Connect with us

ECONOMIA

Outlet de Grimoldi vende calzado 2×1 y en cuotas sin interés

Published

on


En un escenario de consumo retraído, las marcas apelan a fuertes rebajas y promociones para traccionar ventas. Es el caso de la marca de calzado Grimoldi, que lanzó durante junio un 2×1 y descuentos de hasta el 50% en calzado en sus outlets y en distintas prendas seleccionadas.

Así lo informó una influencer especialista en ahorro, quien compartió fotos de unos de los locales en los que se pueden ver las botas, zapatillas y zapatos con rebajas. Otro dato destacado es que se puede comprar en tres y seis cuotas sin interés, según los medios de pago.

Advertisement

Outlet de Grimoldi vende calzado 2×1 y en cuotas

La información fue difundida en redes sociales por la influencer especialista en consumo Ahorrá con Anabella (@ahorraconana), quien compartió en su cuenta de X algunas fotos con las promociones de la marca de calzado y detalló en los locales donde se pueden conseguir las ofertas

«¡En Grimoldi outlets hay 2×1 y 50%!», comenzó, y detalló que se puede comprar con financiamiento: «3 cuotas sin interés con cualquier tarjeta y con el QR de mercado pago hay 6 cuotas».

Advertisement

Grimoldi vende calzado 2×1 y 50% off en sus locales outlets

Y dio otros detalles de la promo:

  • Si se supera los $200.000, 9 cuotas sin interés
  • Se puede combinar ropa, carteras y calzado
  • Estará disponible todo el mes de junio
  • Las promociones están vigentes en todos los outlets

Según se ve en las imágenes, hay zapatillas a $49.500 (aclara que son sin cambio).

Entre el calzado que se encuentra a 2×1, se ven botas que salen $210.000, otras cuestan $249.000. De estos valores, si se llevan dos pares distintos, se descontará el de menor valor.

Advertisement

Hay zapatillas 2×1 desde $89.000.

Uno de los outlets más conocidos de Grimoldi en CABA está ubicado en la calle Aguirre 759. Otro está en en el Distrito Arcos, ubicado en Paraguay 4979. En otros locales, tiene secciones con rebajas, como el de Santa Fe 2422 o Rivadavia 6782.

La estrategia de Grimoldi para ser rentable pese a la caída del consumo

La profunda retracción que atraviesa el consumo masivo en la Argentina ya comenzó a reflejarse en los balances de algunas de las compañías más representativas del sector. Entre ellas aparece Grimoldi, uno de los mayores fabricantes y comercializadores de calzado del país, que cerró el primer trimestre de 2026 con resultados muy por debajo de los obtenidos un año atrás.

Advertisement

La empresa informó una pérdida neta de $1.872 millones en el período finalizado el 31 de marzo, una cifra que contrasta de manera contundente con la ganancia de $7.040 millones registrada en igual tramo de 2025. El deterioro implica un cambio negativo cercano a los $9.000 millones en apenas doce meses y expone el complejo contexto que atraviesan los sectores vinculados al consumo.

Con más de 130 años de historia, Grimoldi es una de las compañías más tradicionales del mercado argentino. Fundada en 1895, la firma logró transformarse a lo largo de las décadas en un actor central del negocio del calzado, combinando producción local, importación, distribución y comercialización a través de una extensa red de locales propios y franquicias.

Advertisement

Un gigante del calzado que apuesta a diversificar ingresos

La compañía opera actualmente bajo un esquema de negocios diversificado que incluye fabricación, venta minorista, distribución mayorista y comercio electrónico. Cuenta con más de 100 puntos de venta distribuidos en los principales centros comerciales y corredores comerciales del país, además de una planta industrial ubicada en Castelar, provincia de Buenos Aires.

Uno de los principales activos de Grimoldi es su cartera de marcas internacionales, que le permite cubrir distintos segmentos de consumidores. Entre las licencias más relevantes figuran Hush Puppies, considerada su insignia en términos de volumen, además de Merrell, Caterpillar (CAT), Kickers y Vans. A ello se suma la comercialización de productos de New Balance y el desarrollo de marcas propias como Grimoldi y American Pie.

