INTERNACIONAL
Cómo Jeffrey Epstein se ganó la confianza de altos ejecutivos de Microsoft

Microsoft atravesaba una turbulencia en 2011. La empresa había fallado en los teléfonos inteligentes y en las búsquedas en internet. Steve Ballmer, el presidente ejecutivo, estaba bajo presión y se hablaba de reemplazarlo.
En medio de esas maniobras estaba Jeffrey Epstein.
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Epstein recibía información actualizada sobre la búsqueda de un nuevo director ejecutivo de Microsoft de parte de personas que trabajaban en la empresa y les ofrecía consejos en tiempo real, según la más reciente publicación de documentos del Departamento de Justicia que detallan la vida del financista antes de que fuera encarcelado en 2019 por cargos federales de tráfico sexual.
“La trama se complica”, le escribió un confidente a Epstein en una nota cargada de chismes de 2011. La búsqueda de Microsoft se había retrasado, decía el correo electrónico censurado, y el cofundador Bill Gates, que había dejado la gestión diaria, estaba pensando en regresar durante nueve meses.
Más que en cualquier otra gran empresa tecnológica, Epstein logró introducirse con éxito en los círculos más íntimos de Microsoft. Aprovechando una conexión tras otra se enteró de los dramas de la empresa, desde la sucesión de su director ejecutivo hasta la filantropía de los altos ejecutivos. Después de que Epstein salió de prisión en 2009 por solicitar prostitución de una menor, sus vínculos con ejecutivos de Microsoft lo ayudaron en su intento de reintegrarse a la vida social.
Las maniobras de Epstein para desarrollar relaciones en otras grandes empresas a través de sus fundadores, entre ellas L Brands y Apollo Global Management, tuvieron menos éxito. Los archivos del Departamento de Justicia muestran que pasó más de una década armando una red de ejecutivos de Microsoft, entre ellos Gates; Nathan Myhrvold, exjefe de tecnología; Steven Sinofsky, que dirigía la división Windows de Microsoft; Linda Stone, exejecutiva de investigación tecnológica; Reid Hoffman, miembro del consejo de Microsoft; y empleados de los fondos personales de inversión y filantropía de Gates.
Aunque algunas de estas personas ya no forman parte de Microsoft, Hoffman sigue formando parte del consejo. Gates, cuya relación con Epstein ha sido ampliamente documentada, asesora a la empresa. Myhrvold asistió el año pasado a la celebración del 50º aniversario de Microsoft.
Epstein se presentaba como alguien tan cercano a los ejecutivos de Microsoft que, en 2013, llegó a tantear, de manera informal, a otros contactos sobre la posibilidad de dirigir la empresa. En un correo electrónico dirigido al multimillonario Tom Pritzker, Epstein escribió: “¿Algún interés en dirigir Microsoft?”.
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Frank Shaw, jefe de comunicaciones de Microsoft, dijo que la empresa se sintió decepcionada al leer correos electrónicos entre Epstein y “exempleados de Microsoft que actuaban a título personal”. Sin mencionar ningún nombre, Shaw reconoció que los correos mostraban que un exejecutivo -Sinofsky- había compartido información confidencial de la empresa con Epstein.
Una portavoz de Gates remitió una solicitud de comentarios a Microsoft. Gates dijo recientemente que había intentado recaudar fondos para la filantropía a través de Epstein y que no tuvo nada que ver con el comportamiento inapropiado de Epstein hacia mujeres. Ha calificado su relación con Epstein como “un gran error“.
Hoffman dijo en un comunicado que quería que el gobierno de Donald Trump hiciera públicos todos los archivos relacionados con Epstein y procesara a los responsables de conductas delictivas. “Celebro todo el trabajo que están realizando la prensa y las personas en internet para investigar todas y cada una de las conexiones de Epstein y desenmascarar a quienes hayan cometido delitos”, dijo.
El primer vínculo conocido de Epstein con Microsoft se remonta a 1996, cuando Myhrvold, tecnólogo que sería nombrado director de tecnología de la empresa, organizó una cena de gala para el célebre físico Stephen Hawking en el zoológico de Seattle. Lynn Forester, ejecutiva del sector de las telecomunicaciones, llevó a Epstein como invitado, según Stone, quien estaba sentado a su lado.
Forester dijo en un correo electrónico que recordaba la gala, pero no si Epstein había estado presente, y añadió que no volvió a hablar con él después del año 2000.
Epstein se mantuvo en contacto con Stone, quien más tarde pasó a reportar directamente a Ballmer como vicepresidente de Microsoft. En 2002, tras dejar Microsoft, Epstein financió un simposio que Stone ayudó a organizar en St. Thomas, en las Islas Vírgenes de Estados Unidos, sobre el futuro de la inteligencia artificial, junto con académicos de renombre.
