La billetera virtual de YPF se consolidó en el mercado con una tasa de rendimiento que supera tanto a Mercado Pago, que es la principal fintech del país, como a los plazos fijos de varias entidades bancarias tradicionales más importantes de la Argentina. Se trata de una carrera por la captación de saldos digitales que sumó un competidor de peso que promete alterar el tablero financiero local.

Esta estrategia se enmarca en una serie de medidas que tomó la petrolera a través de YPF Digital y sus socios financieros. El objetivo es incrementar la propuesta de valor y seguir evolucionando su ecosistema digital, incorporando nuevas prestaciones más allá de las soluciones de pago innovadoras que amplían el alcance de la APP YPF y simplifican la experiencia de los usuarios dentro y fuera de las estaciones de servicio.

En términos de rentabilidad, la aplicación de la compañía ofrece actualmente una tasa del 19%, un rendimiento que tracciona con fuerza la adopción en el mercado: según datos internos, se suman unos 3.000 usuarios por día a la funcionalidad de la cuenta remunerada. Este porcentaje de remuneración de saldos la posiciona por encima de Mercado Pago, que rinde un 17,5%.

Esa agresiva propuesta de YPF también le permite posicionarse por encima de otras billeteras digitales como Personal Pay (17,73%), Prex Argentina (17,27%), iEB+ (16,96%) u otras como Lemon Cash (15,77%) o N1U (15,69%), según el relevamiento de mercado.

La brecha es igualmente marcada cuando se la compara con el sector bancario tradicional. Entre los bancos líderes, los que menos tasa nominal anual (TNA) pagan por las colocaciones de plazos fijos tradicionales a 30 días son Banco Santander y Patagonia, con un 16%, Banco Credicoop y Banco Galicia con un 17,5%, o el Banco Ciudad, que ofrece un 17% anual, según los últimos datos disponibles del Banco Central. Las únicas entidades que se ubican en niveles similares son Banco Provincia y Banco Macro.

Billetera de YPF: acciones al alcance de la mano

En el marco de esta transformación digital, la petrolera controlada por el Estado planea dar un paso inédito para el mercado de capitales local. El presidente y CEO de la firma, Horacio Marín, anticipó que a partir del 8  de agosto los usuarios podrán comprar acciones de la compañía directamente desde la aplicación móvil, eliminando las barreras e intermediarios tradicionales para los pequeños ahorristas.

Esta nueva funcionalidad busca democratizar el acceso a los papeles de la principal corporación energética de la Argentina. De este modo, cualquier cliente que disponga de saldo en su cuenta remunerada podrá convertirse en accionista con apenas unos clicks, transformando una herramienta de pago y fidelización en una plataforma de inversión directa en la economía real.

En sintonía con la expansión de sus fronteras digitales, YPF selló un acuerdo estratégico con Mastercard para lanzar una tarjeta prepaga propia vinculada de forma exclusiva a la aplicación. Esta herramienta permitirá a los usuarios utilizar los fondos de su cuenta virtual no solo dentro de la red de estaciones de servicio, sino en cualquier comercio físico o electrónico del mundo que acepte la red de la multinacional financiera.

La iniciativa representa un salto cualitativo para la digitalización de la compañía, ya que transforma la billetera en un medio de pago universal. Con este plástico, físico o virtual, la empresa busca fidelizar aún más a su base de clientes, otorgando beneficios adicionales y facilidades transaccionales que compiten de manera directa con el ecosistema bancario tradicional y las billeteras nativas.

El crecimiento de la herramienta digital se apoya en una comunidad masiva de usuarios en todo el territorio nacional. Desde la petrolera explicaron que la plataforma de fidelización ya supera los 3 millones de usuarios digitalizados, lo que demuestra la capilaridad de la marca.

Asimismo, la infraestructura financiera montada sobre la aplicación cuenta con más de 2 millones de CVU activas y muestra un nivel de transaccionalidad elevado para el sector local, registrando picos superiores a los 250 pagos por minuto en las horas de mayor demanda en los surtidores y tiendas de la red.

El presidente Javier Milei confirmó que esta tarde se llevará a cabo una reunión con el equipo económico para definir los detalles de las modificaciones a la Carta Orgánica del Banco Central de la República Argentina (BCRA). El objetivo del Gobierno es penalizar la emisión monetaria sin respaldo y para financiar el déficit fiscal.

El encuentro tendrá lugar a partir de las 18 en la residencia presidencial de Olivos y contará con la participación del ministro de Economía, Luis Caputo; el ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger; y el titular del BCRA, Santiago Bausili.