En línea con una estrategia orientada a ampliar sus fuentes de ingresos y reducir la dependencia exclusiva del negocio del calzado, la empresa incorporó durante este año una nueva licencia para operar la marca española Mango en la Argentina. La iniciativa busca fortalecer su presencia en el segmento de indumentaria y accesorios de perfil premium.

Advertisement

La decisión adquiere relevancia en un escenario donde las compañías del sector buscan compensar la debilidad de la demanda mediante la incorporación de nuevas categorías y formatos comerciales.

Los resultados trimestrales muestran con claridad el impacto que tuvo la desaceleración del consumo sobre la actividad de la compañía. Uno de los datos más significativos surge del canal mayorista, que abastece principalmente a cadenas deportivas y comercios especializados.

Según el informe presentado ante la Comisión Nacional de Valores (CNV), la facturación de este segmento registró una baja del 34% respecto del mismo período de 2025, reflejando un ritmo de ventas considerablemente más lento al esperado por la empresa.

Advertisement

El retroceso también se observó en el volumen comercializado. Entre todos sus canales de venta, Grimoldi comercializó 547.000 pares de calzado durante el trimestre, frente a los 626.000 pares vendidos un año antes. La diferencia implica una disminución del 13% interanual.

La caída estuvo impulsada principalmente por el desempeño del negocio mayorista, donde las unidades comercializadas descendieron un 23%, y por el canal de comercio electrónico, que sufrió una contracción todavía más pronunciada, del 35%.

A pesar de este contexto, el canal DTC (direct to consumer) mantuvo un peso relevante dentro de la estructura comercial de la compañía. Durante el trimestre representó el 58% del volumen total vendido y concentró el 68% de las ventas medidas en pesos, consolidándose como uno de los pilares del negocio.

Advertisement

La estrategia para salir de la crisis: inversiones y nuevos negocios

Pese al complejo panorama que reflejan los números del primer trimestre, la empresa mantiene una visión de mediano plazo basada en la recuperación gradual del mercado interno.

La compañía continúa adelante con proyectos vinculados a la modernización de procesos productivos, mejoras operativas y apertura de nuevos locales, al tiempo que profundiza su estrategia digital para fortalecer la relación directa con los consumidores.

Además, la incorporación de Mango y la optimización de su cartera de licencias internacionales forman parte de una estrategia más amplia destinada a diversificar ingresos y reducir la exposición a las oscilaciones del mercado de calzado.

Advertisement

Las expectativas de la firma están puestas en una eventual mejora del consumo durante la segunda mitad de 2026. Mientras tanto, el desafío será atravesar un escenario marcado por menores ventas, márgenes más ajustados y una competencia cada vez más intensa en un mercado que todavía no logra recuperar dinamismo.

iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,consumo,precios,outlet

Advertisement

ECONOMIA

Cuánto cuesta vivir solo en Argentina y qué sueldo necesita un joven para independizarse

Published

on


Vivir solo en la Argentina es cada vez más difícil, y más si se trata de jóvenes que están tratando de independizarse. Lo que sucede es que la canasta de emancipación alcanzó los $1.321.651 mensuales a nivel nacional, según un relevamiento del Centro de Investigaciones Sociales (CIS) de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE). Ese monto representa el piso de gastos que necesita un joven para vivir solo.

El problema es que esa cifra está 47% por encima del salario promedio joven, que ronda los $900.000. La matemática no cierra. Y las consecuencias se ven en los datos de convivencia.

Advertisement

El 44% de los jóvenes argentinos vive con su madre o su padre. Esa es la situación habitacional más frecuente entre los encuestados del estudio. Muy por detrás aparecen quienes viven solos (26%) o comparten vivienda con amigos o compañeros (21%).

La imposibilidad económica no es una percepción subjetiva. Es pura aritmética. Y moldea las decisiones de toda una generación.

Alquiler, servicios y canasta básica, más altos que el sueldo

El estudio combinó datos de la Encuesta Permanente de Hogares (EPH) del INDEC con una encuesta propia y un relevamiento del mercado inmobiliario. Así llegó a la canasta de emancipación: el conjunto mínimo de gastos para vivir en forma independiente.

Advertisement

Los $1.321.651 se dividen en tres rubros principales. El alquiler representa $623.726, casi la mitad del total. Los servicios —expensas, luz, gas, agua e internet— suman $370.512. Y la canasta básica de consumo personal completa con $327.413.

