ECONOMIA
Outlet de Grimoldi vende calzado 2×1 y en cuotas sin interés

En un escenario de consumo retraído, las marcas apelan a fuertes rebajas y promociones para traccionar ventas. Es el caso de la marca de calzado Grimoldi, que lanzó durante junio un 2×1 y descuentos de hasta el 50% en calzado en sus outlets y en distintas prendas seleccionadas.
Así lo informó una influencer especialista en ahorro, quien compartió fotos de unos de los locales en los que se pueden ver las botas, zapatillas y zapatos con rebajas. Otro dato destacado es que se puede comprar en tres y seis cuotas sin interés, según los medios de pago.
Outlet de Grimoldi vende calzado 2×1 y en cuotas
La información fue difundida en redes sociales por la influencer especialista en consumo Ahorrá con Anabella (@ahorraconana), quien compartió en su cuenta de X algunas fotos con las promociones de la marca de calzado y detalló en los locales donde se pueden conseguir las ofertas
«¡En Grimoldi outlets hay 2×1 y 50%!», comenzó, y detalló que se puede comprar con financiamiento: «3 cuotas sin interés con cualquier tarjeta y con el QR de mercado pago hay 6 cuotas».
Grimoldi vende calzado 2×1 y 50% off en sus locales outlets
Y dio otros detalles de la promo:
- Si se supera los $200.000, 9 cuotas sin interés
- Se puede combinar ropa, carteras y calzado
- Estará disponible todo el mes de junio
- Las promociones están vigentes en todos los outlets
Según se ve en las imágenes, hay zapatillas a $49.500 (aclara que son sin cambio).
Entre el calzado que se encuentra a 2×1, se ven botas que salen $210.000, otras cuestan $249.000. De estos valores, si se llevan dos pares distintos, se descontará el de menor valor.
Hay zapatillas 2×1 desde $89.000.
Uno de los outlets más conocidos de Grimoldi en CABA está ubicado en la calle Aguirre 759. Otro está en en el Distrito Arcos, ubicado en Paraguay 4979. En otros locales, tiene secciones con rebajas, como el de Santa Fe 2422 o Rivadavia 6782.
La estrategia de Grimoldi para ser rentable pese a la caída del consumo
La profunda retracción que atraviesa el consumo masivo en la Argentina ya comenzó a reflejarse en los balances de algunas de las compañías más representativas del sector. Entre ellas aparece Grimoldi, uno de los mayores fabricantes y comercializadores de calzado del país, que cerró el primer trimestre de 2026 con resultados muy por debajo de los obtenidos un año atrás.
La empresa informó una pérdida neta de $1.872 millones en el período finalizado el 31 de marzo, una cifra que contrasta de manera contundente con la ganancia de $7.040 millones registrada en igual tramo de 2025. El deterioro implica un cambio negativo cercano a los $9.000 millones en apenas doce meses y expone el complejo contexto que atraviesan los sectores vinculados al consumo.
Con más de 130 años de historia, Grimoldi es una de las compañías más tradicionales del mercado argentino. Fundada en 1895, la firma logró transformarse a lo largo de las décadas en un actor central del negocio del calzado, combinando producción local, importación, distribución y comercialización a través de una extensa red de locales propios y franquicias.
Un gigante del calzado que apuesta a diversificar ingresos
La compañía opera actualmente bajo un esquema de negocios diversificado que incluye fabricación, venta minorista, distribución mayorista y comercio electrónico. Cuenta con más de 100 puntos de venta distribuidos en los principales centros comerciales y corredores comerciales del país, además de una planta industrial ubicada en Castelar, provincia de Buenos Aires.
Uno de los principales activos de Grimoldi es su cartera de marcas internacionales, que le permite cubrir distintos segmentos de consumidores. Entre las licencias más relevantes figuran Hush Puppies, considerada su insignia en términos de volumen, además de Merrell, Caterpillar (CAT), Kickers y Vans. A ello se suma la comercialización de productos de New Balance y el desarrollo de marcas propias como Grimoldi y American Pie.
