ECONOMIA
LLL Oil: cómo es el megaproyecto de YPF en Vaca Muerta que busca generar más de USD 100.000 millones en exportaciones

Un proyecto de USD 25.000 millones a desembolsar en 15 años, más de mil pozos a perforar y una producción destinada íntegramente al mercado externo. Eso es, en términos generales, LLL Oil, la iniciativa que YPF presentó este jueves ante el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) y que la compañía define como el programa de exportación de petróleo más importante de la historia argentina.
El presidente de la petrolera estatal, Horacio Marín, fue el primero en difundir la novedad a través de su cuenta en X. En la publicación, anticipó que el proyecto tendrá un impacto que va más allá de la inversión inicial: “En toda la vida del proyecto va a generar más USD 100.000 millones en exportaciones”, escribió.
“Esto es mucho más que una inversión. Es el inicio de una nueva etapa. Todo lo que hicimos hasta ahora no tiene comparación con lo que viene en los próximos dos años”, agregó.
LLL Oil es un proyecto desarrollado por YPF que apunta al desarrollo integrado de áreas geográficamente contiguas dentro de la formación de Vaca Muerta. La lógica detrás de su diseño es la de aprovechar economías de escala: las distintas zonas que lo conforman compartirán instalaciones de superficie, equipos de perforación, sets de fractura y toda la logística vinculada al suministro de arena y agua.

Ese esquema de recursos compartidos es, según la empresa, lo que permite proyectar niveles de eficiencia y competitividad a escala internacional. En términos operativos, el plan contempla la perforación de 1.152 pozos a lo largo de los próximos 15 años, con una inversión total estimada en USD 25.000 millones. Se trata, hasta la fecha, de la solicitud de mayor envergadura presentada bajo el RIGI.
Uno de los rasgos que distingue a LLL Oil de otros proyectos es la separación que establece entre los destinos de sus dos productos principales. El crudo que se extraiga tendrá como destino exclusivo el mercado de exportación: el ciento por ciento de la producción de petróleo será evacuada a través de Vaca Muerta Oil Sur (Vmos), el consorcio que integran YPF junto a Pan American Energy, Vista, Pampa Energía, Pluspetrol, Chevron, Tecpetrol y Shell.
Ese esquema de transporte incluye un oleoducto con capacidad para mover hasta 550.000 barriles por día, con posibilidad de escalar hasta 700.000 barriles diarios. La inversión prevista para esa infraestructura asciende a USD 3.000 millones.
El gas, en cambio, tendrá otro recorrido. El proyecto prevé una producción de aproximadamente 10 millones de metros cúbicos diarios de ese combustible, que se destinarán al abastecimiento del mercado local argentino.
El horizonte temporal central del proyecto es 2032. Para ese año, YPF proyecta que LLL Oil habrá alcanzado su nivel de producción sostenida —lo que en la industria se denomina plateau— de 240.000 barriles diarios de petróleo. En paralelo, se estima que las exportaciones generadas por el proyecto rondarán los USD 6.000 millones anuales.

En materia de empleo, la compañía calcula que durante el desarrollo de la iniciativa se crearán aproximadamente 6.000 puestos de trabajo directos.
Para que un proyecto de estas dimensiones resulte viable, YPF recurrió al RIGI, el régimen de incentivos que el Gobierno nacional habilitó para atraer inversiones de gran escala. La compañía describió ese marco legal como “un catalizador clave” para hacer posible una iniciativa de esta magnitud.
Cabe recordar, que la adhesión al RIGI otorga a los proyectos beneficios impositivos, aduaneros y cambiarios durante un período extendido, con el objetivo de brindar previsibilidad a inversores que comprometenen capital a largo plazo. En el caso de LLL Oil, esa previsibilidad resulta central dado que el horizonte de inversión se extiende por década y media.
