ECONOMIA
Guerra en Medio Oriente: qué exporta Argentina a esa región y cuáles son los negocios en riesgo
La escalada bélica que atraviesa a Medio Oriente, con un enfrentamiento entre Estados Unidos e Israel versus Irán que no ha dejado de incrementarse con el correr de las horas, viene sacudiendo de un modo dramático el comercio internacional. La decisión persa de cerrar el paso a través del estrecho de Ormuz, una ruta de conexión clave para los productores de petróleo de esa región con los mercados de Asia-Pacífico, Europa y América, disparó la cotización del crudo Brent casi un 15% desde el viernes 27 de febrero a esta parte. En el ámbito comercial planetario se da por descontado que el contexto redundará en un salto de la inflación global, con pronósticos de un piso general del 3%, además de que se anticipa que bloques como Europa podrían caer en recesión.
Es en este contexto que la preocupación en torno a la relación comercial de Argentina y el temor a que se pierdan negocios vigentes con Medio Oriente crece entre los analistas y las cámaras exportadoras locales. Hoy por hoy, esa región del mundo se ubica a la cabeza de los destinos con los que nuestro país mantiene un status superavitario en términos de balanza comercial.
En esa línea, entidades ligadas a la exportación de granos como CIARA-CEC, ligada directamente a la industria aceitera, anticipó que las exportaciones de productos agrícolas de Argentina a Medio Oriente podrían verse afectadas si la guerra que sostienen Irán y Estados Unidos e Israel se prolonga en el tiempo.
Si bien hasta el momento el flujo comercial apenas va comenzando a resentirse, la cámara reconoció que el escenario comenzó a empeorar rápidamente con el salto que viene mostrando el valor del petróleo y las complicaciones que ya evidencia la logística marítima. Según la entidad, el año pasado Argentina exportó a los países en Medio Oriente productos agrícolas y agroindustriales algo más de 10 millones de toneladas.
«Por el momento no vemos variaciones en los contratos ya cerrados, pero no descartamos que la continuidad y profundización del conflicto bélico pueda afectar las rutas marítimas y por ello generar revisiones en los contratos de exportación hacia esos países», declaró al respecto Gustavo Idígoras, titular de CIARA-CEC.
De hecho, tal como informó este medio, la empresa Yerba Don Omar, radicada en Andresito, en Misiones, debió frenar su exportación y parte de su producción luego de que las navieras cancelaran reservas hacia Siria ante la escalada del conflicto y la imposibilidad de garantizar rutas seguras.
El empresario Omar Kassab explicó que las compañías marítimas «cancelaron las reservas por completo» y que actualmente no se permite el tránsito de embarcaciones por la vía habitual que conecta con puertos sirios. En ese contexto, la firma se vio obligada a detener parte de molienda hasta nuevo aviso, pero mantienen la producción al mínimo. La situación repercute sobre trabajadores, proveedores y contratistas vinculados a la actividad en el norte misionero, que dependen en buena medida de las exportaciones de yerba a Siria.
De acuerdo a datos del INDEC, en 2025 las exportaciones hacia Medio Oriente comprendieron mayormente productos agroindustriales. En detalle, los principales compradores fueron:
- Arabia Saudita: con 2,4 millones de toneladas de maíz y 1,6 millones de toneladas de harina de soja
- Irak: con 1 millón de toneladas de maíz
- Emiratos Árabes Unidos: con 425.000 toneladas de maíz, entre otros países de la región.
Los desafíos que genera la guerra en Medio Oriente
En diálogo con iProfesional, Miguel Ponce, reconocido experto en economía y el mercado exportador, sostuvo que tal como se viene dando el conflicto se muestra como un escenario de doble filo para las exportaciones argentinas.
Por un lado, afirmó, existe una ventana de oportunidades para el ingreso de divisas a raíz del aumento de precios que muestra la energía. Pero, por el otro, el enfrentamiento bélico comenzó a desatar una crisis logística y de costos con capacidad para afectar la cadena exportadora.
«Obviamente, el Gobierno tiene el desafío de administrar este escenario de complejidad elevada, donde los potenciales beneficios macro chocan con riesgos inflacionarios globales e inmediatos. El lado positivo está en Vaca Muerta y lo que podríamos llamar ‘viento de cola’ por el precio alto que tiene la energía«, comentó.
