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ECONOMIA

Mercados, marca y financiamiento: la fórmula de las empresas argentinas para crecer en el exterior

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Pomelo, Baufest y Trivento son algunas de las empresas argentinas que lograron consolidar una operación sostenida en el exterior (Imagen Ilustrativa Infobae)

Especialistas y empresas coinciden en que la expansión al exterior se define por la elección del primer mercado, la adaptación del producto o servicio y la capacidad de competir

Según Preciado Patiño, el negocio de los commodities se define por costos de producción, logística y demanda (Foto: Reuters)
Según Preciado Patiño, el negocio de los commodities se define por costos de producción, logística y demanda (Foto: Reuters)

Argentina como mercado es más permeable a alimentos que no son típicos de acá que nosotros imponiendo un alimento que no sea conocido en el mundo (Preciado Patiño)

Cómo se elige el primer mercado

Administración de Empresas - convocatorias laborales - trabajo - Perú - historias - 7 noviembre
Las empresas eligen sus mercados de acuerdo a los costos, las oportunidades de escalabilidad y la cercanía cultural, entre otros factores

Adaptar el producto sin perder la escala

(Imagen Ilustrativa Infobae)
La adaptación de los productos a las exigencias de mercado es uno de los puntos centrales para el éxito de las empresas en el exterior (Imagen Ilustrativa Infobae)

Uno de los principales aprendizajes fue entender que la internacionalización no consiste solamente en llevar nuestros servicios a otros mercados, sino también en adaptar nuestra propuesta (Puletti)

Competir contra jugadores ya instalados

En este contexto, sectores como fintech, edtech y servicios digitales se posicionan como impulsores clave del crecimiento.
Competir contra las empresas radicadas en otros países es uno de los principales desafíos a la hora de pensar en la internacionalización. (Revista Economía)

Competimos en mercados donde muchos productos recorren apenas unos cientos de kilómetros (Joffré)

Talento, regulación y tendencias de consumo

Un trabajador de espaldas teclea en un portátil en una oficina moderna. La pantalla muestra un logo de IA azul y negro. Documentos y rotuladores sobre el escritorio.
La dinámica de trabajo cambió con el avance de la IA y obligó a las empresas a reorganizar su forma de trabajo. (Imagen Ilustrativa Infobae)

Una ronda de negocios con empresas de Taiwán



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ECONOMIA

Jubilados: cuánto podría subir la mínima en noviembre y cuándo se sabrá

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El aumento de noviembre todavía no está definido, pero las primeras proyecciones ubican la suba entre 1,8% y 2%. Cuándo se conocerá el dato clave


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Cuánto podría cobrar un jubilado de la mínima en noviembre

Qué pasará con el bono de $70.000 en noviembre

Cuándo se conocerá el aumento de los jubilados

Cuándo cobran los jubilados en noviembre

  • DNI terminado en 0: 9 de noviembre
  • DNI terminado en 1: 10 de noviembre
  • DNI terminado en 2: 11 de noviembre
  • DNI terminado en 3: 12 de noviembre
  • DNI terminado en 4: 13 de noviembre
  • DNI terminado en 5: 16 de noviembre
  • DNI terminado en 6: 17 de noviembre
  • DNI terminado en 7: 18 de noviembre
  • DNI terminado en 8: 19 de noviembre
  • DNI terminado en 9: 20 de noviembre
  • DNI terminados en 0 y 1: 24 de noviembre
  • DNI terminados en 2 y 3: 25 de noviembre
  • DNI terminados en 4 y 5: 26 de noviembre
  • DNI terminados en 6 y 7: 27 de noviembre
  • DNI terminados en 8 y 9: 30 de noviembre
  • DNI terminados en 0 y 1: 9 de noviembre
  • DNI terminados en 2 y 3: 10 de noviembre
  • DNI terminados en 4 y 5: 11 de noviembre
  • DNI terminados en 6 y 7: 12 de noviembre
  • DNI terminados en 8 y 9: 13 de noviembre



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ECONOMIA

Día de la Madre 2026: las opciones de Grimoldi para regalar y pagar en cuotas

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Grimoldi suma zapatillas, sandalias, carteras y otros regalos para el Día de la Madre, con cuotas sin interés y promociones bancarias durante octubre

local de grimoldi

Qué opciones aparecen entre los regalos para el Día de la Madre

Zapatillas y sandalias, entre las categorías disponibles

Carteras, bolsos y otros accesorios

Qué marcas se encuentran en el catálogo

Cuáles son las opciones de cuotas sin interés

  • Un plan de 3 cuotas sin interés con tarjetas Visa y Mastercard para los productos alcanzados por la promoción
  • La posibilidad de acceder a 5 cuotas sin interés con Tarjeta Naranja
  • Planes de 6 y 9 cuotas sin interés para compras desde $150.000, utilizando determinadas tarjetas de crédito Visa, Mastercard y American Express

