ECONOMIA
El Banco Central registró en agosto el menor nivel de compra de dólares del año
El Banco Central de la República Argentina (BCRA) encadenó 23 ruedas consecutivas con compras netas de dólares, tras sumar USD 46 millones en el mercado. Con ese resultado, la entidad superó los USD 700 millones en agosto, lo que marcó el mes con menor nivel de adquisición en 2026.
Desde enero, cuando comenzó la cuarta etapa del programa monetario, la autoridad conducida por Santiago Bausili incorporó 14.095 millones de dólares. Durante agosto, el volumen de adquisiciones perdió impulso: el aumento mensual fue de 768 millones de dólares. En julio, había sido de USD 2.162 millones; en junio de USD 1.418 millones; en mayo de USD 2.596 millones; en abril de USD 2.769 millones; en marzo de USD 1.671 millones; en febrero de USD 1.557 millones; y en enero de 1.158 millones de dólares.
Una demanda más intensa y una oferta más acotada contribuyeron a que la autoridad monetaria desacelerara el ritmo de adquisición de los meses previos.
La pauta de acumulación de reservas para este año establecía un objetivo de entre USD 10.000 millones y USD 17.000 millones. El BCRA alcanzó el límite inferior a comienzos de junio. En los primeros tres meses del año, las demandas de financiamiento del Ministerio de Economía limitaron el margen de la entidad para sumar dólares.
Las reservas internacionales brutas cerraron en USD 48.257 millones, luego de una baja diaria de 1.534 millones de dólares. La variación obedeció a ajustes técnicos habituales en las últimas ruedas de cada mes.
En esas fechas, las entidades financieras reordenan sus posiciones contables. Una parte de los dólares depositados en el Banco Central deja de figurar de forma transitoria dentro de sus registros, ya sea porque pasa a la administración directa de los bancos o porque responde a exigencias vinculadas con el cierre de balances.
No se trata de una merma efectiva de activos externos ni de una salida de capitales. El efecto responde a criterios de contabilización y suele revertirse al inicio del mes siguiente, cuando esos fondos vuelven a reflejarse en el total de reservas brutas.
El martes anterior, las tenencias del organismo alcanzaron USD 50.912 millones, el registro más alto de la administración de Javier Milei. La apreciación del oro, activo incluido en las reservas, explicó parte de esa mejora.
Aunque ya cumplió la meta mínima prevista para 2026, el equipo económico aspira a acercarse al techo de 17.000 millones de dólares. Ese refuerzo busca aportar respaldo al esquema financiero del ministro de Economía, Luis Caputo, ante los compromisos de deuda de 2026 y 2027, además de ampliar la capacidad de respuesta frente a eventuales tensiones cambiarias antes de las elecciones.
La expansión de las reservas y los acuerdos de swap con Estados Unidos y China aportan recursos para enfrentar presiones sobre el dólar, en especial ante episodios de volatilidad como los registrados antes de las elecciones legislativas de 2025.
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El dólar cerró agosto al alza
Con operaciones por USD 593,6 millones en el mercado de contado, el dólar mayorista bajó $3,50 este lunes y cerró a 1.508,50 pesos. La caída, equivalente a 0,2%, redujo a $23,50 —o 1,6%— el avance acumulado durante agosto.
Entre enero y agosto de 2026, la cotización oficial mayorista subió $53,50, con una variación de 3,7 por ciento.
El límite superior de las bandas cambiarias definido por el Banco Central quedó en 1.879,92 pesos. De esta forma, el tipo de cambio mayorista se mantuvo a $371,42, o 24,6%, de ese tope del esquema de flotación administrada.
En el segmento minorista, el dólar vendedor del Banco Nación cedió $5, hasta los 1.530 pesos. Durante agosto, el billete al público acumuló una suba de $20, equivalente a 1,3 por ciento.
El dólar blue cerró estable en $1.555, luego de tocar un máximo intradiario de 1.560 pesos. A lo largo de agosto, la cotización informal disminuyó cinco pesos.