Stone dijo en una entrevista con The New York Times que Epstein había sido encantador y persistente al pedirle que le presentara a científicos a quienes podría financiar.
Myhrvold, por su parte, desarrolló una relación con Epstein que duró dos décadas y que le abrió al financista más conexiones con Microsoft. Ambos tenían una relación lo suficientemente cercana como para que en 2003 Myhrvold, que había dejado Microsoft pero seguía siendo cercano a Gates, colaborara con el libro por el 50.º cumpleaños de Epstein. Una foto sin fecha, publicada por el Departamento de Justicia de EE.UU. en los archivos de Epstein, muestra a Nathan Myhrvold cuando era el director tecnológico de Microsoft (Foto: The New York Times)
“Hace unos años, alguien en una fiesta me preguntó: “¿Jeffrey Epstein administra tu dinero?””, escribió Myhrvold en el libro. “Respondí: ‘No, pero me aconseja sobre estilo de vida’”.
Myhrvold incluyó imágenes que había tomado en un viaje a África y que, según dijo, “parecían más apropiadas que cualquier cosa que pudiera expresar con palabras”, entre ellas fotos de leones y cebras apareándose, y otros animales salvajes en estado de excitación.
De manera significativa, Myhrvold avaló a Epstein ante Gates, quien estaba considerando reunirse con el financista por primera vez, según los documentos. Para diciembre de 2010, Gates había decidido reunirse con Epstein y escribió a dos empleados de su oficina privada que “Nathan coincidía con ustedes en que disfrutaría conocerlo y que era una buena cosa que hacer”.
Epstein también pidió a Myhrvold que organizara una reunión de última hora con el otro cofundador de Microsoft, Paul Allen, cuando este se encontrara en la zona de Seattle en julio de 2011, aunque Myhrvold dijo que no recibió respuesta de Allen. En diciembre, Myhrvold escribió que estaba navegando cerca de la isla caribeña privada de Epstein.
Myhrvold y su portavoz no respondieron a las solicitudes de comentarios. En el pasado, un representante ha dicho que Myhrvold conoció a Epstein a través de la comunidad científica y que lamentaba haberlo conocido.
A principios de la década de 2000, Epstein aprovechó su relación con Melanie Walker, una mujer a la que había reclutado como modelo y apoyado durante su carrera de medicina, para introducirse más en Microsoft. Walker empezó a salir con Sinofsky y se mudó a Seattle para estar con él. Empezó a trabajar en la fundación de Gates como responsable de programas en 2006.
Allí, Walker conoció a Boris Nikolic, asesor de la Fundación Gates, quien se convirtió en confidente de Epstein. A través de Walker y Nikolic, Epstein vigilaba de cerca a Gates, según los correos electrónicos.
Nikolic dijo en un correo electrónico que lamentaba haberse relacionado con Epstein, quien “utilizaba mentiras para perseguir sus propios fines”. Walker no respondió a una solicitud de comentarios.
El lanzamiento en 2012 del sistema operativo Windows 8 de Microsoft, supervisado por Sinofsky, fue considerado en gran medida un fracaso. Aunque Sinofsky había sido considerado en su momento como candidato a dirigir Microsoft, estaba planeando irse. Correos electrónicos enviados a Epstein por un remitente cuyo nombre fue suprimido describían a Sinofsky como profundamente descontento en la empresa porque, según el remitente, Ballmer se atribuía el mérito de su trabajo y Gates se ponía del lado de Ballmer.
“No tiene opciones ni pasiones”, escribió el remitente, y añadió: “¿Y ahora qué?”.
Sinofsky recurrió a Epstein para obtener consejo sobre su salida. Compartió el acuerdo de separación propuesto por Microsoft y pidió la opinión de Epstein sobre las condiciones de su indemnización.
A continuación, Sinofsky compartió información no pública de Microsoft con Epstein, según los documentos. Le reenvió a Epstein un correo electrónico interno de altos ejecutivos en el que se analizaban las bajas ventas de la tableta Surface de Microsoft.
Los abogados de Microsoft eran “idiotas” y “ridículos”, respondió Epstein. Sinofsky le dijo a Epstein que su objetivo era “hacer que ellos parezcan mezquinos, no yo”. Un confidente compartió una nota privada de Gates en la que lamentaba la “incompatibilidad” entre Sinofsky y Ballmer.
Después de que Sinofsky recibiera un pago de 14 millones de dólares de Microsoft en 2013, le escribió a Epstein: “Me pagaron. También te pagarán :)”.
Sinofsky rechazó hacer comentarios.
Epstein también cultivó una relación con Hoffman, cofundador de LinkedIn y, por entonces, inversor tecnológico, una conexión que finalmente volvió a desembocar en Microsoft. Durante una conferencia TED en 2013, Stone presentó por correo electrónico a Epstein con Joi Ito, director del Laboratorio de Medios del MIT, donde Stone era asesora y ayudaba a encontrar financiadores. Ito puso en contacto a Epstein con Hoffman.

