La forma de comprar ropa está cambiando a pasos agigantados, lo que antes se traducía en una tarde recorriendo locales o paseando en shoppings, hoy se simplificó a unos vagos clics en tiendas virtuales. En esta revolución, la industria textil local, señalada y cuestionada por sus precios elevados, enfrenta una fuerte competencia de plataformas como Temu, AliExpress y Shein, que ofrecen los mismos productos a precios más asequibles. 

Según Fundación ProTejer, las importaciones de indumentaria crecieron un 86% en el primer trimestre de 2025, alcanzando el 67% del consumo total. Estas medidas, implementadas a través del Decreto 236/2025 y anuncios del ministro Luis Caputo, transformaron el mercado, pero ¿están reemplazando a las marcas nacionales?

La apertura comercial comenzó a tomar forma con la flexibilización del cepo cambiario que dio permitió a los importadoras pagar compras al exterior desde el ingreso aduanero, eliminando el plazo previo de 30 días. Además se redujeron aranceles de importación, la indumentaria y el calzado pasaron del 35% al 20%, las telas del 26% al 18% y los hilados del 18% a 12% y 16%. Asimismo, se eliminó el impuesto PAIS para importaciones a partir de diciembre anterior, y se amplió el límite de compras por courier de u$s1.000 a u$s3.000, con una exención de aranceles para los primeros u$s400 de uso personal.

Con todo ello, los precios de la indumentaria en las plataformas comenzaron a reflejar el impacto de estas políticas. Un jean ajustado (skinny) de mujer en Temu se consigue por $26.680, y en AliExpress por $19.420. En contraste, en Mercado Libre, un jean similar de marcas como Diosa Luna o Taverniti cuesta entre $42.150 y $75.999. Para hombres, un jean recto clásico en Temu está en $42.320, en AliExpress en $30.750 más envío (que varía depende la compra mínima, la tienda y ubicación del usuario), mientras que un Taverniti en Mercado Libre promedia 78.840 pesos.

En el segmento de calzado, las botas de jean para mujer también muestran esta brecha. En Temu, unas botas de caña alta de eco cuero valen $47.290, en Shein $58.400, y en AliExpress, $34.385. En Mercado Libre, modelos similares de marcas modestas locales como Lady o Araquina arrancan en $58.450 y pueden ascender hasta $109.999. La calidad de las botas importadas, de cuero sintético y no vacuno, puede ser menor, pero el precio atrae a los consumidores con presupuestos ajustados.

En indumentaria masculina, las diferencias son igual de marcadas. Una campera con capucha para hombre, estilo casual en poliéster con forro polar, se consigue en Temu por $59.160 y en AliExpress por $55.590. Y en Mercado Libre, una campera similar de marcas como Montagne o Columbia cuesta entre $195.580 y $213.550. Un buzo hoodie masculino, en algodón y poliéster con bolsillo canguro, está en Temu por $29.405, en Shein $30.630, y en AliExpress por $40.600; en paralelo, en Mercado Libre, modelos de Reef o Vans rondan entre $69.000 y $103.550. Aunque también hay consumidores que no se deciden solo mirando la etiqueta de precio, sino que optan por pagar la diferencia, tener la posibilidad de probarse las prendas y percibir su calidad en persona.

Los textiles nacionales responden

Con este auge, las firmas locales buscan adaptarse y competir, pero parecieran no estarlo logrando. De cara al invierno, marcas como Equus anunciaron rebajas de hasta un 40%, con jeans a $64.900 y camperas desde $84.900. También, Etiqueta Negra y MOM Sport se sumaron a reducir sus precios, pero aún así no logran romper con la tendencia. Según ProTejer, los costos comerciales que deben solventar estas grandes marcas, ya sea por alquileres, impuestos de servicios, empleados o costos de fabricación, encarecen la producción local, muy por encima de la indumentaria de China que la masividad de su producción le permite reducir los costes.

