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ECONOMIA

Pagar nafta con celular es tendencia y el uso de apps no para de aumentar entre argentinos

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Los pagos digitales con QR crecieron 85% interanual durante Semana Santa, según datos de la Cámara Compensadora Electrónica S.A. (COELSA). La cifra confirma que esta tecnología dejó de ser tendencia para convertirse en estándar.

Las estaciones de servicio lideran esta transformación. Mauro Cercos, gerente general de YPF Digital, es categórico: «Ya no estamos frente a una tendencia, sino a un nuevo estándar de comportamiento del cliente».

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La digitalización no solo muestra mayor adopción, sino también mayor frecuencia de uso, lo que confirma que las operaciones digitales ya forman parte del hábito cotidiano, incluso en consumos recurrentes como la carga de combustible.

El salto de Semana Santa que confirmó el cambio definitivo

Los números de COELSA reflejan la magnitud del fenómeno. Durante el fin de semana largo se procesaron más de 66 millones de transferencias inmediatas y más de 10 millones de pagos con QR.

El crecimiento del monto total operado fue de 340% interanual. Los pagos interoperables, por su parte, aumentaron 72%.

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Cercos destaca que las transferencias bancarias son el segmento que más crece. «La inmediatez y el bajo costo las convierten en la opción preferida», explica.

Sin embargo, en los últimos meses se observa una recuperación de las tarjetas de crédito. El contexto de necesidad de financiamiento impulsa esta tendencia paralela.

Por qué las estaciones de servicio son el laboratorio digital del país

Actualmente, más de 4 de cada 10 pagos en estaciones de servicio se realizan a través de billeteras digitales. Esto incluye tanto aplicaciones bancarias como fintech.

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Este nivel de penetración posiciona al sector downstream como uno de los más digitalizados de la economía argentina. Supera incluso a otros rubros del retail tradicional.

«Cuando uno piensa en un pago recurrente como es el de cargar combustible, que hoy tengamos estos niveles tan altos de digitalización es muy llamativo», destaca Cercos.

A pesar de esta alta base de adopción, las tasas de crecimiento siguen siendo elevadas, lo que indica que el proceso aún no alcanzó su techo y mantiene un potencial de expansión considerable.

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App YPF procesó 400 pagos por minuto y se convirtió en billetera digital

La App YPF se consolidó como la tercera aplicación más utilizada del país. Su escala operativa y nivel de integración la posicionan como caso de estudio.

Los números respaldan esta afirmación. La plataforma registra más de 7 millones de descargas y alrededor de 3 millones de usuarios activos.

Estos usuarios generan entre 5 y 6 millones de pagos mensuales dentro del ecosistema YPF. En momentos pico, el sistema ya supera los 400 pagos por minuto.

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La aplicación cuenta con 2,6 millones de cuentas virtuales (CVU) activas. El dinero en cuenta representa más del 35% de las transacciones, consolidando su evolución hacia billetera digital completa.

La funcionalidad ya permite pagar servicios, administrar fondos y operar dentro y fuera de la red de más de 1.650 estaciones. YPF avanza ahora con el lanzamiento de cuentas remuneradas y tarjetas prepagas.

Este enfoque amplía su alcance hacia pagos cotidianos y sin contacto, más allá del core original de combustibles.

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Qué viene: compra de acciones desde el celular y nuevo modelo de negocios

YPF avanza en la integración de inversiones dentro de su entorno digital con un objetivo claro: la compañía habilitará la compra de acciones directamente desde la plataforma antes de fin de año.

Horacio Marín anunció días atrás esta iniciativa que busca democratizar el acceso a la inversión. Cercos confirmó el cronograma y explicó el enfoque de seguridad.

La estrategia apunta a reducir riesgos de fraude canalizando las operaciones a través de un esquema validado por la propia compañía. Esto marca un salto cualitativo en la oferta de servicios.

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«El que entienda el momento del pago, va a liderar la relación con el cliente», advierte Cercos. Esta visión plantea un cambio de modelo.

La estación de servicio deja de ser un punto transaccional para convertirse en un ecosistema de servicios integrados. El impacto se refleja en fidelización y ticket promedio.

La digitalización de la experiencia dentro y fuera de la estación permite extender el potencial de desarrollo de nuevas unidades de negocio. El pago es solo el punto de partida de una relación comercial más compleja.

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ECONOMIA

Ni Brasil ni EEUU: éste es el país apuntado del Gobierno para atraer turistas (y dólares)

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Entre las estrategias de la Secretaría de Turismo para aumentar el caudal de visitantes y activar la economía del sector, hay un objetivo bien marcado

20/04/2026 – 16:28hs

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En la carrera global por captar divisas a través del turismo receptivo, el Gobierno nacional ha decidido mover sus fichas hacia el Lejano Oriente. El secretario de Turismo, Daniel Scioli, confirmó que el mercado estratégico para los próximos años no será ninguno de los vecinos regionales ni el tradicional gigante norteamericano, sino China. La apuesta no es solo publicitaria: combina una agresiva flexibilización de visados, nuevos acuerdos de conectividad aérea y, fundamentalmente, una adaptación cultural de los servicios locales.