Una foto sin fecha, publicada por el Departamento de Justicia de EE.UU., muestra, de izquierda a derecha, a Joi Ito, Reid Hoffman y Jeffrey Epstein. (Foto: The New York Times)
En 2014, Epstein pidió a sus asistentes que enviaran un obsequio a Hoffman, Ito, Gates y Nikolic: sus sudaderas características de media cremallera, hechas a medida con las iniciales de cada uno bordadas en forma de rombo y un parche de la bandera estadounidense cosido en la manga.
Ese noviembre, Hoffman e Ito pasaron un fin de semana en la isla de Epstein, según los registros de vuelo. Hoffman se subió a un avión organizado por Epstein esa misma semana y viajó a Nueva York, donde planeaba alojarse en el apartamento de Epstein y asistir a un desayuno con Gates.
“Hablé con Bill, está contento de que vengas”, escribió Epstein a Hoffman.
Ito renunció al MIT y a varios consejos de administración, incluido el de The New York Times Company, en 2019, tras calificar su relación con Epstein como “error de juicio”.
En noviembre de 2014, Epstein envió a Hoffman un regalo: mancuernas acuáticas Hydro-Tone. Hoffman devolvió el gesto enviando a Epstein helado y “algo que podría hacerte gracia para la isla”, que resultó ser una escultura de metal. Añadió que vería a Gates y al director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, en el año nuevo.
En diciembre de 2014, Virginia Roberts Giuffre acusó a Epstein en documentos judiciales de haberla traficado cuando era menor de edad, lo que renovó el interés de los medios por los delitos de Epstein. Poco después, Hoffman le dijo a Epstein que estaba pensando en formas de ayudar ante la atención mediática negativa, aunque no estaba claro si se refería específicamente a ese caso.
Conocer a Hoffman le ofreció a Epstein nuevas conexiones tecnológicas. Después de una cena en 2015 en Palo Alto, California, a la que asistieron Elon Musk, Mark Zuckerberg, Peter Thiel y otros, Epstein agradeció a Hoffman la invitación y “su amistad”.
Más tarde, Hoffman puso en contacto por correo electrónico a Epstein con Zuckerberg, presidente ejecutivo de Meta, “para que la conversación pudiera continuar”. No hubo indicios de que Zuckerberg respondiera.
En 2015, Epstein invitó a Hoffman a su isla y a su rancho. También instó a Hoffman a comprar un jet privado, aconsejándole que se asegurara de que los pilotos estuvieran casados y no fueran militares.
“Te tomaré de la mano durante todo el camino”, dijo Epstein.
Cuando Microsoft compró LinkedIn en 2016 por 26.200 millones de dólares, Epstein ofreció a Hoffman sus servicios para minimizar sus impuestos personales. En 2017, Hoffman se incorporó al consejo directivo de Microsoft. Continuó reuniéndose con Epstein por Skype y manteniéndolo informado sobre sus interacciones con Gates hasta 2018. No está claro de qué hablaron Hoffman y Epstein.
*Erin Griffith escribe sobre empresas tecnológicas, empresas emergentes y la cultura de Silicon Valley desde San Francisco.
*Karen Weise escribe sobre tecnología para el Times y reside en Seattle. Su cobertura se centra en Amazon y Microsoft, dos de las empresas más poderosas de Estados Unidos.
*Nicholas Kulish colaboró con reportería desde Nueva York.
The New York Times, Jeffrey Epstein
INTERNACIONAL
Cristina Kirchner manda una delegación a la cumbre progresista de Pedro Sánchez, que profundiza su pelea con Netanyahu y Trump

