ECONOMIA
El Banco Central aplica una “mini banda cambiaria” para el dólar y se consolida el pronóstico de menor inflación en abril
El dólar mostró ayer una señal de rebote luego de otra jornada de fuertes compras del Banco Central de la República Argentina (BCRA), que ayer sumó otros 194 millones de dólares. La cotización minorista saltó a $1.415, subiendo poco más de 1 por ciento. Solo en los próximos días quedará más claro si esta aceleración en el ritmo de intervención ayuda para darle algo de impulso a la divisa, que se mantuvo prácticamente planchada incluso durante el conflicto entre Estados Unidos e Irán.
Desde Adcap Grupo Financiero resaltaron que el BCRA está manteniendo de manera implícita un esquema de “mini bandas” para el dólar mayorista que tiene un piso de $1.350 y un techo de 1.400 pesos. Ayer la cotización cerró al alza a $1.392, por lo que, hasta el momento, se mantiene en ese rango.
La tranquilidad cambiaria vuelve a actuar como ancla para evitar que la inflación se siga disparando. Luego del pico de 3,4% en marzo ahora se espera una desaceleración significativa. En el caso de Adcap, por ejemplo, creen que el índice apunta a un nivel de 2,5% para abril.
El Gobierno puso el foco en bajar la inflación luego de la suba del índice en los tres primeros meses del año. La proyección anual que hacen los analistas es que se ubicaría en alrededor de 30%, es decir muy cerca del 31,5% del 2025. Pero para eso es importante que la baja del índice comience en la medida de lo posible en abril y sostenga la misma tendencia para los próximos meses. La expectativa es que en el segundo semestre la dinámica inflacionaria general se retrotraiga al “1 y pico” mensual.
En el medio aparece otro ancla para atacar la inflación: las tasas de interés, cuya baja es sustancial y se ubican en terreno negativo en términos reales. El Central, según destacan varios analistas, volvió a imponer un corredor de pases entre 20% y 25%, aunque sin anuncios formales.
Este comportamiento busca reducir la volatilidad que sobre todo caracterizó al mercado monetario en la segunda parte del año pasado. Esa mayor previsibilidad es otra ancla para mantener a la inflación a la raya. Por eso, incluso el precio de los bonos que ajustan por CER versus los de renta fija indican implícitamente que el índice esperado para los próximos doce meses está en el orden del 27 por ciento.
La inflación acumulada en el primer trimestre fue de 9,4%, mientras que el dólar minorista cayó en ese período desde los $ 1.500 a 1.400 pesos. La apreciación acumulada del año se ubica en torno al 10%, una tendencia contraria a la que se observó en casi todas las monedas emergentes.
Por otro lado, un informe de la consultora LCG arrojó un incremento del rubo alimentos y bebidas del 1,5% en la tercera semana del mes. Esto rompe la desaceleración que se venía observan en las últimas semanas sobre todo por la caída del precio de la carne. Más allá d este salto, no peligraría la reducción del índice en abril, que sería la primera en diez meses.
El incremento de la inflación se dio de manera sostenida, desde un piso de 1,5% en mayo del año pasado y el foco del Gobierno está puesto en que se retome el sendero bajista en los próximos meses. En despachos oficiales creen que será clave para que los salarios se empiecen a recuperar, luego de varios meses de haber perdido poder adquisitivo ante la aceleración de los precios. Los datos flojos de evolución del consumo masivo y el aumento de la morosidad bancaria dan cuenta de esta situación salarial.
ECONOMIA
El fin de la isla digital: por qué la verdadera omnicanalidad requiere cultura antes que tecnología
Existe una creencia ampliamente extendida en el retail: si una compañía cuenta con una marca de alto perfil, un producto deseable o una figura mundial en la portada, el éxito en el comercio electrónico está asegurado. Sin embargo, la práctica diaria demuestra lo contrario. La tracción de marca y la inversión en pauta abren la puerta y generan la consideración inicial, pero son incapaces de sostener la conversión por sí solas y, mucho menos, de construir fidelidad y escalar en el tiempo. En un contexto de costos de adquisición crecientes donde la rentabilidad se exige línea por línea en el P&L (profit and loss o estados contables), depender únicamente del peso del logo es un riesgo operativo.
