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ECONOMIA

Orlando Ferreres anticipó qué pasará con la inflación en junio

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La inflación habría vuelto a desacelerarse en junio, según una de las primeras estimaciones privadas conocidas antes de la publicación del dato oficial. De acuerdo con el relevamiento de Orlando J. Ferreres & Asociados, el Índice de Precios al Consumidor (IPC) registró una suba de 2,1% mensual, por debajo del 2,3% estimado para mayo.

La proyección se conoce mientras el Gobierno insiste en que el proceso de desinflación continúa y el mercado espera nuevas señales sobre la evolución de los precios antes de que el INDEC difunda el dato oficial correspondiente al sexto mes del año.

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Con este resultado, la inflación acumuló 16,2% durante el primer semestre de 2026, mientras que la variación interanual se ubicó en 31,4%.

Inflación de junio: qué proyectó Orlando Ferreres

La estimación de Orlando J. Ferreres & Asociados refuerza la expectativa de una moderación gradual de la inflación, en línea con el escenario que viene planteando el equipo económico.

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Además, el antecedente inmediato le otorga relevancia a la proyección. Para mayo, la consultora había calculado una inflación de 2,3%, aunque finalmente el INDEC informó un incremento de 2,1%, dos décimas por debajo de esa estimación.

Por ese motivo, el nuevo relevamiento vuelve a posicionarse como una referencia importante para el mercado antes de la difusión de las cifras oficiales.

La inflación núcleo dejó una señal que sigue de cerca el Gobierno

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Ferreres advierte que la inflación núcleo se emparejó con el índice general.

Más allá de la desaceleración del índice general, el informe dejó un dato que podría captar especialmente la atención del Ministerio de Economía.

La inflación núcleo, que excluye los precios regulados y los componentes estacionales y es considerada el mejor termómetro de la tendencia de fondo, avanzó 2,1% en junio.

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El dato implica una aceleración respecto de mayo, cuando ese indicador había descendido hasta 1,4%, sorprendiendo positivamente al mercado. Ahora volvió a ubicarse exactamente en el mismo nivel que la inflación general.

Si bien la consultora no interpreta este movimiento como un cambio de tendencia, sí marca una interrupción en la desaceleración que había mostrado el indicador durante el mes anterior.

En términos interanuales, la inflación núcleo alcanzó 28,3%, mientras que acumuló 14,9% en los primeros seis meses del año.

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Qué rubros impulsaron la inflación de junio

Según el informe, Educación fue el capítulo con mayor incremento durante junio, con una suba de 4,0%.

Detrás se ubicó Alimentos y bebidas, uno de los rubros con mayor incidencia en el índice general, que aumentó 3,1%.

El resto de las principales variaciones fue el siguiente:

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  • Educación: 4,0%
  • Alimentos y bebidas: 3,1%
  • Esparcimiento: 2,8%
  • Vivienda: 2,3%
  • Salud: 1,7%
  • Bienes varios: 1,4%
  • Transporte y comunicaciones: 0,9%
  • Indumentaria: 0,4%
  • Equipamiento y funcionamiento del hogar: 0,0%

En cuanto a los distintos componentes del índice, los precios estacionales aumentaron 3,2%, mientras que los precios regulados registraron una suba de 1,9%.

Qué espera el mercado para la inflación

El relevamiento de Orlando Ferreres se suma a otras mediciones privadas que anticipan que la inflación continuará moviéndose cerca del 2% mensual.

Sin embargo, la aceleración de la inflación núcleo introduce una señal de cautela. Aunque el índice general volvió a desacelerarse, el comportamiento del componente que el Gobierno considera más representativo de la tendencia inflacionaria dejó de mejorar y volvió a alinearse con la inflación total.

Ahora, el foco del mercado estará puesto en la publicación del dato oficial del INDEC, que permitirá confirmar si la desaceleración observada por las consultoras privadas efectivamente se consolidó durante junio.

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ECONOMIA

Por qué grandes fondos invierten en bonos que ajustan por inflación si prevén caída del IPC

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La desaceleración de la inflación ya no alcanza para explicar el movimiento del mercado. Tras varios meses en los que las apuestas se concentraron en la tasa fija y en instrumentos que se beneficiaban de una rápida baja del IPC, algunos de los principales administradores de fondos del mercado local empezaron a girar nuevamente hacia los bonos ajustados por CER.

