ECONOMIA
Reforma laboral: empleadas domésticas firmaron el primer convenio con «salario dinámico»
El salario dinámico ya es una realidad en Argentina. Se homologó el primer convenio colectivo que incluye esta herramienta, una de las innovaciones más polémicas de la reforma laboral.
El acuerdo corresponde al sector de casas particulares. Marca un hito en la reforma laboral que impulsa el Gobierno y que rechaza abiertamente la CGT.
La medida aparece en el artículo 104 bis de la Ley de Modernización. Permite incorporar «otros componentes retributivos dinámicos adicionales, transitorios, fijos o variables».
El objetivo es considerar tanto el mérito personal del trabajador como aspectos propios de cada organización, poniendo en el centro la productividad y la situación específica de cada empresa o sector.
La idea: que los aumentos dejen de seguir una pauta automática. Que pasen a depender de resultados concretos y de las condiciones particulares de cada caso.
Reforma laboral: cómo funciona el salario dinámico aplicado a empleadas domésticas
La alternativa ya está en análisis en otros rubros. En la actividad petrolera, por ejemplo, se evalúa pactar un plus salarial que suba o baje según el precio del petróleo.
Pero el debut oficial ocurrió en el servicio doméstico. El convenio de casas particulares fijó un aumento del 6,3% para el período abril-julio de 2026.
El incremento se divide en cuatro tramos: 1,8%, 1,6%, 1,5% y 1,4%. Además, incluye una suba del 50% para la suma no remunerativa de $20.000 y para el adicional por zona desfavorable.
La Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares y los sindicatos del sector firmaron el acuerdo el 30 de abril.
Más allá de la mejora salarial, lo relevante está en la cláusula 8 del convenio. Establece que los salarios pactados son «los mínimos establecidos legalmente».
Y agrega un punto clave: no obsta el componente dinámico de las remuneraciones. Las partes del vínculo laboral pueden negociar por encima de esos mínimos.
Por qué la CGT rechaza el salario dinámico
La central obrera objetó duramente esta herramienta. Argumenta que habilita aumentos temporales en función de la productividad y el rendimiento empresarial.
Héctor Daer, titular de Sanidad, lo calificó como un «delirio». Advirtió que se promueve «un sistema individualista y desigual que no existe en ningún lugar del mundo».
La CGT teme que el salario dinámico fragmente las negociaciones colectivas. Que debilite el poder de los sindicatos en las paritarias tradicionales.
Sin embargo, en el caso del primer convenio que incluyó esta innovación, el efecto es exactamente el contrario de lo que temía la central obrera.
El giro inesperado en casas particulares
Juana del Carmen Brítez es secretaria de Organización y Actas de la Unión Personal Auxiliar de Casas Particulares (UPACP). También preside la Federación Internacional de Trabajadoras del Hogar (FITH).
La dirigente explicó una situación particular del sector. «El problema que tenemos, totalmente diferente a los demás, es que los empleadores tomaban el salario básico como tope a pagar«.
Las trabajadoras enfrentaban dificultades para lograr mejoras por encima del convenio. «Ahora, con esta cláusula, se convierte en un piso», destacó Brítez.
La sindicalista subrayó la importancia del cambio. «Ese punto es fundamental para nosotros porque está dando la posibilidad al trabajador y al empleador de que entiendan que las cifras son un piso».
Agregó: «De ahí en más el trabajador puede pedir un aumento por encima del mínimo pactado».
Brítez también aclaró que la inclusión del salario dinámico no elimina las paritarias. «Nosotros vamos a seguir teniendo paritarias porque la comisión tripartita va a seguir trabajando».
Pese a haber avalado el salario dinámico en su convenio, la dirigente de UPACP no está de acuerdo con toda la reforma laboral del Gobierno.
Según Brítez, la norma «afecta a nuestro sector porque ya en el primer artículo excluye al personal de casas particulares».
También señaló otro punto conflictivo: «Después nos perjudica cuando contempla 6 meses de antigüedad sin indemnización si a la trabajadora se la despide».
La posición refleja una tensión: aceptar una herramienta específica sin respaldar el paquete completo de cambios laborales.
Qué busca el Gobierno con la reforma laboral y el salario dinámico
La propuesta oficial tiene un doble objetivo. Por un lado, que los aumentos salariales dejen de seguir una pauta automática en un contexto de baja inflación.
Por otro, que pasen a depender de resultados y condiciones concretas de cada empresa o sector. El plan apunta a modificar la lógica de los convenios colectivos. Ya no serían pisos mínimos universales, sino valores de referencia que funcionarían como techos.
Desde esos techos, cada unidad productiva podría acordar internamente condiciones específicas, adaptando los ajustes salariales a realidades muy heterogéneas.
La premisa: en un mismo convenio conviven firmas grandes y pymes. También regiones con distinta estructura de costos y sectores con ciclos disímiles.
La iniciativa busca que esas diferencias puedan trasladarse a la mesa de cada empresa. Con acuerdos específicos que respeten las particularidades de cada caso.
Los convenios seguirían existiendo, pero su función cambiaría. Pasarían a orientar y ordenar en lugar de fijar un umbral rígido e igual para todos.
La defensa oficial del modelo dinámico
Julio Cordero, secretario de Trabajo, defendió el salario dinámico en el Coloquio de IDEA en octubre pasado.
