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ECONOMIA

La mora se desaceleró pero todavía es alta y no da señales de normalización, según un informe oficial

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El informe detalló el peso de la carga financiera de la deuda sobre los ingresos de los hogares. (Imagen ilustrativa IA Infobae)

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  • La carga de la deuda sobre el ingreso de las familias: El informe analiza la relación entre los pagos mensuales de las deudas con entidades financieras y la masa salarial de los hogares como un indicador para anticipar cambios en la calidad de la cartera. Los datos del Banco Central muestran que los aumentos de esa carga suelen anteceder a una suba de los préstamos irregulares de las familias. El informe vincula esa presión con la evolución del ingreso disponible: aunque los salarios reales tuvieron una recuperación parcial, los gastos fijos crecieron a mayor velocidad entre 2024 y 2026. “El ingreso disponible de las familias avanzó con menor intensidad debido al incremento de otros gastos relativamente inflexibles”, precisó el documento. Así, el punto no es cuánto cobran los hogares, sino cuánto dinero les queda después de afrontar gastos esenciales. Esa diferencia ayuda a explicar por qué el sistema puede registrar dificultades de pago incluso sin una caída generalizada de los ingresos nominales.
  • Los créditos de proveedores no financieros: El crédito no bancario concentra una mora más elevada que el sistema bancario, pero el informe del Nación destaca además la diferencia entre cantidad de personas afectadas y el monto de dinero adeudado. A julio, estas entidades registraban una cartera irregular de 32,5%, frente al 7,7% de la banca tradicional. Sin embargo, manejaban una cartera total de $16,3 billones, muy por debajo de los $161,5 billones del sistema bancario. “Mientras las primeras concentran créditos de mayor monto, los proveedores no financieros se especializan en financiamientos de menor cuantía”, apuntó el documento. La brecha también se refleja en las medianas de deuda: $300.000 en proveedores no financieros, frente a $1 millón en el resto del sistema financiero. El foco, por lo tanto, está puesto en un fenómeno extendido entre más deudores, pero con menor peso relativo en los saldos totales. Esa composición condiciona el impacto patrimonial del deterioro y, al mismo tiempo, amplía su alcance sobre los hogares.
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  • La situación de los deudores jóvenes: La edad aparece como uno de los factores que permite distinguir dónde se concentra la mayor fragilidad dentro de la cartera de consumo. Entre los clientes de 18 a 25 años de las entidades financieras, la mora por cantidad de personas llegó al 33,4% en julio. En el grupo de más de 60 años, en cambio, fue de 10%. La diferencia se mantiene al mirar los montos: los jóvenes registraron una irregularidad de 27,1%, frente al 9,3% de los mayores. El Nación remarcó que los saldos de los deudores más jóvenes son más reducidos y señaló que “el patrón se replica en la consolidación de ambos sistemas”. Esto implica que el problema tiene menor dimensión medido en dinero que en número de personas. En los proveedores no financieros, donde se concentra una parte importante del financiamiento de consumo, la proporción de jóvenes con mora supera el 40%. Este segmento etario es clave ya que combina menor antigüedad laboral, menor nivel de ingresos y una elevada exposición al crédito de corto plazo.
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  • Los clientes con deudas en muchas entidades a la vez: El ratio de préstamos irregulares entre los clientes que operaban con una sola entidad fue de 21,9% a julio. La proporción subió a 34% para quienes tenían deudas con cinco entidades, a 45,1% con siete y alcanzó 57,6% entre los que se financiaban con diez o más. “Se observa una relación directa entre el nivel de endeudamiento y la mora: la probabilidad de incumplimiento aumenta sistemáticamente a medida que crece la cantidad de entidades con las que opera cada cliente. El ratio pasa del 21,9% para quienes mantienen una única relación crediticia al 57,6% entre quienes operan con diez o más entidades”, detalló el Nación. El reporte aclara que la mayoría de los deudores se concentra en los tramos de una o dos entidades, de modo que los clientes más expuestos son una porción limitada del universo total. Sin embargo, la progresión de los porcentajes muestra que el riesgo aumenta a medida que se superponen cuotas, saldos y vencimientos.
  • La evolución de las refinanciaciones: Se trata de otro indicador esencial porque su crecimiento puede postergar o suavizar el pase de los créditos a las categorías más riesgosas. El programa del Banco Nación acumuló en 2026 un total de 114.232 operaciones por $523.203 millones y alcanzó a 99.956 clientes, aunque una misma persona pudo utilizar más de una línea. El 64,2% del monto refinanciado correspondió a casos de mora y el 35,8% a clientes en premora. El informe advierte que esos acuerdos no equivalen a una normalización inmediata: “La regularización efectiva de los deudores refinanciados requiere períodos prolongados de cumplimiento”. Las líneas incluyen refinanciaciones de tarjetas, consolidación de deudas propias y de otras entidades, con plazos que llegan hasta 120 meses según el producto. Parte de las operaciones alcanzan a obligaciones con atrasos superiores a 90 días, incluso deudas castigadas o judicializadas. Por esa razón, el Nación advierte que una porción relevante de esos préstamos continúa dentro de las categorías de mayor riesgo y que el efecto sobre los indicadores irregularidad del sistema puede aparecer con demora.