Cabe destacar que el cambio no implica que el mercado espere una aceleración inflacionaria. Todo lo contrario, está más optimista que inclusive el Relevamiento de Expectativas del Banco Central (REM) y las breakeven anticipan una inflación del 1,4% y 1,5% para los próximos 12 meses.

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Y es que durante buena parte del primer semestre, la narrativa dominante fue que cuanto más rápido bajara la inflación, mejor desempeño tendrían las Lecaps y los instrumentos a tasa fija. Esa estrategia funcionó mientras el mercado revisaba constantemente a la baja sus proyecciones de inflación.

Sin embargo, el escenario empezó a cambiar. La inflación de junio marcó 1,9%, con una inflación núcleo de apenas 1,6%, el registro más bajo del último año. La mayoría de los analistas coincide en que el proceso de desinflación continuará, aunque probablemente a un ritmo más lento que el descontado por los precios de mercado.

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Precisamente ahí está la oportunidad que empiezan a señalar los grandes fondos. Sucede que, si el mercado está descontando una inflación más baja, estos títulos ofrecen una cobertura relativamente barata frente a un escenario que podría ser menos optimista.

El mercado está demasiado optimista

Uno de los cambios más notorios aparece en el último informe de One618. La administradora explica que en junio había reducido su exposición a bonos CER para privilegiar instrumentos a tasa variable, bajo la idea de que el mercado estaba exagerando el optimismo sobre la desinflación.

Pero esa apuesta ya cumplió su ciclo. Luego de la corrección reciente, las tasas reales implícitas de varios BONCER volvieron a niveles atractivos y la firma decidió revertir completamente esa estrategia y aumentó la participación de deuda CER en sus principales fondos y redujo la exposición a instrumentos ajustables por TAMAR.

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En el caso de Consultatio Renta Nacional, la exposición a bonos CER pasó del 30% al 47% del portafolio, mientras que la participación de soberanos TAMAR cayó del 45% al 30%. En Balance Fund el movimiento fue incluso mayor, con los BONCER aumentando desde 42% hasta 57% de la cartera.

Para los administradores, el mercado volvió a ofrecer una prima atractiva en los bonos indexados, especialmente en los vencimientos medios como TZXS7 y TZXD7, donde las tasas reales implícitas regresaron a niveles cercanos al 12%-13%.

La inflación ya no sorprende, los precios sí

El razonamiento también aparece en un estudio de Parakeet Capital. La firma sostiene que la inflación implícita en los bonos en pesos descuenta un aumento acumulado cercano al 28% para todo 2026, equivalente a un promedio mensual de apenas 1,5%.

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Su escenario, en cambio, es ligeramente más alto, entre 29% y 30%.

La diferencia parece pequeña, pero alcanza para modificar la estrategia de inversión. Como se mencionó anteriormente: si el mercado está descontando una inflación demasiado baja, los bonos CER vuelven a ofrecer una cobertura relativamente barata frente a un escenario algo menos optimista.

Por eso, Parakeet también decidió sobreponderar este segmento de la curva mediante una estrategia «barbell», combinando bonos de corto plazo con vencimientos de mayor duración.

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Juan Ignacio Alra, portfolio de One618, dijo a iProfesional que desde la firma que representa estiman «que el posicionamiento en bonos CER hoy responde más a una estrategia táctica que a una apuesta por una aceleración de la inflación».

Alra explica que si bien el proceso de desinflación sigue consolidándose, «la tensión cambiaria y la reciente suba de la tasa overnight generaron oportunidades en la curva, mientras que el mercado pasó a descontar un sendero de desaceleración de precios demasiado optimista».

Y agrega: «En ese contexto, seguimos prefiriendo el tramo medio de la curva CER, especialmente bonos como el TZXS7 y el TZXD7, donde todavía vemos valor relativo».

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Desde el equipo de Balanz Capital también sobreponderaron el posicionamiento en CER. En su último informe de estrategia local, la sociedad de Bolsa sostiene que la inflación implícita que descuenta hoy el mercado luce y aparece otra vez el común denominador: «demasiado optimista» frente a su escenario base, especialmente tras el nuevo repunte del petróleo.

Por eso, recomienda posicionarse en el tramo medio de la curva CER, con preferencia por el bono TZXM7, para capturar la diferencia entre la inflación esperada por la firma y la que reflejan los precios actuales.