Con estos precios lejanos al bolsillo del consumidor promedio y la apertura de importaciones, que creció un 136% en volumen los primeros dos meses de este año (con China liderando el 52,4% del total, seguida por Vietnam y Bangladesh), la realidad se convirtió en un coctel letal para la industria local. Esta última, por el contrario de la anterior, cayó del 44% al 33% en el consumo, el más bajo desde el 2015. Lo que expone que, pese a los descuentos y ofertas, la industria nacional parece no poder competir contra el auge de las compras online.

El gremio logró un aumento salarial que empata con la inflación acumulada de este año, pese a las restricciones del Poder Ejecutivo

16/06/2025 – 12:16hs

Luego de que el INDEC difundiera la inflación del mes de mayo, la Asociación Bancaria informó una nueva  escala salarial para los trabajadores bancarios, activada de forma automática por la cláusula gatillo incluida en el acuerdo paritario, tras la publicación del citado índice oficial.

Sueldo empleado bancario: a cuánto llegó el básico

El salario inicial del sector alcanzará los $1.859.716,62, cifra que incluye una participación en las ganancias (ROE) de $80.365 y un salario base de $1.779.351.

Según informó el gremio en sus redes sociales, la actualización representa un incremento del 13,3% respecto a diciembre de 2024, en línea con el índice de inflación acumulado en los primeros cinco meses del año, según el INDEC.

La suma será retroactiva al mes de mayo y deberá pagarse en conjunto con los sueldos de junio. Este esquema de actualización continúa aplicando la metodología pactada entre el gremio y las entidades empresarias, que permite ajustar automáticamente los salarios mensualmente de acuerdo con el índice de inflación.

El aumento «empata» a la inflación

El comunicado oficial aclara que el acuerdo «será de aplicación para todas las remuneraciones mensuales brutas, normales, habituales y totales, remunerativas y no remunerativas, incluyendo los adicionales convencionales y no convencionales» y agrega que «el retroactivo se abonará junto con los salarios de junio».

De esta forma, la Bancaria rompe el tope del 1% mensual de aumentos que pretende fijar el Gobierno, en un contexto donde el último Índice de Precios al Consumidor marcó 1,5%, apenas por encima del límite informal establecido por el Ejecutivo.

A esto se suma el tradicional bono por el Día del Bancario, que se paga en noviembre y que este año alcanzaría los $1.586.230.

El secretario general del gremio, Sergio Palazzo, celebró el acuerdo al destacar que «garantizamos que los trabajadores y trabajadoras bancarias continúen salvaguardando el poder adquisitivo de los salarios».

El régimen salarial del sector bancario se encuentra entre los pocos acuerdos que aplican un esquema de ajuste automático mensual, en contraste con otras paritarias que el Ministerio de Economía procura contener dentro de un tope del 1% mensual. Esta directriz oficial busca desacoplar la evolución de precios de los aumentos de salarios como forma de contener la inercia inflacionaria.

Con esta nueva escala, la remuneración mínima del sector financiero formalizado se ubica entre las más altas del mercado laboral privado en Argentina, a partir de un esquema paritario que combina revisión mensual, cláusula de actualización automática y participación en ganancias. La cifra de $1.859.716,62 como salario inicial es consecuencia directa de estos factores institucionales y de la capacidad económica de las entidades financieras para asumir los incrementos.

Primero fue el caso de la petrolera Vista Energy, a quien los inversores internacionales le pidieron un rendimiento más elevado al previsto para poder colocar un título de deuda por u$s500 millones en Wall Street.

Antes del fin de semana, el Banco Macro informó a la Comisión Nacional de Valores que postergaba para fin de mes la emisión de una Obligación Negociable -también por u$s500 millones- a la espera de poder convencer a más financistas y así lograr un abaratamiento en el costo que le reclamaban.

El escenario, en principio, se encuentra más pedregoso que hasta hace algunas semanas. Por entonces, las propuestas acercadas por bancos internacionales fluían.

