ECONOMIA
Incertidumbre por el retiro de dólares del blanqueo, tras el nuevo plazo que informó Caputo
El Ministro de Economía Luis Caputo anunció por la red social X, que debido a problemas informáticos y administrativos, se extiende hasta el 8 de noviembre próximo la primera etapa del banqueo, que fue aprobado por la ley 27.743.
De esta manera, las personas que todavía pretendan exteriorizar dinero en efectivo, podrán depositarlo hasta el viernes de la semana que viene. El detalle que falta aclarar es si también se posterga la fecha autorizada para el retiro de los dólares, de los que se adhirieron al régimen de exteriorización durante el mes de octubre, por montos de hasta cien mil dólares, que podían extraer los fondos a partir de mañana.
Blanqueo: las dudas que genera la extensión de la primera etapa
Lo mismo queda sin la debida aclaración, en qué momento podrán retirar el dinero los que se presenten en el blanqueo en la primera semana de noviembre, si lo podrán retirar el 11 de ese mes o si tendrán que aguardar al mes de diciembre.
Sobre la fecha a que cierre la primera etapa de manifestación de adhesión al régimen de exteriorización de activos, que ya fue postergada un mes, por decreto se extenderían las fechas, modificando las reglas de algo que debería haber salido por ley. Esto provoca cierta inestabilidad de las normas y, a pesar de que podría entenderse que es a favor de los contribuyentes, crea cierta incertidumbre.
El 30 de septiembre había vencido el plazo para el depósito del dinero en efectivo en la cuenta especial (CERA) Esa fecha fue extendida por decreto hasta el 31 de octubre y ahora se anuncia la extensión de una semana más.
Qué dicen las normas, en cuanto a la posibilidad de una prórroga
La ley 27.743, establece las tres etapas para adherir al régimen de exteriorización de activos, de acuerdo con las fechas en que el contribuyente manifieste la adhesión.
Etapa 1: El período para realizar la manifestación de adhesión y el pago adelantado obligatorio corre desde el día siguiente a la entrada en vigencia de la respectiva reglamentación dictada por la Administración Federal de Ingresos Públicos, y el 30 de septiembre de 2024, inclusive. La fecha límite de la presentación de la declaración jurada es el 30 de noviembre de 2024, inclusive y el pago del impuesto de regularización Alícuota aplicable, cinco por ciento (5%)
Etapa 2: Desde el 1° de octubre de 2024 y hasta el 31 de diciembre de 2024, ambas fechas inclusive. La declaración jurada se puede presentar hasta el 31 de enero de 2025, inclusive y se paga una alícuota del diez por ciento (10%)
Etapa 3: Desde el 1° de enero de 2025 y hasta el 31 de marzo de 2025, ambas fechas inclusive. Fecha de declaración jurada: 30 de abril de 2025, inclusive. Se abona una alícuota del 15%.
La ley establece que el Poder Ejecutivo Nacional podrá prorrogar las fechas mencionadas hasta el 31 de julio de 2025, inclusive. No aclara, concretamente, a qué fechas se refiere.
Posteriormente, el Decreto 608, que reglamenta la ley, determina que el dinero en efectivo que se exteriorice tiene como fecha límite para manifestar la adhesión al blanqueo hasta que finalice la etapa 1; o sea: el 30 de septiembre 2024.
Originariamente, la norma establecía que el importe declarado del dinero debe depositarse hasta esa fecha, en cuentas especiales, salvo que se destine a los fines que están autorizados por la ley. Si el importe no supera los u$s100.000 podrán retirarse el 1 de octubre, si es mayor debe mantenerse depositado hasta el 31 de diciembre de 2025 y si se pretende retirarlo se retendrá el 5% del monto total que se extraiga.
Según lo expresado en la ley, para extender el plazo de la manifestación de adhesión y del depósito del dinero en efectivo, sería necesaria otra ley, no pudiendo postergarse bajo el dictado de un decreto del Poder Ejecutivo.