Cada componente tiene su propio peso en la imposibilidad de mudarse. Pero el alquiler sigue siendo la barrera más alta. El 27% de quienes viven con sus padres menciona que no le dan los números para alquilar como principal motivo.

Ese porcentaje no sorprende cuando se mira la relación entre ingresos y costos. Frente a un salario de $900.000, independizarse exige casi $1.400.000. La brecha es de $421.651 mensuales.

Advertisement

La canasta de emancipación alcanzó los $1.321.651 mensuales, según la UADE

Cuándo se van de la casa de sus padres y qué diferencias hay entre varones y mujeres

La edad mediana de emancipación en Argentina es de 28,1 años. Pero ese promedio esconde una brecha de género importante.

Advertisement

Las mujeres se independizan antes: a los 27,1 años en promedio, mientras que los varones lo hacen a los 29,2 años. A los 27 años, el 60% de las mujeres ya dejó el hogar familiar. Entre los varones, esa proporción cae al 41%.

La diferencia no responde solo a factores culturales. Tiene que ver con estrategias económicas distintas. Las mujeres suelen mudarse en pareja, lo que les permite dividir gastos. Esa decisión compensa, en parte, otra desigualdad estructural.

Los varones se emancipan con un ingreso promedio de $900.000. Las mujeres lo hacen con $616.300. La brecha salarial al momento de mudarse es del 32%.

Advertisement

Esa diferencia de ingresos explica por qué ellas priorizan la convivencia en pareja como estrategia de salida. No es solo una cuestión de preferencias. Es una necesidad económica que moldea las trayectorias vitales de manera desigual.

Por qué casi la mitad vive con sus padres y qué perfil tienen

El estudio describe con precisión quiénes son los que conviven con sus padres. Tienen en promedio 23,3 años. Son mayoritariamente mujeres (62,6%). Y el principal motivo que mencionan es económico.

El 27% indica directamente que no les alcanza la plata para alquilar. Ese porcentaje supera al de quienes dicen que priorizan el ahorro (no especificado en el original, pero implícito en «por encima de razones como priorizar el ahorro o los estudios»).

Advertisement

El 52% de quienes viven con sus padres tiene ingresos inferiores a los de ellos. Y el 44,4% no aporta dinero al hogar. La dependencia económica sigue siendo significativa.

Pero la permanencia en la casa familiar no es solo una estrategia de supervivencia. También genera ambivalencias emocionales que el estudio registra con claridad.

El 27% de los encuestados asocia vivir con sus padres a la tranquilidad y el apoyo. Otro 27% lo relaciona con frustración por no poder independizarse o con sensación de estancamiento. La convivencia es, al mismo tiempo, contención y limitación.

Advertisement

En esa misma línea, dos de cada tres jóvenes se identifican —total o parcialmente— con la frase «soy adulto, decido como adulto, pero en casa mantengo hábitos de adolescente».

Como señala Juana Jurado, investigadora en Psicología de UADE, «la salida de la casa familiar ya no depende solo del deseo de independencia, sino de una combinación de factores económicos, familiares y emocionales. Para la mayoría, irse de casa se volvió una proeza económica.»

Uno de cada siete volvió a vivir con sus padres después de haberse ido

El estudio detectó un fenómeno creciente: el regreso al hogar familiar después de haber vivido de manera independiente. El 15% de los encuestados (156 personas) pasó por esa experiencia.

Advertisement

Las razones varían. El 36% volvió después de haber vivido en el exterior. El 17% regresó por una separación o divorcio. Y el 14% lo hizo por el aumento de los costos habitacionales.

Ese último dato es especialmente revelador. Pone en evidencia la fragilidad de los proyectos residenciales y la importancia que aún tiene la familia como espacio de contención frente a cambios económicos, laborales o personales.

La vuelta a casa no es un fracaso individual. Es una respuesta estructural a un contexto donde sostener la independencia se volvió cada vez más difícil.

Advertisement

Dónde es más difícil independizarse y cómo influye la geografía

La brecha entre querer independizarse y poder hacerlo no se distribuye de manera uniforme en el territorio. Los jóvenes de la Ciudad de Buenos Aires se emancipan sistemáticamente antes que los de los Partidos del Gran Buenos Aires.

