ECONOMIA
El plan de Javier Milei y Luis Caputo para convencer a inversores extranjeros

El presidente Javier Milei y el equipo económico liderado por Luis Caputo están convencidos de que la economía atraviesa su mejor momento y parecen estar dispuestos a capitalizarlo a todo nivel, en el año electoral.
Es notorio cómo los funcionarios del Ministerio de Economía han comenzado a ganar lugar en los medios de comunicación. Ya no es solo Caputo el que habla. También se animan a la televisión el director del Banco Central, Federico Furiase, el viceministro, José Luis Daza, y el secretario de Finanzas, Pablo Quirno.
Los alfiles de Luis Caputo salen a promover el plan del Gobierno
Tal es el momento eufórico que se vive en el quinto piso del Palacio de Hacienda, que ahora van por más. Furiase, el director del BICE Martín Vauthier y el jefe de analistas financieros de Caputo, Felipe Núñez, harán un programa en el canal de streaming «Carajo», que irá los jueves a las 20.
El objetivo será ampliar la «batalla cultural» que Milei pretende brindar para terminar de convencer a la población de que el mejor camino para salir de la crisis es el que pregonan los libertarios. El programa se llamará «las tres anclas».
El canal «Carajo» es propiedad de Sebastián Tabakman (ex vocero del exministro de Economía, Nicolás Dujovne) y Daniel Parisini, también conocido como el «Gordo Dan», por su apodo como influencer libertario en redes sociales.
Los funcionarios no cobrarán sueldo por su participación como panelistas en el canal y se cuidarán de no adelantar medidas económicas, según indicaron allegados al proyecto.
Javier Milei confía en que logrará estabilidad económica y busca atraer inversiones
Parte de esa batalla cultural tuvo otro capítulo esta semana, con la masiva presencia de funcionarios de Economía en la Asamblea del FMI y el Banco Mundial en Washington, donde además de Caputo estuvieron el presidente del Banco Central, Santiago Bausili, su vice, Vladímir Werning, Daza y Quirno.
Allí estuvieron entre los más consultados por inversores y especialistas ávidos por conocer detalles del nuevo experimento implementado por la Argentina.
En Washington existe el convencimiento de que esta vez el país tiene chances de salir adelante, sobre todo por el ordenamiento macroeconómico puesto en práctica por Milei.
El equilibrio fiscal y la eliminación de la emisión monetaria sobre algunas de las medidas más ponderadas por quienes toman decisiones de inversión.
A los funcionarios también les tocó explicar por qué se decidió no avanzar contra la economía bimonetaria. «Estamos en etapa de competencia de monedas. La economía de Argentina es bimonetaria y la gente decidió que ahorra en dólares. Decidimos no luchar contra eso», dijo Bausili.
Fue cuando se le consultó por qué Milei no aplicó una dolarización, a pesar de que fue una de las principales promesas de campaña.
Si bien los funcionarios dejaron en claro que el objetivo es ir hacia una libre flotación en el mercado de cambios, explicaron que haber aplicado bandas entre $1.000 y $1.400, que se ajustarán 1% mensual, permiten aplicar una red de contención en un mercado cambiario siempre volátil.
Los hombres del equipo económico fueron recibidos con declaraciones muy positivas del secretario del Tesoro norteamericano, Scott Bessent, quien dijo que la Argentina está haciendo tan bien las cosas que Estados Unidos no dudará en darle apoyo financiero si la coyuntura internacional complicara los planes. «No todos los países merecen el apoyo como lo merece la Argentina», destacó.
Fue la frutilla del postre que faltaba luego de la aprobación por parte del FMI de un paquete de ayuda de u$s20.000 millones, de los cuales ya giró u$s12.000 millones.
Ante los hombres de negocios, los «Caputo boys» también destacaron que se avanza en la eliminación de una gran cantidad de regulaciones, distorsiones y asimetrías.
Y se sinceraron ante las consultas, al señalar que la Argentina debe seguir trabajando para lograr credibilidad, luego de décadas de incumplimientos de contratos.
Dólar: Santiago Bausili dio detalles sobre lo que se viene
Una de las sorpresas fue que en uno de los eventos más importantes, Bausili fue presentado por el director para el Hemisferio Occidental del FMI, el chileno Rodrigo Valdés, a quien Milei había acusado de intentar sabotear el acuerdo con la Argentina y prácticamente obligado a dar un paso al costado en esas negociaciones.
A Valdés se lo vio sonriente junto con el alto funcionario argentino y parece que las tensiones con Milei empiezan a quedar en el olvido.