Cómo quedaron las fechas, después de la última prórroga
Posteriormente, el decreto 864 del Poder Ejecutivo, estableció una modificación de las fechas de las etapas de la siguiente manera:
Etapa 1
Periodo para realizar la manifestación de adhesión (artículo 21) y el pago adelantado obligatorio (artículo 30): desde el 1° de octubre de 2024 y hasta el 31 de octubre de 2024, inclusive
Fecha límite de la presentación de la declaración jurada (artículo 22) y del pago del impuesto de regularización (artículo 29): 30 de noviembre de 2024, inclusive
Etapa 2
Periodo para realizar la manifestación de adhesión (artículo 21) y el pago adelantado obligatorio (artículo 30): desde el 1° de noviembre de 2024 y hasta el 31 de enero de 2025, ambas fechas inclusive
Fecha límite de la presentación de la declaración jurada (artículo 22) y del pago del impuesto de regularización (artículo 29): 28 de febrero de 2025, inclusive
Etapa 3
Periodo para realizar la manifestación de adhesión (artículo 21) y el pago adelantado obligatorio (artículo 30): desde el 1° de febrero de 2025 y hasta el 30 de abril de 2025, ambas fechas inclusive
Fecha límite de la presentación de la declaración jurada (artículo 22) y del pago del impuesto de regularización (artículo 29): 30 de mayo de 2025, inclusive
Asimismo, la norma estableció lo siguiente:
- Los contribuyentes podrán regularizar los fondos entre el 1 de octubre de 2024 y el 31 de octubre de 2024, habiendo regularizado o no fondos al 30 de septiembre de 2024, inclusive. Quienes retiren -parcial o totalmente- fondos a partir del 1 de octubre no podrán regularizar montos adicionales a partir de esa fecha de retiro.
- Los fondos regularizados en el período de prórroga deberán mantenerse depositados en las cuentas especiales o afectados a los destinos e inversiones autorizados por la norma legal hasta el 31 de octubre de 2024, inclusive.
A partir del 1° de noviembre de 2024, si los fondos totales exteriorizados fuesen de hasta 100.000 dólares, podrán retirarse sin que queden sujetos a retención alguna. Cuando el monto total sea mayor a 100.000 dólares, para no quedar sujetos a la retención del 5% deberán continuar manteniendo esos fondos en las cuentas especiales o afectándolos a los destinos e inversiones autorizados por la norma, hasta el 31 de diciembre de 2025, inclusive.
- Aquellos fondos que se hubieren regularizado hasta el 30 de septiembre de 2024, inclusive, podrán retirarse a partir del 1° de octubre de 2024, aun cuando se hubieran regularizado nuevos fondos durante el período de prórroga -los que solo podrán realizarse con anterioridad a dicho retiro-.
Si los fondos totales exteriorizados fuesen de hasta 100.000 dólares, el referido retiro no quedará sujeto a retención alguna. Cuando el monto total sea mayor a 100.000 dólares, para no quedar sujeto a la retención del 5 % deberá continuar manteniendo esos fondos en las cuentas especiales o afectándolos a los destinos e inversiones autorizados por la norma, hasta el 31 de diciembre de 2025, inclusive.
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ECONOMIA
La inflación de febrero en CABA fue de 2,1% y ya acumula un 5,3% en 2025
La inflación en la Ciudad de Buenos Aires (CABA) durante febrero fue del 2,1%, conforme informó este miércoles el Instituto de Estadística y Censos porteño. En los últimos 12 meses, el índice acumuló un aumento del 79,4%. En el ámbito nacional, el INDEC publicará su informe el próximo viernes 14 de marzo.
La variación mensual de los precios en la Ciudad estuvo impulsada por incrementos en los rubros Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles, así como en Cuidado personal y Salud.
De esta manera, se registró una desaceleración en comparación con el 3,1% de inflación de enero. En 2024, la inflación en CABA sumó un aumento del 136,7%.
Los analistas privados que siguen de cerca el avance de la inflación coinciden en que el dato de febrero que publicará el INDEC estará cerca del 2%. Según el último relevamiento de expectativas de mercado realizado por el Banco Central, se espera que la cifra de febrero promedie un 2,3%, y que el acumulado anual se sitúe en un 23,3% para todo 2025.
Inflación en CABA: los rubros con mayores aumentos en febrero de 2025
En febrero de 2025, los sectores que más influyeron en el nivel de inflación en la Ciudad de Buenos Aires fueron Salud, y Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles.
- Seguros y servicios financieros: aumento del 3,2%. Junto con Cuidado personal, fueron los rubros con mayor suba en febrero.