INTERNACIONAL
Misión Artemis II: la cápsula Orión atraviesa la atmósfera a 40.000 km/h

La nave Orión reingresa a la atmósfera a una velocidad de 40.000 km/h.
Hace un minuto, la cápsula Orión se desacopló del módulo europeo de servicio y revelando el escudo térmico. La tripulación se prepara para el reingreso atmosférico y entrar a la Tierra a 40.000 km/h.
La NASA describe el tramo final del viaje de Artemis II como el “período de apagón planificado de seis minutos”, una ventana de silencio total que comienza cuando Orión entra en contacto con las capas más densas de la atmósfera a una altitud de 121.920 metros (400.000 pies).
La cápsula se precipita a una velocidad suficiente para cruzar de Nueva York a Tokio en menos de 20 minutos. Su objetivo es amerizar frente a las costas de San Diego, California, y culminar así un viaje de 1.118.624 kilómetros (695.000 millas) por el espacio.
La cápsula Orión de la misión Artemis II descenderá este viernes 10 de abril de 2026 a las 20:07 hora del Este (19:07 de México, Nicaragua, Costa Rica y El Salvador; 20:07 de Colombia, Perú, Ecuador y Bolivia; 21:07 de Argentina, Brasil y Chile. Serán las 00.07 GMT del sábado 11 de abril y 02.07 de España),
La cápsula Orión iniciará su reingreso a la atmósfera terrestre a una altitud de 121.920 metros, preparada para soportar temperaturas de hasta 2.760 grados Celsius y velocidades que superan los 40.000 kilómetros por hora.
El astronauta Victor Glover, uno de los cuatro integrantes de Artemis II, afirmó que el regreso a la Tierra “ha estado rondando su mente desde el día en que fue seleccionado” para la expedición. El equipo enfrenta una mezcla de desafío técnico y emoción contenida en las horas previas a la maniobra más crítica: el amerizaje frente a la costa de California.

Durante la fase final del descenso, los astronautas atraviesan una combinación de tensión técnica y esfuerzo psicológico. El entrenamiento intensivo y la coordinación con el equipo de rescate resultan fundamentales para afrontar temperaturas extremas, un periodo de incomunicación y la incertidumbre de un tramo considerado el más peligroso antes de ser extraídos y sometidos a una evaluación médica tras el retorno.
Glover describe el reingreso como “montar una bola de fuego a través de la atmósfera”, una expresión que refleja la intensidad de la experiencia cuando la nave inicia su caída desde más de 120.000 metros y el escudo térmico alcanza temperaturas extremas. Para el astronauta, estos momentos previos a la secuencia de reentrada son los más esperados y exigentes para cualquier miembro de una misión de este tipo.
El centro de control de la misión supervisa constantemente muchos factores antes del amerizaje. Uno de esos factores es el clima. Pero afortunadamente las cosas se encuentran bien encaminadas para la tripulación.
“Las condiciones meteorológicas en el Pacífico son ideales para el amerizaje de hoy”, declaró Rob Navias, responsable de relaciones públicas de la NASA.
“Hablamos de vientos de apenas 10 nudos y olas de menos de 1,2 metros. No se podría pedir mejor tiempo para este regreso a casa, para el Integrity, la primera vez que una tripulación ameriza en la nave del programa Artemis.”
Última maniobra de corrección de trayectoria
Hace pocos minutos, los astronautas de Artemis II realizaron la tercera y última maniobra de corrección de trayectoria de regreso de la cápsula Orión, para situarla en el correcto ángulo de ingreso atmosférico.
Se trató de la última maniobra importante de la misión que fue lanzada hace 10 días y en la cual llegaron a orbitar la Luna. La NASA comunicó que los propulsores de Orión se activaron durante 8 segundos para cambiar la velocidad de la nave espacial.
“Es un paso vital para asegurar que la cápsula Orion llegue al corredor de entrada sobre el Océano Pacífico antes del amerizaje. Parece que vamos a realizar una buena tercera maniobra de encendido del RTC y estamos evaluando los detalles”, comunicó el control de la misión en Houston a la tripulación.
Orión está viajando actualmente a 9950 kilómetros por hora y se encuentra a una distancia de 78.535 kilómetros de la Tierra.
La tripulación se despertó con la última canción antes del amerizaje
Cada día nuevo en el espacio, la tripulación de Artemis II fue despertada para iniciar sus actividades diarias con un tema musical, elegido por la NASA desde la Tierra.
Esta situación ha dado lugar a algunos diálogos divertidos entre el centro de control de la misión en Houston y la tripulación del Orión, como cuando durante el inicio del cuarto día de la misión, el comandante Reid Wiseman no se mostró contento que la canción “Pink Pony Club” de Chappell Roan se interrumpiera antes del estribillo.
Hoy, en un día cargado de tensión por lo que implica la peligrosa maniobra de reingreso atmosférico a 40.000 km/h y el posterior amerizaje en el océano Pacífico, la tripulación fue despertada con la canción Correr al agua o “Run To The Water” del grupo Live.
La misión Artemis II de la NASA enfrenta su tramo más complejo con el retorno de la nave Orión, que debe atravesar la atmósfera a más de 40.000 km/h y soportar temperaturas cercanas a los 2.700 °C antes de amerizar cerca de San Diego.

