Lejos de limitarse a los goles y los récords dentro de la cancha, Erling Haaland, que viene de eliminar a Brasil de la Copa del Mundo con sus dos goles, también demuestra tener un gran olfato para los negocios. El delantero del Manchester City decidió convertir un hábito personal en una inversión millonaria al transformarse en accionista de Kknekki, la marca de gomitas para el cabello que utiliza para mantener su característico peinado.

En lugar de firmar un contrato publicitario tradicional, el futbolista noruego optó por un camino diferente: convertirse en uno de los dueños de la empresa. La decisión llegó después de años utilizando el producto y convencido del potencial de la marca.

“¿Qué hizo Haaland? En lugar de seguir comprando gomitas de pelo todos los años o de hacer un acuerdo para una publicidad, dijo ‘no, ¿para qué una publicidad? Yo mejor quiero ser socio de esta marca. Lo que hizo fue asociarse con la marca de gomitas de pelo que él usaba en el 2023″, comentó la periodista Cecilia Boufflet en Infobae en Vivo.

La apuesta del delantero noruego dio resultados rápidamente. Tras la incorporación de Haaland como accionista en 2023, la compañía registró un crecimiento del 10% en su facturación durante 2024. Pero el gran salto de Kknekki llegó en 2025, cuando la empresa impulsó su expansión en Asia aprovechando la imagen internacional del futbolista. Esa estrategia permitió incrementar el negocio en un 50%, consolidando a Kknekki en nuevos mercados.

El fenómeno también se trasladó a las ventas. La marca lanzó un kit especial con las ocho gomitas que utiliza Haaland, presentado en una caja con distintos colores inspirados en las camisetas que más vistió a lo largo de su carrera, además de dos tonos neutros pensados para el uso diario.

El propio delantero explicó que suele combinar el color de la gomita con la camiseta que lleva puesta, un detalle que terminó convirtiéndose en parte de su identidad y en un argumento de venta para la marca. Esa costumbre, que durante años pasó inadvertida para muchos hinchas, terminó convirtiéndose en un sello distintivo de su imagen pública.

El set especial de gomitas de pelo con la imagen de Haaland tiene un precio de 28 euros y se convirtió en un verdadero éxito comercial. Con la creciente popularidad del delantero y su proyección como una de las grandes figuras del fútbol mundial, el producto agotó rápidamente su stock, impulsado por la demanda de fanáticos que buscan replicar el estilo del goleador.

En el último año, las ventas de la marca superaron los 10 millones de unidades, una cifra especialmente significativa si se tiene en cuenta que cada gomita común se comercializa por un precio de entre 3 y 4 euros.

Así, mientras continúa brillando en las canchas, Haaland también construye un exitoso negocio fuera del fútbol, demostrando que su capacidad para generar millones no se limita únicamente a los goles.

Kknekki nació en Corea del Sur en 1987 y, con el paso de los años, pasó a formar parte de la empresa noruega Bon Dep, responsable de su diseño, desarrollo y expansión internacional.

La firma logró diferenciarse en un mercado muy competitivo. Sus gomitas están confeccionadas con una técnica de tejido de más de 60 hilos entrelazados. Además, no poseen piezas metálicas, lo que evita que el cabello se enganche o se quiebre y son resistentes al agua.

Aunque sus orígenes están en Asia, Kknekki se transformó en una marca de alcance global. Actualmente sus productos se comercializan en unas 6.000 tiendas alrededor del mundo y la compañía ofrece más de 700 combinaciones de colores, con nuevas colecciones cada temporada.

Esa expansión internacional fue uno de los principales motivos que llevaron a Erling Haaland a apostar por la empresa como accionista, convencido de que el potencial de crecimiento iba mucho más allá del mercado europeo.

El caso del delantero noruego demuestra cómo las figuras del deporte de alto rendimiento diversifican cada vez más sus fuentes de ingresos mediante inversiones estratégicas.

En lugar de limitarse a los contratos deportivos y publicitarios, muchos atletas buscan participar activamente en compañías con potencial de crecimiento, aprovechando tanto su capital como el enorme alcance de su imagen a nivel global.

De cara a los próximos años, la compañía apunta a seguir ampliando su presencia en mercados estratégicos y reforzar su catálogo con nuevas colecciones y ediciones limitadas.