“Empezamos a construir la base en la cual vamos a reparar 91 años de todo el daño que le hicieron a los argentinos. Hoy nos juntamos en Olivos, Toto [Caputo], Santi Bausili y Fede Sturzenegger a delinear el formato final de lo que va a ser la reforma de la Carta Orgánica del Banco Central”, aseguró el jefe de Estado en el canal de streaming Neura.

Y sumó: “Hoy me traen la versión unificada de la reforma de la Carta Orgánica del Banco Central, de terminar con ese insulto al intelecto que es haberle puesto un instrumento de política económica sin objetivos. Y obviamente que la política monetaria no es el vacío.

En tal sentido, Milei adelantó que la nueva normativa prohibirá de forma explícita y con sanciones finales “violentar” la independencia de la autoridad monetaria en términos de que financie al Tesoro de la Nación vía emisión monetaria.

Bajo la perspectiva presidencial, la emisión monetaria para asistir financieramente al fisco “es una estafa”: “De hecho, el Código Penal define la estafa. La estafa y la falsificación de moneda son un delito penal. Así es que hasta podemos utilizar partes del Código Penal existente”.

Además, el mandatario aseguró que el cambio en el marco normativo del Central “está interrelacionado con otras leyes como la de mercado de capitales, Inocencia Fiscal y todo lo que tiene que ver en materia del mercado de seguros y todas las reglas fiscales”.

En simultáneo, el presidente explicó que el Gobierno está avanzando en medidas para limitar el gasto público y reforzar la disciplina fiscal. Señaló que la política monetaria no puede funcionar de manera aislada y mencionó que se trabaja en un mecanismo para que, si el presupuesto del Estado se agota, no se pueda seguir gastando y el funcionamiento estatal se detenga. “Cuando te agotas el presupuesto, no se puede gastar más y se apaga el Estado”, sentenció.

En 2012, bajo la presidencia de Mercedes Marcó del Pont en el Banco Central, se introdujeron modificaciones relevantes a la Carta Orgánica del organismo. El gobierno kirchnerista modificó el artículo 3, que antes establecía como objetivo esencial “preservar el valor de la moneda”, para convertirlo en un mandato múltiple: “Promover la estabilidad monetaria, la estabilidad financiera, el empleo y el desarrollo económico con equidad social”.

El propósito fue que el BCRA asumiera responsabilidades más amplias, no solo en la lucha contra la inflación, sino también en el impulso del crecimiento económico y la promoción del empleo, funciones que ya tenían otros organismos estatales. Marcó del Pont incluso dispuso el reemplazo del cartel de ingreso en Reconquista 266 con el nuevo texto del artículo 3.

A pesar de estos cambios, los años siguientes no trajeron ni baja inflación ni desarrollo con equidad. Uno de los efectos más relevantes de la nueva ley del Banco Central fue la modificación del artículo 20, que regula los adelantos transitorios. Esta herramienta permite que el Banco Central financie al Tesoro mediante emisión monetaria. Antes de la reforma, estos adelantos tenían un plazo de 12 meses y no podían superar el 12% de la base monetaria, sumando un 10% adicional de la recaudación anual del Gobierno nacional.

La reforma elevó esos límites y agregó otro 10% de la recaudación anual en situaciones excepcionales, además de eliminar la asignación específica para el pago a organismos multilaterales, permitiendo que los adelantos transitorios se destinaran a cualquier fin.

El cambio respondió al criterio de Marcó del Pont, quien consideraba que financiar al Tesoro debía ser una función central del Banco Central. Así, el organismo comenzó a girar más fondos al Gobierno, lo que obligó al BCRA a emitir títulos propios para intentar contener el impacto inflacionario, generando un aumento de sus pasivos remunerados.

La reforma también estableció que el Central debía actuar bajo las políticas del Gobierno Nacional, reduciendo su autonomía. Así, se anticipa que la propuesta del oficialismo buscará restringir la emisión monetaria, ampliada desde 2012 para financiar el déficit fiscal.

En un acto reciente, Milei señaló la intención de volver a la normativa previa a 2012 y criticó la gestión anterior: “¿Qué podemos pretender de alguien de un Banco Central kirchnerista?”, preguntó el presidente. ”La bruta de Marcó del Pont a un instrumento de política económica le asignó cinco objetivos. Si uno lee la Carta Orgánica actual por cualquier motivo puede emitir dinero. Así estábamos, nos dejaron plantado una hiper. Pero, lo que quiero decir es que el artículo 3 de la Carta Orgánica del Banco Central, decía que era misión fundamental del Banco Central de la República Argentina defender el valor de la moneda. Parece que no les salió, le sacaron 13 ceros”, concluyó Milei.

