ECONOMIA
Etchebarne: el plan Milei podría tener «importantes retoques» antes de marzo
El economista Agustín Etchebarne de Fundación Libertad y Progreso, que además suele recibir comentarios en redes de Javier Milei, habló con iProfesional
Por Mariano Jaimovich
22/01/2024 – 18:30hs
El país se encuentra en medio de una discusión parlamentaria respecto al cambio de parámetros económicos y reformas políticas para buscar el crecimiento y un modelo diferente. Todo en un marco en que el precio del dólar libre pasó los $1.200 y la inflación mensual alcanzó el 25,5%.
Para eso, iProfesional habló con Agustín Etchebarne, economista en la Fundación Libertad y Progreso, que es un experto referente en las ideas libertarias cuyos comentarios suelen ser vistos y replicados en redes sociales por el propio Presidente Javier Milei.
También destaca que el plan económico puede llegar a tener «importantes retoques» en febrero o marzo.
-¿Cómo evalúa las medidas del Gobierno y el impacto que traen en la economía?
–Elaboramos un informe haciendo una estimación de a dónde quedaría la Argentina en el índice de libertades económicas de la fundación Heritage. Si finalmente quedara firme el DNU y se aprueba la ley bases o lo sustancial de la ley «Bases y puntos de partida para Libertad de los argentinos». Y también si se adquiere libertad cambiaría, monetaria y estabilidad, con un mercado verdaderamente único y libres de cambios.
En conclusión, resolviendo esos temas puntuales, Argentina avanzaría cerca de 90 posiciones en libertades económicas llevándonos del grupo actual donde nos encontramos, en el puesto 144, entre 176 países de los países que son «mayormente no libre» a estar entre los países «moderadamente libres«.
Eso implica que tenemos la posibilidad de alcanzar un crecimiento de cuatro veces el PBI per cápita en los próximos años, hasta alcanzar al promedio de los países que están en este nuevo grupo.
Para Etchebarne, el Gobierno puede realizar cambios en su plan de estabilización monetaria en febrero o marzo.
-¿Qué puede ocurrir con el precio del dólar con las medidas que pueden ser tomadas durante el resto del verano?
–La Argentina está en una etapa de saneamiento del Banco Central, aún no se puede afirmar que tenga un plan de estabilización. Es probable que este plan sufra importantes retoques hacia febrero o marzo próximo.
Asimismo, es probable que la brecha cambiaria tienda a crecer hacia febrero o marzo, porque la inflación puede continuar en niveles muy altos hasta marzo en cifras cercanas a las actuales.
Entonces, cuando llegue la cosecha gruesa, el Gobierno deberá ofrecer una relación razonable entre tipo de cambio e impuestos.
-Uno de los principales temas que preocupa a la gente es la elevada inflación, ¿qué rumbo puede tener el país al respecto?
-Argentina enfrenta una caída de salarios y de jubilaciones que generará un aumento de la pobreza. Pero si Javier Milei logra estabilizar la economía durante el año, el país va a empezar a crecer. Tenemos la ventaja que, a partir de marzo, el campo va a tener una buena cosecha de soja y eso es un motor para un tercio de la economía. También el turismo será un motor de reactivación.
De modo que, si bien Argentina atravesará una dura tormenta, Javier Milei ha demostrado tener el coraje y el conocimiento para hacer profundas reformas estructurales hacia la libertad.
-¿Qué opina que puede ocurrir en los próximos meses en esta frágil economía?
–Argentina tiene la oportunidad de iniciar un camino de crecimiento sustentable que multiplique las inversiones y los salarios y nos saque de 80 años de decadencia.
Los desafíos son múltiples y los sindicatos y múltiples sectores que desean proteger sus privilegios intentarán detener el ímpetu reformista, pero es probable que la mayor parte de la reforma se consolide. Y revisemos que solo pasó un mes sobre cuatro años que tiene por delante el Presidente en un país presidencialista.
Hay diversos estudios y temas muy interesantes, pero no para que los paguen los contribuyentes, a mi juicio.-
ECONOMIA
Factorenergia crea una sociedad para desembarcar en Marruecos y sopesa entrar en Brasil Por EFE
Barcelona, 22 dic (.).- La compañía energética Factorenergia ha constituido una sociedad junto a un socio local para operar en Marruecos cuando el país liberalice el sector, está ultimando la fórmula para entrar en Colombia y estudia la posibilidad de implantarse también en Brasil.
En una entrevista concedida a EFE, el consejero delegado de la comercializadora energética, Emili Rousaud, ha asegurado que la compañía, que acaba de celebrar su 25 aniversario, busca profundizar su presencia internacional y para ello se focaliza «en Latinoamérica y Europa del este».
La empresa comercializa electricidad en España, Portugal, México, Bulgaria y Chile, y gas en los tres primeros países.
España sigue siendo el mercado principal para Factorenergia, pero la compañía cree que puede aprovechar también las oportunidades que ofrecen nuevos mercados.