LLL Oil no es la única apuesta de gran escala que tiene YPF en desarrollo. A comienzos de 2026, la petrolera estatal formalizó un acuerdo con la italiana ENI y la árabe XRG para avanzar con Argentina GNL, un proyecto orientado a la producción y exportación de gas natural licuado.
Esa iniciativa contempla la instalación de dos unidades flotantes de licuefacción con una capacidad conjunta de 12 millones de toneladas por año. La inversión total proyectada asciende a USD 30.000 millones: USD 20.000 millones destinados a infraestructura y otros USD 10.000 millones al desarrollo de pozos. La decisión final de inversión está prevista para la segunda mitad de 2026, y las exportaciones comenzarían cuatro años después de esa definición.
En cuanto al empleo, la fase inicial de Argentina GNL generaría cerca de 40.000 puestos de trabajo, con posibilidad de llegar a 50.000 si el consorcio decide ampliar la capacidad instalada hasta los 18 millones de toneladas anuales. El financiamiento del proyecto, por su parte, podría situarse entre USD 15.000 y USD 17.000 millones, de acuerdo con declaraciones del propio Marín.
Con LLL Oil y Argentina GNL en simultáneo, YPF avanza en la construcción de lo que sus propias autoridades describen como un «nuevo perfil exportador para el país», con Vaca Muerta como eje central de esa transformación.
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ECONOMIA
Mercados: las acciones y los bonos negociaron mixtos y se estabilizó el riesgo país, con el foco puesto en Wall Street

En los EEUU el indicador de inflación preferido de la Reserva Federal mostró que los precios se dispararon hasta el nivel más alto en tres años, lo que probablemente mantendrá al banco central norteamericano con las tasas de interés estables, con la vista puesta en una posible subida si la inflación no disminuye.
Mientras que los indicadores de Wall Street negocian con bajas en un rango de 0,2% a 0,6%, el índice S&P Merval de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires resignó un 0,5%, en los 3.096.068 puntos.
Entre los ADR y acciones de compañías argentinas que son negociados en dólares en Wall Street hubo cifras mixtas. Del lado perdedor volvieron a destacar las caídas de Satellogic (-8,9%), Bioceres (-5,4%) y Globant (-4,7%), mientras que en las ganadoras lideró Edenor (+2,3%).

Los bonos soberanos en dólares -Bonares y Globales- promediaron una suba de 0,2%, mientras que el riesgo país de JP Morgan quedó sin variantes para la Argentina, en los 437 puntos básicos, debido al recorte de unos dos puntos básicos en las tasas de retorno de los bonos del Tesoro de EEUU.
El índice de gastos de consumo personal en los EEUU subió un 4,1% en mayo, en línea con las expectativas, y un 3,8% respecto a abril. La inflación mensual aumentó hasta el 0,4%, una décima de punto porcentual menos de lo previsto y al mismo nivel que en abril.
“Más allá de los sólidos resultados de Micron (+11%), e incluso un PCE que dejó una lectura más amigable, Wall Street apenas amaga con intercalar un respiro ya que los operadores siguen privilegiando transitar una consolidación de niveles tras las fuertes subas ya acumuladas», comentó el economista Gustavo Ber.
“Frente a dicho contexto del norte, los activos domésticos buscan responder con mayor firmeza, ya no sólo los bonos en dólares sino también incluso los principales ADRs que buscan de a poco ir dejando atrás el ‘efecto MSCI’ que activó una corrección luego de algunas apuestas tácticas», añadió el titular del Estudio Ber.
Excluyendo la volatilidad de los precios de la energía y los alimentos, que es el método que prefiere la Reserva Federal para evaluar la inflación, el índice de precios de gastos de consumo personal (PCE) subyacente subió al 3,4%, en línea con las expectativas y por encima del 3,3% de abril. En comparación con el mes anterior, la inflación subyacente aumentó al 0,3% frente al 0,2% de abril. Este fue el nivel más alto desde octubre de 2023.