Este lunes el ministro de Economía, Luis Caputo, va a dar a conocer la hoja de ruta hasta diciembre de 2027, la manera en que pretende enfrentar los vencimientos en moneda extranjera del Tesoro que, según la consultora 1816, suman USD 37.400 millones. Los analistas van a poner la lupa en cómo se pretende pagar a los bonistas y, sobre todo, los pagos del próximo año, además de si hay alguna definición sobre una eventual salida al mercado internacional.

Los especialistas del sector privado van evaluar en detalle el plan de financiamiento y los instrumentos con los que el Gobierno quiere evitar tensiones durante el año electoral. Sebastián Menescaldi, director de Eco Go, sostuvo que la clave va a pasar por los dólares, sobre todo cómo van a refinanciar la deuda de los bonos y la deuda con el Fondo Monetario Internacional (FMI), el año que viene tiene mayores vencimientos. “Después habrá que ver cómo es el mix entre conseguir dólares afuera y conseguir dólares locales. Por ahí pasa la mayor cuestión y cuándo los consigue”, sostuvo.

Las dudas sobre el acceso a divisas y la combinación entre recursos locales y externos dominan la discusión. Es que a pesar de la baja del riesgo país de los último días, el viernes cerró en 415 puntos básicos (p.b) -lo que implica un nuevo mínimo desde 2018-, funcionarios del Ministerio de Economía sostiene que ellos aún esperan un “portón” para salir a colocar en el mercado internacional. “Se han hablado en tantas ocasiones de ventanas, van a perder una ventana. No sé cuántas ventanas, ya tenemos una casa gigante con un ventanal. Estamos esperando un portón que nos reciba y quiera refinanciar la deuda”, aseguró.

Desde EconViews, Alejandro Giacoia sostuvo: “Lo más importante es que vamos a saber si van a salir al mercado, cuándo, qué monto van a buscar. También me imagino que van a dar detalles sobre el préstamo con garantía de multilaterales. Con eso también nos vamos a dar una idea de si siguen optando por acreedores senior o no”. Para los economistas, el detalle de los instrumentos y plazos resultará clave para proyectar el nivel de riesgo y la reacción de los inversores.

Pero en el mercado ya festejan la presentación de un programa financiero. “Para comenzar, es excelente que se comience a poder trabajar con este estilo. Desde las épocas de Miguel Kiguel en los años 90 no se presenta un programa financiero”, destacó Noberto Sosa de Invertir en Bolsa (IEB), para quien el tema de fondo es cómo se cubre el 2027, pues en su analisis no hay dudas de que el 2026 de una u otra forma, la Secretaría de Finanzas “lo cierra”.

Ahí aparece la primera discrepancia: mientras que para los analistas el principal desafío está en 2027, en el quinto piso del Palacio de Hacienda aseguran que la cuestión está prácticamente resuelta. “El programa financiero es bien conservador y desmitifica el problema: todo esta financiado y el 2027 es mas fácil que este año. Si el mercado espera algo dificil la reacción tiene que ser positiva” comentó, off the record, una fuente de Ministerio de Economía

Oficialmente las autoridades ya confirmaron que el programa financiero incluirá garantías de organismos internacionales. Hasta ahora, Caputo consiguió un respaldo por USD 2.000 millones del Banco Mundial y de USD 550 millones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Resta la definición del Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), que se tratará el 22 de julio el otorgamiento. Allí el monto de garantías estará entre USD 250 millones y USD 300 millones, supo Infobae. Con ese conjunto de garantías la pretensión es negociar prestamos con instituciones financieras internacionales por hasta USD 5.000 millones.

En tanto, el viernes pasado, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) extendió hasta 2028 el vencimiento de todas las operaciones de REPO con bancos internacionales por USD 6.000 millones. Esta medida, que ya la anticipaban operadores como parte de la estrategia financiera rumbo a 2027.

La consultora 1816 calculó que, con lo conseguido hasta ahora y los anuncios por venir, Caputo tendría USD 13.100 millones y solo le restarían obtener USD 17.600 millones para cubrir los vencimientos hasta diciembre de 2027. Según la firma, la cifra es alcanzable por la composición de la deuda y el respaldo de los organismos multilaterales. El Tesoro sumó USD 3.082 millones mediante licitaciones de Bonares y, con la confirmación de las garantías del Banco Mundial y el BID, se habilita financiamiento privado a seis años por cerca de USD 4.000 millones. El diseño del programa financiero incluía la renovación de los repos del BCRA, por USD 6.000 millones, que vencen entre octubre de 2026 y abril de 2027, que ya sucedió.