En línea con una estrategia orientada a ampliar sus fuentes de ingresos y reducir la dependencia exclusiva del negocio del calzado, la empresa incorporó durante este año una nueva licencia para operar la marca española Mango en la Argentina. La iniciativa busca fortalecer su presencia en el segmento de indumentaria y accesorios de perfil premium.
La decisión adquiere relevancia en un escenario donde las compañías del sector buscan compensar la debilidad de la demanda mediante la incorporación de nuevas categorías y formatos comerciales.
Los resultados trimestrales muestran con claridad el impacto que tuvo la desaceleración del consumo sobre la actividad de la compañía. Uno de los datos más significativos surge del canal mayorista, que abastece principalmente a cadenas deportivas y comercios especializados.
Según el informe presentado ante la Comisión Nacional de Valores (CNV), la facturación de este segmento registró una baja del 34% respecto del mismo período de 2025, reflejando un ritmo de ventas considerablemente más lento al esperado por la empresa.
El retroceso también se observó en el volumen comercializado. Entre todos sus canales de venta, Grimoldi comercializó 547.000 pares de calzado durante el trimestre, frente a los 626.000 pares vendidos un año antes. La diferencia implica una disminución del 13% interanual.
La caída estuvo impulsada principalmente por el desempeño del negocio mayorista, donde las unidades comercializadas descendieron un 23%, y por el canal de comercio electrónico, que sufrió una contracción todavía más pronunciada, del 35%.
A pesar de este contexto, el canal DTC (direct to consumer) mantuvo un peso relevante dentro de la estructura comercial de la compañía. Durante el trimestre representó el 58% del volumen total vendido y concentró el 68% de las ventas medidas en pesos, consolidándose como uno de los pilares del negocio.
La estrategia para salir de la crisis: inversiones y nuevos negocios
Pese al complejo panorama que reflejan los números del primer trimestre, la empresa mantiene una visión de mediano plazo basada en la recuperación gradual del mercado interno.
La compañía continúa adelante con proyectos vinculados a la modernización de procesos productivos, mejoras operativas y apertura de nuevos locales, al tiempo que profundiza su estrategia digital para fortalecer la relación directa con los consumidores.
Además, la incorporación de Mango y la optimización de su cartera de licencias internacionales forman parte de una estrategia más amplia destinada a diversificar ingresos y reducir la exposición a las oscilaciones del mercado de calzado.
Las expectativas de la firma están puestas en una eventual mejora del consumo durante la segunda mitad de 2026. Mientras tanto, el desafío será atravesar un escenario marcado por menores ventas, márgenes más ajustados y una competencia cada vez más intensa en un mercado que todavía no logra recuperar dinamismo.
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ECONOMIA
Mora récord: Caputo aseguró que bancos privados están rescatando a sus clientes con préstamos al 25% anual

El ministro de Economía, Luis Caputo, anunció que, ante el aumento de la mora en el crédito familiar, algunos bancos privados comenzaron a ofrecer refinanciación de deudas a tasas anuales del 25% y plazos extendidos. Según definió el titular del Palacio de Hacienda, la respuesta del sistema financiero ante este fenómeno es “bastante optimista”.
Durante una conferencia de prensa, Caputo explicó: “Hemos hablado por supuesto con los bancos para entender cómo iban a encarar este tema. La respuesta es bastante optimista porque por lo menos están apuntando a refinanciar estas deudas a más largo plazo y a tasas más bajas”. El funcionario relató que, tras una charla en IDEA, tres entidades privadas le informaron que ya estaban refinanciando a quienes presentan problemas de pago con tasas del 25% anual y plazos más extensos. “Esa es una buena noticia”, subrayó.