El aumento de los precios de la energía en los EEUU impulsó la inflación general, pero incluso excluyéndola, la inflación subyacente también está aumentando, lo que indica que la ampliación de las presiones inflacionarias observada en abril continuó en mayo.
“El repunte de la inflación subyacente fue el aspecto más importante de los datos económicos publicados hoy, lo que aumenta la probabilidad de que la Reserva Federal suba los tipos de interés en los próximos 12 meses”, declaró a Yahoo Finance Bill Adams, economista jefe para Estados Unidos de Fifth Third Commercial Bank.
“La Reserva Federal no estará satisfecha con la inflación cuando se reúna en julio, pero probablemente mantendrá los tipos de interés estables. Probablemente querrán esperar a ver si la inflación mejora a medida que se disipan los efectos de los aranceles y la guerra”, comentó Bill Adams.
Los analistas de Rava Bursátil indicaron que “las acciones locales operaron mayoritariamente en rojo, con los bancos como el sector más sensible ante la decisión de MSCI”.
Business,Corporate Events,North America
ECONOMIA
Este banco revoluciona su paquete premium con $200.000 de reintegro y nafta con descuento

El BBVA anunció que en un mes comenzará a aplicar una nueva estrategia de segmentación que permitirá al cliente elegir qué clase de beneficios quiere
25/06/2026 – 16:20hs
El mercado de las tarjetas de crédito y los servicios bancarios de alta gama en la Argentina ingresará en un profundo proceso de transformación y personalización. Con el propósito de desarmar los esquemas tradicionales de categorización comercial, el BBVA, una de las principales entidades financieras privadas del país, diseñó una estrategia basada en los hábitos reales de consumo del usuario. La iniciativa busca dejar atrás las históricas barreras de acceso asociadas estrictamente a los niveles de renta fijos, abriendo el juego a que sea el propio cliente quien defina el perfil de sus reintegros de acuerdo con su estilo de vida cotidiano.
La entidad bancaria formalizó el lanzamiento de su nueva línea de paquetes bajo la denominación Black+, una propuesta de hipersegmentación de plásticos que se implementará de manera masiva en el mercado local a partir del próximo 24 de julio. El cambio de paradigma radica en que los usuarios, tanto nuevos como actuales, ya no quedarán encasillados en una categoría estática, sino que tendrán la libertad de elegir entre tres opciones de cobertura distintas denominadas Save, Travel y All, logrando descuentos permanentes las 24 horas, los 7 días de la semana, sin las tradicionales restricciones de días específicos o marcas exclusivas.
«Escuchamos a nuestros clientes y entendimos que no todos buscan lo mismo. Algunos priorizan el ahorro cotidiano, otros valoran las experiencias vinculadas a los viajes y muchos combinan ambas opciones», puntualizó Mariano Mancurti, Head of Payments & Loyalty de BBVA en Argentina, al explicar los pilares de accesibilidad y flexibilidad de este nuevo modelo de vinculación corporativa.
Black+ en BBVA: los tres perfiles de consumo y el tope de hasta $200.000 mensuales
La estructura de beneficios de la nueva propuesta se organiza a partir de tres perfiles bien diferenciados que los clientes pueden seleccionar a su medida:
- Black+ Save: Diseñado para quienes buscan mitigar los gastos del presupuesto del hogar. Ofrece un 20% de descuento permanente en supermercados y combustibles en todos los establecimientos del país (con un tope mensual de reintegro de $100.000) y la posibilidad de financiar compras en 3 cuotas sin interés dentro de la plataforma Mercado Libre.
- Black+ Travel: Orientado a los viajeros frecuentes que buscan maximizar experiencias. Este paquete duplica la acumulación de millas por cada dólar consumido (u$s1 = 2 Millas), otorga 16 accesos anuales a salas VIP internacionales y suma un 20% de descuento en todos los restaurantes de la Argentina todos los días de la semana (con un tope mensual de $100.000), además de las 3 cuotas sin interés en Mercado Libre.