En la Ciudad, alcanzan el umbral del 50% de independencia alrededor de los 27 años. En el conurbano, esa meta se concreta recién cerca de los 30 años.

La diferencia no es cultural. Es económica. El mercado inmobiliario y el mercado laboral explican mejor que cualquier variable subjetiva por qué mudarse es más accesible en algunos lugares que en otros.

Advertisement

Qué esperan los jóvenes que todavía viven con sus padres

El 58% de quienes viven con sus padres tiene intención de mudarse. Un 21% manifiesta dudas. Y otro 21% directamente no planea hacerlo.

Entre quienes quieren irse, la mayoría preferiría vivir solos antes que hacerlo en pareja. Los aspectos más valorados de una vida independiente son la paz y tranquilidad, la libertad personal y el crecimiento individual.

En contraste, los principales desafíos que identifican están relacionados con los costos económicos, la organización doméstica y la gestión del tiempo.

Advertisement

La posibilidad de acceder a una vivienda propia o alquilada se ha convertido en uno de los principales desafíos para las nuevas generaciones. En un contexto donde los costos habitacionales ocupan una porción cada vez mayor de los ingresos, la independencia residencial aparece como una meta deseada, aunque difícil de alcanzar para muchos.

Jurado agrega un matiz importante: «A diferencia de generaciones anteriores, muchos jóvenes transitan una autonomía parcial: trabajan, estudian y toman decisiones propias. La permanencia en el hogar familiar implica menos gastos, servicios resueltos y una red de apoyo constante. En ese contexto, cuando existe contención y autonomía, irse de la casa deja de percibirse como una urgencia.»

Muchos optan por destinar sus recursos a otros proyectos, como estudiar, viajar o desarrollarse profesionalmente. La independencia residencial plena se pospone, no siempre por imposibilidad, sino a veces por elección estratégica.

Advertisement

iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,jóvenes,alquiler,sueldo

Advertisement
Continue Reading

ECONOMIA

Jornada financiera: las oscilaciones de Wall Street y la caída del petróleo condicionaron a los activos argentinos

Published

on


La tendencia oscilante de Wall Street atentó contra la recuperación de activos domésticos.

Los índices de Wall Street volvieron a cerrar dispares este martes, en una operatoria condicionada por la presentación de balances corporativos y la nueva baja en los precios del petróleo, en mínimo de dos semanas.

Advertisement

El índice Dow Jones de Industriales avanzó 1%, el panel tecnológico Nasdaq cedió 0,2% y el promedio S&P 500 ganó 0,2 por ciento. La cotización del crudo descontó cerca de 5 por ciento.

El índice S&P Merval de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires resignó un 1,5% en pesos, en los 3.256.362 puntos, a la vez que los bonos soberanos en dólares -Bonares y Globales- cayeron un 0,2% en promedio. El riesgo país de JP Morgan subió un entero para la Argentina, en los 441 puntos, luego de marcar 450 puntos básicos por la mañana, el nivel más alto desde el 10 de junio último.

Entre los ADR y acciones de empresas argentinas que son operados en dólares en Nueva York imperaron las bajas. Del lado ganador destacó la recuperación de Globant (+7,7%), mientras que entre las bajas lideraron Vista Energy (-3,4%) y Transportadora Gas del Sur (-2,9%).

Advertisement

“En el mercado local, la plaza financiera acusó el golpe del sesgo vendedor emergente. A pesar del explícito respaldo otorgado por la titular del FMI, Kristalina Georgieva, durante su visita al país, la renta fija cayó con fuerza elevando al riesgo país hasta tocar su nivel más alto en siete semanas”, resumió Damián Vlassich, Team Leader de Estrategias de Inversión en IOL.

Los precios del petróleo ampliaron sus pérdidas, para alcanzar sus niveles más bajos desde el 13 de julio ante las cautelosas esperanzas de que se resuelva el conflicto entre Estados Unidos e Irán, mientras los operadores seguían evaluando los acontecimientos en Oriente Medio.

Los futuros del crudo Brent del Mar del Norte -de referencia internacional- bajaron un 5%, a USD 83,91 el barril para entregar en septiembre, mientras que el crudo estadounidense WTI (West Texas Intermediate) cedió un 4,2%, a USD 79,16 el barril.