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Acuerdo con el Fondo y mercado inmobiliario: oportunidades y desafíos

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El sector inmobiliario parece estar experimentando una reactivación, debido a varios factores estructurales y coyunturales que configuran un panorama positivo para el país. Tras años difíciles, las señales apuntan a una tendencia alcista que promete beneficiar tanto a los desarrolladores inmobiliarios, como a quienes aspiran a tener su primera vivienda.

En los últimos meses, se vio un incremento constante en la cantidad de escrituras en la Ciudad de Buenos Aires y en el país. De acuerdo a las estadísticas de Reporte Inmobiliario, en diciembre de 2024 se registró una suba de 68,1% respecto del año anterior, y el monto total de las transacciones realizadas ascendió un 250,8% con 819.375 millones de pesos. Uno de los principales motores de esta recuperación fueron los créditos hipotecarios que les permitieron a muchas personas acceder a la vivienda propia. Este acceso al financiamiento, sumado a un escenario de inflación elevada en dólares, hizo que muchas personas se volcaran a invertir en bienes raíces como una forma de proteger su dinero y resguardar su poder adquisitivo ante una devaluación.

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Asimismo, la derogación de la ley de alquileres impactó positivamente en el mercado. La flexibilización de las regulaciones y el incremento de los alquileres en dólares mejoraron la rentabilidad, lo que incentivó tanto a los inversores como a los propietarios a mantener sus propiedades en el mercado. Al mismo tiempo, esta revalorización provocó una nueva percepción sobre los precios de las propiedades, lo que impulsó aún más la demanda y el precio de los inmuebles.

La flexibilización de las regulaciones y el incremento de los alquileres en dólares mejoraron la rentabilidad

Otro factor relevante es el aumento significativo en los costos de construcción, que ha generado un ajuste en los precios de venta. El costo del m2 pasó de valer 750 dólares en 2022 a 1.500 dólares en la actualidad, es decir, se duplicó debido a la alta inflación en pesos y un tipo de cambio estable. Como consecuencia, los desarrolladores inmobiliarios se vieron obligados a ajustar los precios de las unidades a la venta.

Sin embargo, lo que verdaderamente se destaca en este panorama es el potencial que el mercado inmobiliario tiene para activar la economía en general. El crédito hipotecario, por ejemplo, no solo impulsa la demanda de viviendas, sino que también genera un efecto multiplicador en la economía: cada crédito hipotecario no solo facilita la compra de una propiedad, sino que activa una cadena de ventas que involucra a varios actores, desde el vendedor original hasta el nuevo propietario. Este círculo virtuoso tiene el poder de revitalizar sectores conexos y contribuir a un crecimiento sostenido.