- Salud: aumentó un 3,2% debido a los incrementos en las cuotas de la medicina privada.
- Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles: suba promedio de 3,1%, impulsada por el alza en los alquileres y los gastos comunes de la vivienda.
- Restaurantes y hoteles: aumento del 2,7%, principalmente por el alza en los precios de los alimentos preparados en los restaurantes.
- Alimentos y bebidas no alcohólicas: subió un 2,5%, con incrementos significativos en las carnes (7,7%), leche, productos lácteos y huevos (1,4%), y pan y cereales (1%).
- Transporte: fue el único rubro que registró deflación, con una caída del 1,5%.
Según el informe, en febrero los bienes acumularon una suba del 1,9% y los servicios un 2,1%. A nivel interanual, los bienes aumentaron un 47,5% y los servicios un 107,2%.
¿Cuándo se dará a conocer el dato de inflación de febrero por parte del INDEC?
El INDEC publicará el índice de precios al consumidor (IPC) de febrero este viernes 14 de marzo a las 16 horas. Las proyecciones privadas apuntan a una variación mensual en torno al 2%.
En enero, los precios aumentaron un 2,2%, lo que representa una suba acumulada del 84,5% en los últimos 12 meses.
Empresarios coinciden con el pronóstico de inflación del Gobierno pero esperan dólar más caro
En casi todas las encuestas a empresarios que se relevaron en la Argentina afines de 2024 o principios del corriente año, se nota un optimismo hacia el futuro de la economía y de la salud financiera de las compañías. Coinciden en los pronósticos de inflación estabilizada pero esperan que el precio del dólar supere los 1.300 pesos a fin de año. En consecuencia, los líderes priorizan invertir en activos y no tanto en prepararse para una reactivación mediante un incremento del personal.
Estas son las conclusiones que se pueden obtener del informe que dio a conocer la organización que representa a unos 2.500 CEO y números uno de compañías argentinas, Vistage, correspondiente al cuarto trimestre de 2024. Su Índice de Confianza marcó 124 puntos para este período, el indicador más alto al menos desde 2021.
En aquel entonces, 314 de estos hombres de negocios participaron de una encuesta que ubicó la inflación interanual de 2025 en 32%. El pronóstico es similar al que realizan otras consultoras privadas y al que emerge del último Relevamiento de Expectativas del Mercado (REM) -que el Banco Central realizó promediando respuestas de 27 consultoras y centros de investigación y 12 entidades financieras de Argentina- que postula una inflación de 2,3% para febrero con un descenso para los meses subsiguientes (23,3% anualizado). También anticipa un crecimiento del Producto Interno Bruto del 4,8% este año.
El dato de Vistage demuestra también la confianza que los empresarios están depositando en las mediciones actuales, ya que en el tercer trimestre del 2024 la inflación que esperaban ver en 2025 resultó 68 puntos más alta que la que declararon en este útlimo reporte.
Sin embargo, la creencia de que los precios y tarifas encontraron un nivel de cierta estabilidad, en comparación con los datos de tres cifras que experimentó el país en los últimos años, no se traslada automáticamente al precio del dólar.
Hoy en día, el valor oficial de la divisa norteamericana está en 1.046 pesos, y el dólar MEP tiene días de altas y bajas en torno a los 1.220 pesos. Mientras tanto, en el Ministerio de Economía las reservas caen y el desafio por delante será mantenerlas sin que el precio del dólar se dispare ni se requieran los fondos que comprometió el FMI.
En ese marco, para diciembre de 2025 el conjunto de participantes del REM pronostica un tipo de cambio nominal de 1.175 pesos por dólar. Pero los CEO de Vistage, sin embargo, dieron un pronóstico que promedia 1.336 pesos a fin de año, unos 184 pesos más que lo que habían estipulado en el Índice anterior.
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ECONOMIA
Expertos analizan si el acuerdo del Gobierno con el FMI será suficiente para «terminar» con la inflación
El Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU) que busca el respaldo del Congreso al acuerdo con el Fondo Monetario Internacional detalló algunas precisiones respecto al uso de los fondos que se recibirá, pero no reveló el monto ni el cronograma de desembolsos. En ese marco, los analistas evaluaron que la señal más positiva para el mercado que surge del DNU es que se trata de un Programa de Facilidades Extendidas y no de un acuerdo Stand By de corto plazo como se había especulado en algún momento.