“Hasta la última semana de agosto, las preferencias parecían definidas: importaba más la estabilidad cambiaria que una tasa en pesos más baja. Pero la semana pasada, la balanza se inclinó hacia el otro lado: el dólar spot superó el lunes pasado la barrera virtual de los 1.500 pesos. El movimiento se dio en tándem con una fuerte compresión de las tasas en pesos: las tasas a un día cerraron entre 20,7% y 20,9% nominal anual el viernes”, detalló un informe de Portfolio Personal Inversiones (PPI).
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ECONOMIA
Reactivar sin hacer un “plan platita”: qué medidas anunció el Gobierno para impulsar la economía y sostener el superávit
El Gobierno necesita que la actividad económica repunte antes de las elecciones presidenciales del próximo año. Sin embargo, por mandato del presidente Javier Milei, no puede apartarse del equilibrio fiscal ni —según asegura— apela a un “plan platita”. En ese marco, desde agosto, el ministro de Economía, Luis Caputo, ya realizó siete anuncios que abarcan desde la flexibilización de los créditos en dólares hasta alivios para las pymes frente al fisco nacional. A la par, el Banco Central y la Comisión Nacional de Valores (CNV) trabajan en otras cinco iniciativas.
El límite que plantea el Gobierno es fiscal. Caputo defendió ese criterio este miércoles durante su exposición en un evento de la Fundación de Investigaciones Económicas Latinoamericanas (FIEL) donde rechazó la posibilidad de aumentar el gasto o incurrir en déficit para mejorar los ingresos de los hogares antes de las elecciones.
“También es muy difícil mantenerse. Escucho a ciertos colegas y veo cuán fácil pierden la convicción. Enseguida ya queremos movernos, dicen: ‘Ahora ya tenemos equilibrio; no están claras las elecciones, pongamos un poco de plata en el bolsillo de la gente’”, afirmó el ministro.
El titular del Palacio de Hacienda sostuvo que una modificación de ese criterio tendría consecuencias sobre las necesidades de financiamiento del Estado. “Si tenemos un déficit de dos puntos, implica que vamos a tener que salir a buscar financiamiento por USD 14.000 millones. ¿Podemos? No”, señaló. También advirtió que abandonar el ancla fiscal afectaría las expectativas por los antecedentes de la economía argentina.
Esta semana, el equipo económico quedó más en evidencia respecto a sus intenciones para impulsar la actividad con la serie de medidas que Caputo comunicó durante su participación en el evento anual de la Unión Industrial Argentina (UIA).
Caputo anunció tres decisiones destinadas a las pequeñas y medianas empresas (pymes) en su relación con la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA). La primera estableció la suspensión de embargos hasta mayo de 2027.
También comunicó la extensión del plan de pagos hasta 18 cuotas. La modificación incluye deudas vencidas hasta el 31 de octubre, con lo que se amplía el alcance de esa alternativa de regularización. La tercera disposición habilita a las empresas a computar el 100% de sus saldos a favor contra impuestos aduaneros.
Los economistas consideran que esas tres medidas apuntaban a no empeorar aún más la situación de las pymes. Y que la única que podría llegar a tener un impacto sobre el nivel de actividad -aunque habría que analizar en que magnitud- es la nueva línea de créditos del Banco Nación para la compra de autos, cuya tasa será del 25% y los plazos previstos serán de tres, cuatro y cinco años.
Hasta ahora, las versiones extra oficiales indican que el financiamiento podría destinarse a vehículos de producción nacional. Esa condición todavía requiere una confirmación oficial y será relevante para determinar el alcance de la medida sobre la industria automotriz local.
Medidas para la construcción
Sin embargo, los anuncios comenzaron en agosto, cuando Caputo comunicó la flexibilización del acceso a créditos en dólares. La medida eliminó la condición que obligaba a los bancos a prestar en moneda estadounidense solo a quienes generaban divisas o contaban con la garantía de una empresa que cumplía esa condición.
La modificación amplió el universo de personas y compañías que pueden acceder a ese financiamiento. Si bien la flexibilización no tiene restricciones por sector, el ministro reconoció que apuntaban sobre todo a la construcción.
Esa medida se complementó, a posteriori, con el anuncio de licitaciones del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS), administrado por la Administración Nacional de la Seguridad Social. Mediante esas licitaciones, el Gobierno busca fondear a los bancos con hasta $2 billones a largo plazo para que amplíen la oferta de créditos hipotecarios.