Qué bonos aparecen como favoritos

La coincidencia entre las mesas de dinero de las principales sociedades de bolsa también aparece al mirar los nombres propios.

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One618 mantiene una preferencia por los BONCER de tramo corto y medio, especialmente:

  • TX26, TZXD7 y TZXS7 para vencimientos cortos y medios
  • Para los vencimientos más largos encuentra valor en los nuevos duales CER
  • También sigue viendo atractivo en el bono ajustable por TAMAR TTS26

Parakeet, por su parte, recomienda una cartera CER escalonada entre fines de 2026 y 2028 y también destaca el atractivo del TTS26, junto con los duales largos TXMD9 y TXMJ0, por sus niveles de breakeven frente a la inflación.

Balanz en tanto mantiene su preferencia por los bonos duales largos, en particular el TXMJ0, al considerar que ofrecen cobertura frente a un escenario de tasas cortas más elevadas y permiten aprovechar el mayor carry del tramo largo de la curva. La firma también señala que estos instrumentos brindan protección ante distintos escenarios de cara al ciclo electoral: si la inflación se acelera, pagan CER; si predominan tasas reales positivas, ajustan por TAMAR.

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ECONOMIA

El nuevo rol del consumidor de energía eléctrica en un contexto de transición energética

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Para las distribuidoras, el desafío consiste en identificar las exigencias técnicas que plantea esta nueva realidad y adecuar sus redes para preservar la eficiencia operativa del sistema y la calidad y seguridad del servicio

Resulta innegable que el escenario energético se encuentra en un proceso de profunda transformación que redefine la lógica del sistema eléctrico. En este contexto, la generación distribuida instala un nuevo paradigma: un usuario que deja de ser un mero receptor de energía para convertirse en generador y gestor energético. Ello obliga a redefinir la relación entre el usuario y el resto de los agentes del mercado eléctrico, como así también los desafíos que enfrenta el sector ante una práctica que registra un crecimiento sostenido en todo el país.

El punto de partida es un usuario que se transforma en “prosumidor”, quien se dispone a ser productor de parte de la energía que consume a través de fuentes renovables. No opera por fuera del sistema, se mantiene conectado a la red de distribución local desde donde complementa su abastecimiento con la energía suministrada por la distribuidora cuando resulte necesario.

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Bajo esta mirada, la ecuación pareciera simple. La energía generada se convierte en una ventaja económica para el prosumidor y solo abona a la distribuidora por la energía efectivamente consumida. Sin embargo, la cuestión principal está en la energía excedente, aquella que no es utilizada por el usuario generador y puede inyectarse a la red, es la que abre paso a nuevas oportunidades de negocio como así también genera desafíos.

La energía generada se convierte en una ventaja económica para el prosumidor y solo abona a la distribuidora por la energía efectivamente consumida

Este es el punto de inflexión del sistema, a partir del cual resulta necesario reflexionar sobre cómo gestionar esa energía, tanto en el plano técnico como en el económico. La generación distribuida no sustituye la red, sino que transforma su dinámica y plantea nuevos desafíos que las distribuidoras y los reguladores deben abordar ante su avance. La evolución del régimen en apenas cinco años permite dimensionar la velocidad con la que este nuevo paradigma comenzó a consolidarse.

Según los reportes anuales emitidos por la Secretaría de Energía de la Nación, a fines de 2020, la generación distribuida aún transitaba una etapa de implementación: el programa contaba con 338 usuarios generadores y una potencia instalada de 3,145 MW, equivalente al consumo anual de aproximadamente 1.000 hogares. No obstante, para diciembre de 2025 el número de usuarios generadores ascendió a 3.771, mientras que la potencia instalada alcanzó los 119,24 MW, suficiente para abastecer la demanda anual de más de 28.000 hogares.

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Ya sea implementada de manera individual, en un único punto de conexión, o de manera comunitaria, mediante la gestión conjunta de un equipo de generación distribuida por parte de múltiples usuarios, esta reconfiguración alcanza tanto a los prosumidores residenciales como a las grandes industrias. Estas últimas recurren a la autogeneración en busca de una mayor previsibilidad energética y de un beneficio económico adicional.