El DNU indica qué programa estará enmarcado en un plazo de 10 años, con un período de gracia de capital de 4 años y medio, y que los fondos serán destinados a la cancelación de Letras Intransferibles (LI) del BCRA por parte del Tesoro, y parte se utilizarán para cancelar los vencimientos de los próximos 4 años con el FMI.
El presidente Javier Milei aseguró en un artículo publicado el sábado en el diario La Nación que el acuerdo con el FMI busca sanear el BCRA para terminar con la inflación. En los considerando del DNU se alega que «existe una estrecha vinculación entre la exigencia de reducir la inflación y el interés de que el BCRA sea capaz de mantener un balance equilibrado». Y asegura que «atento al compromiso inclaudicable de esta Administración por trabajar en su disminución y posterior erradicación, es un deber impostergable avanzar en la cancelación de una parte sustancial de las deudas del Tesoro Nacional con la entidad monetaria».
Para los economistas, el acuerdo con el FMI puede contribuir a bajar la inflación que aún no logró perforar el 2% mensual pese a la reducción del crawling peg al 1% que entró en vigencia a principios de febrero.
DNU: ¿qué aspectos destacaron los analistas sobre el acuerdo con FMI?
El economista Gabriel Caamaño remarcó: «La primera definición es que es un Programa de Facilidades Extendidas (PFE), es decir un acuerdo largo, no un stand by corto. Esa es una buena señal». Y añadió que «la segunda es que el destino del acuerdo es para pagarle al propio al FMI y cancelar Letras Intransferibles. Ahí ni hay sorpresas. No queda claro cuánto, obviamente».
En ese sentido, la consultora Outlier subrayó que «un Programa de Facilidades Extendidas, a diferencia de un Stand By, con el cual se especuló en algún momento, es un acuerdo más largo, con potenciales mayores desembolsos y con mejores condiciones de cancelación y suele requerir un compromiso mayor de reformas estructurales con metas específicas al respecto».
La economista Natalia Motyl coincidió en que el programa acordado sea «de facilidades extendidas a 10 años, con un período de gracia de 4 años y 6 meses, es una señal positiva para el mercado». De hecho, el Merval retomó la senda alcista, y las acciones argentinas en Wall Street en la primera rueda tras la publicación del DNU.
«Este tipo de acuerdos refleja la confianza del organismo internacional en la política económica que ha implementado el actual Gobierno. Estas condiciones solo se otorgan a aquellos países que demuestran un compromiso creíble y sostenido con el equilibrio fiscal, lo que sugiere que las autoridades del FMI consideran que Argentina está en camino de consolidar su estabilidad macroeconómica», alegó.
Por su parte, Tobias Sanchez ,rRsearch Analyst de Cocos Capital, destacó que «el DNU que oficializa el acuerdo con el FMI representa un alivio financiero importante para el país, ya que reestructura los vencimientos bajo un PFE a 10 años, lo que es una mejor señal para el mercado en comparación con un Stand-By de corto«.
«Hay dos factores importantes a tener en cuenta: la extensión del plazo de devolución hasta 2035 y la gracia de 4 años y medio sin pagos. ¿Por qué? Porque implica más tiempo para devolver la deuda. Esto quita presión en el corto plazo y permite enfocarse en estabilizar la economía sin la amenaza de vencimientos», enfatizó.
El analista sostuvo que «otro punto clave es el uso de los fondos, ya que parte del dinero se destinará a recomprar LI del BCRA, lo que ayuda a fortalecer las reservas y la hoja de balance, y esto permitiría ir pensando en una salida transitoria del cepo, lo cual es bueno para converger hacia una economía normalizada».
Sebastián Menescaldi, director de Eco Go, sostuvo que «tener un PFE te asegura que en los próximos cuatro años ya tendrías cubierto los vencimientos con el propio FMI, lo cual te reduce cierta incertidumbre, obviamente, dependiendo de que logres cumplir con las metas».
«El monto (de desembolso) no se sabe. Pero de acá a los próximos cuatro años tenés que cancelar con el FMI u$s24.100 millones, si sumo intereses y capital. Y dentro de lo que es la presidencia de Javier Milei, serían u$s10.527 millones», indicó.