Según datos de la Dirección Nacional de Migraciones expuestos por Scioli en la última Asamblea del Consejo Federal de Turismo (CFT), la llegada de ciudadanos chinos a la Argentina ya registró un incremento superior al 40%. Este salto responde, en gran medida, a la eliminación de barreras burocráticas y económicas. «El costo de la visa podía superar los u$s400 para un grupo familiar, lo que limitaba drásticamente la demanda», explicó el funcionario, señalando que la facilitación del ingreso es el primer paso para competir con otros destinos internacionales.

Turismo chino en Argentina: la conectividad aérea, un puente entre Shanghái y Buenos Aires

Uno de los pilares de este plan es el fortalecimiento de las rutas aéreas. Actualmente, la aerolínea China Eastern opera la ruta Shanghái-Buenos Aires con una escala técnica en Auckland, Nueva Zelanda. Esta conexión es vista desde el Inprotur como una oportunidad doble:

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  • Frecuencias: Se espera que la compañía aumente sus vuelos en los próximos meses para sostener el flujo creciente de visitantes asiáticos.
  • Mercado de Oceanía: Al realizar escala en Auckland, la ruta permite captar también turistas de Nueva Zelanda y Australia, acortando la distancia percibida con el Cono Sur.

Argentina apuesta a la llegada de turistas chinos y propone adaptar el hotel al gusto oriental

A diferencia de otras gestiones, el enfoque actual pone el ojo en los detalles de la estadía. Basándose en recomendaciones de especialistas en consumo asiático, el Gobierno insta al sector hotelero a incorporar elementos de confort específicos para que el turista chino se sienta «como en casa».

Para reducir la brecha cultural, la estrategia sugiere sumar en las habitaciones:

  • Pavas eléctricas e infusiones: Elementos indispensables para su rutina diaria.
  • Amenities específicos: Provisión de pantuflas y kits de aseo acordes a sus preferencias.
  • Gastronomía adaptada: Incorporar opciones de desayuno como la sopa de arroz y platos calientes que respeten su dieta tradicional.

Qué buscan los turistas chinos en Argentina

El perfil del visitante chino que llega al país combina el interés por la cultura urbana con la fascinación por los paisajes naturales extremos. Los destinos más elegidos son la Ciudad de Buenos Aires -por el tango y la gastronomía-, Iguazú, El Calafate y Ushuaia. Curiosamente, elementos de la fauna local, como el carpincho, han comenzado a ganar terreno como iconos de atracción en las redes sociales chinas.

Con un plan para 2026 que incluye el uso de Big Data e Inteligencia Artificial para promocionar al país en mercados como India y Dubái, la Argentina busca transformarse de «un destino que se promociona» a «un destino que se adapta». El gran desafío será mantener la competitividad frente a otros países de la región que también pujan por el mercado emisivo más grande del mundo.

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ECONOMIA

Barclays ve a Ingredion mejor posicionada para ganancias de IA a corto plazo Por Investing.com

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Investing.com — Barclays publicó un informe el martes analizando los impactos de la inteligencia artificial en el sector agroindustrial de las Américas, identificando empresas posicionadas para beneficiarse de la adopción de IA en diferentes horizontes temporales.

El banco de inversión señaló que está mejor posicionada a corto plazo, ya que la compañía está cambiando su combinación de negocios alejándose de las materias primas hacia un modelo de soluciones. Barclays destacó que Ingredion puede utilizar su biblioteca existente de ingredientes y fórmulas para crear soluciones para necesidades no satisfechas de los clientes.

Para el mediano plazo, Barclays identificó las semillas y los productos químicos para cultivos como claros ganadores, afirmando que la investigación y el desarrollo impulsados por IA en estas áreas permiten un desarrollo más rápido de productos patentados, mayor poder de fijación de precios y mejoras estructurales en la mezcla.

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El banco enfatizó que la fortaleza del balance es importante para la monetización de la IA, señalando que Ingredion y pueden capitalizar las oportunidades de IA ahora, mientras que el potencial alcista de se retrasa debido a desafíos específicos de la compañía y esfuerzos de reestructuración.

Barclays indicó que los procesadores de proteínas pueden usar IA para extraer más valor por animal mediante la automatización, ganancias de rendimiento y reducción de retiradas de productos.

Mirando el largo plazo, el banco afirmó que la IA refuerza a los líderes del mercado al acelerar la innovación, reducir costes y mejorar la eficiencia del capital en todo el sector agrícola.

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Este artículo ha sido generado y traducido con el apoyo de AI y revisado por un editor. Para más información, consulte nuestros T&C.

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ECONOMIA

Enagas gana 12% menos hasta marzo sin plusvalías y comprará el 31% de la francesa Teréga Por EFE

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Madrid, 21 abr (.).- ganó 56,9 millones de euros en el primer trimestre de 2026 en términos recurrentes (sin incluir la plusvalía de la venta de Enagás Renovable), un 12,7 % menos que un año antes, y ha anunciado la compra el 31,% del operador francés de transporte y almacenamiento de gas natural Teréga por 573 millones.

La compañía también ha anunciado este martes la venta del 40 % de Enagás Renovable a Hy24 por 48 millones, para mantener un 20 % en el capital de su filial, en una operación que generará un impacto positivo en su beneficio neto de unos 9,5 millones en 2026.

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Ese impacto se contabilizará en el segundo trimestre del año, según la información remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), en la que Enagás ratifica su objetivo de cerrar 2026 con una ganancia de 235 millones.

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