La generación distribuida no sustituye la red, sino que transforma su dinámica y plantea nuevos desafíos que las distribuidoras y los reguladores deben abordar ante su avance

La creación de políticas públicas destinadas a fomentar el Régimen de Generación Distribuida, junto con la reducción de los costos de los equipos y el avance de tecnologías cada vez más accesibles, alineó a los nuevos actores en torno a un mismo objetivo: acceder a la energía de manera sustentable, autónoma y rentable. En conjunto, estas circunstancias contribuyeron a reducir las barreras de ingreso al régimen y favorecieron la incorporación de nuevos usuarios-generadores.

Para las distribuidoras, el desafío consiste en identificar las exigencias técnicas que plantea esta nueva realidad y adecuar sus redes para preservar la eficiencia operativa del sistema y la calidad y seguridad del servicio. Al mismo tiempo, se presenta la oportunidad de redefinir su vínculo con un usuario-generador que participa activamente en el sistema eléctrico: un usuario empoderado que no solo decide generar energía, sino también cómo administrar los créditos obtenidos por la inyección de los excedentes a la red.

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Esta nueva dinámica requiere reglas claras y previsibles que ordenen la relación entre la distribuidora y el prosumidor, sobre la base de la coordinación y la cooperación técnica. En ese contexto, la tradicional relación de consumo incorpora una dimensión transaccional que exige revisar las categorías con las que históricamente se estructuró el servicio eléctrico.

La generación distribuida nos exige revisar el esquema eléctrico tradicional y comprender el verdadero alcance de la transición energética

Al mismo tiempo, resulta indispensable reconocer el valor estratégico de las redes de distribución y asegurar una remuneración adecuada para su mantenimiento. La red continúa siendo el soporte que garantiza el abastecimiento cuando la generación propia resulta insuficiente y la infraestructura que permite recibir e integrar los excedentes para su posterior comercialización.

La generación distribuida nos exige revisar el esquema eléctrico tradicional y comprender el verdadero alcance de la transición energética. No hablamos solo de cambios tecnológicos, sino también de nuevas dinámicas entre los actores. La transición energética comienza cuando la energía deja de ser un servicio que simplemente se recibe y pasa a convertirse en una responsabilidad compartida. Ese cambio de actitud, más que cualquier avance tecnológico, es el que redefine el futuro del sistema eléctrico.

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La autora es miembro de Adeera Joven

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ECONOMIA

La economía cayó por segundo mes consecutivo, pero se mantuvo por encima del año pasado

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La actividad económica anotó su segunda caída mensual consecutiva en mayo, a contramano de lo que esperaba el mercado. En tanto, en términos interanuales presentó una leve suba del 0,2% para acumular un alza del 1,7% en los primeros cinco meses del 2026 frente al mismo período del año anterior.

Así lo informó este miércoles el INDEC, que señaló que la caída mensual sin estacionalidad fue del 0,5%.

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Actividad económica: qué sectores clave cayeron con fuerza en mayo 2025

Con relación a igual mes de 2025, ocho de los quince sectores de actividad que conforman el EMAE registraron subas en mayo. Se destacaron Explotación de minas y canteras (15,7% i.a.) y Electricidad, gas y agua (8,0% i.a.).

La evolución del EMAE en los últimos años

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La actividad de Agricultura, ganadería, caza y silvicultura (4,6% i.a.) fue, a su vez, la de mayor incidencia positiva en la variación interanual del EMAE, seguida por Explotación de minas y canteras (15,7% i.a.).

La suma de estos sectores aportó 1,2 puntos porcentuales (p.p.) al crecimiento interanual del EMAE.

Por su parte, siete sectores de actividad registraron caídas en la comparación interanual, entre los que se destaca Pesca (-29,3% i.a.). Este sector junto a otros dos rubros clave como Industria manufacturera (-5,6% i.a.) y Comercio mayorista, minorista y reparaciones (-4,3% i.a.) le restaron 1,4 p.p. a la variación interanual del EMAE.

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El mensaje de Luis Caputo tras el dato de actividad económica

Luego de que se conoció el dato de INDEC, el ministro de Economía Luis Caputo publicó un mensaje analizando las variables del EMAE.

Caputo resaltó que «la economía acumuló un crecimiento de 1,7% en los primeros 5 meses del año en relación a igual período de 2025«.

«El indicador tendencia-ciclo, que permite evaluar la dinámica subyacente de la actividad, creció 0,2% mensual y acumuló 26 meses consecutivos de expansión, el ciclo más largo desde 2011″, sostuvo.

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Y detalló: «El EMAE registró una variación negativa de 0,5% mensual en la serie desestacionalizada y una suba de 0,2% en la comparación con mayo de 2025».

