SOCIEDAD
PlayStation no ha aprendido nada. Después de quemar millones de euros y despedir miles de empleados, todavía quiere hacer juegos como servicio

Esta generación de consolas ha sido extraña por factores que, mayoritariamente, escapan al control de las compañías. De la pandemia y la crisis de semiconductores pasamos al actual encarecimiento de los componentes de memoria. Sin embargo, hay una situación de la que Sony solo puede culparse a sí misma: el fracaso de los juegos como servicio. La compañía apostó por un cambio de tercio, dejando de lado las experiencias narrativas de un solo jugador que caracterizaban a las consolas PlayStation para apostar por perseguir las nuevas tendencias. Es algo que les ha salido rematadamente mal pero que, esto te va a sorprender, no quieren cambiar.
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PlayStation seguirá apostando por los juegos como servicio
Hideaki Nishino, presidente de PlayStation, ha asegurado en una entrevista con Famitsu que la compañía todavía tiene fe en los juegos como servicio. «Creemos que los juegos como servicio son contenidos que atraen a los usuarios a un nivel global, así que seguiremos revitalizando el mercado con juegos tanto ‘first’ como ‘third party’», explicaba el directivo. Aportando más detalles, explicaba que se trataba de un tipo de juego «relativamente nuevo» y que la marca quería «seguir desafiándose a sí misma» intentando encontrar el éxito en este espacio. Una labor en la que, cabe destacar, de momento no han tenido suerte.
Uno de los motivos por los que esta noticia resulta particularmente sorprendente es porque hace apenas dos días se llevaron a cabo cientos de despidos en Bungie. El estudio no ha encontrado el éxito esperado con un Marathon que durante la última semana sufrió para superar los 10.000 usuarios concurrentes en Steam. Tampoco le funcionó a la compañía Concord, que es probablemente el fracaso más sonado de la historia de los videojuegos, ni muchas otras apuestas que no llegaron a ver la luz tras ser canceladas a mitad de su desarrollo. Incluso hay juegos que viven en el limbo, como un Fairgames en el que llevan trabajando desde 2023 y que por motivos desconocidos no dio señales de vida en el último State of Play.

Si creías que el terremoto de Bungie ya era malo, podría ser peor si echamos un ojo a la fuente más fiable de la industria
La apuesta por los juegos como servicio ha convertido a PlayStation 5 en la consola de Sony que menos juegos exclusivos de un solo jugador ha recibido. Al dedicar buena parte de sus estudios a la creación de este tipo de propuestas, se ralentizó la creación de aquellos títulos que habían caracterizado a la marca durante las últimas generaciones. Hace una semana celebrábamos, por ejemplo, el sexto aniversario de The Last of Us 2. Un cumpleaños agridulce y marcado por la incógnita de cuándo volveremos a ver Naughty Dog —que trabajó en un multijugador como servicio de la saga que fue cancelado— estrenar un juego. Desde luego, no parece que vaya a ser pronto.
Cerrando de nuevo con las palabras de Nishino, algo que ha ratificado el presidente de PlayStation es que seguirán publicando en PC y otras plataformas sus juegos multijugador. Por el contrario, la idea actual de la compañía es publicar sus juegos narrativos de un solo jugador de forma exclusiva en sus consolas.
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La noticia
PlayStation no ha aprendido nada. Después de quemar millones de euros y despedir miles de empleados, todavía quiere hacer juegos como servicio
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3DJuegos
por
Bruno Ouviña
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SOCIEDAD
El truco criminal del celular gratis: la insólita estafa a una empresa de celulares que empezó con un secuestro virtual

En los últimos días, el Departamento Antisecuestros Sur de la PFA detuvo a cuatro sospechosos. Entre ellos están, por ejemplo, Eva E., de 54 años, vecina de Monte Castro, beneficiarla de planes sociales, o Eustaquio O., extranjero nacionalizado, 59 años de edad. Marcelo S., argentino, vecino de Lanús, tiene dos trabajos: es empleado de una aseguradora y de una empresa de correos privados. Hasta aquí, ningún criminal de carrera, ningún distinto. Lo distinto, en este caso, es la jugada de la que se los acusa.
El juez Martín Yadarola, a cargo del Juzgado N°4 en el palacio de Tribunales de la calle Talcahuano, había recibido en febrero de este año una serie de denuncias por secuestros virtuales. Una estafa, en el fondo, donde nadie es privado de su libertad.
Así, Yadarola encargó el esclarecimiento del caso al Departamento Antisecuestros Sur de la Federal, parte de la Dirección General Investigación Delitos contra la Libertad Personal. Pero en el medio, los detectives se encontraron con otra cosa, una estafa diferente: la víctima era, esta vez, una reconocida empresa de telefonía celular.