Pablo Repetto, jefe de research de Aurum Valores, comentó que «si hubiera sido un stand by se hubiera tomado mal en el mercado, porque habría sido un parche temporal». Fernando Baer, economista de Quantum Finanzas, también hizo hincapié «en que algun momento se hablo de la posibilidad de un Stand By hasta las elecciones, as ique, es bueno que se trate ahora de un PFE».
María Belén San Martino, Economista en Balanz, también dio su punto de vista: «Lo más relevante del DNU es la confirmación de que se trata de un PFE y no un Stand-By, porque implica que el acuerdo tendrá un plazo de diez años, con desembolsos durante cuatro años, y un período de gracia de cuatro años y medio, otorgando mayor margen para el repago de la deuda. Si bien aún no se conocen todos los detalles, la información disponible empieza a dar algunas señales de certidumbre a los mercados financieros, que esperan una pronta definición».
Acuerdo con FMI: ¿de cuánto podría ser el desembolso?
Un informe de Outtlier indicó: «El monto de un acuerdo que permita cancelar la Letras Intransferibles a su VNO (valor nominal) y cubrir todos los pagos de capital con el FMI durante los primeros cuatro años equivaldría a más de u$s 24.000 millones».
«Con ese monto, y si se consideran todos los pagos al FMI, y no sólo los de capital, el new money (nuevo dinero) sería bastante menor (u$s5.000 millones). Por eso será clave no sólo conocer el monto de los desembolsos, sino también el cronograma», plantearon
En Aurum Valores precisaron que en base a lo que establece el DNU «podríamos estimar que el monto destinado a cancelar los vencimientos del FMI en los próximos 4 años ascendería a unos u$s 15.000 M si se toman los vencimientos hasta mediados de 2029 o u$s 18.000 millones si se toman los vencimientos hasta fin de 2029».
«La Letra a la que se hace mención en el decreto es la que vence en junio de 2025 que tiene un VNO (valor nominal) de u$s10.562 millones, lo que significa que si se recata al valor de registración -y nuestra estimación es correcta- implica un monto de unos u$s5.000 millones adicionales. De este modo, tendríamos un préstamo que oscilaría entre los u$s20.000 millones y los u$s 25.000 millones, sea que se cancelan la mitad o todos los vencimientos de 2029 y la letra que vence en 2025″, calcularon.
A su vez, un informe elaborado Eduardo Levy Yeyati (Chief Economic Advisor), Federico Filippini (Chief Economist) y Javier Casabal (Sr Fixed Income Strategist) de Adcap Grupo Financiero, señaló que «la deuda total pendiente de LI asciende a u$s73.000 millones, aunque en el balance del BCRA se valora en u$s23.000 millones (valor de mercado equivalente)».
«Aproximadamente una sexta parte de este monto vence en 2025. Creemos que el nuevo programa abordará únicamente la deuda de corto plazo, lo que equivale a unos u$s4.000 millones. El servicio de deuda con el FMI entre 2025 y 2028, incluyendo el pago de 2024 (que excepcionalmente fue parte del acuerdo), asciende a aproximadamente u$s21.000 millones: u$s12.000 millones de capital y u$s9.000 millones de intereses.
¿El acuerdo con el FMI ayudará a terminar con la inflación?
Pese la reducción del crawling peg en febrero 1% mensual, la inflación ese mes no perforó el 2%,y la expectativa es que en marzo tampoco lo hará. En este contexto, Camilo Tiscornia, director de C&T, sostuvo que «el acuerdo busca mejorar el perfil o la expectativa de lo que pueda ser el flujo de divisas hacia el país, que es lo necesario para liberar el cepo lo menos traumático posible, y eso te ayuda en la lucha contra la inflación».
«En este momento ha habido un resultado enorme en materia de baja de la inflación, pero queda como materia pendiente la liberación del cepo y el impacto que el día que eso se haga pudiera llegar a tener en la inflación, y eso tiene que ver con la expectativa que haya de si el país va a tener dólares o no», sostuvo.
En ese marco, Tiscornia afirmó que «cuanto mejor sea la expectativa respecto a los dólares que el país pueda disponer porque tiene más reservas el BCRA, mejora el flujo de divisas que se cree que el país va a tener y debería -al momento de liberar el cepo- ayudar a que sea lo menos traumático, y eso contribuiría a que el proceso de desinflación siga lo más uniforme posible».