La verdadera maduración del canal digital exige cambiar de paradigma. El e-commerce ya no puede gestionar las ventas como si fuera una tienda aislada o un catálogo transaccional. Su función estratégica es convertirse en el centro de gravedad de un ecosistema omnicanal que potencie a todos los puntos de contacto de la compañía.
La tracción de marca y la inversión en pauta abren la puerta y generan la consideración inicial, pero son incapaces de sostener la conversión por sí solas
Sin embargo, para que esta integración ocurra de manera eficaz, la transformación debe darse de adentro hacia afuera. Ninguna herramienta tecnológica por sí sola logra derrumbar los silos organizacionales si no está respaldada por una cultura corporativa alineada y un presupuesto transversal. Si la alta dirección trata al e-commerce como una iniciativa periférica y no invierte en adaptar los incentivos comerciales, los sistemas ERP y las capacidades logísticas de toda la empresa, el área digital queda inevitablemente aislada. La tecnología habilita el cambio, pero la cultura y el presupuesto son los que le dan tracción real.
Cuando esta alineación cultural y presupuestaria se concreta, el impacto sobre el negocio es exponencial. El canal digital se integra de manera fluida con las tiendas físicas, transformándose en el principal catalizador de tráfico. Soluciones como el despacho desde tienda o la devolución autogestionada no solo eliminan fricciones para el cliente, sino que generan eficiencias estructurales en los costos de última milla y maximizan la rotación del inventario. Un producto inmovilizado en el stock de un local regional puede venderse digitalmente a un comprador a cientos de kilómetros, optimizando el capital de trabajo y la contribución al margen global de la compañía.
La marca atrae la atención, pero la excelencia operativa en toda la cadena de valor transforma una visita aislada en un cliente leal y rentable
Esta sinergia trasciende al negocio directo al consumidor. Lejos de competir con el canal mayorista, una operación digital madura actúa como un motor de demanda que valida lanzamientos, posiciona la marca y disponibiliza datos de consumo que ayudan a los distribuidores a vender más y mejor.
Estar presente en todos los puntos de contacto con una ejecución impecable es la única ventaja competitiva sostenible en el tiempo. La experiencia del cliente no se define en el momento del pago, sino en la disponibilidad real del catálogo, la transparencia en el checkout y el cumplimiento estricto de la promesa de entrega. La marca atrae la atención, pero es la excelencia operativa en toda la cadena de valor la que transforma una visita aislada en un cliente leal y rentable para toda la organización.
El autor es CX & Digital Operations Manager de Southbay / Nike
belleza,exposición,retail,cosméticos,pantalla digital,diseño,iluminación,esferas,tienda,productos
ECONOMIA
La plata se termina antes de fin de mes: 6 de cada 10 personas se quedan sin ingresos disponibles antes del día 20
deuda,precariedad,ingresos,facturas,cocina,consumo
Corporate Events,South America / Central America
Murió Carlos Alonso, el gran pintor argentino que enfrentó a la dictadura con arte
El fin de la isla digital: por qué la verdadera omnicanalidad requiere cultura antes que tecnología
Murió el hijo de Cindy Crawford, Presley Gerber, a los 27 años: los dolorosos motivos
House GOP not done with ActBlue after bombshell internal memos raise foreign cash questions
World leaders descend on New York for UNGA — but who really has America’s ear?
Tras la visita de Milei, el intendente de Bahía Blanca reclamó a Nación por las obras pendientes: “No llegó un solo centavo”
La Justicia confirmó las fechas de los juicios contra Cristina y Máximo Kirchner por las causas Los Sauces y Hotesur
"Atendiendo a los kukas mentirosos": el presidente Javier Milei opinó sobre las reservas en el oro del Banco Central
Tras los cruces por Discapacidad, Javier Milei y Patricia Bullrich se reencuentran en la reunión de Gabinete para delinear la agenda legislativa
Provocativo gesto de Patricia Bullrich: publicó un video con una canción de Lali Espósito tras sus críticas al interior del Gobierno
POLITICA3 días agoLa Justicia confirmó las fechas de los juicios contra Cristina y Máximo Kirchner por las causas Los Sauces y Hotesur
- POLITICA2 días ago
Tras los cruces por Discapacidad, Javier Milei y Patricia Bullrich se reencuentran en la reunión de Gabinete para delinear la agenda legislativa
- POLITICA3 días ago
Provocativo gesto de Patricia Bullrich: publicó un video con una canción de Lali Espósito tras sus críticas al interior del Gobierno