El truco
Varias personas abonadas a esta empresa, aseguran fuentes del caso, sufrían la usurpación de sus identidades. Con esas identidades, la banda compraba teléfonos celulares para luego revender. Los teléfonos eran enviados a sucursales de correos privados, lo que evitaba el registro de un domicilio. La banda tenía un modelo fetiche: el Samsung Galaxy A16, que cuesta unos $300 mil pesos, y de salida inmediata en reventas en el circuito de bolseros ilegales de smartphones. También, son aparatos económicos. La víctima, en el peor de los casos, no lo notaría.
Según documentos del caso, la banda llamaba a diario a la línea de asistencia de la empresa. Así, pedían comprar los teléfonos, que se debitaban de las cuentas de clientes a contrafactura. Con los datos de sus víctimas en mano, respondían sin problemas las preguntas de seguridad. Una cuenta de mail trucha, creada para la ocasión, evitaba que la factura le llegue al damnificado.
Así, el teléfono era despachado a un correo privado. Con el tiempo, se presentaron 20 víctimas de este engaño. Ahora, ¿qué tienen que ver los secuestros virtuales? Simple: los aparatos para estas mentiras se conseguían con el truco a la empresa de celulares.
SOCIEDAD
Level-5 emite un nuevo comunicado sobre las acusaciones de uso de IA – Nintenderos

Parece que Level-5 sigue comentando su uso de la IA. Y es que la desarrolladora de sagas como Professor Layton y Fantasy Life ha compartido un nuevo mensaje sobre el uso de IA en su último directo oficial. Ya nos llegó un primer comunicado y ahora tenemos otro.
Level-5 ha publicado un nuevo comunicado tras la polémica generada por su uso de inteligencia artificial generativa, disculpándose por haber causado «desconfianza» y atribuyendo varias anomalías detectadas en sus vídeos y presentaciones a errores humanos. La compañía ha aclarado que Professor Layton and The New World of Steam no utilizará IA, aunque no ha confirmado lo mismo para el remake de Professor Layton and the Curious Village.
En el caso de Yo-kai Watch 2: Haunted Domain, Level-5 asegura que algunos elementos que parecían generados por IA, como unas líneas eléctricas simplificadas, fueron dibujados manualmente pero debido a un error de diseño; también explicó que las diferencias en el rostro de Keita entre distintas presentaciones se debieron a que Nintendo Direct utilizó una versión anterior por cuestiones de plazo. De cara al futuro, Level-5 afirma que limitará el uso de IA a mejoras de eficiencia y que no la utilizará directamente en vídeos destinados a los usuarios.
¿Qué pensáis?
Fuente
Level-5
SOCIEDAD
Arthur C. Brooks, catedrático de Harvard, 62 años: “Si querés ser un buen padre y que tus hijos sean buenos, honestos y felices, sé un ejemplo de lo que querés ver”

Los primeros años de vida son esenciales en el desarollo de una persona, es por ello que los padres y las madres deben hacer especial hincapié en esta etapa. Arthur Brooks, profesor de Harvard abarcó en uno de sus videos de YouTube, sostuvo que una de las principales preocupaciones de los padres es cómo hacer para ofrecerle a sus hijos la mayor posibilidad de ser mejores personas.
“No importa lo que digas. Lo único que importa es lo que haces. Si quieres ser un buen padre o una buena madre y quieres que tus hijos sean buenos, virtuosos, amables, honestos, íntegros y felices, o tan felices como puedan serlo, sé un ejemplo de lo que quieres ver. En realidad, eso es todo lo que importa. Las palabras son menos importantes que las acciones”, afirmó.
Y es por esto que el experto insistió: “Sé admirable tanto en público como en privado. Si eres verdaderamente admirable en todos los aspectos morales y tus hijos los ven, eso importa más que cualquier palabra que puedas decir delante de tus hijos. Podría cambiarles la vida”.
Por qué aprender está vinculado con la felicidad
Por otro lado, cómo uno de los especialistas más reconocidos en el estudio de la felicidad, Brooks sostuvo que existe un hábito mucho más simple que puede marcar una diferencia significativa en el bienestar cotidiano.
A través de un video publicado en su cuenta de Instagram, el académico sostuvo que las personas más felices tienen una característica en común: nunca dejan de aprender. Pero no lo hacen por obligación o necesidad, sino impulsadas por una curiosidad genuina por comprender mejor el mundo que las rodea.
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El profesional explicó que el aprendizaje y la felicidad mantienen una relación mucho más estrecha de lo que muchas personas imaginan. “Las personas más felices son las que nunca dejan de aprender. Lo hacen no por obligación, sino por curiosidad”, afirmó.
Según el experto, cuando alguien alimenta esa curiosidad a través de la lectura, la exploración o el descubrimiento de nuevas ideas, activa una emoción fundamental: el interés.
Lejos de ser un sentimiento menor, considera que el interés constituye uno de los estados emocionales positivos más básicos y relevantes para el bienestar humano.
La curiosidad como motor del bienestar
Para Brooks, la curiosidad funciona como una puerta de entrada hacia experiencias emocionales más satisfactorias. Cuando una persona mantiene el deseo de aprender algo nuevo, comprender un tema desconocido o descubrir perspectivas diferentes, genera una sensación de entusiasmo que ayuda a combatir la rutina y la apatía.
De acuerdo con su explicación, de ese interés surgen niveles más altos de alegría, una mayor sensación de satisfacción y, finalmente, una percepción más profunda de felicidad.
Leer, explorar y descubrir
El profesor de Harvard destacó que no se trata necesariamente de realizar estudios formales o acumular títulos académicos. La clave está en mantener una actitud de apertura intelectual y conservar el deseo de seguir descubriendo cosas nuevas a cualquier edad.
Leer libros, escuchar podcasts, aprender una habilidad, visitar lugares desconocidos o profundizar en temas que despierten interés personal son algunas de las formas de estimular esa curiosidad que, según Brooks, contribuye directamente al bienestar emocional.
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