El esquema prevé licitaciones de hasta $200.000 millones. Los bancos pueden colocar fondos a un año a una tasa mínima de UVA +2,5%, o a cinco años con una tasa mínima de UVA +4,5%. La disponibilidad de recursos a plazos más extensos apunta a facilitar la originación de préstamos hipotecarios. Las entidades financieras deberán participar de las licitaciones para acceder a los fondos que ofrece el FGS dentro de este mecanismo.
Menos impuestos
Otra decisión se vinculó con el precio de los combustibles. En medio de la volatilidad internacional del petróleo y luego de los aumentos que las petroleras aplicaron en los surtidores tras el estallido del conflicto en Oriente Medio, el Gobierno resolvió postergar la actualización del impuesto a los combustibles.
La decisión quedó formalizada nuevamente mediante el Decreto 1305/2026, que fijó el 1° de diciembre como nueva fecha para aplicar la actualización. La ley establece que el impuesto debe revisarse cada tres meses según la inflación acumulada, pero el Ejecutivo decidió diferir ese traslado.
La medida buscó evitar una presión adicional sobre los consumidores y sobre la inflación. El impuesto forma parte de los componentes que inciden en el precio final de los combustibles, por lo que su actualización puede tener efecto sobre los valores de venta en los surtidores.
En camino
Además de los anuncios de Caputo, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) y la CNV preparan cinco iniciativas para ampliar el crédito en pesos. El diagnóstico oficial fue expuesto por el vicepresidente del BCRA, Vladimir Werning, durante una ronda con inversores organizada en el marco de las reuniones anuales del Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, en Bangkok, Tailandia, en octubre de 2026.
La primera iniciativa se dirige a empleados públicos que cobran créditos personales mediante descuentos de haberes. El BCRA eliminará el tope de tasa de interés para esos préstamos y permitirá que el código de descuento se transfiera a otra institución que reúna las condiciones exigidas.
La intención es dar más seguridad a las entidades que adquieren una cartera ya otorgada y ampliar sus alternativas de fondeo. El cambio alcanzará a los préstamos que se cobran directamente a través del sistema de haberes de trabajadores estatales.
La segunda propuesta se concentra en empleados del sector privado que acceden a créditos con descuento salarial. El plan prevé centralizar los flujos de pagos con afectación específica por medio de la Cámara Electrónica de Compensación de Medios de Pago (Coelsa).
El trabajador conservará la facultad de asignar los fondos, mientras que el empleador no deberá asumir tareas administrativas asociadas con ese circuito. El objetivo es ordenar el flujo de cobros de los créditos con descuento de haberes en el sector privado.
La tercera medida que preparan el BCRA y la CNV apunta a los comercios. El Gobierno propone que los cupones de tarjetas sean reconocidos como instrumentos legales, digitales y transferibles. La iniciativa se dirige al tiempo que transcurre entre una venta con tarjeta y el cobro efectivo de los fondos. Con ese reconocimiento, los comercios podrán utilizar los cupones dentro de operaciones de financiamiento.
El proyecto también contempla que esos instrumentos puedan ejecutarse por procedimientos sumarísimos en caso de incumplimiento. El alcance de la medida se vincula con las ventas realizadas mediante tarjetas y con el acceso de los comercios a liquidez antes de la acreditación definitiva de los pagos.
La cuarta medida alcanzará a las Sociedades de Garantía Recíproca (SGR), entidades que respaldan créditos de pequeñas y medianas empresas mediante avales. El BCRA busca que las SGR puedan sostener una mayor cantidad de créditos con el mismo fondo de garantía. La medida apunta a que más pymes accedan a préstamos o mejoren sus condiciones de financiamiento, como tasas y plazos.
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- Hasta $1.212.301: $79.812,80 por hijo
- De $1.212.301,01 a $1.777.957: $53.838,46
- De $1.777.957,01 a $2.052.708: $32.564,29
- De $2.052.708,01 a $6.419.726: $16.801,94
- PNC por invalidez o vejez: $310.910,91 de básico + $70.000 de bono = $380.910,91
- PNC para madres de siete hijos o más: $444.158,46 (equivalente al haber mínimo) + $70.000 de bono = $514.158,46
- Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM), destinada a personas de 65 años que no reúnen los aportes para acceder a una jubilación ordinaria: $355.326,76 de básico + $70.000 de bono = $425.326,76
- Nacimiento: $93.032,34
- Adopción: $556.214
- Matrimonio: $139.297,43
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Este viernes 6 de noviembre, los bancos no abrirán sus sucursales ni atenderán al público por el Día del Bancario. La medida alcanzará a las entidades financieras de todo el país, aunque los usuarios podrán utilizar los canales electrónicos para las operaciones que permanezcan habilitadas.