Rocío Bisang, analista de Eco Go, consideró que el acuerdo con el FMI «puede contribuir a bajar la inflación porque si bien es cambiar deuda interna por externa, le permite al BCRA hacerse de reservas y mejorar su balance, lo que le da más poder de fuego frente a cualquier volatilidad cambiaria que se presente y requiere menos emisión».
El equipo de research de PUENTE afirmó que un PFE «supone mayores condicionalidades que un Stand By, con lo cual esperamos mayor claridad en el programa monetario y cambiario a partir de que se publique el staff level agreement». Y sostuvo que «el programa en sí no termina con la inflación, pero en la medida en que se incrementen las reservas internacionales y el programa de mayor previsibilidad y un marco sostenible de política económica, podría ayudar a controlar las expectativas de inflación y así también el nivel de precios».
Andrés Reschini, analista de F2 Soluciones Financieras, concordó en que «lograr desarmar el cepo cambiario con el respaldo suficiente como para que no haya tensiones cambiarias ayudaría a seguir desinflacionando».
Por su parte, Christian Naud, analista de ACM, señaló que «el nuevo acuerdo con el FMI aportaría los fondos necesarios para cancelar las LI, y al deshacerse de ellos, el BCRA no solo tendría una ganancia patrimonial, sino que a su vez reduciría la percepción de insolvencia, mejorando la calidad de su activo y, en consecuencia, se vería reforzada la demanda de pesos».
«Si bien esta medida apunta a consolidar la baja inflacionaria, el éxito dependerá de sostener el equilibrio fiscal y mantener la confianza. Sin embargo, al contar con un BCRA con menos pasivos ‘improductivos’ y mayor respaldo de activos reales, se fortalecen las bases para contener las presiones inflacionarias a futuro«, afirmó.
En sintonía, Aldo Abram, director de la Fundación Libertad y Progreso, dijo que «es cierto que esto va a ayudar a terminar con la inflación porque si bien el BCRA logró bajar mucho más de lo que nadie esperaba la inflación en 2024, particularmente en primer semestre, porque la gestión decidió que no se emitía más para financiar al Tesoro, lo único que falta es tener un mínimo de solvencia».
«El BCRA que recibió este Gobierno estaba absolutamente quebrado. Este Gobierno mejoró muchísimo las situación pero todavía tiene un problema que es que no tiene reservas propias,está usando divisas ajenas,con estos recursos frescos que va a tomar para cancelar deuda del Tesoro va a pasar a tener divisas propias y ese mínimo de solvencia como para darnos un dígito de inflación anual que probablemente se logre en 2026 o a más tardar en principios de 2027», auguró.
Para Baer, «ordenar el balance del BCRA es importante para terminar con la inflación, pero a mi criterio mucho más es mantener el equilibrio fiscal».
Asimismo, el economista Federico Glustein esgrimió que el acuerdo al reforzar las reservas «evita corrida cambiaria porque va a haber más dólares por lo tanto va a ayudar a bajar la inflación, no se si definitivamente pero sí,más allá de la inercia, vamos a evitar saltos devaluatorios por falta de divisas en el corto plazo, lo que contribuye».
Por su parte, Repetto sostuvo que «lo de que va a terminar la inflación depende de muchos otros factores más, por ejemplo que se mantenga la confianza alta para que no provoque una caída de la demanda de pesos».
«Hasta que no estén los detalles de cómo se va a instrumentar (el acuerdo) no puedo responder esa pregunta. No sabemos cuáles son las condiciones para el esquema cambiario ni el esquema monetario que sobrevendrá», argumentó.
De todos modos, Repetto aseveró que «en la medida en que se incrementen las reservas internacionales y el programa dé mayor previsibilidad y un marco sostenible de política económica, podría ayudar a controlar las expectativas de inflación y así también el nivel de precios«.
Horacio Miguel Arana, Senior Research Fellow de la Fundación Internacional Bases, también cree que el acuerdo contribuye a terminar con la inflación «porque se trata de recomponer el balance del BCRA y tener previsibilidad para los pagos de deuda del Tesoro. En su defecto, todo eso implica que no tendrían que existir más presiones monetarias».