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En este contexto, las perspectivas del futuro inmediato son muy alentadoras. La economía argentina está mostrando señales de reactivación, con una mejora en los indicadores clave: el superávit fiscal, una inflación más contenida y una mayor estabilidad política. Esto, combinado con la creciente demanda de propiedades y el interés por nuevos proyectos, augura un crecimiento continuado en el sector inmobiliario. El 2025, lejos de ser un año de incertidumbre, se presenta como una oportunidad para el crecimiento y la consolidación.

Otro factor relevante es el aumento significativo en los costos de construcción, que ha generado un ajuste en los precios de venta

No podemos pasar por alto que el contexto político también juega un papel fundamental. El posible acuerdo con el FMI, junto con la estabilidad financiera del país, podría generar un clima de confianza que incentive aún más la inversión en el sector inmobiliario. Argentina, con su gran cantidad de dólares en efectivo en circulación, parece estar preparada para enfrentar estos desafíos de manera efectiva.

En definitiva, el mercado inmobiliario argentino está experimentando una etapa de reactivación sostenida, impulsada por una serie de factores que incluyen el crédito hipotecario, el aumento de los alquileres, la revalorización de los inmuebles y la estabilidad económica y política del país. Si bien siempre existen riesgos inherentes a cualquier sector, las condiciones actuales parecen favorables para un crecimiento sostenido en el 2025. El futuro del real estate en Argentina parece prometedor, con la oportunidad de convertirse en un verdadero motor de la economía nacional.

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El autor es fundador y presidente de Grupo Briones

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ECONOMIA

Jornada financiera: las acciones y los bonos argentinos operaron dispares por el clima de cautela en el exterior

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Las acciones estadounidenses cayeron este lunes después de una suba cercana a 2% en las cotizaciones del petróleo crudo, y luego de que las dos principales empresas de inteligencia artificial de vanguardia pidieron una desaceleración generalizada del desarrollo de la IA, lo que provocó un desplome de las acciones tecnológicas. El aumento de los precios del petróleo y la próxima reunión de la Reserva Federal norteamericana seguirán ejerciendo presión esta semana sobre el desempeño de las bolsas.

El índice Nasdaq de Nueva York, con fuerte presencia de empresas tecnológicas, cayó un 0,6%, liderado por las pérdidas en las acciones de fabricantes de chips, incluyendo Nvidia (-3,4%). El promedio Dow Jones Industrial bajó un 0,3%, mientras que el S&P 500 descendió un 0,5%. En Asia cayeron fuerte las acciones de los fabricantes de chips de memoria SK Hynix (-6%) y Samsung (-4,1%).

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El índice S&P Merval de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires cedió 0,5%, en los 3.084.547 puntos. Entre los ADR y acciones de compañías argentinas que son negociados en dólares en Wall Street hubo cifras mixtas. Destacaron las subas de Globant (+7,4%), Telecom (+4,3%), YPF (+1,3%, a USD 56,28). YPF se acercó a su máximo histórico intradiario -descontando dividendos-de USD 57,49 del 11 de junio de este año.

“Hay que tener en cuenta que el índice está muy concentrado en bancos y empresas de energía, y cada uno de esos sectores tiene factores particulares. Las energéticas son sensibles a la evolución del precio del petróleo, por lo que pueden tener movimientos importantes en función del contexto internacional. Los bancos, en cambio, están más vinculados a la evolución del crédito, la mora, el nivel de actividad y la deuda soberana en pesos”, explicó Emilio Botto, jefe de Estrategia e Inversiones de Mills Capital.

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“Desde una mirada más estructural, al Merval todavía le falta una mejora más generalizada del nivel de actividad. La energía vinculada a las exportaciones viene funcionando bien, pero las empresas más expuestas al mercado interno todavía muestran un desempeño más débil. La recuperación de la actividad sigue siendo heterogénea”, añadió Emilio Botto.

