Jubilaciones y pensiones tendrán un nuevo ajuste en abril de 2026. El Indec publicó este jueves el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de febrero, que marcó un incremento del 2,9%. Esa cifra define automáticamente cuánto subirán los haberes el mes próximo.

La Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) aplicará ese porcentaje en la actualización de todas las prestaciones. El sistema vigente establece que los montos se modifican mensualmente según la inflación informada dos meses antes.

En la práctica, los haberes de abril aumentarán 2,89% respecto de los valores que cobran los beneficiarios en marzo. Así, la jubilación mínima pasará a ser de $380.286,25, mientras que con el bono extraordinario el monto total alcanzará los $450.286,25.

Este mecanismo de actualización mensual reemplazó al esquema trimestral que estuvo vigente hasta principios de 2024. El objetivo fue acortar la brecha entre los ingresos previsionales y el alza de precios.

Cuánto cobrarán los jubilados y pensionados en abril 2026

El organismo previsional ajustará no solo jubilaciones y pensiones, sino también las asignaciones familiares y universales. Los montos confirmados para abril son los siguientes:

• Jubilación mínima: $380.286,25
• Jubilación mínima con bono: $450.286,25
• PUAM (Pensión Universal para el Adulto Mayor): $304.243,19
• PUAM con bono: $378.314,27
• Pensiones no contributivas: $266.170,81
• Pensiones no contributivas con bono: $340.289,48
• Pensión Madre de 7 Hijos: $380.312,63
• Pensión Madre de 7 Hijos con bono: $454.359,00

En cuanto a las asignaciones, los valores quedarán así:

• AUH (Asignación Universal por Hijo): $136.653,44
• AUH con Discapacidad: $444.946,22
• Asignación Familiar por Hijo (primer rango): $68.327,03
• Asignación por Embarazo (AUE): $129.974,24

Estos montos representan un incremento directo sobre los haberes de marzo, que ya habían incorporado el ajuste correspondiente al IPC de enero.

Cómo funciona el sistema de movilidad jubilatoria mensual

El esquema actual fue implementado por el Decreto 274/2024 y marcó un cambio profundo en la forma de actualizar las prestaciones. Las actualizaciones se efectúan automáticamente cada mes utilizando el IPC de dos meses previos, lo que permite acompañar de manera más ágil la evolución de los precios.

Antes de este cambio, los ajustes se realizaban cada tres meses. Eso generaba desfasajes más pronunciados entre el momento en que subían los precios y el momento en que los jubilados recibían la compensación.

La normativa busca minimizar esos rezagos. Cada vez que el Indec publica el dato de inflación mensual, Anses ya tiene definido el porcentaje que aplicará dos meses después.

En el caso de abril, el índice utilizado es el de febrero. Para mayo, se tomará el dato de marzo, y así sucesivamente. El mecanismo se repite mes a mes sin necesidad de decretos adicionales.

Cuándo cobran jubilados y pensionados en abril

El cronograma de pagos de ANSES para abril se confirmará en los próximos días. Habitualmente, los pagos se organizan según la terminación del documento nacional de identidad (DNI) de cada beneficiario.

Las acreditaciones de jubilaciones y pensiones mínimas suelen realizarse en la segunda semana del mes, mientras que los haberes superiores al mínimo se pagan en la tercera semana.

El organismo continúa abonando en estos días los haberes correspondientes a marzo, que ya incorporaron el último ajuste derivado del índice de precios de enero.

Con este nuevo incremento, los beneficiarios de Anses recibirán en abril una actualización que refleja la inflación de febrero. El sistema de movilidad jubilatoria mensual sigue operando de manera automática, sin cambios en su estructura desde su implementación a principios de 2024.

El ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, afirmó que la economía generó 400.000 nuevos puestos de trabajo en los dos primeros años de la presidencia de Javier Milei y describió los cambios que atravesó el mercado laboral, rechazando las críticas de que se crece sin empleo o con empleo de baja calidad.

De acuerdo con Sturzenegger, la economía avanzó un 6,6% en el primer año de la gestión de Milei y un 3,5% en el segundo. El Relevamiento de Expectativas del Mercado (REM) proyecta un crecimiento trimestral del 1%, lo que, según el ministro, acercaría a la economía a un aumento del 20% al final del mandato. “Es implausible que con tanto crecimiento tengamos un problema de empleo”, sostuvo.

El análisis del funcionario sobre el mercado laboral se basa en la Encuesta Permanente de Hogares (EPH) del Indec. Según los registros, la tasa de actividad en el tercer trimestre de 2025 superó la del mismo período en 2023, con un 48,6% frente a un 48,2%. Esto llevó a un aumento en la población económicamente activa, que pasó de 14.210.000 a 14.554.000 personas.

Resaltó que la cantidad de personas con empleo creció de 13.396.000 a 13.606.000, lo que implica que, en promedio, más de 100.000 argentinos accedieron a un puesto de trabajo cada año durante el actual gobierno.

