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ECONOMIA

Histórica caída de un gigante tecnológico en Wall Street: su acción se desplomó un 25%

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«Este trimestre flaqueamos. No nos adaptamos ni actuamos con la suficiente rapidez», reconoció la empresa ante sus inversores

La cotización de IBM sufrió una histórica baja del 25% el martes luego de que su director ejecutivo, Arvind Krishna, admitió que los resultados preliminares del segundo trimestre fiscal no cumplieron con las expectativas. En el premercado del miércoles, la acción de “Big Blue” recuperaba apenas un 1,2%.

El retroceso bursátil se produjo cuando la empresa tecnológica anunció que los ingresos para el trimestre terminado en junio alcanzaron los USD 17.200 millones, apenas un 1% por encima del mismo periodo del año anterior.

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El propio Krishna expresó en una carta dirigida a los inversores: “Este trimestre flaqueamos. No nos adaptamos ni actuamos con la suficiente rapidez, y numerosos acuerdos importantes no se cerraron en los plazos previstos, lo que generó la mayor parte de nuestro déficit», en referencia a los desafíos que enfrentó la compañía en el actual contexto de transformación tecnológica.

La caída de la acción llevó el valor unitario a 216,8 dólares durante la jornada, lo que generó alarma entre los principales actores del sector financiero. Las operaciones previas a la apertura de Wall Street ya mostraban una baja del 18%, que se profundizó hasta alcanzar el 24,11% apenas diez minutos después del inicio de la sesión. El desplome del martes representó la peor jornada para IBM desde el 19 de octubre de 1987, cuando la acción retrocedió un 23,7%.

Los motivos de la baja se vincularon, según la empresa, con cambios en los hábitos de inversión de sus principales clientes corporativos. IBM atribuyó los resultados a la necesidad de las compañías de priorizar compras de infraestructura tecnológica relacionada con inteligencia artificial, lo que desplazó el gasto desde productos tradicionales de mayor margen como los servidores centrales (“mainframes”) y el software asociado. La compañía informó que, hacia el final de junio, muchos clientes se adelantaron a la adquisición de hardware por temor a subas de precios, lo que alteró el flujo habitual de ventas y afectó especialmente a la línea de servidores centrales.

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Arvind Krishna, CEO de IBM. REUTERS/Brendan McDermid/File Photo
Arvind Krishna, CEO de IBM. REUTERS/Brendan McDermid/File Photo

En la carta a los inversores, Krishna explicó que la empresa inició el lanzamiento de la próxima generación de su ordenador central de alto rendimiento, el z17, con la expectativa de completar el proceso durante el segundo trimestre. Sin embargo, el resultado no cumplió con las previsiones internas.

El ejecutivo indicó: “La realidad fue peor de lo que esperábamos, debido al menor rendimiento de nuestra línea Z y del software asociado, principalmente en el área de Procesamiento de Transacciones”, y vinculó esa situación a los ajustes en los planes de gasto de capital de los clientes.

Las consecuencias de este entorno se reflejaron en los distintos segmentos de negocio de IBM. La división de infraestructura, que agrupa el área de servidores, registró una caída del 7% en ingresos, mientras que el software aumentó solo un 5%, por debajo de las proyecciones empresariales. La unidad Red Hat, especializada en software de fuente abierta, fue uno de los pocos focos de crecimiento, con un incremento del 11% en su facturación. Además, el segmento de servidores y almacenamiento que no incluye a los servidores centrales subió un 37%, lo que mostró algunos cambios en la demanda interna de la firma.

IBM también señaló que los desafíos vinculados a la ciberseguridad influyeron en la demora y cancelación de acuerdos importantes durante el trimestre. La empresa destacó que “un número significativo de acuerdos no fue cerrado a tiempo”, lo que sumó presión al balance financiero presentado ante los inversores.

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La reacción inmediata del mercado puso en primer plano las dificultades que enfrentan las grandes tecnológicas tradicionales en un entorno marcado por la transición acelerada hacia soluciones de inteligencia artificial y la competencia global por la infraestructura digital. La carrera para construir capacidades avanzadas de IA elevó la demanda de procesadores, sistemas de almacenamiento y servidores, lo que a su vez encareció los insumos y redujo la disponibilidad de componentes clave en toda la industria.



North America,NEW YORK

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ECONOMIA

Efecto Lula: los dólares financieros se acercan a los $1.700 y la brecha cambiaria subió a 7,5 por ciento

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Los activos argentinos se contagiaron del derrumbe sucedido en el mercado brasileño tras la sorpresiva victoria de Lula Da Silva en el balotage del domingo. La salida de inversores se sintió desde la apertura de la semana financiera y en el caso local se registró un fuerte aumento del riesgo país, caída de las acciones que cotizan en Wall Street y mayor presión cambiaria.

La referencia fue el valor del dólar en Brasil, que desde temprano mostró tendencia alcista aunque no terminó en los máximos del día. Tras cerrar debajo de 5 reales el viernes, la divisa trepó por encima de 5,51 al promediar la rueda, pero al final cerró a un nivel algo más bajo a 5,37. Significó un salto de 8% en una sola jornada.

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En comparación, el comportamiento del tipo de cambio en el mercado argentino fue mucho más tranquilo, pero igual se registró un leve movimiento alcista. El dólar oficial trepó 10 pesos hasta $1.560 y el Banco Central no intervino, evitando así un incremento mayor.