El plan de Javier Milei para reactivar la economía sin emitir

El resultado en la final del Mundial no fue el esperado, pero la Casa Rosada no va a cambiar los planes por eso.

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Javier Milei proseguirá con el plan diseñado tras la salida de Manuel Adorni del Gobierno.

En aquel momento hubo un relanzamiento del oficialismo, con modificaciones claves en la cúpula del poder, y que incluyó la decisión de enviar al Congreso proyectos de leyes que Milei considera prioritarias para lo que viene: la reforma de la Carta Orgánica del Banco Central y una nueva versión de blanqueo fiscal, para atraer a los dólares que los argentinos tienen guardados «bajo el colchón».

A 15 meses de las presidenciales, donde el Presidente irá por su reelección, el Gobierno enfrenta un desafío completamente distinto al que tenía cuando llegó al poder: la discusión ya no pasa solamente por seguir bajando la inflación o sostener el equilibrio fiscal.

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La nueva etapa del plan económico apunta a algo bastante más complejo: conseguir que la estabilidad cambiaria y de los precios empiece a transformarse en crédito, consumo, inversión y crecimiento.

En otras palabras, que la mejora de las variables financieras llegue finalmente a la economía real.

La discusión se da en medio del golpe sobre los ingresos de las familias y la caída del consumo masivo. Según el Indec, los salarios registrados tuvieron un alza de 1,8% frente a una inflación de 2,1% en mayo.

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La era post Mundial: bienvenida campaña

Hasta ahora, la gestión de La Libertad Avanza logró ordenar buena parte de los desequilibrios heredados.

El equilibrio de las cuentas públicas es un hecho, la emisión monetaria también se ordenó, la inflación volvió a desacelerarse en los últimos meses y el Banco Central recuperó capacidad para acumular reservas.

Pero ese proceso tuvo un costo que se hizo sentir y perdura hoy mismo, a dos años y medio del inicio del mandato presidencial.

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La prioridad absoluta fue estabilizar. No expandir la actividad. Se suponía que eso iba a quedar para una segunda instancia. Que hasta ahora no se evidenció.

Por eso, buena parte del esfuerzo oficial estuvo orientado a retirar pesos de circulación para evitar que la recuperación de la liquidez terminara alimentando una nueva ola inflacionaria.

El resultado fue una economía mucho más ordenada desde el punto de vista macroeconómico, aunque todavía con un mercado interno que sigue estancado. E incluso con caídas que aún no encontraron el piso, como ocurre con varios nichos industriales.

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Ahora la apuesta empieza a cambiar.

El desafío del Gobierno, ya de cara al año electoral, consiste en permitir que una mayor disponibilidad de dinero vuelva a transformarse en préstamos para empresas y familias, sin poner en riesgo la estabilidad.

Reactivar el crédito, clave para el plan de Luis Caputo

No se trata de volver a emitir pesos para financiar gasto público. Distintos economistas, como Carlos Melconian, sugieren que el Gobierno debería aprovechar la compra de divisas que realiza el Banco Central para generar una expansión monetaria compatible con una inflación en descenso.

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En esa lógica, la acumulación de reservas deja de ser un objetivo exclusivamente financiero.

Pasa a convertirse en una herramienta para alimentar el crédito.

Si una parte de los pesos que nacen cuando el Banco Central compra dólares permanece circulando dentro del sistema financiero, aumentan las posibilidades de que crezcan los préstamos hipotecarios, prendarios, personales y para capital de trabajo.

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Por ahora, Economía se muestra renuente a ese mecanismo: en la última licitación de deuda en pesos volvió a absorber pesos para que no quede liquidez dando vuelta en la economía.

Por ahora, la estrategia oficial pareciera correrse hacia más adelante. La lógica va más por el lado de que se afiance la dinámica de la desinflación.

Si eso fuera así, entonces los ingresos disponibles de los asalariados podrían destinarse a un mayor consumo.

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En simultáneo, la baja de la inflación abriría las puertas a un descenso de las tasas de interés de los créditos, aun en un escenario de elevada morosidad. Con una inflación cada vez más baja, el crédito vuelve a ser una herramienta atractiva tanto para quienes necesitan financiar inversiones como para las familias que buscan adelantar consumos.

Y cuanto mayor sea el volumen de préstamos, mayor será también el impulso sobre la demanda interna.

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