Advertisement

En el exterior, “la combinación de tasas de interés que parece que se mantendrán elevadas por más tiempo y la absorción de impactos en los balances corporativos obliga a los operadores a rotar hacia sectores defensivos y compañías con flujos de caja predecibles”, afirmó Laura Torres, directora de Inversiones IMB Capital Quants.

“Para los próximos días, la clave no estará únicamente en el tono del comunicado de la Fed, sino en la capacidad de las Big Tech para sostener sus guías de beneficio; si los reportes trimestrales logran validar la demanda real, la zona de sobreventa actual servirá como un piso táctico para retomar la tendencia de fondo.”, agregó Torres.

Con un volumen operado en el segmento de contado de USD 528,834 millones, el dólar mayorista avanzó un peso, a 1.498 pesos, un movimiento marginal que igualmente sirvió para marcar un nuevo récord nominal.

Advertisement

“Tras registrar las primeras operaciones con sesgo alcista y alcanzar un máximo intradiario de $1.502, logró estabilizarse y regresar a la zona de apertura, donde operó durante gran parte de la jornada. Recién sobre el final, una mayor oferta logró imponerse y permitió una leve corrección“, detalló Nicolás Merino, operador de ABC Mercado de Cambio.

El Banco Central no efectuó compras en la plaza de contado por primera vez desde el 2 de enero. Las reservas internacionales brutas restaron USD 234 millones, a USD 48.931 millones, con la incidencia de una caída de 1,3% en la cotización del oro, USD 4.028,50 la onza.

“Hoy hubo compras fuertes del sector de energía y el BCRA no compró. En lo que va de julio el promedio de compras diaria es USD 116 millones por día versus USD 97 millones diarios en lo que va del año”, recordaron a Infobae fuentes de la entidad monetaria.

Advertisement

El analista Salvador Di Stefano subrayó que el “primer día del año que el BCRA no compró es toda una señal. Si compraba el dólar terminaba en $1.500, pero terminó en $1.498. Evidentemente el Banco Central se siente cómodo con el dólar en estos niveles”. Y completó: “el Banco Central no quiere un dólar más arriba; cuidado: se aleja la liquidación de exportaciones del campo”.

Para Emilio Botto, jefe de Estrategia e Inversiones de Mills Capital, “la moderación observada en las compras de divisas del Banco Central durante las últimas semanas no modifica el diagnóstico de fondo. Se trata de una desaceleración circunstancial que, aun así, mantiene a julio camino de convertirse en el tercer mes con mayor acumulación de reservas del año”.

El dólar mayorista gana 16 pesos o 1,1% en julio, una tasa que debería ser inferior a la inflación del período. En 2026 sube 43 pesos o 3 por ciento.

Advertisement

El BCRA estableció un techo para las bandas cambiarias en los $1.841,16, cifra que dejó al tipo de cambio oficial a 343,16 pesos o 22,9% de ese umbral de flotación.

El dólar al público se mantuvo estable a $1.520 para la venta en el Banco Nación por tercer día seguido, también un máximo nominal. El BCRA informó que en las entidades financieras el dólar minorista promedió $1.520,82 para la venta y $1.470,15 para la compra.

Asimismo, la cotización blue avanzó otros diez pesos o 0,6% este martes, a $1.570 para la venta, un nuevo récord nominal para este segmento. El dólar informal acumula un incremento de 55 pesos o 3,6% en lo que va de julio.

Advertisement

En el mercado de dólar futuro hubo un importante monto negociado equivalente a USD 2.050,7 millones, con alzas reducidas pero generalizadas. La posición para julio, que expira este viernes, subió tres pesos o 0,2%, a $1.499, mientras que el contrato para el cierre de agosto quedó a $1.524 (+0,1%).



North America

Advertisement
Continue Reading

ECONOMIA

El BCRA cortó la racha de compra y en el mercado vuelan rumores de maniobras para frenar al dólar

Published

on


Ya «endulzado» por las buenas noticias que todos los días contaba el Banco Central (BCRA) sobre sus compras de dólares, el mercado financiero se llevó este martes la primera sorpresa desagradable del año: no hubo compras de divisas, en medio de fuertes versiones sobre una intervención estatal para frenar la presión alcista sobre el tipo de cambio.