La desconfianza del mercado en búsqueda de refugio se sintió un poco más en el contado con liquidación. Los inversores que buscaron dolarizarse y hacerse de las divisas directamente en el exterior presionaron sobre este tipo de cambio implícito, que cerró la jornada en su mayor nivel del día: $1.681, tras una suba de 1,8%.

El incremento de los dólares financieros se dio en paralelo con la suba del riesgo país, que se fue acelerando con el transcurso de la jornada. Sobre el cierre llegó a 765 puntos, su máximo anual.

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La brecha cambiaria subió así al nivel más alto del año, superando el 7,5%. Esto significa que una empresa que busca comprar dólares para girarlos al exterior deberá pagar más caro por no poder acceder al mercado oficial.

En los últimos meses esa brecha entre el dólar oficial y el CCL se había mantenido en un rango del 4,5% a 5%. En las últimas dos semanas se agrandó levemente hasta 5,5%, a la par del aumento del riesgo país, que la semana pasada superó los 700 puntos básicos.

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El deterioro del mercado de bonos y el aumento de la brecha cambiaria están yendo de la mano. Ambos comportamientos reflejan una mayor cautela de parte de los inversores, que puntualmente ayer estuvo relacionada con el sorpresivo resultado electoral de Brasil, donde Flavio Bolsonaro venía como favorito tras imponerse en primera vuelta.

El comportamiento de la brecha será un dato clave para las próximas semanas, sobre todo en lo que es la discusión respecto a un posible atraso del tipo de cambio. Con tan poca diferencia entre el CCL y el oficial a lo largo del año parecía como mínimo exagerado afirmar que existía tal situación. De hecho, quienes querían sacar dólares del mercado local pagaban una pequeña diferencia respecto al dólar oficial, que es en el que interviene el Banco Central.

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Si el aumento de la brecha se consolida en las próximas jornadas, posiblemente el Central quede con mínimo margen para seguir acumulando reservas. Esto sí podría poner el debate nuevamente sobre la mesa, aún a pesar del récord de exportaciones y de superávit comercial.

El comportamiento del mercado, sin embargo, es muy dinámico. El tipo de cambio en Brasil retrocedió parcialmente tras haber hecho un pico al mediodía y lo mismo pasó con las acciones: abrieron muy mal y luego recuperaron parcialmente, aunque igual las pérdidas fueron significativas.

Incluso las acciones de Mercado Libre arrancaron con una caída superior a 10%, afectadas por la devaluación brasileña y el posible impacto en sus balances. Sobre el cierre recuperó de manera parcial para finalizar a USD 1.668, una caída del 7,8%.

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Los papeles argentinos que cotizan en Wall Street también se recuperaron parcialmente. Galicia y Macro llegaron a perder más de 10% para luego recortar hasta niveles de 6,5%. Y algo parecido sucedió con Nubank, el principal banco digital de la región: abrió casi 25% abajo y finalizó con una merma de 17%.

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ECONOMIA

Aumento para trabajadores de Claro, Movistar y Telecom: a cuánto se fue el salario básico

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Los gremios y las empresas acordaron una suba del 3,60% que se aplicará sobre los básicos de octubre y noviembre. Se consolidará en diciembre


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Puntos importantes

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CONSITEL logró mejora salarial en Claro, Movistar, Telecom.
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Pagos del 3.60% en oct/nov se consolidan en dic. Incluye viáticos y Día del Telefónico.
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Da previsibilidad. Se negociarán más aumentos.

Cómo se aplica el incremento para el último tramo del año

  • Federación Argentina de Trabajadores de las Telecomunicaciones (FATTEL)
  • Sindicato de los Profesionales de las Telecomunicaciones (CePETel)
  • Federación de Obreros, Especialistas y Empleados de los Servicios e Industria de las Telecomunicaciones (FOEESITRA)
  • Federación de Organizaciones de los Mandos Medios de las Telecomunicaciones (FOMMTRA)
  • Unión del Personal Jerárquico de Empresas de Telecomunicaciones (UPJET)
  • En octubre, al salario se le sumará un pago único equivalente al 3,60 por ciento calculado sobre las escalas conformadas de cada categoría vigentes a dicho mes
  • En noviembre, se repetirá este esquema; es decir, al básico se le agregará un segundo pago único de idéntica proporción (3,60 por ciento), tomado también sobre la base de la escala conformada de octubre
  • En diciembre, el 3,60 por ciento pasa de suma fija no consolidada a incorporarse en la escala salarial según las categorías, por lo que a partir del último mes de año se tendrá en cuenta para el pago del aguinaldo y vacaciones

Aplicación de porcentajes para telefonía fija y móvil

  • Del 3,16%, un 60% va al salario básico y el 40% restante al «Adicional Especial»
  • Del 0,44 por ciento restante se destinará al concepto de viático convencional no sujeto a rendición, generando los correspondientes impactos en la productividad y en los esquemas de turnos especiales habituales



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ECONOMIA

Polémica por militar que habló de «eliminar» una ciudad chilena

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El planteo de un exjefe del Comando Antártico reabrió tensiones australes y provocó una dura respuesta de alcaldes y legisladores en Chile


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Puntos importantes

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Un exgeneral argentino propuso un bloqueo de gas a Puerto Williams; Chile desmintió categóricamente su dependencia energética.
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Esto reaviva antiguas disputas sobre soberanía en la zona austral y el Estrecho de Magallanes.
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La compra de cazas F-16 por Argentina alarma a Chile, que impulsa su propio plan de modernización militar.

La frase del conflicto y la respuesta chilena

Alarma en Chile por los cazas F-16 que compró Milei



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