- Black+ All: La experiencia premium integral y la más poderosa de la línea. Combina los beneficios cotidianos y los turísticos al otorgar un 20% de descuento en supermercados, combustibles y gastronomía todos los días en cualquier comercio del país, alcanzando un tope de reintegro inmediato de hasta $200.000 mensuales. Además, eleva la financiación a 6 cuotas sin interés en Mercado Libre, mantiene las 2 Millas por dólar y expande a 20 los ingresos a Salas VIP.
Las tres alternativas del ecosistema Black+ se encuentran integradas por las tarjetas de alta gama Visa Signature y Mastercard Black, los cuales incluyen de fábrica servicios de asistencia en viajes internacionales y seguros de cobertura médica.

BBVA lanza sus nuevos paquetes premium Black+
Nuevos paquetes en BBVA: qué costo tendrán y cómo se bonifica
La evolución de este paquete premium introduce además una fuerte innovación en el soporte físico de los plásticos. El BBVA implementará un nuevo diseño de tarjeta de crédito con formato vertical, una estética pensada específicamente para facilitar el uso y optimizar el enlace inalámbrico a billeteras virtuales de telefonía móvil como Apple Pay y Google Pay mediante la tecnología de pago sin contacto (NFC). Un detalle operativo clave de este cambio es que, a partir del nuevo software de procesamiento, los reintegros de las promociones se acreditarán de forma inmediata en la caja de ahorros del cliente.
Por último, en línea con el objetivo de democratizar los beneficios históricamente reservados para los segmentos de ingresos más altos de la población, el banco dio a conocer las condiciones de bonificación de los paquetes. A partir del próximo mes, los usuarios podrán mantener sus cuentas bonificadas a tasa $0 combinando diferentes niveles de vinculación institucional, tales como la acreditación de haberes mensuales o jubilaciones, la realización de determinados montos de consumos con sus plásticos o la tenencia de fondos en carteras de inversión dentro del ecosistema de la entidad.
Los precios de cada paquete serán:
- Black+ Save: $98.000 por mes
- Black+ Travel: $ 98.000 por mes
- Black+ All: $188.000 por mes
En tanto, para no pagar ese monto, los requisitos serán:
- Sin cobrar sueldo o jubilación en el banco: consumos por $2.500.000 mensuales con las tarjetas en Save o Travel, y $5.000.000 en All.
- Cobrando sueldo o jubilación en BBVA: consumos por $1.250.000 millones en Save y Travel, y $2.500.000 millones en All.
- Inversiones en el banco: Desde $10.000.000 para Save y Travel o $15.000.000 para All.
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ECONOMIA
Una empresa argentina de telefonía bonificará llamadas desde y hacia Venezuela para facilitar la comunicación tras el terremoto

El reciente terremoto en Venezuela motivó la decisión de Personal, una empresa de telefonía móvil de Argentina, de implementar bonificaciones para llamadas y paquetes de roaming a fin de mantener conectadas a las personas afectadas por el fenómeno. La medida se dirige tanto a clientes que residen o se encuentran en territorio venezolano como a quienes, desde Argentina, necesitan contactar a familiares o allegados en la región.
Personal informó que su iniciativa busca facilitar el acceso a la comunicación en un contexto de emergencia, luego de que el terremoto alteró las condiciones de vida y las posibilidades de contacto en varias zonas de Venezuela. La compañía activó un paquete especial de roaming sin costo para sus clientes con línea argentina que están en Venezuela, que incluye datos móviles, minutos para llamadas y mensajes de texto. De acuerdo con el comunicado difundido por la empresa, esta acción pretende “acompañar a quienes resultaron afectados por los recientes acontecimientos”.
La bonificación no solo alcanza a los clientes que se encuentran en el extranjero. Para quienes permanecen en Argentina y deben comunicarse con números venezolanos, tanto desde líneas móviles como fijas, Personal habilitó la gratuidad de las llamadas durante el periodo en que las consecuencias del terremoto dificultan el contacto regular. Así, los usuarios pueden realizar llamadas internacionales sin costo adicional y sin necesidad de gestionar trámites previos o suscripciones específicas.