«Gracias a Vaca Muerta, Argentina se ha convertido en un exportador neto de petróleo. Esta escalada bélica disparó el valor del Brent y eso mejora la rentabilidad de las empresas y el ingreso de dólares. La decisión de Qatar de suspender la producción de GNL, siendo que es uno de los mayores exportadores mundiales, disparó 45% el precio de ese producto. Esa es una oportunidad para nuestro país, que aspira a exportar GNL en el corto plazo», detalló.
Ahora bien, al margen de las posibilidades de crecer en la venta de energía, Ponce sostuvo que si el conflicto se prolonga, los actores de la exportación podrían enfrentar una suerte de tormenta perfecta.
«Entre las grandes amenazas aparece la logística, la inflación, el costo de los insumos. La continuidad del conflicto puede desatar una tormenta que encarezca y complique al comercio exterior argentino en términos generales. Por ejemplo, lo que ocurre en el estrecho de Ormuz, que es por donde circula el 30% del petróleo mundial y el 20% del GNL, viene forzando a las principales navieras del mundo a suspender reservas, aplicar recargos de guerra y los viajes se tienen que alargar porque se toman otras rutas. Todo eso encarece los fletes», explicó.
En línea con ese aspecto, el experto añadió que la suba de los costos de fletes dará pie a un encarecimiento directo de los insumos clave que demanda la actividad agropecuaria en la Argentina. «Nuestro país importa de Medio Oriente el 60% de los fertilizantes nitrogenados que se utilizan en el campo. Por ejemplo, la urea. Si se da una situación de bloqueo prolongado en Ormuz se encarecerá la siembra en la Argentina, se perderá competitividad y hasta habrá afectación en el volumen de nuestra siembra«, anticipó Ponce.
En paralelo, expresó, una continuidad ampliada del conflicto generará una presión inflacionaria interna derivada de la suba del petróleo —con incidencia directa en el valor de las naftas locales— que, en tanto el transporte de carga en Argentina se realiza vía camiones, impactará en los costos de producción y logística de los bienes exportables.
Negocios en riesgo por la guerra en Medio Oriente
En cuanto a los negocios que podrían perderse si la guerra no acaba pronto en esa región del mundo, el analista sostuvo que el comercio agroindustrial se vería impactado de la peor forma por la incidencia de, justamente, variables como la suba de costos. Ponce subrayó que, en lo que va de 2026, Medio Oriente aparece como el socio o bloque con el que Argentina posee el mayor superávit.
«En enero pasado se reanudaron las exportaciones de carne ovina a Omán después de 19 años sin ese mercado. Además, se consolidaron envíos de alfalfa a Emiratos Árabes, por poner otro ejemplo. Si bien el conflicto en Medio Oriente es de ganancia para el sector energético, hay que señalar que será por demás complicado para el comercio agroindustrial«, enfatizó.
Ponce señaló que las exportaciones hacia esa región crecieron 34% hasta agosto de 2025 y de forma interanual, y que el superávit comercial que posee la Argentina se ubica en torno a los 535 millones de dólares, según datos de enero de este año.
«Si bien todo dependerá de cuánto dure el conflicto, a cuánto escale la contienda y la capacidad de Argentina de amortiguar el impacto inflacionario, el comercio agroindustrial la tendrá difícil. Esta situación además de la rentabilidad puede afectar la competitividad de los productos argentinos», dijo.
Por su parte, Marcelo Elizondo, experto en comercial internacional y presidente del Comité Argentino en la International Chamber of Commerce, comentó a iProfesional que el comercio nacional con los destinos en Medio Oriente representa alrededor del 7% del total de exportaciones y que, también, el escenario bélico se encamina a complicar el ingreso de productos argentinos a esa zona del planeta.
«Es cierto que la guerra puede hacer más complejo el ingreso de los productos argentinos. Igualmente, Argentina ya no comercia tanto con esa zona como en el pasado. Hoy hay más relación comercial con Asia-Pacífico, Europa e incluso América Latina y Norteamérica», aseguró.
Para luego concluir: «Lo que no sabemos es cuánto durará el conflicto. Si se extiende lo que dijo Donald Trump, esto es, alrededor de cuatro semanas, la afectación será menor. Pero si la guerra dura más, bueno, ahí sí tendremos problemas en el acceso de nuestros productos a esos mercados«.