El descenso, previsto para las 21:07 en Argentina, implica una secuencia de maniobras críticas y el despliegue de paracaídas para garantizar la seguridad de los cuatro astronautas, quienes serán rescatados por la Marina de Estados Unidos. Este operativo pone a prueba los sistemas de protección térmica y rescate, y representa un paso clave en el programa lunar de la agencia espacial.
North America
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Iran threatens to end ceasefire over Hezbollah’s exclusion from truce deal

Mark Dubowitz says Trump holds ‘maximum leverage’ over Iran as ceasefire begins
Mark Dubowitz, CEO of the Foundation for Defense of Democracies, analyzes President Trump’s firm Iran policy following a two-week ceasefire agreement. He highlights the regime’s weakened state after 15 months of Trump’s administration, making Iran’s 10-point peace plan with «ridiculous demands» unlikely to be accepted. Dubowitz discusses the choice facing Iran’s new regime.
NEWYou can now listen to Fox News articles!
The lack of a two-week pause in the fighting between Israel and Hezbollah appears to be a dealbreaker for Iran’s regime as the ceasefire takes effect.
While the Trump administration maintains the deal does not include the Tehran-backed terrorist movement Hezbollah, Iran is threatening to use that exclusion as a pressure point against the U.S., potentially collapsing the entire ceasefire.
On Wednesday, Iran’s Foreign Minister Seyed Abbas Araghchi wrote on X that «The Iran–U.S. Ceasefire terms are clear and explicit: the U.S. must choose—ceasefire or continued war via Israel. It cannot have both. The world sees the massacres in Lebanon. The ball is in the U.S. court, and the world is watching whether it will act on its commitments.»
IRAN REVEALS 10-POINT PLAN FOR PEACE WITH THE US – HERE’S WHAT’S IN IT
Rescue workers search for victims at the site of an Israeli airstrike that hit a crowded neighborhood south of Beirut, Lebanon, Sunday, April 5, 2026. (Hussein Malla/AP)
His comments were later echoed by Iran’s parliamentary speaker Mohammad Bagher Ghalibaf, citing Israeli attacks in Lebanon. Earlier in the day, Pakistan’s Prime Minister Shehbaz Sharif, a key intermediary in ceasefire talks between the U.S. and Iran over Operation Epic Fury, said the two-week ceasefire would include Lebanon.
Hezbollah reneged on a U.S. negotiated November 2024 ceasefire by entering the war against Israel on March 2025 to aid Iran. Many experts say long-term regional security depends on Lebanon’s government and army disarming the terror group.