La empresa explicó que la medida se encuentra activa de forma automática para todos los clientes alcanzados, con el objetivo de eliminar barreras y agilizar el acceso a la comunicación. Según los términos informados, quienes tengan líneas móviles de abono, o sean clientes de líneas fijas de la firma, pueden aprovechar la bonificación sin límite de minutos durante el periodo establecido para la asistencia.
El contexto que impulsó la medida está marcado por el impacto que generó el sismo en numerosos sectores de Venezuela. Las dificultades para restablecer la normalidad y la necesidad de encontrar información sobre el estado de los allegados motivaron la respuesta de la compañía. La iniciativa de Personal se suma a las acciones tomadas por otros actores del sector privado y público para responder a la emergencia.
El paquete de roaming que la empresa activó para quienes están en Venezuela incluye una cantidad determinada de datos móviles, minutos para llamadas y mensajes de texto, abarcando tanto llamadas locales como internacionales. La empresa aclaró que este servicio funciona sobre la red de los operadores locales, permitiendo a los usuarios mantenerse conectados sin incurrir en cargos adicionales ni preocuparse por la configuración de sus dispositivos.
En el caso de las llamadas internacionales desde Argentina a Venezuela, la bonificación cubre tanto líneas móviles como fijas. Los usuarios pueden marcar directamente el número de destino sin necesidad de códigos o procedimientos especiales, y la gratuidad se mantiene activa mientras persistan las condiciones de emergencia.
Personal comunicó que la bonificación permanecerá vigente de acuerdo a la evolución de la situación en Venezuela, y que evaluará su extensión en caso de que la emergencia se prolongue o que nuevas necesidades de comunicación surjan en el país. La compañía también recomendó a sus clientes consultar los canales oficiales para conocer detalles operativos y condiciones de uso del beneficio.
El anuncio de la empresa coincide con reportes de usuarios y medios de comunicación sobre las dificultades que enfrentan muchas familias para contactarse con sus seres queridos tras el terremoto. En este sentido, la empresa subrayó la importancia de mantener canales de comunicación abiertos y activos, especialmente en contextos de emergencia.
La reacción de Personal forma parte de un conjunto más amplio de respuestas ante situaciones extraordinarias que afectan la conectividad. En ocasiones previas, la empresa implementó medidas similares ante emergencias internacionales y desastres naturales, siempre con el objetivo de priorizar la comunicación entre personas afectadas y sus redes de apoyo.
La empresa recordó que el paquete especial de roaming y la bonificación de llamadas internacionales no requiere activación manual. Los clientes solo necesitan utilizar sus líneas como lo hacen habitualmente para acceder a los beneficios. Para consultas específicas, la compañía mantiene habilitados sus canales digitales y de atención telefónica.
La decisión de Personal de bonificar llamadas y datos en el contexto del terremoto en Venezuela resalta la importancia de la conectividad en situaciones de desastre. Al eliminar los costos de las comunicaciones, la empresa busca facilitar el contacto entre quienes se encuentran en el país afectado y sus familiares, amigos o referentes en Argentina.
Las autoridades de Personal destacaron que van a monitorear el desarrollo de la emergencia en Venezuela y que ajustarán las políticas de asistencia según las necesidades y los informes que reciban de clientes y organismos de ayuda. El acceso inmediato y sin restricciones a la comunicación figura entre las prioridades de la empresa en momentos de crisis.
Las medidas anunciadas incluyen el acceso sin cargo a paquetes de roaming para clientes que estén en Venezuela y la gratuidad de las llamadas desde Argentina hacia ese país, tanto desde líneas móviles como fijas. Estas acciones buscan ofrecer un alivio concreto en medio de la emergencia humanitaria que atraviesa la región tras el reciente terremoto
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