Consultado sobre la posibilidad de implementar un programa oficial de asistencia para quienes no pueden afrontar sus compromisos, Caputo descartó un salvataje estatal y remarcó que la resolución de la mora queda en manos de cada entidad bancaria. “También está lo del Banco Nación, pero es un problema lógico porque el año pasado hubo una suba fuerte de tasas y los bancos empezaron a actuar de bancos nuevamente. Antes simplemente captaban depósitos y se lo prestaban ya sea al Tesoro o al Banco Central”, puntualizó.

La situación de la morosidad se agravó en los últimos meses. De acuerdo al último relevamiento, el porcentaje de familias que no logró sostener los pagos de sus deudas alcanzó el 12,7% en mayo, el registro más alto en la serie histórica disponible. Los especialistas atribuyen este fenómeno a la combinación de una fuerte suba de tasas de interés durante el año anterior y a la recuperación del rol crediticio de los bancos en el contexto actual.
El avance de la mora impacta directamente en el acceso al crédito. Según datos recientes, casi siete millones de personas ya no reúnen las condiciones para obtener nuevos préstamos bancarios. Esta cifra representa un universo significativo de la población económicamente activa, lo que genera preocupación en el sistema financiero y en los sectores vinculados al consumo.
La estrategia de los bancos privados apunta a contener el deterioro ofreciendo alternativas a quienes acumularon atrasos. Según la información transmitida al Ministerio de Economía, las refinanciaciones proponen períodos de pago más largos y tasas sensiblemente menores a las vigentes en el mercado durante el pico de suba. “El crédito aumentó fuertemente durante estos dos años. Como parte de eso, la mora subió porque las tasas en su momento fueron muy altas”, explicó Caputo.
El jefe del Palacio de Hacienda también insistió en que los bancos deben volver a cumplir su función tradicional de intermediación financiera, evaluando el riesgo de los clientes y prestando a quienes acrediten capacidad de pago. “Los bancos empezaron a trabajar de bancos, nuevamente”, sintetizó el funcionario para describir el proceso por el cual las entidades volvieron a prestar al sector privado después de un periodo en el que concentraron sus operaciones en el financiamiento al sector público.

En este contexto, la oferta de refinanciaciones a tasas del 25% anual se presenta como una salida para evitar que la morosidad continúe en aumento y que más familias queden fuera del sistema de crédito formal. El Ministerio de Economía monitorea los resultados de estas medidas y mantiene el contacto con las entidades para seguir de cerca el comportamiento de la cartera de préstamos y las condiciones para quienes buscan regularizar su situación.
La decisión de no avanzar con un plan de salvataje estatal para deudores morosos marca una diferencia respecto de etapas anteriores, en las que el Estado intervino para asistir a los sectores más afectados por la suba de tasas y el deterioro de los ingresos reales. En esta oportunidad, la resolución de los casos queda sujeta a la política comercial de cada banco y a los acuerdos individuales con los clientes.
El aumento de la morosidad y la respuesta de los bancos privados a través de refinanciaciones a tasas más bajas se da en un contexto de restricciones para el acceso al crédito y de una economía que todavía muestra señales de fragilidad. El seguimiento de la evolución de la cartera de préstamos y del comportamiento de pago de las familias se mantiene como un tema central para las autoridades y para el sistema financiero.
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ECONOMIA
¿Conviene un plazo fijo? Esto ganás con $1 millón y las tasas de cada banco

Los bancos actualizaron las tasas para plazo fijo. Cuánto se gana al invertir $1.000.000 a 30 días y qué entidades ofrecen los mejores rendimientos
07/07/2026 – 11:07hs
El plazo fijo sigue siendo una de las alternativas preferidas por quienes buscan una inversión conservadora, con una rentabilidad conocida desde el momento de realizar la operación.
En un contexto donde las entidades financieras actualizan periódicamente las tasas de interés, comparar las opciones disponibles puede marcar una diferencia en la ganancia final.