Hezbollah al-Mahdi scouts parade with big portraits of Iran’s late leader Ayatollah Khomeini, foreground, and Iran’s supreme leader Ayatollah Ali Khamenei, background, during an event for Jerusalem day or Al-Quds day, in the southern town of Nabatiyeh, Lebanon, Thursday, Aug. 1, 2013. The last Friday of the Islamic holy month of Ramadan is observed in many Muslim countries as Al-Quds day, as a way of expressing support to the Palestinians and emphasizing the importance of Jerusalem to Muslims. (Hussein Malla/AP)
Edy Cohen, an Israeli security expert on Hezbollah, who was born in Lebanon, told Fox News Digital that «Hezbollah will never disarm itself. From its perspective, it protects two million Shiites. The only way to defeat Hezbollah is to first define it as a terrorist organization. Not to allow its political wing to exist and also to order the Lebanese army to gather in the areas under its control area by area.»
He added that «Dismantling Hezbollah must be carried out in stages. The Lebanese government must first take possession of the heavy weapons. Not to allow it to concentrate except in Dahiya [a Beirut suburb that is a Hezbollah and Shiite stronghold]. Leave it in one place and control all the roads leading to it. Little by little, it can be dismantled. Israel cannot and should not disarm Hezbollah. It can only assist with bombing from above.»
TRUMP’S IRAN CEASEFIRE ROCKED WITHIN HOURS AMID REPORTED MISSILE, DRONE ATTACKS

U.S. President Donald Trump welcomes Israeli Prime Minister Benjamin Netanyahu to his Mar-a-Lago club on December 29, 2025, in Palm Beach, Florida. (Joe Raedle/Getty Images)
On Wednesday, the IDF said it hit over 100 targets in 10 minutes, including, «Hezbollah headquarters, military arrays, and command-and-control centers: Intelligence command centers and central headquarters used by Hezbollah terrorists for directing and planning terror attacks against IDF soldiers and Israeli civilians.» Reuters, quoting the country’s health ministry, said some 91 people were killed in Beirut, with a total of at least 182 killed nationwide on Wednesday.
The IDF added, «The large-scale strike was based on precise IDF intelligence and was planned meticulously over weeks. Most of the infrastructure that was struck was located within the heart of the civilian population, as part of Hezbollah’s cynical exploitation of Lebanese civilians as human shields in order to safeguard its operations. Prior to the strikes, steps were taken to mitigate harm to uninvolved individuals as much as possible.»
Since the war started and before Wednesday’s attacks, Israeli airstrikes have killed more than 1,530 people in Lebanon, according to the Associated Press. The Long War Journal notes «that neither the Lebanese Health Ministry nor Hezbollah has provided an official count of the group’s fallen fighters.»

Hezbollah terrorists are shown in this image. A «terrorist network» funded and operated by Hezbollah and Iran has been foiled in the United Arab Emirates, according to a report. (Fadel Itani/NurPhoto)
Guila Fakhoury, whose father, Amer, was kidnapped by Hezbollah in 2019, told Fox News Digital that «Iran and the IRGC are occupying Lebanon through their proxy Hezbollah.»
Fakhoury, who was born in Lebanon, said, «The majority of Lebanese people believe the actions of Hezbollah caused Israel to occupy southern Lebanon and don’t want Iran and Hezbollah. Hezbollah is threatening the entire government.»
VANCE WARNS IRAN WILL ‘FIND OUT’ TRUMP IS ‘NOT ONE TO MESS AROUND’ IF CEASEFIRE DEAL FALLS APART

A mourner holds a poster depicting Ayatollah Mojtaba Khamenei, right, the successor to his late father Ayatollah Ali Khamenei, left, as supreme leader, during the funeral procession for senior Iranian military officials and civilians killed during the U.S.-Israel campaign in Tehran, Iran, Wednesday, March 11, 2026. (Vahid Salemi/AP)
As the president and co-founder of the Amer Foundation, an organization dedicated to help families of illegal detainees and educate on Middle East policy and geopolitics, she said is seeing some positive steps being taken including Lebanese President Joseph Aoun calling for negotiations with Israel.
She said the «only solution is to have peace with Israel. I think there a lot of Shiites who are against Hezbollah… The majority of the Lebanese people just want peace. We hope the Trump administration will push the Lebanese government and Israel’s government to start peace talks.»
Last week, Iran’s regime defied Lebanon’s expulsion order for its ambassador by saying he would stay, further increasing tensions in a country in the crosshairs of the latest fighting between the Iranian-backed Hezbollah and Israel.
Lebanon had declared Ambassador Mohammad Reza Shibani «persona non grata» to weaken Iran’s diplomatic presence and have a chargé d’affaires at its embassy instead. But the deadline to leave the country was Sunday and an Iranian spokesperson said the ambassador’s mission in Beirut continues.
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Fox News Digital reached out to Lebanon’s government and the Embassy in Washington D.C. for a comment.
The Associated Press and Reuters contributed to this report.
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