Sturzenegger remarcó que la EPH sólo releva grandes centros urbanos, por lo que los datos totales del país se obtienen a partir de la Cuenta de Generación del Ingreso (CGI). Según este indicador, en el tercer trimestre de 2025 existían 22.668.000 puestos de trabajo, frente a los 22.260.000 registrados en el mismo lapso de 2023.

La composición de ese crecimiento revela un aumento de 630.000 empleos informales e independientes y una caída de 222.000 puestos formales. » ¿Esto es bueno o no? Difícil de saber. Hay cambios en las modalidades de trabajo más flexibles (monotributo) y más tercerización (independientes). La Ley Bases facilitó mucho el monotributo que tiene una menor carga impositiva. Para entender qué implica este traspasamiento es necesario ver qué está pasando con los ingresos en esos trabajos y cómo se distribuye por cada sector», planteó Sturzenegger.

Y agregó que el ingreso promedio de un trabajador independiente alcanzó los $1.460.000 mensuales en 2025, mientras que el salario promedio de un asalariado fue de 1.300.000 pesos. “No hay una relación directa entre trabajo independiente y trabajo de mala calidad. En promedio los independientes ganan más que los asalariados y pagan menos impuestos”, señaló Sturzenegger.

Al analizar los 17 sectores productivos, detalló que el empleo creció en la mayoría de los rubros, excepto en construcción, pesca, minería, intermediación financiera y servicio doméstico. La construcción acumuló el 80% de las bajas, mientras que la industria manufacturera, frecuentemente señalada en el debate público, sumó 40.000 nuevos puestos en los dos años analizados.

El ministro se refirió también a la caída de asalariados formales registrada por el Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), que pasó de 13.287.000 a 12.852.000 trabajadores en un año.

“Se omite indicar que dentro de los empleos registrados está el monotributo social que se había inflado artificialmente cuando el kirchnerismo lo había hecho gratuito (cosa que hicieron porque eso les daba un argumento ‘legal’ para financiar obras sociales truchas). Cuando restablecimos el pago histórico de la mitad de la prestación de salud, el monotributo social se derrumbó (de hecho la gente se negó a pagar algo en lo que ni sabía que la habían anotado). De hecho, en el último año cae de 653.400 a 248.900, explicando prácticamente el 100% de la caída de trabajadores registrados”, sostuvo.

“En definitiva, para resumir. A) Los puestos de trabajo están creciendo fuertemente. B) Han crecido en virtualmente toda la economía excepto en construcción. C) El crecimiento en el empleo crece con un sesgo hacia modalidades más flexibles. Por eso también impulsamos la modernización laboral. D) Las modalidades independientes registran un mayor ingreso, por ende el debate sobre la calidad de empleo requiere un análisis más fino. E) Las bajas en el empleo registrado del SIPA se explican prácticamente en un 100% por la baja del monotributo social”, concluyó Sturzenegger.

En el mejor de los casos, las empresas en Argentina proyectan «empatar» la inflación con los aumentos salariales que brindarán en 2026 a empleados fuera de convenio. Pero incluso con ese objetivo tan escueto, es muy probable que deban recalcular los presupuestos que cerraron el año pasado a la luz de una inflación que no bajó como los pronósticos preveían para los primeros meses del año.

El jueves el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) confirmó que el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de febrero cerró en 2,9% intermensual, por un fuerte aumento de las categorías clave como alimentos y bebidas, tarifas y servicios. En concreto, el acumulado para el primer bimestre fue de 5,9% y la comparación interanual totalizó una suba del 33,1%, cuando la expectativa inicial era que los datos fueran hacia la baja durante todo el semestre. 

Por tomar solo un ejemplo, el Relevamiento de Expectativas de Mercado que Realiza el Banco Central encuestando a 32 consultoras y centros de investigación locales e internacionales y 12 entidades financieras, preveía que en enero la inflación sería del 2% (fue del 2,9%) y que «continuará un sendero descendente que se extiende hasta jun-26 cuando la inflación mensual alcanza 1,5%». Los mencionados analistas veían una baja aún mayor para el segundo semestre, ya que el dato anual en diciembre se estimó en 20,1 por ciento.

Ya en febrero el REM corrigió su previsión aunque no fue suficiente. Esperaba 2,7% de inflación en febrero y 2,5% para la inflación núcleo (que fue de 3,1%) en febrero. Los analistas del mercado ahora anticipan un IPC interanual de 26,1% para diciembre del corriente.

La mala noticia es que las proyecciones no son alentadoras. Consultoras como Eco Go y Econviews ubican el alza del IPC de marzo en torno a 2,5% intermensual. 

En este marco, el mercado descree que la Argentina pueda lograr un dato de inflación «que empiece con 0» como anticipaba el Gobierno a principios de 2026. El mismo presidente Javier Milei afirmó que calculaban una inflación por debajo de 1% mensual para julio o agosto de 2026. ¿Deben entonces las empresas recalcular los presupuestos salariales armados a la luz de esas proyecciones?