Durante julio de 2026, los bancos ofrecen Tasas Nominales Anuales (TNA) que, en muchos casos, rondan el 19%, aunque algunas entidades superan el 23%. Esta dispersión permite a los ahorristas elegir la propuesta más conveniente según el banco y el perfil de cliente.
Plazo fijo: cuánto se gana con $1.000.000 a 30 días
El rendimiento de un plazo fijo depende de la tasa vigente al momento de constituir la inversión. Con una TNA del 19%, un depósito de $1.000.000 a 30 días genera aproximadamente $15.616,44 en intereses.
De esta forma, al finalizar el plazo el inversor recibe un total cercano a $1.015.616,44, resultado que combina el capital inicial con los intereses obtenidos durante el período.
Una de las principales ventajas de este instrumento es que el rendimiento se define el primer día, lo que otorga previsibilidad sobre el monto que se cobrará al vencimiento. En cuanto a las tasas, estas varían según la entidad financiera y, en algunos casos, también según si el cliente posee o no una cuenta en el banco.
Entre las principales entidades, las TNA vigentes son las siguientes:
- Banco Nación: 19%
- Banco Provincia: 19,5% (hasta 21% para no clientes)
- Banco Macro: 19,5%
- Banco Galicia: 17,5%
- Banco BBVA: 18,75%
- Banco Santander: 16%
- ICBC: 17,2%
- Banco Ciudad: 17%
- Banco Patagonia: 16%
- Banco Credicoop: 17,5%
Entre las entidades que ofrecen los rendimientos más elevados se destacan:
- Crédito Regional Compañía Financiera: 23%
- Reba Compañía Financiera: 23%
- Banco del Sol: hasta 23%
- Banco Meridian: 22,5%
- Banco BICA: 22%
- Banco CMF: 22%
- Banco VOII: 22%
- BIBANK: 21%
- Banco Mariva: 21%
- Banco de Córdoba: 20,75%
La diferencia entre una entidad y otra puede traducirse en una mayor rentabilidad para una misma inversión, por lo que siempre se debe comparar las tasas disponibles antes de constituir el plazo fijo.
Paso a paso: cómo colocar dinero a plazo fijo
Actualmente, la mayoría de las entidades permite realizar la operación de manera totalmente digital.
El procedimiento suele consistir en:
- Ingresar al home banking o a la aplicación del banco
- Acceder a la sección «Inversiones» o «Plazo fijo»
- Colocar el monto que se desea invertir
- Elegir el plazo, habitualmente de 30 días
- Confirmar la operación y guardar de forma digital el comprobante
Al finalizar el plazo acordado, el banco acreditará automáticamente tanto el capital como los intereses en la cuenta del titular.
Es importante tener en cuenta que el plazo fijo sigue siendo una herramienta muy utilizada por su seguridad y previsibilidad. Sin embargo, al momento de decidir una inversión también es importante comparar su rendimiento con la evolución de la inflación, ya que eso determinará si se mantiene o se incrementa el poder adquisitivo del capital. Con una inflación cercana al 2%, el plazo fijo mitiga su efecto, pero no lo cancela de forma total.
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ECONOMIA
Dólar hoy en vivo: a cuánto se operan todas las cotizaciones minuto a minuto este martes 7 de julio

¿A cuánto se vende el dólar en bancos?
El dólar al público sigue negociado sin variantes este martes a $1.510 para la venta en el Banco Nación, el precio más alto desde el 24 de octubre de 2025. El BCRA informó que en las entidades financieras el billete al público promedió $1.507,05 para la venta y $1.456,17 para la compra.
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El BCRA compró USD 81 millones en el mercado
El Banco Central se alzó con USD 81 millones por su intervención cambiaria del día, el 11,2% de la oferta spot, mientras que las reservas internacionales brutas crecieron en USD 35 millones, a USD 48.272 millones, el stock más alto desde el 4 de junio.
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