El Gobierno, en ese contexto, estaba de parabienes: aquellas emisiones de deuda en dólares servían para abultar las reservas del Banco Central.

¿Qué pasa ahora? ¿Se modificó el escenario global? ¿O existen más resistencias al plan económico argentino?

«Un poco y un poco; todavía estamos viendo qué está sucediendo», dice el analista de un banco referente de Wall Street a iProfesional.

El interrogante en los inversores internacionales

Un último reporte de la consultora PPI (Portfolio Personal Inversiones) deja entrever una incipiente preocupación de algunos inversores internacionales.

«El interrogante que comienza a rondar es si la ventana de oportunidad para las emisiones argentinas comenzó a cerrarse, y qué alternativas tendrán las demás para continuar financiándose en el exterior en el corto plazo en caso de necesitarlo», escribieron los analistas de PPI.

«Podríamos pensar en una saturación del riesgo argentino por parte de los inversores internacionales», aportó el economista jefe de Eco Go, Sebastián Menescaldi, ante la consulta de iProfesional.

Desde PPI, y en relación a la colocación de deuda dolarizada de Vista Energy, ensayaron un argumento: «Una posibilidad es que no haya despertado el interés suficiente entre los inversores, lo que no se condice con las recientes emisiones de bonos corporativos AAA en el mercado internacional de empresas argentinas».

«Otra alternativa, es que no haya estado de acuerdo con el precio. En tal caso, podría postergar la fecha para ampliar el universo de inversores que ofrezcan una tasa más conveniente», concluyeron los analistas de PPI.

Problemas para Luis Caputo: malas señales desde Wall Street

El tropiezo para las compañías locales en Wall Street podría transformarse en un llamado de atención para la estrategia de Luis Caputo.

El Gobierno necesita del ingreso de divisas para alargar el veranito financiero y cambiario. Por otra parte, algunas de estas colocaciones de deuda están planeadas para fomentar las inversiones en sectores clave para la economía argentina. De esas inversiones depende la expansión y el dinamismo para los próximos años.

Nada que no se pueda solucionar, por ahora. La cuestión, en todo caso, son las urgencias.

El mensaje de Wall Street al Gobierno va por un hecho en concreto: la falta de reservas en el Banco Central, que a su vez detuvo la baja en el «riesgo país», que el viernes último cerró en los 666 puntos.

Javier Milei y Caputo mantienen a rajatabla su postura de no comprar ni un solo dólar de la cosecha gruesa, que está llegando a su fin. A cambio, lograron que el dólar siga planchado en los $1.200, al menos hasta las elecciones. Después se verá.

Según Menescaldi, este plan «no es sustentable» y requerirá de una «corrección» en el tipo de cambio para después de las elecciones. Es lo que percibe el mercado, en un amplio consenso.

Las advertencias de Domingo Cavallo y Ricardo Arriazu

Los economistas Domingo Cavallo y Ricardo Arriazu también mantienen su postura. Ellos, de alguna manera, lideraron la opinión de que Caputo debería cambiar de estrategia, antes de que sea tarde.

Lo hicieron durante un encuentro organizado por Facimex. Cavallo dijo directamente que «es muy importante que el Gobierno logre acumular reservas propias, no tanto por el endeudamiento, sino por superávit de la balanza de pagos, que lo habilite a comprar divisas. A mí me gusta la idea de estabilizar el tipo de cambio, pero hay que hacerlo comprando reservas».

«Querer llevar el tipo de cambio abajo para destruir la inflación tiene enormes problemas. Yo ya estaría comprando reservas», sumó el tucumano Arriazu.

Al revés de la recomendación de Cavallo y Arriazu, el ministro de Economía insiste. La idea del Gobierno se mantiene en que no habrá compras del BCRA en el mercado cambiario. Al menos por ahora. A pesar de que la liquidación del agro podría alcanzar los u$s4.000 millones durante este mes de junio.