Los precios del petróleo continuaron su ascenso, con una suba en torno a 2% a su máximo desde mayo, después de que los nuevos ataques contra la infraestructura energética de Arabia Saudita y los ataques a buques en Oriente Medio agravaron las preocupaciones sobre el suministro.

Los futuros del crudo Brent subieron 1,6% a USD 106,30 el barril para entregar en noviembre. Los futuros del WTI (crudo intermedio de Texas) ganaron 1,8%, a USD 101,90 por barril en las posiciones para octubre.

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“El elemento más relevante de esta jornada es el cierre del oleoducto Este-Oeste de Arabia Saudita, infraestructura utilizada precisamente como alternativa para trasladar crudo hacia el Mar Rojo evitando el Estrecho de Ormuz. Antes del ataque transportaba aproximadamente 4 a 5 millones de barriles diarios, por lo que su interrupción reduce considerablemente el margen logístico saudí en momentos donde las rutas marítimas tradicionales ya enfrentan fuertes restricciones”, afirmó Sergio Cisternas, analista de mercados de EBC Financial Group.

“A esto se suma un nuevo deterioro diplomático. La reunión prevista entre Irán y países del Golfo para avanzar en una fórmula que permitiera recuperar mayor seguridad en Ormuz fue aplazada. La noticia elimina, al menos temporalmente, una de las pocas señales de distensión que habían aparecido durante los últimos días y devuelve al mercado hacia un escenario donde domina nuevamente el riesgo de suministro”, completó Cisternas.

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El bono del Tesoro de los EEUU a diez años alcanzó al promediar la rueda un rendimiento del 5% anual, el más alto desde 2023, para cerrar en 4,961 por ciento.

Con dicho contexto, los bonos soberanos en dólares de la Argentina -Bonares y Globales- cedieron un 0,6% en promedio, mientras que el riesgo país de JP Morgan ascendió tres unidades, a 490 puntos básicos, luego de tocar un máximo de 500 puntos por la mañana.

Mauricio Villacorta, estratega de Inversión de IOL, señaló que “los índices estadounidenses abrieron con fuertes bajas arrastrados por una venta masiva en el sector de semiconductores, luego de que referentes clave de la industria de la Inteligencia Artificial -encabezados por los CEO de Anthropic y OpenAI- llamaran públicamente a frenar el ritmo de desarrollo de los modelos avanzados por riesgos de seguridad. Sin embargo, la brecha negativa se recortó hacia el final de la sesión impulsada por el alivio en las cotizaciones del petróleo, tras comentarios del presidente Donald Trump señalando apertura a negociar con Irán”.

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“En paralelo, los inversores operan con cautela a dos días de la decisión de tasas de la Reserva Federal conducida por Kevin Warsh, donde el mercado asigna más del 90% de probabilidades a un incremento de 25 puntos básicos impulsado por las presiones inflacionarias energéticas”, agregó Villacorta.

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En la plaza cambiaria, el monto operado en el segmento de contado se redujo este lunes a USD 494,2 millones, unos USD 340 millones menos que el viernes anterior. Igualmente la oferta fue suficiente para mantener contenido al dólar mayorista, que cedió un peso, a $1.507,50, el precio más bajo desde el 21 de agosto.

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“Durante la última media hora logró romper ese piso para operar en la zona de $1.508, nivel que viene funcionando como piso del mes. Finalmente, el cierre del mayorista se ubicó en $1.507,50, consolidándose este precio como el mínimo del mes. El volumen también cayó bruscamente, un 40%”, detalló Nicolás Merino, operador de ABC Mercado de Cambios.

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En el recorrido de 2026 el tipo de cambio oficial exhibe una suba de 52,50 pesos 3,6%, detrás de una inflación próxima al 22% acumulado en lo que va del año.