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El Banco Central de la República Argentina (BCRA) dispuso una actualización significativa en el esquema de protección del ahorro privado. A través de la Comunicación “A” 8407, la autoridad monetaria determinó que, a partir del 1° de abril de 2026, el importe de la garantía de los depósitos bancarios se duplicará, pasando de los actuales $25.000.000 a un máximo de 50.000.000 de pesos. Esta medida, de carácter técnico y operativo, vuelve a poner en el centro del escenario un debate que marcó la agenda financiera durante la discusión de la reforma laboral: la asimetría de seguridad jurídica entre las cuentas bancarias y las billeteras virtuales.
La resolución adoptada por el BCRA establece el nuevo límite de cobertura para el capital depositado, incluyendo intereses, actualizaciones por Coeficiente de Estabilización de Referencia (CER) en depósitos UVA, y diferencias de cotización. Según especifica el documento oficial, este techo de $50.000.000 rige por persona y por entidad, independientemente del número de titulares que posea la cuenta.
La normativa también contempla un periodo de transición para la adecuación de los instrumentos físicos. Las entidades financieras podrán seguir utilizando certificados de depósito a plazo fijo que contengan la leyenda de garantía desactualizada hasta que se agoten los formularios. No obstante, para garantizar el derecho a la información del usuario, los bancos deberán aplicar un sello aclaratorio con el nuevo monto o, en su defecto, notificar al depositante por escrito en una hoja separada que deberá ser firmada en original y copia.
A partir de la entrada en vigencia en abril de 2026, todos los documentos representativos de operaciones pasivas —como comprobantes de cajeros automáticos y resúmenes de cuenta— deberán exhibir de forma visible la leyenda actualizada que confirma la cobertura de hasta $50.000.000 bajo el marco de la Ley 24.485 y el Decreto 540/95.
La actualización del monto cubierto por el Sistema de Seguro de Garantía de los Depósitos, administrado por la sociedad Seguros de Depósitos S.A. (Sedesa), reabre una discusión que parecía cerrada tras la aprobación de la reforma laboral. Durante el debate legislativo, uno de los puntos de mayor fricción fue la posibilidad de que los trabajadores pudieran optar por percibir sus haberes en cuentas de pago (CVU) operadas por Proveedores de Servicios de Pago (PSP), comúnmente conocidos como billeteras virtuales.
Finalmente, la ley mantuvo la exclusividad de la acreditación de sueldos en cuentas bancarias. Sin embargo, el incremento de la garantía estatal refuerza el argumento principal que sostuvieron los bancos para frenar el avance de las fintech en este segmento: la disparidad en la protección ante una eventual insolvencia de la entidad.
Fuentes cercanas al sector bancarios señalan que esta nueva cifra de $50.000.000 acentúa la diferencia de riesgo. Advierten que, mientras un depositante bancario tiene asegurado el recupero de sus fondos hasta ese límite si la entidad enfrenta dificultades, los usuarios de billeteras virtuales carecen de un seguro similar, lo que expone sus ahorros a una pérdida total en caso de problemas financieros de la empresa tecnológica.
La disputa entre ambos sectores se ha canalizado a través de informes técnicos y comunicados oficiales que exponen visiones contrapuestas sobre la estabilidad del sistema.
Para los bancos, la ausencia del régimen de garantía de Sedesa en el ecosistema fintech no es un detalle menor. Un informe de la consultora CML&A, solicitado por la Asociación de Bancos de la Argentina (ADEBA), sostiene que las cuentas de pago no solo carecen de seguro, sino que tampoco gozan del estatus de “pasivo privilegiado” ni de los procesos de resolución especial que la Ley de Entidades Financieras prevé para los bancos en caso de quiebra.
El sector tradicional subraya que, en las últimas tres décadas, el sistema de seguros permitió cubrir la totalidad de los depósitos en las 28 entidades financieras que cerraron en el país. En contraste, citan antecedentes internacionales y locales de fraude o default en empresas tecnológicas, argumentando que el riesgo de pérdida de fondos para el usuario de una fintech no es marginal.
Además, los bancos defienden que los flujos salariales son la “materia prima” esencial para el crédito productivo. Sostienen que, si esos fondos se desviaran masivamente hacia las billeteras virtuales, se resentiría la capacidad del sistema para otorgar préstamos a pequeñas y medianas empresas (pymes).
Por su parte, la Cámara Argentina Fintech rechaza que la seguridad sea el motivo real de la resistencia bancaria, atribuyéndola a un intento por preservar un “negocio cautivo” que lleva más de treinta años sin competencia. Como contraargumento, la entidad sostiene que las cuentas digitales están bajo la órbita de supervisión y auditoría del Banco Central.