La producción de petróleo de la Argentina alcanzó en mayo un total de 27,69 millones de barriles, una cifra que equivale a un promedio de poco más de 900.000 barriles diarios, lo que representa un nuevo hito en el acumulado de todas las cuencas.

En este escenario, PECOM registró una producción de 1,04 millones de barriles durante el mes, volumen que representa unos 33.500 barriles diarios, según el relevamiento de la consultora GtoG Energy. Con este desempeño, la compañía se posicionó como la quinta operadora de petróleo del país, al alcanzar una participación cercana al 3,8% de la producción total nacional.

Este cambio de escala de la empresa está directamente relacionado con la incorporación del yacimiento Manantiales Behr, el histórico campo que durante décadas desarrolló YPF en Chubut y de cual decidió retirarse en una operación de venta por unos u$s450 millones.

Más allá de la modificación en el ranking de empresas, la firma pasa a ocupar un lugar relevante en un segmento donde la creación de valor depende de la gestión del declino, la optimización de costos y el uso de tecnologías de recuperación secundaria y terciaria.

El logro de la producción convencional

La configuración operativa de PECOM presenta la característica de que su producción es íntegramente convencional. A partir de la inclusión de Manantiales Behr en su cartera de activos, la compañía se transforma en el principal actor nacional por escala productiva vinculada de forma exclusiva a proyectos de recuperación terciaria.

El mercado mantiene un alto nivel de concentración, dado que las cinco primeras operadoras explican el 71% del crudo extraído. El podio está integrado por YPF, Pan American Energy, Vista Energy, Pluspetrol y PECOM, mientras que el resto se reparte entre más de 50 empresas independientes, de acuerdo al informe.

Dentro de este grupo secundario se destacan Shell con 3,4%, Pampa Energía con 3,2%, Chevron con 2,9%, Tecpetrol con 2,7% y Phoenix Global Resources con 2,6%, todas con más de 700.000 barriles producidos en mayo.

La composición de las firmas líderes refleja diferentes estrategias de producción en las cuencas operadas. YPF encabeza el sector con 10,91 millones de barriles, controlando el 39,4% del total país, mientras que Pan American Energy sostiene su actividad con base en producción convencional centrada en Cerro Dragón.

Vista Energy opera de manera exclusiva en yacimientos no convencionales de Vaca Muerta, y Pluspetrol expande su volumen mediante desarrollos no convencionales en la Cuenca Neuquina.

El salto de PECOM a las top 5

La incorporación de un nuevo activo altera la escala productiva de una compañía a corto plazo. El desafío posterior radica en sostener los niveles de extracción,  y capturar las oportunidades de recuperación adicional que conserva la actividad convencional en la Argentina.

De acuerdo con el análisis de la consultora GtoG Energy, el ascenso de la petrolera del grupo Pérez Companc demuestra que los bloques convencionales maduros, bajo una gestión enfocada en la recuperación terciaria, mantienen relevancia en un mercado condicionado por el shale. La continuidad del plateau de producción nacional requerirá el aporte conjunto de ambos sistemas de desarrollo.

Para la provincia del Chubut, la relevancia del área es estructural. El yacimiento aporta el 21% de la producción provincial y genera ingresos anuales por u$s60 millones en regalías. Con ventas de crudo que superan los u$s550 millones, el activo sostiene el empleo y la estabilidad fiscal de la región.

El caso de Manantiales Behr destaca en el sector convencional por su crecimiento sostenido durante la última década. El informe subraya que este éxito es el resultado directo de proyectos de recuperación mejorada (EOR), que prueban la viabilidad de los yacimientos maduros cuando se aplica tecnología de punta.

En este sentido, para Pecom la gestión integrada de Manantiales Behr junto con las áreas El Trébol–Escalante y Campamento Central–Cañadón Perdido permitirá generar sinergias operativas y técnicas. La cercanía geográfica de estos tres bloques facilita una logística unificada, orientada a reducir los costos de levantamiento (lifting cost) y maximizar la rentabilidad de cada barril extraído en la meseta chubutense.