Por qué se celebra el Día del Bancario el 6 de noviembre
El Día del Bancario conmemora la fundación de la Asociación Bancaria, el sindicato de los trabajadores del sistema financiero, el 6 de noviembre de 1924. La fecha está contemplada en el convenio colectivo de la actividad y tiene el mismo tratamiento que un feriado nacional para el personal alcanzado.
Por ese motivo, las sucursales de bancos públicos y privados no prestarán atención presencial el viernes. La jornada implica descanso para los empleados del sector y suspende las operaciones que requieran intervención en las oficinas.
El cierre no modifica los vencimientos que puedan tener los usuarios ni elimina el funcionamiento de los servicios digitales. De todos modos, conviene prever con anticipación los trámites que exijan la presencia en una sucursal, sobre todo por la sucesión de días no operativos que habrá la semana próxima.
Cómo funcionarán los bancos el 6 de noviembre
Durante el viernes 6 no se podrán realizar trámites por ventanilla, gestiones comerciales ni operaciones cambiarias o bursátiles en las sucursales. Tampoco habrá atención para consultas presenciales vinculadas con cuentas, préstamos u otros productos bancarios.
Sí seguirán disponibles los canales habituales de autoservicio y las herramientas digitales de cada entidad. Entre las alternativas para los clientes se encuentran:
- Cajeros automáticos, para extracción de efectivo y las operaciones que admita cada terminal.
- Home banking y aplicaciones móviles, para consultar saldos, hacer transferencias y pagar servicios.
- Tarjetas de débito y crédito, billeteras virtuales y pagos con código QR en los comercios que los acepten.
La disponibilidad de esos servicios no supone que todas las transacciones se acrediten en el acto. Algunas operaciones pueden quedar sujetas a los plazos de procesamiento del siguiente día hábil, según el tipo de movimiento y la entidad interviniente.
Qué pasará con los bancos durante la visita del papa León XIV
El cierre por el Día del Bancario se encadenará con el fin de semana y con los feriados dispuestos por la visita oficial del papa León XIV a la Argentina, prevista entre el 8 y el 11 de noviembre. El lunes 9 será feriado nacional en todo el territorio, de acuerdo con el Decreto 1103/2026, publicado en el Boletín Oficial.
Además, el martes 10 será feriado en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y en la provincia de Córdoba. Para esa misma fecha, el Banco Central de la República Argentina informó un feriado bancario nacional, por lo que las entidades y cámaras electrónicas de compensación no tendrán actividad.
Así, en la mayor parte del país las sucursales permanecerán sin atención presencial desde el viernes 6 hasta el martes 10, inclusive, y volverán a operar el miércoles 11. En la provincia de Buenos Aires, donde ese miércoles también será feriado por la visita papal, la reapertura se trasladará al jueves 12.
El cronograma oficial del BCRA contempla el feriado nacional del 9 y el bancario del 10. Los servicios electrónicos, cajeros y medios de pago digitales continuarán como las principales vías para operar durante esas jornadas, con las limitaciones que pueda tener cada transacción.
De cuánto es el bono por el Día del Bancario
Los trabajadores comprendidos por el convenio de la actividad financiera percibirán un adicional anual mínimo de $ 2.275.519,25 por el Día del Bancario. El importe deberá acreditarse, como máximo, el viernes 6 de noviembre, junto con la liquidación que corresponda en cada entidad.
La cifra funciona como piso y puede ser superior según la categoría, la antigüedad y otros adicionales de cada empleado. El pago se suma al salario habitual y debe figurar como un concepto diferenciado en el recibo de haberes.
El valor vigente incluye la actualización salarial del 1,9% correspondiente a septiembre, que modificó la escala del sector. Los trabajadores que registren una diferencia en la liquidación podrán revisar las condiciones de su categoría y los conceptos aplicados por su empleador.
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