El jefe del Central también dio pistas sobre el nuevo rumbo y cómo se piensa afianzas esa credibilidad, al destacar que a medida que la inflación fue bajando, las tasas de interés se volvieron positivas.
Y graficó: «Se logró con la baja de la inflación más que con una suba de tasas». Bausili destacó que el sistema financiero es fuerte y pudo resistir el alza de tasas.
Consultado sobre cuándo se aplicará la flotación libre, el jefe del BCRA solo dijo: «Llegará con el tiempo. No hay una fase posterior en términos de libre flotación. No hay una etapa posterior que genere ansiedad y preocupación sobre cuándo será el próximo cambio de régimen. Naturalmente, se adoptará el libre flujo».
Señaló que en el marco de estrategia para ir ganando credibilidad, los desajustes comienzan a eliminarse y hay convergencia en términos de los diferentes precios para un solo activo. «Nos alejamos del crawling peg a un tipo de cambio flotante dentro de bandas, con la idea de que queremos avanzar eventualmente a un régimen de flotación libre», explicó.
Las sesiones de primavera del FMI están enfocadas en la compleja situación internacional causada por las medidas proteccionistas que anunció Trump a comienzos de mes. En ese sentido hubo buena noticia, ya que el mandatario norteamericano dejó la puerta abierta a frenar la ofensiva de suba de aranceles a los productos importados chinos.
Una de las ideas que más transmiten los funcionarios argentinos apunta a diferencias a la Argentina actual de la que fue en los últimos 50 años.
«Teníamos cero credibilidad. No importaba quién estuviera al frente del Gobierno. Y la credibilidad es una herramienta política muy poderosa que muchos gobiernos tienen, pero nosotros no teníamos ese beneficio», dijo Bausili.
Por eso, explicó: «Cuando dimos pasos adelante para este plan de estabilización, lo hicimos cuando teníamos cierto grado de confianza de no significaría luego dar pasos hacia atrás», explicó.
Y dejó un mensaje que tal vaya a contramano de lo que dijeron otros funcionarios de Economía en las últimas décadas. «No intentamos cambiar la forma de pensar de la gente sobre el dólar, sino crear un marco más razonable», señaló.
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ECONOMIA
Coto se achica en CABA: el supermercado que abrirá en un mega local que dejó vacante

Al igual que otras cadenas de supermercado, Coto cerró o achicó algunas de sus sucursales en la Ciudad de Buenos Aires en los últimos meses. Es el caso de tiendas ubicadas en el barrio de Caballito y Balvanera, que fueron reemplazados -o lo serán en el corto plazo- por locales del supermercado de El Hogar Obrero, Supercoop.
Es el caso, por ejemplo, de un local de 300 metros cuadrados en pleno barrio de Balvanera, donde hasta fines del 2025 hubo un Coto y se espera que en los próximos meses abra una nueva sucursal del supermercado de El Hogar Obrero.
Ya había pasado lo propio en Caballito. En septiembre del 2025 cerró la sucursal de Coto de avenida La Plata al 500 y en diciembre en ese lugar abrió el nuevo Supercoop.
En ambos casos, el Hogar Obrero es el dueño de los edificios y le alquilaba el inmueble a Coto.
Pero Coto también se achicó en otro local de la zona de Balvanera: en ese caso, cerró una sucursal grande y allí comenzó a funcionar un «Cotito», sin cajeros y de solo unos metros.
El cartel del Coto que había en avenida La Plata y el anuncio del nuevo ‘Cotito’ en Balvanera
Nuevo supermercado del Hogar Obrero abrirá donde funcionaba un Coto
A fines de 2025, la cadena Coto cerró su sucursal ubicada en Juan Domingo Perón al 2070, en Balvanera. Estaba ubicado en un edificio que le alquilaba a El Hogar Obrero. Allí, según detallaron desde la cooperativa, abrirá un nuevo Supercoop de 300 metros cuadrados. La idea es que comience a funcionar en junio.
Actualmente, el local permanece cerrado y ya no queda ni el cartel de Coto que lució hasta hace solo unos meses. Pero en la fachada del edificio puede leerse parte de su historia.
«Obra del esfuerzo económico de los trabajadores libremente asociados en la Cooperativa Obrera. El Hogar Obrero. 1997», reza un texto grabado en la pared del frente, entre los amplios ventanales de los pisos superiores, por encima de donde hasta hace poco había un cartel de «Coto».