Se rompió así una racha de 135 jornadas financieras en las que el BCRA acumuló dólares para reforzar reservas y, así, ayudar al Tesoro a pagar los vencimientos de deuda. No fue el mejor «timing», además, con Kristalina Georgieva en el país, y justo cuando la directora del FMI había recomendado expresamente a Santiago Bausili que no dejara de comprar dólares.

Advertisement

Entre los analistas todavía no está claro si lo que ocurrió el miércoles es un hecho aislado ocasionado por una demanda inusual del sector privado, o si estamos ante un cambio de tendencia.

El BCRA cortó la racha de compras tras 135 ruedas consecutivas

Advertisement

En lo que va del año, el BCRA compró u$s13.132 millones, un promedio de u$s1.876 millones por mes, lo cual excede los requerimientos que había hecho el FMI.

A primera vista, lo que los analistas observan es que hay indicios de una intervención oficial en el mercado. No en el sentido de venta de divisas, claro, sino a través de las posturas oficiales en el mercado de futuros y en la venta de bonos «dólar linked».

Es, después de todo, una situación que ya había ocurrido hace un mes, cuando los inversores pulsearon para empujar el tipo de cambio ante un vencimiento de bonos.

Advertisement

El BCRA regala tasa en dólar futuro

Desde primera hora se vio que iba a ser una jornada atípica: apareció una demanda más alta de lo habitual, y posturas vendedoras que no dejaban pasar al dólar oficial de los $1.500. Y de inmediato surgió la sospecha de que el Central podría estar vendiendo.

También llamó la atención el nivel de tasas fuertemente negativas implícitas en los contratos del mercado de futuros A3 -ex Rofex-. Esa tasa es el costo de la cobertura que toma el inversor para estar a resguardo de una devaluación imprevista.

Para la posición a julio, la tasa cayó a 8,12% nominal anual -con un tipo de cambio pactado en $1.499 para fin de mes-. Es decir, la cobertura en futuros no sólo no cuesta dinero, sino que tiene una ganancia y, de esa manera, estimula a quienes tienen liquidez a mantenerse en activos pesificados.

Advertisement

Cuando lo que se gana por comprar el título público es mucho más que lo que cuesta ese «seguro» contra la devaluación, entonces los inversores se desprenden de los dólares y el tipo de cambio baja. Y lo contrario ocurre cuando la tasa queda debajo de la curva de futuros.

Es lo que, en la jerga financiera, se conoce como la «tasa sintética». Cuando el BCRA influye para aplastar esa tasa implícita de futuros, entonces el mercado suele reaccionar con una venta de dólares en el mercado spot, coloca los pesos que les dan por esos dólares para aprovechar el alto nivel de tasa y, simultáneamente, toma una cobertura en A3 para no correr el riesgo de una devaluación imprevista.

Advertisement

La diferencia entre la tasa en pesos y el costo de la cobertura es la ganancia que deja esta operatoria -la tasa sintética-. En ese caso, el mercado ayuda a contener, o incluso a hacer caer, la cotización del dólar.

La pulseada con los bonistas

El volumen de la cobertura en el mercado de futuros fue de 4,3 millones de contratos abiertos -un 35% superior al mes pasado-. Es decir, hay una mayor demanda por cobertura cambiaria.

Los analistas atribuyen esta situación, tal como ya había ocurrido en junio, al hecho de que está por vencer un remanente importante de bonos en pesos que ajustan por el valor del dólar, emitidos por el Tesoro.

Advertisement

Este martes fue el día en que quedaba fijada la cotización a la cual se convertirá el bono para determinar cuántos pesos recibirán los bonistas. Y lo habitual en esas situaciones es que se produzca una «pulseada» entre los inversores, que tratan de empujar al alza el tipo de cambio, y el BCRA, que trata de contener el precio.

Por lo pronto, esa estrategia del Central sirve también para que en la licitación del miércoles el Tesoro tenga mayor facilidad para «rollear» los vencimientos y colocar el nuevo menú de bonos.

Los vencimientos totales ascienden a $8,4 billones. Entre los títulos que ofrecerá Toto Caputo figura un nuevo bono dual -se puede optar entre la tasa Tamar o el dólar linked-. Es decir, un papel que trata de llevar calma al mercado al cubrir simultáneamente el riesgo inflacionario y el devaluatorio.

Advertisement

iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,dolar,banco central

Advertisement
Continue Reading

Tendencias