El argumento central de las tecnológicas es que el 100% del dinero de los usuarios no “desaparece” del sistema, sino que se encuentra depositado en cuentas bancarias a la vista, segregado del patrimonio de la empresa. Aseguran que nunca se ha registrado un caso en el que un PSP regulado no haya devuelto los fondos a sus clientes.
Respecto al financiamiento, las fintech aclaran que los fondos depositados en sus plataformas terminan llegando a los bancos, aunque por mecanismos distintos. Asimismo, destacan que el crédito digital ha permitido la inclusión financiera de más de 6 millones de personas, utilizando capital propio en lugar de los depósitos de los usuarios para financiar dichos préstamos.
Corporate Events,South America / Central America
La compañía suma una plataforma digital que permite invertir en múltiples instrumentos, acceder a informes de mercado y operar dólar MEP de forma segura
05/03/2026 – 20:55hs
Wise Capital, agente del mercado de capitales que brinda soluciones financieras a empresas y personas humanas orientadas a la inversión y el financiamiento, anunció el lanzamiento de su aplicación móvil, una herramienta diseñada para que los inversores puedan gestionar su dinero de manera ágil, informada y 100% online.
«La app permite a los usuarios consultar su portafolio en tiempo real, estén donde estén, y operar de forma sencilla en una amplia variedad de instrumentos del mercado local e internacional. A través de la plataforma, es posible invertir en Fondos Comunes de Inversión, bonos, acciones, CEDEARs, Letras y Obligaciones Negociables, todo desde un mismo lugar», señaló Ignacio Morales, Chief Investment Officer de Wise Capital.
Además, la aplicación incorpora la opción de comprar y vender dólar MEP, brindando una alternativa legal y transparente para la dolarización de ahorros dentro del mercado de capitales.
Otro de los diferenciales de la app es el acceso a los informes y análisis elaborados por el equipo de research de Wise Capital, pensados para acompañar la toma de decisiones de inversión en un contexto financiero dinámico y cambiante. Además va a contar con análisis especializados con foco en las decisiones corporativas estratégicas y de gestión, que es lo que distinguió a Wise en sus inicios, cuando era consultora económica y estratégica. Asimismo, los usuarios contarán con un canal de soporte sobre el uso de la app.
Con el objetivo de acercar la tecnología a los Agentes Productores, Agentes Asesores de Inversiones, Agentes de Negociación y entidades que quieran sumar productos del mercado de capitales a su oferta de productos y servicios, la app ofrece el concepto de «Marca Blanca». De esta manera, cada uno de estos agentes podrá contar con una app de inversiones lista para operar, con toda la tecnología y respaldo de Wise Capital pero con su propia marca.
«La que estamos lanzando es la Versión 1.0 de la app de Wise Capital. Para los próximos meses tenemos proyectadas nuevas funcionalidades que, sin dudas, va a convertir a la aplicación en una de las preferidas por el público inversor. Wise Capital viene pisando fuerte en el mercado de capitales y con esta innovadora app reafirmamos nuestro compromiso de evolucionar para dar cada vez un mejor servicio a nuestros clientes», expresó Morales.
La app de Wise Capital forma parte de la estrategia de la firma para seguir fortaleciendo su ecosistema digital y acompañar a los inversores en cada etapa de su desarrollo financiero. Ya se encuentra disponible para su descarga en Google Play y, en breve, en Apple Store.
«Con este lanzamiento buscamos acercar el mercado de capitales a más personas, combinando tecnología, información de calidad y una experiencia de uso simple e intuitiva», concluyó Ignacio Morales.
Acerca de Wise Capital
Wise Capital es una compañía que brinda soluciones financieras a Empresas y Personas Humanas orientadas a la Inversión y el Financiamiento. Su estructura está conformada por:
Wise Capital Securities. Agente de Liquidación y Compensación Integral (ALYC-I), que opera bajo la licencia 2368 CNV.
Wise Capital Asset Management. Gestora de Fondos Comunes de Inversión (N°67, CNV – AAPIC). Tiene listados 8 FCIs propios en la Argentina y 1 en Europa. Administra Patrimonios de Empresas y Personas Humanas.