Sueldos 2026: la meta es empatar

Al igual que el año pasado, las empresas en la Argentina están jugando al empate entre salarios fuera de convenio e inflación (un partido que en 2025 ya perdió el bolsillo) 

En enero, iProfesional había adelantado que para el primer semestre las empresas preveían dar alzas en torno al 17,5% a los no convencionados, con valores mínimos del 4% y máximos del 35%. La multinacional de talento, Randstad, también indica que prevén esquemas de revisión menos frecuentes, consolidando políticas de compensación más estratégicas, con foco en esquemas de ajuste más selectivos y herramientas complementarias como bonos, beneficios y programas de desarrollo.

Al momento de realizar este reporte, las 256 compañías consultadas preveían 12% de inflación en el acumulado de los primeros seis meses de 2026. Pero solo en dos meses se llegó a casi la mitad de esa cifra, de acuerdo a datos oficiales. ¿Deberán ajustar sus presupuestos a la luz de lo ocurrido? 

La meta 2026 no cambia: empatar las subas de precios con las mejoras salariales. Andrea Avila, CEO de Randstad para Argentina, Chile, México y Uruguay, afirmó: «Las organizaciones continúan trabajando para equilibrar la sostenibilidad del negocio con la necesidad de acompañar las expectativas salariales de los colaboradores, en un contexto de mayor presión del costo de vida sobre en las finanzas personales.»

Por el momento, las proyecciones de aumentos salariales para el primer semestre de 2026 de Randstad son aun mayores que las de otras consultoras de compensaciones y beneficios, y en caso de concretarse, ofrecerían mayor cobertura para el bolsillo frente a la erosión del poder adquisitivo.

WTW, por caso, encuestó a 392 compañías que planean brindar subas de 21,1% en todo el año -hasta enero, preveían una inflación anual del 21,6% de media, cerca del REM- y que en el primer semestre concretarían un incremento de entre 10% y 13%, dependiendo del sector. 

En la misma línea, la última encuesta de Tendencias Salariales (TISA) de Mercer relevó a principios de febrero que las compañías prevén alzas del 22% para los sueldos en 2026. Se repartiría en un 12% de mediana en el primer semestre y cerca de un 9% en el segundo. No obstante, las compañías que planifican dar los aumentos mayores este año, planificaron 15% y 12% respectivamente.

Es imposible determinar si en el semestre los sueldos ya tienen la batalla perdida con la inflación sin hacer «futurología» Pero es muy probable que las empresas, al igual que ocurrió con el REM, estén evaluando si el desempeño del negocio les permite dar algunos puntos más de suba salarial en el primer semestre, para asegurarse el objetivo de «empatar» al IPC este año.

Menos aumentos de sueldo

«Como parte de este proceso, la frecuencia de actualización se reduce acompañando la caída del ritmo de evolución de la inflación, y ganan peso las revisiones caso por caso, con foco en desempeño, buscando corregir inequidades y una mayor precisión en las políticas de compensación a través de esquemas que combinan ajustes salariales con herramientas de reconocimiento y beneficios para retener talento clave», añadió Ávila.

Se trata de una profundización de la tendencia a reducir la cantidad de ajustes salariales que ya se vio en 2025. El 31% de las empresas consultadas por Randstad afirma que actualiza los salarios de manera trimestral, mientras que el 22% lo hace cada seis meses. Otros esquemas incluyen revisiones mensuales (15%), bimestrales (5%) y cuatrimestrales (14%), mientras que un 13% utiliza otras modalidades.

Estos datos muestran una marcada tendencia de aumento en los ajustes semestrales y cuatrimestrales, en comparación al informe de Randstad de mitad de año, producto de la consolidación de un contexto de menor presión inflacionaria.

Menor generación de empleo

El Reporte Salarial de Randstad indaga también sobre los mecanismos que las organizaciones utilizan para definir sus políticas salariales para el personal fuera de convenio. En este sentido, el Índice de Precios al Consumidor (IPC) sigue siendo el indicador más utilizado por las empresas para orientar la pauta de actualización salarial (82%), seguido por las pautas que fijan las paritarias (66%). Asimismo, el desempeño individual continúa ganando relevancia y es utilizado hoy por el 46% de las organizaciones para definir ajustes, mientras que el 22% recurre a encuestas salariales de mercado para orientar sus decisiones de compensación.

Asimismo, solo el 30% de las empresas relevadas indicó que espera aumentar su dotación durante el primer semestre de 2026, lo que refleja expectativas moderadas de crecimiento en el empleo formal.

«Las expectativas, tanto de trabajadores como de los empleadores, están fuertemente impactadas por las condiciones del contexto económico y laboral. Del mismo modo que la incertidumbre condiciona la expectativa de contratación a futuro por parte de las empresas, frente a algunas señales de alarma en relación a la evolución del empleo en el corto plazo, los trabajadores tienden a ser más conservadores en sus decisiones de carrera, impactando en una menor movilidad laboral y niveles de rotación más estables dentro de las organizaciones», agregó Andrea Avila.