio utilizado para el comercio exterior se ubicó $5,50 por encima del cierre de marzo, lo que representa un incremento del 0,4%. Sin embargo, en lo que va de 2026, acumula una disminución de $67,50, equivalente a una baja del 4,6 por ciento.
El Banco Central fijó para la fecha una banda superior de $1.667,89 en su esquema cambiario, lo que sitúa al dólar mayorista $280,39 por debajo de ese tope, equivalente a una diferencia del 20,2 por ciento. Esta amplia brecha permite que la autoridad monetaria continúe con sus compras diarias en el mercado spot.
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ECONOMIA
La tensión en Medio Oriente golpea los costos de las automotrices argentinas

La industria automotriz local está atravesando un momento complicado. Por un lado, hay terminales que levantaron la producción, como Nissan en Córdoba, y otras que redujeron su nivel de actividad, como ya lo hizo General Motors y Peugeot.
En estos casos, los motivos son diversos. La marca japonesa, por ejemplo, decidió dejar de producir en la Argentina en el marco de una política de ajuste a nivel mundial. La empresa está en crisis desde hace un tiempo y los recortes se ven en varios países.
Lo que sucede en General Motors y Peugeot tiene que ver con cuestiones de menor demanda regional (especialmente de Brasil) y de performance de los modelos que producen en el país.
Después hay otros casos, como Volkswagen o Renault, que dejaron de producir algunos modelos, pero están avanzado con importantes inversiones para nuevos productos que se empezarán a fabricar en los próximos meses: nueva Amarok y Niagara.
Otro grupo de terminales – Toyota, Ford y Mercedes-Benz- está con producción en aumento.
Este panorama tan variado repercute en el balance total, con una caída de la producción respecto a 2025.
En medio de este escenario, un hecho imprevisto y de gravedad complica más las operaciones.
Cómo la guerra en Medio Oriente paraliza la industria automotriz argentina
La guerra desatada en Medio Oriente, que tiene en estado crítico a la región, tiene consecuencias en toda la industria, en general, y en el sector automotor, en particular. El problema que está hoy en el primer lugar de la agenda de las empresas tiene que ver con la situación de los fletes marítimos y aéreos.
En las terminales automotrices y en los autopartistas, el conflicto bélico genera complicaciones en las empresas.
El cierre durante varias semanas del Estrecho de Ormuz y la delicada situación en la región hace que los barcos no puedan circular con normalidad y todo producto que venga desde Asia, tanto sean autos 0Km o piezas, tengan demoras por falta de bodegas.
El mercado argentino importa desde, por ejemplo, China, Corea del Sur o Tailandia, gran cantidad de vehículos y autopartes. Todo el abastecimiento desde esos lugares está condicionado a la disponibilidad de fletes marítimos.
Lo mismo sucede con los fletes aéreos. Compañías como Emirates o Qatar Airways –que son utilizadas por empresas argentinas para traer insumos desde Asia– hoy no están operando con regularidad y eso hace que se recarguen otras aerolíneas europeas o de Estados Unidos. Conseguir lugar en sus bodegas es hoy muy difícil y empieza a generar problemas de abastecimiento en algunas plantas automotrices o autopartistas.
El impacto en los costos: fletes 50% más caros y materias primas sin precio
Pero más allá de la disponibilidad de bodegas, lo que ya se siente de forma concreta es el encarecimiento de los fletes.
Un importador de autos que opera en la Argentina aseguró a iProfesional que el costo del flete en los últimos días se encareció hasta en 50%. Esto, obviamente, se debería trasladar al precio, aunque en un mercado tan competitivo no hay mucho margen.
«Este mayor costo hay que absorberlo porque nadie se anima a tocar el precio de un modelo y perder ventas», explicó el importador.
También hay un aumento de los precios de muchas materias primas que utilizan los autopartistas que son derivados de hidrocarburos.
«No sólo estamos teniendo problemas para conseguir flete, aunque sea con mayor costo, sino que hay materias primas que, directamente, no están teniendo precio, porque tienen que ver con el valor del petróleo. No hay certeza del precio al que tenemos que comprar, porque el proveedor no lo puede definir o vende con precio abierto. De esa manera, no sabemos cuál nuestra incidencia en el costo, porque no sabemos a qué precio vamos a reponer», explicó un autopartista a iProfesional.
Las áreas de logística de las empresas están, en estos días, trabajando contra reloj para evitar que la falta de insumos obligue a parar las plantas.
En este contexto, el acuerdo alcanzado entre Estados Unidos e Irán por un cese del fuego por dos semanas trae alivio para las automotrices, ya que permitirá que se normalicen los costos de las importaciones.
Sin embargo, la tensión de las últimas horas por el nuevo cierre del estrecho amenaza con generar un escenario crítico para las industriales locales.
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