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El Banco Central estableció un techo para su régimen de bandas cambiarias en los $1.898,24, un movimiento que dejó al dólar mayorista con un margen de alza de 390,74 pesos o 25,9% para desafiar ese límite teórico de flotación. Se trata de la brecha más amplia desde el 13 de mayo de 2025 (25,9%), dentro de un esquema que comenzó a regir el 14 de abril del año pasado.

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“A nivel financiero, continúa reinando la calma y escasa volatilidad tanto en el dólar mayorista como en las tasas cortas en pesos, lo cual resulta condición necesaria -aunque no suficiente por el momento- para que pueda ir reanimándose el crédito. A fin de contribuir a dicha tranquilidad es que el BCRA sigue desacelerando el ritmo de compras, en busca de dar espacio a la demanda privada y en simultaneo regular la oferta de cobertura, en busca de preservarla para el 2027″, afirmó el economista Gustavo Ber.

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El dólar al público estuvo negociado sin variantes a $1.530 para la venta en el Banco Nación. El Banco Central informó que en las entidades financieras el dólar minorista promedió $1.530,55 para la venta y $1.478,53 para la compra.

El dólar blue ganó diez pesos o 0,6% en el día, a $1.555, en su precio más alto en lo que va de septiembre.

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El BCRA compró USD 12 millones en la plaza spot, el 2,4% de la oferta privada, mientras que las reservas internacionales brutas cedieron USD 58 millones, a USD 50.411 millones, en una sesión con baja de 1,9% para el oro, a USD 4.327,60 la onza.

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ECONOMIA

El BCRA equipara reglas y exige más requisitos a fintech para competir con bancos

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El Banco Central busca reacomodar a los distintos actores del mercado para limitar el desfasaje entre los que tienen licencia y los que no


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  • Pagos de servicios.
  • Cajas de ahorro en pesos y en dólares.
  • Pagos con código QR.

Cómo ve el mercado las alianzas entre bancos y Fintech

  1. Los que son accionistas de bancos y Fintech en forma simultánea pero los mantienen como negocios separados, caso Santander y Open Bank.
  2.  Negocios complementarios: combinan lo mejor de los dos mundos (banco y Fintech) canalizando por cada organización la mejor oferta de producto. Es el ejemplo de UALA y Uilo (antes Wilobank, primer banco digital de Argentina).
  3.  Crosselling de negocios diferentes sobre una base de clientes comunes, como los seguros y los servicios financieros de un banco. Ejemplo, la unión de Sancor Seguros y Banco del Sol.

Bancos y fintech, con varios jugadores

Bancos y Fintech, en un mismo juego

  • Banco Patagonia compra en agosto 2026 negocio minorista de Bind, al sumar las 28 sucursales que tenía.
  • Cocos Capital compra banco Voii para ampliar más propuestas financieras.
  • Personal Pay y Banco Macro se asocian para que la app del Grupo Telecom brinden servicios financieros y de inversión.
  • Acuerdo YPF con Banco Santander, para brindar de servicios financieros y compra de acciones de la compañía desde la propia app de la petrolera.
  • Banco Galicia es propietario también de la Fintech Naranja X, en el que abarca clientes que no están bancarizados.
  • Banco Supervielle es propietaria de IOL InvertirOnline, y empezó ahora a brindar en su app, de manera integrada, las propuestas de inversión de la Fintech.
  • Mercado Pago está tramitando licencia bancaria en Argentina, mientras ya tiene cuentas remuneradas en pesos y dólares, y también dos fondos comunes de inversión (FCI) de renta fija y variable, en convenio con el Bind (Banco Industrial). Ya es banco en México y Brasil.
  • Ualá, creada como Fintech en 2017, comenzó a operar oficialmente como banco en Argentina en agosto de 2023, tras adquirir Wilobank, el primer banco digital del país. Recientemente anunció una alianza con Allianz X para comenzar a comercializar seguros.
  • Revolut, uno de los bancos digitales más grandes de Europa, avanza para ser banco en Argentina.



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