El salario volvió a convertirse en una de las principales preocupaciones de los argentinos. Según una encuesta de Zentrix, la mayoría de los hogares considera que sus ingresos no logran acompañar la inflación y enfrenta dificultades para sostener sus gastos durante todo el mes.

El dato más relevante del relevamiento indica que el 86,1% de los consultados cree que su sueldo pierde frente a la inflación. El indicador permanece cerca del máximo registrado en abril, cuando alcanzó el 86,6%, y muestra que la percepción negativa sobre los ingresos continúa instalada desde marzo.

Incluso dentro del electorado oficialista aparece una mayoría que reconoce esta situación: el 70,2% sostiene que sus salarios quedaron por debajo de la evolución de los precios. Entre quienes votaron a la oposición, la cifra escala al 96,6%.

Cuánto duran los ingresos de los hogares argentinos

La dificultad para llegar a fin de mes aparece reflejada en otro de los indicadores del estudio. 

• El 61% de los encuestados asegura que el dinero disponible se termina antes del día 20 de cada mes.
• El 24,3% afirma que logra llegar a fin de mes, pero sin capacidad para generar ahorro..
• Solo el 13% declara que puede cubrir todos sus gastos y además reservar parte de sus ingresos.

La situación presenta diferencias según la identificación política de los participantes. Entre quienes respaldan al Gobierno, el 45,3% señala que sus ingresos se agotan antes del día 20. En el caso de los votantes opositores, esa proporción llega al 71,3%.

La economía nacional genera más preocupación que la situación personal

El diagnóstico sobre el país mantiene una evaluación negativa. El 64% de los argentinos considera que la situación económica general es mala o muy mala.

Sin embargo, cuando la consulta apunta a la economía personal, el porcentaje disminuye: el 41,7% realiza una evaluación negativa sobre sus propias finanzas.

La diferencia entre ambos indicadores refleja que el malestar está asociado principalmente a una visión crítica sobre el escenario general, aunque no todos los hogares perciban el mismo impacto en su situación cotidiana.

En paralelo, la percepción sobre la posición económica personal también muestra cambios: el 50,2% de los consultados se ubica dentro de los sectores bajos o medio-bajos, mientras que solo el 10,5% se identifica como parte de la clase alta.

La inflación oficial y las expectativas para los próximos meses

La desconfianza sobre los datos de inflación continúa siendo elevada. De acuerdo con Zentrix, el 68,8% de los encuestados considera que el índice difundido por el Indec no representa la variación de precios que observa en su vida diaria.

Aunque el resultado es inferior al máximo alcanzado en mayo, cuando llegó al 70,6%, la percepción crítica permanece en niveles altos desde marzo.

De cara al futuro, las expectativas tampoco muestran una mejora significativa: el 55,1% cree que «lo peor está por venir» en materia económica, mientras que solo el 24% considera que «lo peor ya pasó».

Además, después de la corrupción, los salarios aparecen como la segunda mayor preocupación de la población y desplazan a la inflación, que durante períodos anteriores ocupaba el primer lugar.

El ingreso disponible tuvo una mejora, pero todavía sigue por debajo de años anteriores Más allá de la percepción social, un informe de Equilibra registró una recuperación del ingreso disponible en abril de 2026. El indicador, que representa el dinero que queda en los hogares luego de afrontar los gastos fijos, mostró una suba mensual del 0,8%. El resultado marcó el final de una etapa de siete meses consecutivos de retrocesos iniciada en agosto de 2025.

Sin embargo, la mejora todavía no permitió recuperar el terreno perdido. El ingreso disponible permaneció 1% por debajo del nivel de abril del año pasado y se ubicó 14,5% debajo del promedio registrado entre enero y septiembre de 2023.

Qué sectores recuperaron ingresos y cuáles siguieron perdiendo

La recuperación de abril no alcanzó a todos los grupos. Los trabajadores asalariados privados registrados fueron los únicos que mostraron una mejora tanto mensual como interanual. En ese segmento, el ingreso disponible aumentó 1,6% frente a marzo y avanzó 1,5% respecto de abril de 2025.

El resto de los sectores continuó con resultados negativos. Los empleados públicos registraron una caída mensual del -1,1% y acumularon una baja interanual del 6,6%.

Entre los jubilados, la pérdida también continuó. Los haberes mínimos con bono retrocedieron 0,7% durante abril y acumularon una caída del 9,2% frente al mismo mes del año anterior. Por su parte, las jubilaciones superiores a la mínima disminuyeron 0,2% en la comparación mensual y 3,5% en términos interanuales.