Inversión de 3,8 millones para internacionalizarse
«Nuestro foco de internacionalización para el año 2025 se va a centrar en Marruecos, donde ya tenemos un socio local y estamos progresando; en Colombia y, posiblemente, también en Brasil, que son los tres objetivos que tenemos a la vista», ha dicho Rousaud, que ha añadido que el consejo de administración ha autorizado invertir unos 4 millones de dolares en estos procesos de internacionalización, unos 3,8 millones de euros, al cambio actual.
En el caso de Marruecos, ha explicado que Factorenergia acaba de constituir una sociedad al 50 % con un socio local con el fin de estar preparada para operar para cuando el país liberalice el sector, algo que espera que ocurra en poco tiempo.
«En Marruecos ya tenemos la sociedad constituida y el año que viene estará operativa», ha explicado Rousaud, que añade que, de entrada, empezarán «promocionando el autoconsumo y estudiando oportunidades de generación», pero tienen como objetivo «comercializar» energía en cuanto el mercado se liberalice.
«Tienen una agenda liberalizadora en el país. Si esto ocurre el año que viene, fantástico, y si es dentro de dos, pues ya estaremos allí», ha añadido Rousaud.
En cuanto a Colombia, un mercado que sí está liberalizado, Factorenergía ya «dispone de socios locales» y ahora está decidiendo «si acaba constituyendo o bien comprando» una empresa para operar en el país. El directivo ha añadido que están «muy cerca de cerrar una operación».
Es decir, de entrada Factorenergia «ha constituido una empresa que progresa en la obtención de licencias» y, al mismo tiempo, está «haciendo due diligences» -una auditoría en profundidad- sobre algunas empresas para sopesar una adquisición.
En cuanto a Brasil, el proceso está en una fase «menos madura», ha detallado Rousaud, que ha subrayado que Factorenergia busca tener una estructura legal lista el año que viene en caso de que en 2026 el país liberalice el suministro de energía a las pymes.
Espera un resultado en 2024 ligeramente inferior a 2023
En cuanto al resultado neto de Factorenergia en 2024, cree que «posiblemente» se situará «un poco por debajo» del de 2023, cuando ganó 40 millones, su récord en ganancias, y que será algo superior con relación a 2022, cuando logró un beneficio de 34 millones.
Más allá de la evolución del precio de la energía, los resultados de 2024 estarán condicionados por la decisión de Factorenergia de condonar facturas a clientes -principalmente a familias- de 75 municipios afectados por la dana, lo que le restará «más de medio millón de euros» de beneficios.
También por el hecho de no disponer ya del contrato de suministro a un gran número de puntos de la Generalitat de Catalunya.
En términos de facturación, Rousaud ha asegurado que espera que este 2024 se cierre «en línea» con el año pasado y que los ingresos ronden los 600 millones al cierre de 2024, frente a los 650 millones de 2023.
De cara a 2025, Factorenergia se propone «crecer», pero la compañía está muy pendiente del impacto que pueda tener la intención del Gobierno de prohibir las llamadas telefónicas para captar a clientes de luz y gas, porque entiende que ello solo beneficiaría a las grandes compañías del sector, que tienen grandes cuotas de mercado.
Buena marcha de las filiales en Portugal y México
Respecto a las filiales actuales en el extranjero, Portugal ya es responsable del 9,5 % de la facturación y México del 6,3 %, y ambas con resultados positivos.
En Chile, la filial está cerca de alcanzar la rentabilidad, que espera lograr en 2025, mientras que el negocio en Bulgaria genera pequeñas pérdidas por el impacto que está teniendo la guerra de Ucrania sobre el precio de la electricidad en la zona.
«En paralelo también hemos empezado a estudiar el mercado polaco», añade Rousaud.
Actualmente, Factorenergia cuenta con unos 300.000 clientes, con lo que cerrará el ejercicio con unos 30.000 más que en 2023, y del total de sus clientes un tercio aproximadamente son pymes y el resto clientes residenciales.
La compañía se dedica a la comercialización de electricidad, de gas, a la representación de plantas de generación y tiene un cuarto negocio relacionado con autoconsumo, movilidad sostenible y promoción del ahorro energético.
No contempla en este momento la salida a bolsa
Por otra parte, Rousaud ha explicado que la salida a bolsa no está descartada, pero que ahora no se contempla, porque la compañía cree que para plantearse dar el salto al parqué debe haber una ventana de oportunidad que les dé «confort».
«Últimamente se han parado varias salidas al mercado continuo o se han hecho a las valoraciones más mínimas que había, por lo que no es buen momento para salir a bolsa», ha añadido.
En cuanto a operaciones corporativas, no ha fructificado ninguna de las que ha intentado en 2024, aunque ha admitido que hizo una oferta para adquirir parte de su cartera de clientes a una comercializadora «con grandes problemas financieros».
Por otra parte, aunque Factorenergia tiene muy poca potencia instalada de generación actualmente, en torno a 2 MW, tiene bastante avanzado el desarrollo de un parque fotovoltaico de 10 MW en Baleares que espera construir el año que viene.
Factorenergía está controlada en un 50 % por un fondo público de pensiones canadiense (Ontario Pension Board), un 25 % está en manos de Emili Rousaud y el otro 25 % está controlado por el fondo JZI.
(foto)
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