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ECONOMIA
Miguel Galuccio, presidente de Vista Energy: “La realidad macroeconómica es mucho mejor que la que teníamos hace tiempo atrás”
Miguel Galuccio, CEO y fundador de la petrolera Vista Energy, sostuvo que la coyuntura macroeconómica mejoró en los últimos dos años y afirmó que Vaca Muerta permitió a la Argentina revertir su déficit energético y posicionarse como proveedor global.
“Vaca Muerta convirtió a la Argentina en exportador neto de energía. El mundo la mira como una oportunidad, como nunca antes tuvimos”, destacó el petrolero.
Según el ingeniero, el desarrollo de la formación neuquina representó un cambio de paradigma que trajo seguridad energética y transformó la balanza comercial del país, pasando de un saldo negativo de USD 7.000 millones de dólares en 2012 a un superávit de USD 7.000 millones en 2025.
En cuanto al crecimiento de Vista, Galuccio atribuyó el liderazgo de la compañía a una cultura de compromiso, inversión y talento local. “Hemos invertido USD 6.000 millones en los últimos ocho años para construir Vista. Lo hemos hecho también con otro recurso fundamental: el talento”, remarcó en una entrevista con Luis Majul, en El Observador.
El empresario sostuvo que la Argentina necesita más compañías como Vista Energy: “Es una compañía que está comprometida con el país, que cotiza en la Bolsa de Nueva York, cuyos mayores inversores no son argentinos, pero que tiene un compromiso increíble con quienes vivimos acá y es exitosa en el mundo. Creo que es un modelo para replicar en muchas industrias. Los argentinos tenemos el talento y los recursos naturales como para replicar el modelo de Vista”.
Destacó también que los inversores buscan legislación confiable y condiciones macroeconómicas estables. En ese sentido, destacó las últimas medidas del gobierno de Javier Milei para el sector. “Fueron muy positivas. Se liberó la exportación. Tenemos que competir y dejar que se pueda exportar libremente. Segundo, tener una macroeconomía más estable y hay una realidad que es mucho mejor que la que teníamos hace un tiempo atrás. Y se están generando incentivos a la inversión, algo que es muy importante”, señaló y mencionó como ejemplo el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) a la perforación y producción petrolera.
De acuerdo con declaraciones de Galuccio, Vaca Muerta representa actualmente más del 70% de la producción nacional de petróleo y genera un excedente de 300.000 barriles diarios destinados a la exportación. “Hoy Vaca Muerta es una realidad produce cerca de 700.000 barriles, es setenta por ciento de la producción del país, y nos da un plus para exportar 300.000 barriles. El mundo nos mira como una oportunidad”, dijo.
Para el CEO de Vista Energy, la clave del éxito fue haber cambiado la mentalidad de escasez que dominaba la industria hace quince años, cuando el país dependía de cortes de suministro y carecía de inversiones, equipamiento y marco legal. “Lo primero que teníamos que lograr era cambiar nuestro mindset. Pensar que realmente podíamos pasar de la escasez y dejar de cortar el gas a Chile a creérnosla, que ahí abajo, a tres mil metros de profundidad, había un reservorio gigante que podía cambiar ese paradigma energético”, sostuvo.
“Se están generando incentivos a la inversión, algo que es muy importante”
A nivel internacional, Galuccio destacó que la cuenca neuquina es vista como la única formación shale fuera de Estados Unidos que ya está “desrisqueada”, es decir, que permite producir de manera rentable y con costos en descenso. Según el directivo, la combinación de talento local, equipamiento, tecnología y escala convierten al yacimiento en un atractivo para inversores globales, aunque remarcó la necesidad de contar con reglas claras y estabilidad macroeconómica.
El ejecutivo participará la semana próxima como expositor en la Argentina Week en Nueva York, el evento que organiza el Gobierno para promocionar al país ante inversores globales. Consideró además relevante para mostrar las oportunidades del sector energético nacional ante inversores internacionales. “Nueva York es la vidriera del mundo para los inversores. Vista cotiza en la bolsa de Nueva York y sabemos mejor que nadie lo que significa”, afirmó.
Al finalizar la entrevista, Miguel Galuccio aconsejó a los jóvenes que buscan incursionar en el sector buscar la pasión y la excelencia profesional. “Que sean apasionados, que busquen lo que realmente los mueve. Que se constituyan en buenos profesionales, que no salten escalones y que hagan toda la escalera para llegar a ser sólidos”, recomendó el directivo.
“Tenemos un país de oportunidades, muy lindo y que da muchas cosas”, cerró.
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