Allí continuará la expansión del Hogar Obrero. En diciembre de 2024, Supercoop abrió su primer local en Independencia 456 en el barrio de San Telmo. Es un local de 700 metros cuadrados que ocupaba Carrefour Express y que fue recuperado tras la finalización del contrato.
Lo mismo ocurrió con el segundo local que Supercoop abrió en 2025 en avenida La Plata 541 en Caballito, justamente donde funcionaba el Coto que cerró en septiembre del año pasado.
Pablo Barbieri, subgerente General de Cooperativa Obrera, adelantó a iProfesional días atrás los planes de Supercoop: «La idea es ir recuperando los locales que tenían alquilados a diferentes cadenas de supermercados, a medida que se vayan venciendo los contratos. Para este año planeamos abrir dos autoservicios y un supermercado».
Coto achicó una sucursal y abrió un nuevo «Cotito»
A mediados de enero, Coto achicó una de sus sucursales en el barrio porteño de Balvanera e inauguró allí un nuevo «Cotito», tal como reza el cartel que desde la cadena de supermercados pegaron frente a la antigua entrada del local.
Se trata de un nuevo formato, una sucursal de tamaño mucho más reducido y sin cajeros, que cuenta solo con cajas automáticas para efectuar el pago de las compras. Lógicamente, el lugar mantiene las promociones de las grandes superficies de la cadena y cuenta con un variado surtido de productos, que incluye algunos productos frescos y verdulería.
El nuevo «Cotito» queda en la esquina de las calles México y Pichincha, en el barrio de Balvanera. Lo que antes era una sucursal de gran tamaño, con estacionamiento y que ocupaba en su totalidad fácilmente un cuarto de manzana, ahora es un pequeño comercio de un puñado de metros.

El nuevo ‘Cotito’ que inauguró Coto en Balvanera, tras achicar una sucursal
Cuenta con un formato rectangular, con góndolas en los costados y una en el centro, donde también se pueden encontrar frutas y verduras frescas. Hay un amplio surtido de productos, que mantienen las promociones de las grandes sucursales.
La novedad reside en que solo cuenta con cajas automáticas para pagar las compras. Son iguales a las cajas de autocobro que ya hay en otras sucursales y conviven con las tradicionales: el cliente escanea los productos, elige el medio de pago y abona la compra.
En las paredes y ventanas cercanas a la antigua entrada de la sucursal, había carteles de la empresa que avisan a los clientes del flamante cambio: «Se los invita a la apertura del nuevo formato ‘El Cotito’, por calle México y Pichincha». El cartel señala también que la apertura fue el 19 de enero y los horarios de atención de lunes a sábados de 8 a 21.
Según explicaron a iProfesional, la sucursal antigua quedará como centro logístico para el envío a domicilio y entrega (pick up) de las compras online.
Lo cierto es que, en un contexto de fuerte caída del consumo, distintas cadenas de supermercado se achican e incluso cierran sucursales. En alguno de los locales, como es el caso de Coto, ese lugar será ocupado por tiendas de la cadena Supercoop, de El Hogar Obrero.
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ECONOMIA
Dólar hoy en vivo: a cuánto operan todas las cotizaciones minuto a minuto este miércoles 11 de febrero

Bajaron los depósitos en dólares
El Banco Central informó que el 6 de febrero los depósitos en dólares en efectivo del sector privado disminuyeron en USD 73 millones, para alcanzar los 37.828 millones de dólares.
Nueva baja del dólar en bancos
El dólar al público descuenta cinco pesos o 0,3% este miércoles, a $1.420 para la venta en el Banco Nación. Se trata del precio más bajo desde el 17 de noviembres ($1.415).
Sube el dólar blue
La cotización blue del dólar rebota diez pesos o 0,7%, a $1.435 para la venta. Así, la divisa informal ajusta la baja de febrero a 35 pesos o 2,4 por ciento.
¿Cómo opera el dólar en bancos?
El dólar al público es vendido a $1.425 en la ventanilla del Banco Nación. El dólar minorista cae 55 pesos o 3,7% en 2026, mientras que el mayorista recorta 49 pesos o 3,4% en el breve recorrido del año.
/economia/2026/02/10/el-dolar-rozo-los-1400-y-se-aleja-del-techo-de-las-bandas-cambiarias/
Nueva baja del dólar blue
El precio del dólar blue recortó el martes otros cinco pesos o 0,3% este martes, a $1.425 para la venta, un mínimo desde el 21 de noviembre. El blue se viene desplomando 105 pesos o 6,9% en 2026.