«Pero ese esquema solo funciona con este gobierno, porque si va a sanear la macro argentina para que vuelva un gobierno peronista a emitir y derrochar, seguiremos en la misma. El desafío está en consolidar los cambios con alguna reforma estructural mayor», concluyó.
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ECONOMIA
Conflicto en Vicentin: la Justicia intervino la empresa y empleados paralizaron plantas
Los gremios no pudieron implementar un paro nacional, pero igualmente frenaron la actividad en San Lorenzo y Ricardone. Vuelven los veedores a Vicentin
12/03/2025 – 12:27hs
La crisis parece consolidarse en Vicentin, que nuevamente atraviesa una instancia de incertidumbre respecto de su futuro comercial y operativo. Luego de que la firma anticipara que sólo cubriría el 30% de los sueldos, gremios aceiteros como la Federación de Trabajadores del Complejo Industrial Oleaginoso (FTCIODyARA) y el Sindicato de Obreros y Empleados Aceiteros del Departamento de San Lorenzo (SOEA San Lorenzo) anticiparon que activarían un paro nacional, pero la rápida reacción del Ministerio de Capital Humano nacional redundó en la imposición de una conciliación obligatoria que frenó la medida de fuerza. Sin embargo, la decisión no fue acatada por los operarios de las plantas de Vicentin en Ricardone y San Lorenzo, que se mantienen paralizadas.
La intervención del Gobierno trabó un paro que habría afectado a toda la cadena de exportación en tanto se pensaba aplicar a todos los puertos del complejo rosarino. En concreto, el cese de actividades hubiese alcanzado a las plantas de Cargill, Bunge, Molinos Agro, Renova, Terminal 6 y COFCO.
Según fuentes de la actividad agroindustrial, la falta de fondos para el pago de salarios que evidencia Vicentin colocó en situación de suspenso la continuidad de alrededor de 1.200 puestos de trabajo.
Vicentin: los gremios presionaron para forzar la intervención judicial
A la par de ese escenario, FTCIODyARA y SOEA también exigen que la Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina (Ciara) y sus empresas cercanas se sienten con los gremios para negociar los ajustes salariales de este año.
Al mismo tiempo, ambos gremios metieron presión y lograron que la Justicia hiciera lugar su reclamo y se estableció la intervención de la empresa por un lapso de 120 días. La medida fue fijada por el juez Fabián Lorenzini.
Producto de esta decisión, se designó como veedores a Guillermo Nudenmberg y Andrés Schocron, quienes ya habían ejercido esa tarea durante 2024. Este cambio de status ocurre a partir de las denuncias de presuntos problemas en la administración de la firma agroindustrial elevadas por los sindicatos mencionados.
Vale señalar que la empresa viene de sufrir un reciente revés judicial. La Corte Suprema de Justicia de Santa Fe rechazó la homologación del concurso, lo que dio lugar a un recurso de inconstitucionalidad planteado por Commodities SA, uno de sus principales acreedores.
La decisión judicial adversa complica aún más el ya frágil panorama de Vicentin, que desde fines de 2019 atraviesa una profunda crisis financiera, con una deuda millonaria –superior a los u$s450 millones–, en especial con el Banco Nación.
Vicentin y la imposibilidad de cubrir todos los sueldos
La compañía en cuestión notificó su decisión a través de un comunicado divulgado en las últimas horas del domingo.
«La empresa informa que debido a la crítica situación financiera por la que atraviesa actualmente, se ve imposibilitada de afrontar el pago de la totalidad de los haberes devengados del mes de febrero», indicó Vicentin.
«Por ende, el lunes 10 de marzo acreditará el 30% del neto correspondiente, siendo una prioridad a medida que se reciban fondos anticipados provenientes de los fasones a realizar, ir cancelando los haberes hasta completar el 100% de los mismos», añadió.
En concreto, Vicentin solo cuenta con alrededor de $1.000 millones para cubrir salarios, un número muy por debajo de los $2.350 millones que requiere esa obligación.
En el mismo comunicado, la compañía aseguró estar «trabajando con la mayor celeridad posible en la búsqueda de alternativas para restablecer la estabilidad laboral».
Vicentin acumula meses en situación de concurso preventivo y en el ámbito judicial reconocen que, de acuerdo a lo establecido por la Ley de Concursos y Quiebras, si la empresa incumple de forma completa con el pago de salarios podría caer en, precisamente, la quiebra definitiva.
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