Las promociones bancarias disponibles en octubre

  • Para clientes de Banco Ciudad, una promoción con un 20% de descuento y hasta 12 cuotas sin interés para compras realizadas entre el 7 y el 9 de octubre de 2026. El beneficio está asociado con tarjetas de crédito Visa de Banco Ciudad y pagos mediante QR MODO a través de App Ciudad o Buepp
  • En el caso de Banco Macro, descuentos de hasta 30% y hasta 12 cuotas sin interés, según la tarjeta y la categoría del cliente
  • Para clientes de Macro Selecta, el beneficio publicado alcanza hasta 30% de descuento y hasta 12 cuotas sin interés durante el período establecido para la promoción
  • Para Banco Patagonia, Grimoldi comunica descuentos que van del 15% al 30%, de acuerdo con el segmento del cliente, además de hasta 3 cuotas sin interés

Cómo funcionan las promociones para las compras

Envíos y retiro de los productos

Qué tener en cuenta al elegir un regalo

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ECONOMIA

La Justicia decretó la quiebra de uno de los aserraderos más importantes del país y ordenó incautar sus bienes

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La Justicia de Misiones decretó la quiebra de Linor SRL, uno de los principales fabricantes de pallets de madera del país, luego de que la empresa incumpliera el acuerdo preventivo alcanzado durante su concurso de acreedores. La decisión marca un nuevo capítulo en la crisis de la firma, que en mayo cerró su planta industrial en la localidad misionera de Azara y despidió a 130 trabajadores.

La sentencia fue dictada por el Juzgado de Primera Instancia en lo Civil y Comercial N.º 8 de Posadas, a cargo de la jueza Adriana Beatriz Fiori. Entre las principales medidas dispuestas, se ordenó la incautación de los bienes de la empresa, incluidas sus instalaciones, maquinarias y vehículos, además de la entrega de los libros comerciales y la documentación contable, impositiva y laboral a la sindicatura. También dispuso el bloqueo de las cuentas bancarias para preservar los activos mientras avanza el proceso de liquidación.

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Linor desarrollaba su actividad industrial en Azara, en el departamento de Apóstoles, al sur de la provincia y cerca del límite con Corrientes. Se dedicaba a la fabricación de pallets de madera utilizados para el almacenamiento y el transporte de mercaderías, con una cartera de clientes que incluía a grandes empresas de distintos sectores.

Linor desarrollaba su actividad industrial en Azara, en el departamento de Apóstoles, al sur de Misiones y cerca del límite con Corrientes. REUTERS/Matt Mills McKnight/Foto de archivo

El deterioro se produjo en un contexto de dificultades para la industria forestoindustrial, afectada por la caída de la demanda, el aumento de los costos de producción y las complicaciones logísticas. En el caso de Linor, esos factores se combinaron con problemas financieros que terminaron por comprometer la continuidad de las operaciones.

Antes del cierre, Linor acumulaba una deuda fiscal cercana a $500 millones con la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA). La deuda se arrastraba desde 2024 y derivó en el embargo preventivo de las cuentas bancarias de la compañía.

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Esa situación limitó la disponibilidad de fondos para pagar salarios y comprar insumos. La empresa también mantenía obligaciones pendientes con la distribuidora eléctrica, en un escenario que afectó la producción y aceleró el deterioro financiero.

En 2025, la crisis de Linor llegó a un punto límite por el derrumbe del mercado interno y el aumento de los costos energéticos y operativos.

La crisis había quedado expuesta en mayo de 2025, cuando se viralizó un video de Juan Carlos Lorenzo, socio gerente de la compañía, durante una reunión con trabajadores. En ese encuentro, ante los reclamos por la falta de pago de salarios, el empresario afirmó: “Si no quieren, no laburen, cobrarán cuando esto vaya a remate”.

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En 2025, la crisis de Linor llegó a un punto límite por el derrumbe del mercado interno y el aumento de los costos energéticos y operativos

El Sindicato de Obreros de la Industria Maderera de Posadas denunció que la firma adeudaba sueldos, vacaciones y aportes a la obra social. Durante el conflicto, los trabajadores bloquearon los accesos al predio de Azara ante la denuncia de que se retiraban equipos de la planta.

Agustín Báez, secretario general del gremio, había señalado que los problemas de Linor se extendían desde hacía dos años. Según relató, la empresa había acordado una reducción salarial del 20% con parte del personal, sin reconocer vacaciones ni certificados médicos, a cambio de sostener una dotación reducida.

El caso no es aislado. El presidente de la Asociación Maderera, Aserraderos y Afines del Alto Paraná (AMAYADAP), Enrique Bongers, explicó, en diálogo con Social Club 977, que la crisis en el sector lejos de mejorar se mantiene muy compleja, afectada por los recientes aumentos de la tarifa de energía eléctrica que ponen en riesgo numerosas fuentes de trabajo.

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El titular de la cámara identifica tres problemas centrales que asfixian a las economías regionales: la ineficiencia logística, los elevados costos energéticos y la alta carga impositiva.

Bonger enfatizó la urgencia de aliviar la presión fiscal mediante medidas como la suspensión temporal de la tasa forestal y la devolución de saldos de IVA. Asimismo, advirtió sobre el posible cierre de pequeños y medianos aserraderos.

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