/economia/2026/02/10/por-que-baja-el-dolar-pese-a-las-compras-de-divisas-del-banco-central-5-claves-para-entender-al-mercado/
ECONOMIA
Gigante lácteo en caída: casi 4.000 cheques sin fondos, ya no produce ni paga servicios o salarios

A un paso del cierre total, Lácteos Verónica transita este tramo de febrero con nula actividad en sus plantas en Clason, Lehmann y Suardi, en la provincia de Santa Fe, y acumula más de 10 días sin realizar ningún tipo de transferencia a sus empleados, que suman varias semanas de haberes impagos. Al mismo tiempo, la lechera dejó de cubrir sus gastos en términos de servicios de electricidad y agua, y ya no elabora lácteos tras verse interrumpido el flujo de materia prima por los continuos incumplimientos con su cadena de proveedores. Desde hace algo más de una semana, Lácteos Verónica paró por completo la producción «a fasón», es decir, para terceras marcas. Se espera que durante la jornada del miércoles, y en el contexto de las marchas contra la reforma laboral, buena parte de sus 700 empleados se movilicen exigiendo soluciones ya en Capital Federal.
La situación de falta de cobro de los sueldos adeudados, señalan fuentes santafesinas, suma 10 días. Y los empleados siguen concurriendo a las plantas en esa provincia más allá de la falta de leche para poder retomar la elaboración de lácteos.
Además de dejar de pagar los servicios, se señala que Lácteos Verónica también dejó de cubrir sus obligaciones impositivas. Por el lado de la producción detenida, la elaboración de leche en polvo a fasón también dejó de generarse desde hace 10 días.
En cuanto a la situación de la deuda bancaria de la compañía, iProfesional constató en el registro del Banco Central (BCRA) que la empresa acumula 3.877 cheques emitidos sin fondos y una deuda acumulada en ese ítem de casi 13.600 millones de pesos.
Al mismo tiempo, Lácteos Verónica debe miles y miles de pesos a entidades de crédito como Catalinas, Credibel y Trend Capital. También posee deudas con los bancos Nación, BBVA, Santander, Galicia y Macro, entre otros.
«En los últimos días hubo llamados para resguardar un pasteurizador que se encontraba en la planta de Totoras, ante la posibilidad de que una empresa quisiera retirarlo. Sin embargo, se trataba de una máquina mantequera que no figura en el inventario de la empresa desde hace casi un año», indicó un reporte reciente de la periodista especializada Élida Thiery.
«Estas contradicciones no son aisladas, sino que se repiten de manera constante, evidenciando desorientación en la conducción. Como respuesta, se observa una apatía absoluta por parte del personal de planta, algo que quedó en evidencia días atrás cuando los trabajadores increparon a Alejandro Espiñeira (uno de los dueños de la láctea) frente a la sede de la empresa en la ciudad de Totoras», añadió.
Parálisis e incertidumbre en Lácteos Verónica
El contexto actual, señalan voceros de los empleados de la lechera, es de total incertidumbre y en el horizonte no se descarta una quiebra inminente. Dicha acción implicaría la pérdida de 700 puestos de trabajo.
Ante la presunción de que la cúpula de la compañía podría intentar el vaciamiento de las instalaciones, los trabajadores de Lácteos Verónica iniciaron una ocupación de plantas que comenzó a hacerse efectiva a mediados del mes pasado.
Por el lado de los proveedores, la situación también es dramática: cerca de 150 productores de leche de la provincia de Santa Fe se unieron recientemente para reclamar el pago de mercadería entregada y nunca abonada.
Se estima que sólo con ese grupo de tamberos la deuda que mantiene Lácteos Verónica se ubica en torno a los 60 millones de dólares.
Sin novedades respecto de una potencial venta
En simultáneo a la parálisis en la producción que tiene lugar en las instalaciones de Lácteos Verónica, la posibilidad de que sus dueños promuevan un traspaso de activos sigue en la indefinición.
Vale recordar que recientemente un nombre comenzó a repetirse entre los potenciales interesados en la estructura productiva de la compañía. Se trata de una firma de capitales franceses que ya juega fuerte en el mapa de la lechería nacional.
Se trata de la francesa Savencia, que en la Argentina controla marcas como Milkaut, Santa Rosa, Ilolay, Adler y Bavaria. La firma en cuestión ocupa el tercer lugar en el ranking de las lácteas que más procesan leche a nivel nacional, con un volumen del orden de los 1.528.943 litros diarios.
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