«La igualdad salarial por igual tarea significa también que quien aporte más perciba un mejor salario«, sostuvo el funcionario.
Y advirtió: «Si se fija el máximo para todos sólo se genera desempleo».
Cordero remarcó las prioridades del Gobierno en materia salarial. «Nos importa mucho el salario real y que pueda ajustarse en forma dinámica».
La apuesta oficial es que este modelo permita mayor flexibilidad. Que las empresas puedan retener talento con incentivos variables sin romper los marcos colectivos.
El primer convenio homologado con salario dinámico en casas particulares es una prueba piloto de este esquema. Su evolución marcará el camino para otros sectores.
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ECONOMIA
Nueva banda cambiaria: hasta qué precio puede subir el dólar en noviembre sin que intervenga el BCRA
El mercado cambiario argentino opera bajo un régimen de bandas que establece un límite inferior y otro superior para la cotización del dólar. Mientras el tipo de cambio oficial se mantenga dentro de ese rango, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) no necesita intervenir mediante compras o ventas de divisas. En ese tramo, la dinámica queda en manos de la oferta y la demanda.
Los extremos de la banda se ajustan cada mes para evitar que queden rezagados frente a la inflación. El mecanismo toma como referencia el Índice de Precios al Consumidor (IPC), aunque con un desfase de dos meses respecto del dato informado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).
Bajo ese criterio, la inflación de septiembre, que alcanzó el 1,93%, determina la variación de los límites cambiarios durante noviembre. A partir de ese registro, el Banco Central recalibrará de manera progresiva el piso y el techo de la banda, sin modificaciones abruptas.
El techo de noviembre y el margen de acción
La banda no se actualiza de una sola vez al inicio de cada mes. Sus valores se modifican diariamente hasta completar el ajuste previsto hacia la última rueda hábil. Para octubre, el organismo presidido por Santiago Bausili fijó un máximo de $1.950,97 al cierre del período. Con la aplicación de la inflación de septiembre, ese tope ascenderá a $1.989,12 al llegar el último día de noviembre.
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Ese nivel representa el punto a partir del cual debería actuar la autoridad monetaria. Si la cotización mayorista superara los $1.989,12, el Banco Central tendría que vender dólares para evitar que el precio quede por encima de la banda. La intervención buscaría devolver el tipo de cambio al rango establecido.
La regla opera también en sentido inverso. Si el dólar perforara el límite inferior, el organismo debería comprar divisas para impedir una caída adicional y preservar el piso previsto por el esquema.
Un colchón amplio
La distancia entre el dólar mayorista y el extremo superior de la banda todavía es significativa. La cotización se mantiene por debajo de los valores que activarían una intervención oficial, por lo que existe un margen amplio antes de que el BCRA deba vender reservas para defender el techo.
Este lunes, el dólar mayorista cerró en $1.545,50. Para alcanzar el máximo previsto para el último día de noviembre, debería avanzar 443,62 pesos. Ese recorrido equivaldría a un alza del 28,70% en 28 días, una variación difícil de proyectar si se considera que, en lo que va de 2026, el tipo de cambio mayorista acumuló un incremento de 6,22%, muy por debajo de la inflación acumulada de 23,6% a septiembre.
Analistas del mercado atribuyen la estabilidad cambiaria, en parte, a la oferta de dólares que estuvo disponible en la plaza hasta este momento. A ello se agregan las colocaciones de deuda corporativa y otras fuentes de financiamiento privado, que incorporan divisas al mercado local.
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Con esos flujos, el dólar oficial registró en los últimos meses una variación más moderada que la inflación. Así, el techo estimado de $1.989,12 para fines de noviembre permanece distante del valor actual de la cotización mayorista.
El dólar tocó un máximo nominal
El dólar mayorista avanzó este lunes 11,50 pesos, equivalente a 0,7%, y cerró a $1.545,50, su mayor valor nominal. El segmento de contado registró operaciones por USD 318,3 millones.
En lo que va de 2026, la cotización comercial acumula una suba de 90,50 pesos, o 6,22 por ciento. Frente al 3 de noviembre del año pasado, cuando se ubicaba en $1.482, el incremento fue de 63,50 pesos, un 4,3 por ciento.
El Banco Central fijó en $1.954,48 el límite superior de las bandas cambiarias. Así, el tipo de cambio oficial quedó a 408,98 pesos, o 26,5%, de ese techo.
En el mercado minorista, el dólar al público aumentó cinco pesos, o 0,3%, hasta los $1.565 para la venta en el Banco Nación. El promedio informado por el BCRA entre las entidades financieras fue de $1.566,99 para la venta y $1.513,57 para la compra.
El dólar blue permaneció en $1.565 para la venta. Las cotizaciones financieras mostraron leves bajas: el contado con liquidación se negociaba a $1.653 mediante acciones y el dólar MEP, a $1.570 pesos.
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ECONOMIA
Calendario de ANSES: cuándo cobran jubilados, beneficiarios de AUH y planes sociales en noviembre 2026
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Corporate Events,South America / Central America
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- Cajero B: básico de $1.257.240, más $120.000 de sumas no remunerativas vigentes y $25.000 de la cuota extraordinaria. Total: $1.402.240.
- Cajero C: básico de $1.265.171, más $120.000 de sumas no remunerativas vigentes y $25.000 de la cuota extraordinaria. Total: $1.410.171.
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